深圳關(guān)于成立微生物肥料公司組建方案（模板參考）

1、泓域咨詢 /深圳關(guān)于成立微生物肥料公司組建方案深圳關(guān)于成立微生物肥料公司組建方案xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明微生物肥料的種類很多，目前一般將微生物肥料制品分為兩大類：一類是狹義的微生物肥料，指通過(guò)微生物的生命活動(dòng)，增加了植物營(yíng)養(yǎng)元素的供應(yīng)量，包括提高土攘和生產(chǎn)環(huán)境中植物營(yíng)養(yǎng)元素的供應(yīng)總量，致使植物營(yíng)養(yǎng)狀況的改善，進(jìn)而產(chǎn)量增加，這一類微生物肥料的代表品種是根瘤菌肥；另一類是廣義的微生物肥料，指通過(guò)其中的微生物的生命活動(dòng)，不但能提高植物營(yíng)養(yǎng)元素的供應(yīng)量，還能產(chǎn)生植物生長(zhǎng)激素，促進(jìn)植物對(duì)營(yíng)養(yǎng)元素的收利用或有拮抗某些病原微生物的致病作用，減輕農(nóng)作物病蟲(chóng)害而促進(jìn)作物產(chǎn)量的增加。xxx集團(tuán)有限公司主要由xx

2、x有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資168.00萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司20%股份；xxx投資管理公司出資672萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17534.91萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13803.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.72%；建設(shè)期利息191.57萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.09%；流動(dòng)資金3539.38萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.18%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入32800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用28245.53萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3310.07萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.18%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-604.10萬(wàn)元，全部投資回收期7.07年。

3、本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司

4、合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征15二、 與行業(yè)上下游的關(guān)系16三、 行業(yè)所處發(fā)展階段17第三章 項(xiàng)目投資背景分析21一、 影響行業(yè)的重要因素21二、 行業(yè)壁壘24三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性26第四章 公司成立方案27一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨27二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第五章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事43三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施57第七章 風(fēng)險(xiǎn)防

5、范60一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析60二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策62第八章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析65一、 環(huán)境保護(hù)綜述65二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響70七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)71第九章 選址方案72一、 項(xiàng)目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展76四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)84五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向86六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)88第十章 投資估算及資金籌措89一、 編制說(shuō)明89二、 建設(shè)投資89建筑工程投資一覽表90主要設(shè)備購(gòu)置一覽表91建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息

6、估算表93固定資產(chǎn)投資估算表94四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表95五、 項(xiàng)目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計(jì)劃97項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度99一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排99項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表99二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施100第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益101一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算101營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費(fèi)用估算表102固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表103無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表105二、 項(xiàng)目盈利能力分析106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計(jì)劃表110第十三章 總結(jié)說(shuō)明112

7、第十四章 補(bǔ)充表格113主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動(dòng)資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表118營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費(fèi)用估算表120固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表121無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計(jì)劃表124建筑工程投資一覽表125項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表126主要設(shè)備購(gòu)置一覽表127能耗分析一覽表127第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本840萬(wàn)元三、 注冊(cè)地

8、址深圳xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事微生物肥料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企

9、業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6957.375565.905218.03負(fù)債總額2760.742208.592070.55股東權(quán)益合計(jì)4196.633357.303147.47公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入24890.5819912.4618667.94營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4034.383227.503025.78利潤(rùn)總額3828.273062.622871.20凈利潤(rùn)2871

10、.202239.542067.26歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2871.202239.542067.26（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)

11、，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6957.375565.905218.03負(fù)債總額2760.742208.592070.55股東權(quán)益合計(jì)4196.633357.303147.47公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入24890.5819912.4618667.94營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4034.383227.503025.78利潤(rùn)總額3828.273062.622871.20凈利潤(rùn)2871.202239.54206

12、7.26歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2871.202239.542067.26六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立微生物肥料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由微生物肥料研發(fā)的核心是菌種選育，研發(fā)工作的重點(diǎn)是篩選與培育特定功能顯著、穩(wěn)定性好、定植能力強(qiáng)的菌種資源以及開(kāi)發(fā)不同功能菌種的復(fù)配技術(shù)，知識(shí)密集、專業(yè)性強(qiáng)，需要具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才，核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)是否成熟穩(wěn)定直接關(guān)系到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)。在新的歷史時(shí)期，深圳必須始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，牢牢把握戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展之路，釋放開(kāi)放互動(dòng)、綠色低碳的巨大潛能，匯聚協(xié)調(diào)均衡、共建共享的強(qiáng)

13、大力量，在新一輪改革開(kāi)放中率先突破，在應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，在服務(wù)發(fā)展大局中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)種好國(guó)家改革開(kāi)放的試驗(yàn)田、打造創(chuàng)新發(fā)展的高地、成為包容發(fā)展的示范城市。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)），占地面積約29.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸微生物肥料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積41680.50，其中：生產(chǎn)工程28146.60，倉(cāng)儲(chǔ)工程8481.61，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3736.17，公共工程1316.12。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)

14、目總投資17534.91萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13803.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.72%；建設(shè)期利息191.57萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.09%；流動(dòng)資金3539.38萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.18%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：32800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：28245.53萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：3310.07萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：7.07年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：11.18%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-604.10萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、

15、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、核心技術(shù)人才流失及技術(shù)泄密的風(fēng)險(xiǎn)微生物肥料研發(fā)的核心是菌種選育，研發(fā)工作的重點(diǎn)是篩選與培育特定功能顯著、穩(wěn)定性好、定植能力強(qiáng)的菌種資源以及開(kāi)發(fā)不同功能菌種的復(fù)配技術(shù)，知識(shí)密集、專業(yè)性強(qiáng)，需要具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才，核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)是否成熟穩(wěn)定直接關(guān)系到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)微生物肥料行業(yè)屬于朝陽(yáng)行業(yè)，正處于快速發(fā)展期，行業(yè)廣闊的市場(chǎng)前景勢(shì)必會(huì)吸引大量新廠商的加入，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)加劇。目前，國(guó)內(nèi)微生物肥料生產(chǎn)企業(yè)大多為中

16、小型企業(yè)，行業(yè)集中度較低，一些競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)，由于其生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，在農(nóng)民用戶辨別力不高和行業(yè)監(jiān)管尚不完善的情況下，其仍可能利用低價(jià)占領(lǐng)部分市場(chǎng)，在一定程度上影響了市場(chǎng)的正常競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，存量傳統(tǒng)肥料企業(yè)積極尋求轉(zhuǎn)型，加入到新型肥料行業(yè)中。3、產(chǎn)品推廣受阻的風(fēng)險(xiǎn)微生物肥料的優(yōu)勢(shì)在于其對(duì)農(nóng)作物產(chǎn)生的綜合生態(tài)效應(yīng)，即能充分利用微生物之間的相互作用，增抑制病原菌的侵染；充分利用各種有機(jī)廢棄物，發(fā)揮有機(jī)、無(wú)機(jī)和微生物的作用；兼顧改善營(yíng)養(yǎng)、刺激生長(zhǎng)、增強(qiáng)抗病性、提高抗逆性、提高產(chǎn)量和改善品質(zhì)等多種功效。二、 與行業(yè)上下游的關(guān)系1、生物肥料行業(yè)的上游行業(yè)本行業(yè)上游行業(yè)包括禽畜養(yǎng)殖業(yè)、

17、種植業(yè)、垃圾場(chǎng)等產(chǎn)生動(dòng)植物殘?bào)w廢料的行業(yè)；也包括氮肥、磷肥、鉀肥等基礎(chǔ)化肥行業(yè)；對(duì)于無(wú)菌劑生產(chǎn)能力的企業(yè)，其上游還包括了菌劑等原材料行業(yè)。生物肥料生產(chǎn)所需的原材料范圍較廣，畜禽糞便、農(nóng)作物秸稈、食品廢料、城市污泥等都可以用來(lái)制造有機(jī)肥，原材料充裕為生物肥料制造行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間。2、生物肥料行業(yè)的下游行業(yè)本行業(yè)下游行業(yè)主要是農(nóng)業(yè)和林業(yè)。因林業(yè)總產(chǎn)值相對(duì)較小，對(duì)于有機(jī)肥料行業(yè)的影響不大。因此，有機(jī)肥行業(yè)的下游行業(yè)主要是農(nóng)業(yè)，泛指對(duì)各種農(nóng)作物的種植。農(nóng)業(yè)架構(gòu)的調(diào)整和有機(jī)食品需求量的增加對(duì)有機(jī)肥料行業(yè)的發(fā)展形成了良好的支撐作用。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)作物種植面積呈逐年上升態(tài)勢(shì)，由于經(jīng)濟(jì)作物施肥量是糧

18、食作物的1.2-2.6倍，隨著棉花、蔬菜、果樹(shù)、中藥等經(jīng)濟(jì)作物播種面積的進(jìn)一步擴(kuò)大，有機(jī)肥施用的比例和施用量將會(huì)大幅度提高。此外，從1994年國(guó)家環(huán)保局正式成立有機(jī)食品推廣中心以來(lái)，我國(guó)有機(jī)食品種植基地和有機(jī)食品產(chǎn)量逐年增加，隨著國(guó)家對(duì)有機(jī)食品的推廣，有機(jī)化肥的需求量加也將隨之增加。三、 行業(yè)所處發(fā)展階段生物有機(jī)肥是在堆肥的基礎(chǔ)上，向腐熟物料中添加功能性微生物菌劑進(jìn)行二次發(fā)酵而制成的含有大量功能性微生物的有機(jī)肥料。它與其他肥料相比具有培肥土壤、改善產(chǎn)品品質(zhì)等優(yōu)勢(shì)。與化肥相比，生物有機(jī)肥的營(yíng)養(yǎng)元素更為齊全，長(zhǎng)期使用可有效改良土壤，調(diào)控土壤及根際微生態(tài)平衡，提高作物抗病蟲(chóng)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量；與農(nóng)家

19、肥相比，生物有機(jī)肥的根本優(yōu)勢(shì)在于生物有機(jī)肥中的功能菌對(duì)提高土壤肥力、促進(jìn)作物生長(zhǎng)具有特定功效。微生物肥料又稱生物肥料、接種劑或菌肥等，是指以微生物的生命活動(dòng)為核心，使農(nóng)作物獲得特定的肥料效應(yīng)的一類肥料制品。微生物肥料和微肥有本質(zhì)的區(qū)別，前者是活的生命，而后者是礦質(zhì)元素。微生物資源豐富，種類和功能繁多，可以開(kāi)發(fā)成不同功能、不同用途的肥料。而且微生物菌株可以經(jīng)過(guò)人工選育并不斷化、復(fù)壯以提高其活力，特別是隨著生物技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，通過(guò)基因工程方法荻得所需的菌株已成為可能。微生物肥料的種類很多，目前一般將微生物肥料制品分為兩大類：一類是狹義的微生物肥料，指通過(guò)微生物的生命活動(dòng)，增加了植物營(yíng)養(yǎng)元素的供應(yīng)

20、量，包括提高土攘和生產(chǎn)環(huán)境中植物營(yíng)養(yǎng)元素的供應(yīng)總量，致使植物營(yíng)養(yǎng)狀況的改善，進(jìn)而產(chǎn)量增加，這一類微生物肥料的代表品種是根瘤菌肥；另一類是廣義的微生物肥料，指通過(guò)其中的微生物的生命活動(dòng)，不但能提高植物營(yíng)養(yǎng)元素的供應(yīng)量，還能產(chǎn)生植物生長(zhǎng)激素，促進(jìn)植物對(duì)營(yíng)養(yǎng)元素的收利用或有拮抗某些病原微生物的致病作用，減輕農(nóng)作物病蟲(chóng)害而促進(jìn)作物產(chǎn)量的增加。微生物肥料的功效主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）改善土壤結(jié)構(gòu)，提高作物抗病能力。由于農(nóng)民長(zhǎng)期偏施氮肥，土壤板結(jié)、鹽漬化等現(xiàn)象十分普遍。生物肥料可以快速分解土壤有機(jī)物質(zhì)，促進(jìn)土壤團(tuán)粒的形成，通過(guò)有益菌的活動(dòng)疏松土壤，改善由于長(zhǎng)期施用化肥造成的土壤板結(jié)，調(diào)節(jié)土壤的保肥、

21、供肥、保水、供水及透氣性。另外，生物肥料可以在作物根際形成有益菌環(huán)境，拮抗致病菌，提高作物抗病能力。（2）提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。許多微生物種類在生長(zhǎng)繁殖過(guò)程中能夠產(chǎn)生對(duì)植物有益的代謝產(chǎn)物，如維生素、氨基酸、生長(zhǎng)素等，能夠促進(jìn)作物的營(yíng)養(yǎng)吸收，從而提高產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)量。（3）提高化肥利用率，減少污染。目前我國(guó)肥料利用率還很低，其中氮肥利用率為30%，磷肥利用率為20%，鉀肥利用率為70%。生物肥料與化肥配合使用，可以分解土壤中不能被利用的化合態(tài)磷、鉀元素為植物可利用的有效態(tài)磷、鉀元素，促進(jìn)作物根系發(fā)育，保證增產(chǎn)的同時(shí)減少了化肥使用量，避免化肥過(guò)量使用造成的污染問(wèn)題。一般情況下，產(chǎn)業(yè)的生命周期可分為四個(gè)階段

22、，即初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期，我國(guó)生物有機(jī)肥行業(yè)正處于成長(zhǎng)階段初期。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，約有20億畝可耕土地。我國(guó)的生物肥料產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷近十年的穩(wěn)定快速發(fā)展，已跨入到科技創(chuàng)新最為渴望、極為迫切的時(shí)期。目前國(guó)內(nèi)在生物肥料領(lǐng)域缺少具有引領(lǐng)作用的龍頭企業(yè)和旗艦集團(tuán)，普遍規(guī)模小、產(chǎn)量低、研發(fā)投入不夠、創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品低端，嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)生物有機(jī)肥企業(yè)同質(zhì)化程度極高。隨著化學(xué)農(nóng)業(yè)帶來(lái)的弊端逐漸顯現(xiàn)，農(nóng)用微生物已成為植物營(yíng)養(yǎng)與肥料中的重要組成部分，在提高養(yǎng)分轉(zhuǎn)化利用率、減少環(huán)境污染，保護(hù)植物健康成長(zhǎng)、解決疑難病害，增產(chǎn)提質(zhì)及農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面具有不可替代的作用，“菌肥一體、生物藥肥一體、高濃縮”

23、是未來(lái)農(nóng)業(yè)投入品發(fā)展趨勢(shì)。目前，我國(guó)年肥料施用量1.14億噸，占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本物資費(fèi)用加人工費(fèi)用的25%以上，居世界首位，然而我國(guó)年產(chǎn)肥料不足1億噸，主要依賴進(jìn)口來(lái)滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。我國(guó)肥料施用從量和質(zhì)的角度來(lái)看，都遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)耕地畝均總施肥量約30公斤，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家70公斤的平均指標(biāo)還有較大的差距。同時(shí)，我國(guó)微生物肥料行業(yè)存在管理不規(guī)范，沒(méi)有統(tǒng)一的生產(chǎn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，消費(fèi)者認(rèn)知不到位等問(wèn)題。根據(jù)目前微生物肥料行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和市場(chǎng)規(guī)模趨勢(shì)來(lái)分析，可以看出我國(guó)有機(jī)肥行業(yè)剛剛邁入成長(zhǎng)期，具有很好的發(fā)展前景。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 影響行業(yè)的重要因素1、有利因素（1）符合

24、國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)發(fā)展機(jī)遇良好生物肥料直接關(guān)系到糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收，2008年以來(lái)，政府加大了對(duì)生物產(chǎn)業(yè)的支持力度，為我國(guó)微生物肥料行業(yè)發(fā)展提供了極其良好的機(jī)遇。國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定（國(guó)發(fā)201032號(hào)）文件將生物產(chǎn)業(yè)列入了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并明確了生物產(chǎn)業(yè)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的行業(yè)地位，并提出要“積極推廣農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)品，促進(jìn)生物農(nóng)業(yè)的加快發(fā)展。推進(jìn)生物制造關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)、示范與應(yīng)用。2015年，國(guó)家農(nóng)業(yè)部、科技部聯(lián)合將減用化肥農(nóng)業(yè)，增用有機(jī)肥列為八項(xiàng)“國(guó)家重大專項(xiàng)”之一，同時(shí)為貫徹“中央一號(hào)文件”精神，農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司發(fā)布農(nóng)業(yè)部關(guān)于印發(fā)到2020年化肥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)方

25、案，其中對(duì)有機(jī)肥替代化肥做出了明確要求。生物有機(jī)肥也隨著我國(guó)政府對(duì)土地質(zhì)量的重視和綠色食品、有機(jī)食品的快速發(fā)展而重新為人們所認(rèn)識(shí)和推廣應(yīng)用。（2）產(chǎn)品適用性廣，應(yīng)用效果好適宜施用功能型生物有機(jī)肥的作物種類繁多，如各種糧食作物、豆科作物、經(jīng)濟(jì)作物都可以應(yīng)用針對(duì)性地功能型生物有機(jī)肥提高產(chǎn)量、改善品質(zhì)，市場(chǎng)前景廣闊。生物有機(jī)肥應(yīng)用效果好，長(zhǎng)期投資少，成本低。相比之下，化肥生產(chǎn)成本高，價(jià)格上漲幅度快。（3）生物有機(jī)肥源開(kāi)發(fā)利用率低，尚有大幅提升空間我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和畜牧業(yè)養(yǎng)殖每年產(chǎn)生大量秸稈、畜禽糞便等農(nóng)業(yè)廢棄物，農(nóng)業(yè)廢棄物是營(yíng)養(yǎng)豐富的有機(jī)質(zhì)，是微生物有機(jī)肥的重要養(yǎng)分資源。山東省作為國(guó)內(nèi)重要的糧食生產(chǎn)大省

26、和蔬菜供應(yīng)基地，目前僅有一小部分秸稈、畜禽糞便等農(nóng)業(yè)廢棄物做為有機(jī)養(yǎng)分妥善循環(huán)利用。由此可見(jiàn)生物有機(jī)肥行業(yè)目前遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生態(tài)農(nóng)業(yè)和綠色食品的需求。2、不利因素（1）行業(yè)集中度不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈目前我國(guó)生物肥料行業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)品在肥料行業(yè)中所占比重較低，雖然微生物肥料行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但多以小型企業(yè)為主，且行業(yè)集中度不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。這將帶來(lái)兩方面問(wèn)題：第一，行業(yè)的小、散、亂現(xiàn)象給行業(yè)監(jiān)管帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)，部分小企業(yè)甚至通過(guò)生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品、以次充好等不正當(dāng)手段參與競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重?cái)_亂正常市場(chǎng)秩序；第二，從行業(yè)的整體來(lái)看，部分企業(yè)存在設(shè)備簡(jiǎn)陋、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品質(zhì)量不高、使用效果不穩(wěn)定等

27、現(xiàn)象。由于缺少相關(guān)的檢測(cè)條件和技術(shù)人員，很多企業(yè)無(wú)法對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，不能保證產(chǎn)品的應(yīng)用效果，同一類產(chǎn)品質(zhì)量差距很大，影響了市場(chǎng)的開(kāi)拓和農(nóng)民使用的積極性，產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)行業(yè)健康發(fā)展的制約不容小視。（2）市場(chǎng)推廣難度較大微生物肥料市場(chǎng)起步晚，相比無(wú)機(jī)肥有效成分含量偏低，吸收慢，收效不快，因此無(wú)法與無(wú)機(jī)肥競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，由于微生物肥料經(jīng)常需要和普通化肥按一定比例混合使用，農(nóng)民普遍認(rèn)為這樣會(huì)增加施肥成本，于是舍棄微生物肥料，只使用單一的化學(xué)肥料。另外一方面，市場(chǎng)上中小型微生物肥料生產(chǎn)公司大多依賴于政府補(bǔ)貼以及有機(jī)食品需求增加帶來(lái)的微生物肥料需求，市場(chǎng)的混亂使得國(guó)家的政策支持難以轉(zhuǎn)化成企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)

28、力。目前微生物肥料主要用于經(jīng)濟(jì)效益較高的經(jīng)濟(jì)作物，但在種植收益較低的糧食作物領(lǐng)域并不占有優(yōu)勢(shì)。價(jià)格偏高以及消費(fèi)者錯(cuò)誤的認(rèn)知導(dǎo)致微生物肥料競(jìng)爭(zhēng)力較傳統(tǒng)化學(xué)肥料低，市場(chǎng)推廣難度較大。（3）生物有機(jī)肥料的生產(chǎn)、使用及有關(guān)配套技術(shù)滯后生物有機(jī)肥產(chǎn)品質(zhì)量的好壞影響到施用的效果，而產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)是產(chǎn)品的有效活菌數(shù)。生物有機(jī)肥的活菌數(shù)量決定于產(chǎn)品生產(chǎn)工藝選擇，生物有機(jī)肥的生產(chǎn)一般經(jīng)過(guò)發(fā)酵過(guò)程、除臭過(guò)程、造粒、烘干、過(guò)篩、包裝。其中，造粒方式和烘干工藝中溫度與時(shí)間的選擇是影響產(chǎn)品中活菌數(shù)量的關(guān)鍵工藝，而此生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化還有待加強(qiáng)。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘微生物肥料是帶有活性微生物的肥料，有益微生物發(fā)酵

29、工藝是關(guān)鍵技術(shù)也是進(jìn)入本行業(yè)的技術(shù)壁壘之一，主要包括發(fā)酵培養(yǎng)基組分、通風(fēng)量、攪拌、發(fā)酵時(shí)間及發(fā)酵壓力等工藝參數(shù)。另外，復(fù)合生物有機(jī)肥工藝配方要求在添加必要的營(yíng)養(yǎng)元素的前提條件下保證有益微生物的活性及保質(zhì)期，將化學(xué)肥料的速效和生物肥料的長(zhǎng)效有機(jī)結(jié)合是復(fù)合生物有機(jī)肥生產(chǎn)技術(shù)的難點(diǎn)，這是進(jìn)入本行業(yè)的另一個(gè)技術(shù)障礙。2、資質(zhì)壁壘肥料作為重要的支農(nóng)物資，其生產(chǎn)、使用直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，國(guó)家對(duì)該類產(chǎn)品生產(chǎn)的管制一直較為嚴(yán)格。生物有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)需按照肥料登記管理辦法申請(qǐng)肥料登記，并出示產(chǎn)品化學(xué)、肥效、安全性、標(biāo)簽等方面資料和有代表性的肥料樣品。通過(guò)省級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門初審后，向農(nóng)業(yè)農(nóng)村部提出申請(qǐng)，取得肥料登

30、記證后才可進(jìn)行生產(chǎn)、銷售活動(dòng)。3、資金規(guī)模壁壘微生物肥料行業(yè)技術(shù)和資金壁壘較高，屬于資源型、資本密集型和技術(shù)密集型的企業(yè)，行業(yè)有著典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。生產(chǎn)高質(zhì)量的生物有機(jī)肥前期投入大，只有依靠大規(guī)模生產(chǎn)、銷售才有獲利空間。但大規(guī)模生產(chǎn)需要大量的生產(chǎn)原料和一定的倉(cāng)儲(chǔ)量以保證生產(chǎn)的連續(xù)性。同時(shí)，廠家必須添加大型攪拌設(shè)備，使微生物菌類能均勻混合在羊糞、牛糞等原料中，充分發(fā)酵后，需使用大型干燥設(shè)備除去發(fā)酵產(chǎn)物中的水分，并制粒包裝。這樣一來(lái)，前期擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模需要的大量資金制約了許多中小企業(yè)的發(fā)展。另外，用于生產(chǎn)生物有機(jī)肥的大型生產(chǎn)設(shè)備難以出售折現(xiàn)或用于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)，退出生物有機(jī)肥生產(chǎn)行業(yè)也存在一定

31、的資金壁壘，阻止了一些有能力的企業(yè)或個(gè)人進(jìn)入微生物肥料制造行業(yè)。4、品牌信譽(yù)壁壘優(yōu)秀的微生物肥料品牌意味著優(yōu)秀的質(zhì)量和良好的肥效，以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的高度信賴。隨著各地農(nóng)業(yè)科技推廣站農(nóng)化服務(wù)的不斷深入，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者開(kāi)始關(guān)注市場(chǎng)上知名度高和信譽(yù)度好的生物肥料品牌，對(duì)于品牌生物肥的忠誠(chéng)度明顯提高。生物肥料行業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了一批知名度和信譽(yù)度度均較高的優(yōu)勢(shì)品牌，競(jìng)爭(zhēng)者建立新品牌必須經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的市場(chǎng)考驗(yàn)。5、季節(jié)與地域壁壘微生物肥料行業(yè)存在明顯的季節(jié)性和區(qū)域性。受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律的影響，每年的3-10月份為生物有機(jī)肥生產(chǎn)和銷售旺季，但由于我國(guó)地域廣闊，南方和北方地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性也存在一定差異，因此不同區(qū)域肥料生產(chǎn)

32、企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性也有所不同；同時(shí)我國(guó)地域廣闊，不同地方土地肥力和養(yǎng)料的需求也有所不同。因此，微生物肥料的生產(chǎn)也受到季節(jié)和地域因素的影響。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回

33、報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地

34、方產(chǎn)業(yè)政策、微生物肥料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資168.00萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司20%

35、股份；xxx投資管理公司出資672萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司80%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理

36、解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品

37、符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總

38、長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中

39、長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整

40、理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)

41、、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、黎xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、陸xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、黃xx，1974年出生，研

42、究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、賀xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公

43、司監(jiān)事。6、錢xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)

44、會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任

45、意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將

46、實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事

47、會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同

48、等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持

49、有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)

50、、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)

51、生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違

52、反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告

53、等費(fèi)用和其他支出；（2）公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng)，并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、

54、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開(kāi)的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）

55、未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)。有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)

56、任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總裁，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會(huì)解除其職務(wù)。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表?yè)?dān)任的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得