互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)職位說明書（精編版）

1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)職位說明書目錄高層管理 .1總經(jīng)理職位說明書. .1執(zhí)行總經(jīng)理職位說明書. .7產(chǎn)品規(guī)劃部 .12產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理職位說明書. .12產(chǎn)品經(jīng)理職位說明書. .17互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)部. .21互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理職位說明書. .21項目經(jīng)理職位說明書. .27設(shè)計組 .33設(shè)計組組長職位說明書. .33系統(tǒng)分析員職位說明書. .38開發(fā)組 .42開發(fā)組組長職位說明書. .42互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工程師職位說明書. .47測試組 .51測試組組長職位說明書. .51測試工程師職位說明書. .56支持組 .錯誤 ! 未定義書簽。支持組組長職位說明書. .60技術(shù)支持工程師職位說明書. .64專業(yè)服務(wù)部

2、.68專業(yè)服務(wù)部經(jīng)理職位說明書. .68實施管理組 . .74實施管理組組長職位說明書. .74實施項目經(jīng)理職位說明書. .79實施工程師職位說明書. .84實施管理組助理職位說明書. .88專業(yè)咨詢組 . .92專業(yè)咨詢組組長職位說明書. .92專業(yè)咨詢顧問職位說明書. .96售后服務(wù)組 . .100售后服務(wù)組組長職位說明書. .100售后服務(wù)工程師職位說明書. .104培訓認證組 . .107培訓認證組組長職位說明書. .107培訓管理職位說明書. .112培訓工程師職位說明書. .116認證管理職位說明書. .119項目監(jiān)理部 .123項目監(jiān)理部經(jīng)理職位說明書. .123項目監(jiān)理職位說明

3、書. .128質(zhì)量工程師職位說明書. .132配置管理職位說明書. .137業(yè)務(wù)拓展部 .142業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理職位說明書. .142銷售經(jīng)理職位說明書. .148銷售代表職位說明書. .153渠道管理部 .157渠道管理部經(jīng)理職位說明書. .157渠道管理部渠道銷售職位說明書. .163區(qū)域分公司 .168區(qū)域分公司經(jīng)理職位說明書. .168行政助理職位說明書. .174運營管理部 .178運營管理部經(jīng)理職位說明書. .178人力資源行政組. .184人事行政主管職位說明書. .184薪酬績效專員職位說明書. .191培訓專員職位說明書. .196系統(tǒng)管理員職位說明書. .201前臺文秘職位說

4、明書. .205財務(wù) &商務(wù)組 . .210財務(wù)/ 商務(wù)主管職位說明書. .210會計職位說明書. .216出納職位說明書. .221采購商務(wù)職位說明書. .226銷售商務(wù)（兼庫管）職位說明書. .231大客戶部 .235大客戶部經(jīng)理職位說明書. .235銷售主管職位說明書. .240銷售代表職位說明書. .245售前工程師職位說明書. .249售后主管職位說明書. .253售后工程師職位說明書. .258高層管理總經(jīng)理職位說明書崗位名稱： 總經(jīng)理崗位編號：所在部門：崗位定員： 1直接上級：董事會直接下屬部門 / 崗位： 執(zhí)行總經(jīng)理職系： 管理所轄人員數(shù)目：工資級別范圍：等級至等級崗位

5、分析日期：年月本職概述：負責實施公司戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，建立和健全公司的管理體系，組織公司經(jīng)營管理工作， 實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)營目標，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展職責與工作任務(wù)：職責描述 ：參與制定公司戰(zhàn)略，擬定年度業(yè)務(wù)規(guī)劃和年度經(jīng)營目標工作時間百分比： 5%職責一1. 制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃草案工作2. 擬定公司年度經(jīng)營目標，提交董事會審批任務(wù)3. 根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定年度業(yè)務(wù)規(guī)劃，提交董事會審批4. 列席董事會會議職責描述 ：建立健全公司管理體系，建立內(nèi)部控制制度工作時間百分比： 5%職責二1. 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，報董事會批準工作任務(wù)2. 擬訂公司的基本管理制度，報董事會批準3. 制定公

6、司的具體規(guī)章4. 評估公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性職責描述 ： 負責組織公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作工作時間百分比：50%1. 組織制定公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃和產(chǎn)品策略2. 組織產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)工作職責三3. 組織項目實施和售后服務(wù)工作4. 促進項目管理不斷完善工作任務(wù)5. 組織公司的銷售和渠道管理工作，組織維護客戶關(guān)系6. 組織大客戶事業(yè)部的管理工作，審批事業(yè)部的年度經(jīng)營計劃，檢查任務(wù)目標完成情況7. 組織區(qū)域分公司的管理工作8. 召開總經(jīng)理辦公會議、行政例會，檢查和協(xié)調(diào)各部門的工作進展職責描述 ：負責組織公司人力資源管理工作工作時間百分比：10%1. 制定人力資源規(guī)劃，保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2. 向董事會

7、提請聘任或者解聘公司執(zhí)行總經(jīng)理和財務(wù)負責人職責四工作3. 聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員任務(wù)4. 組織員工招聘工作，審批人員招聘和解聘報告5. 組織績效考核和薪酬管理工作6. 組織員工培訓，提高員工技能水平職責描述 ：負責組織公司財務(wù)和商務(wù)管理工作工作時間百分比：10%1. 組織公司的會計核算和財務(wù)管理工作，健全財務(wù)內(nèi)控體系，防范財務(wù)風險職責五2. 擬定公司的年度財務(wù)預(yù)算方案和決算方案工作任務(wù)3. 審批預(yù)算外財務(wù)支出4. 擬定公司投資和融資方案5. 組織公司采購、銷售商務(wù)管理和庫房管理工作職責描述 ：負責建立良好的溝通渠道工作時間百分比：10%1. 建立公司內(nèi)部良好的溝

8、通渠道，促進部門之間順利協(xié)調(diào)職責六2. 定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜工作3. 建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等外部機任務(wù)構(gòu)順暢的溝通渠道4. 代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動5. 組織開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象職責描述 ：負責組織企業(yè)文化的營建與推廣，推動公司戰(zhàn)略實現(xiàn)工作時間百分比： 5%職責七1. 根據(jù)公司使命、愿景以及經(jīng)營狀況，組織提煉公司的價值觀、企業(yè)精神和經(jīng)營理念工作任務(wù)2. 組織提煉和確定員工行為規(guī)范3. 組織適當?shù)男问胶突顒樱M行企業(yè)文化的傳播和推廣職責八職責

9、描述 ：完成董事會交辦的其他工作工作時間百分比： 5%相關(guān)權(quán)限：?對公司發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)和擬定權(quán)?公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案的擬訂權(quán)?公司的基本管理制度的擬訂權(quán)?公司具體規(guī)章的制定權(quán)?公司經(jīng)營計劃的擬定權(quán)?公司投資方案的擬定權(quán)?公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案的擬定權(quán)?對公司執(zhí)行總經(jīng)理、財務(wù)負責人提請聘任或者解聘的權(quán)力?對除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員聘任或者解聘的權(quán)力?公司的日常經(jīng)營管理權(quán)?權(quán)限內(nèi)的文件的簽署權(quán)?對公司發(fā)展規(guī)劃有向董事會的建議權(quán)?董事會會議的列席權(quán)?預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)?對公司員工獎懲的決定權(quán)?對直接下級的考評權(quán)?在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司對外聯(lián)系的權(quán)力?對下級的工作爭議有裁

10、決權(quán)?本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具使用權(quán)?學習、研究勸和接受再教育、培訓的權(quán)力?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)?相關(guān)事情的知情權(quán)?公司章程和董事會授予的其他職權(quán)匯報關(guān)系：?以上職責，向董事長匯報工作協(xié)作關(guān)系：?內(nèi)部協(xié)作部門：公司內(nèi)部各部門?外部協(xié)作單位：方正集團、方正研究院、方正科技、方正奧德、各地財政部門、oracle 、bea、微軟、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等工作環(huán)境：?獨立辦公環(huán)境使用工具設(shè)備：?一般辦公設(shè)備所需記錄文檔：?公司全部人事檔案、公司各級財務(wù)報表、各部門工作計劃、公司各項目文檔、公司各項規(guī)章制度任職資格：最低學歷要求：?大學本科 所需教育專業(yè)背景：?

11、管理、計算機相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗：1?10 年以上工作經(jīng)驗， 5 年以上行業(yè)經(jīng)驗，2 年以上企業(yè)高層管理經(jīng)驗所需培訓的科目：?領(lǐng)導能力?戰(zhàn)略管理?組織變革管理?人力資源管理?財務(wù)管理?銷售管理?各大廠商的產(chǎn)品培訓所需勝任能力：?團隊合作?責任心?誠信?主動性?人際理解力?自信?成就導向?影響力?團隊領(lǐng)導?戰(zhàn)略性思考?自我控制1 碩士折算為3 年工作經(jīng)驗，博士折算為6 年工作經(jīng)驗。?問題解決 / 決策?對行業(yè)有深入的理解，能把握行業(yè)的發(fā)展趨勢；?提出有建設(shè)性的公司業(yè)務(wù)發(fā)展機會選擇；?熟練使用office互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品；?一般計算機網(wǎng)絡(luò)運用能力備注：?執(zhí)行總經(jīng)理職位說明書崗位名稱： 執(zhí)行總經(jīng)理崗位編號

12、：所在部門： 總經(jīng)理辦公室崗位定員： 1直接上級：總經(jīng)理直接下屬部門 / 崗位：產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理、專業(yè)服務(wù)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理、渠道管理 部經(jīng)理、運營管理部經(jīng)理職系： 管理所轄人員數(shù)目 ： 6工資級別范圍：等級至等級崗位分析日期：2005 年 2 月本職概述：協(xié)助總經(jīng)理擬定公司戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃，全面主持公司日常工作，建立健全公司的管理體系， 維護公司經(jīng)營管理活動正常進行，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展職責與工作任務(wù)：職責描述 ：協(xié)助總經(jīng)理擬定公司戰(zhàn)略，組織制定年度經(jīng)營計劃草案工作時間百分比：10%職責一1. 組織制定公司的年度經(jīng)營計劃草案，提交總經(jīng)理辦公會審核工作2. 制定公

13、司戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交總經(jīng)理辦公會審核任務(wù)3. 組織編制年度公司收入預(yù)算和費用預(yù)算草案，提交總經(jīng)理辦公會審核4. 協(xié)助總經(jīng)理組織實施董事會決議職責描述 ：協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司管理體系工作時間百分比：20%1. 提出公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，提交總經(jīng)理辦公會審核職責二工作2. 起草公司的基本管理制度任務(wù)3. 擬定公司的具體規(guī)章，審核公司的業(yè)務(wù)流程4. 提請聘任或解聘公司財務(wù)負責人，報總經(jīng)理審批5. 對董事會聘任或解聘范圍以外的管理人員的聘任或解聘向總經(jīng)理提出建議6. 評估公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性職責描述 ：全面主持公司的日常經(jīng)營管理工作工作時間百分比：60%1. 對產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)、實施和

14、售后服務(wù)工作進行日常管理，健全產(chǎn)品和項目管理體系2. 進行公司銷售和渠道的日常管理工作3. 對區(qū)域分公司進行管理和協(xié)調(diào)工作4. 進行大客戶事業(yè)部的日常管理工作5. 具體組織公司人力資源管理工作，審核人員招聘和解聘方案職責三6. 組織財務(wù)和商務(wù)日常管理工作，在權(quán)限范圍內(nèi)，審批預(yù)算外費用支出和采購支出工作任務(wù)7. 召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展8. 主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報9. 負責各部門經(jīng)理的工作計劃、工作指導、監(jiān)督檢查和績效評估工作10. 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件11. 推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，以推動公司戰(zhàn)略實現(xiàn)12. 建立公司內(nèi)部

15、良好的溝通渠道，促進部門之間順利協(xié)調(diào)13. 處理公司重大突發(fā)事件職責四職責描述 ：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：10%相關(guān)權(quán)限：?對公司發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)；?公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案的建議權(quán)?公司具體規(guī)章的擬定權(quán)?公司經(jīng)營計劃的建議權(quán)?公司投資方案的建議權(quán)?公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案的起草權(quán)?對部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以下人員提請聘任或者解聘的權(quán)力?對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)?有對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)?權(quán)限內(nèi)的文件的簽署權(quán)?對公司辦公秩序的監(jiān)督檢查權(quán)?預(yù)算內(nèi)費用的使用權(quán)和審批權(quán)?在權(quán)限范圍內(nèi)，對部門的費用支出和采購支出有審批權(quán)和否決權(quán)；?對銷售價格和采購價格的決定權(quán)?對公司重大經(jīng)營

16、管理項目有組織權(quán)?對公司員工獎懲的建議權(quán)?對直接下級的考評權(quán)?在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司對外聯(lián)系的權(quán)力?對下級的工作爭議有裁決權(quán)?本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具使用權(quán)?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)力?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)?相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系：?以上職責，向總經(jīng)理匯報工作協(xié)作關(guān)系：?內(nèi)部協(xié)作部門：總經(jīng)理，公司內(nèi)部各部門?外部協(xié)作單位： 方正集團資產(chǎn)管理部、方正研究院、 方正科技、 方正奧德、 各地財政部門、oracle 、bea、微軟等工作環(huán)境：?獨立辦公環(huán)境使用工具設(shè)備：?筆記本電腦，其他一般辦公設(shè)備所需記錄文檔：?公司全部人事檔案、公司各級財務(wù)報表、各部門工作計劃、公司各項目

17、文檔、公司各項規(guī)章制度任職資格：最低學歷要求：?大學本科 所需教育專業(yè)背景：?管理、計算機相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗：?8 年以上工作經(jīng)驗，5 年以上行業(yè)經(jīng)驗，3 年以上企業(yè)中層管理經(jīng)驗所需培訓的科目：?領(lǐng)導能力?戰(zhàn)略管理?組織變革管理?人力資源管理?財務(wù)管理?銷售管理?各大廠商的產(chǎn)品培訓所需勝任能力：?團隊合作?責任心?誠信?主動性?人際理解力?自信?成就導向?影響力?團隊領(lǐng)導?戰(zhàn)略性思考?自我控制?問題解決 / 決策?熟悉財政、電子政務(wù)及行業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展動態(tài)，對其發(fā)展趨勢進行較準確的預(yù)測；?熟悉競爭對手狀況；?熟練使用office互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品；?一般計算機網(wǎng)絡(luò)運用能力備注：?產(chǎn)品規(guī)劃部產(chǎn)品

18、規(guī)劃部經(jīng)理職位說明書崗位名稱 ：產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理崗位編號：所在部門： 產(chǎn)品規(guī)劃部崗位定員： 1直接上級：執(zhí)行總經(jīng)理直接下屬部門 / 崗位：產(chǎn)品經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品架構(gòu)師職系： 管理所轄人員數(shù)目：人工資級別范圍：等級至等級崗位分析日期：年月本職概述：負責公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略，指導產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)工作，保證產(chǎn)品滿足客戶需求，獲得良好的收益職責與工作任務(wù)：職責描述 ：負責擬定公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃和產(chǎn)品策略工作時間百分比：20%職責一1. 對公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略進行分析研究工作任務(wù)2. 參與公司管理層組織的產(chǎn)品策略會議3. 向公司管理層提供產(chǎn)品策略方面的建議職責描述 ：負責組織公司產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)咨詢工作工作

19、時間百分比：10%1. 組織收集、分析產(chǎn)品規(guī)劃方面的需求職責二工作2. 組織編寫產(chǎn)品規(guī)劃方案并組織討論和評審，組織業(yè)務(wù)建模任務(wù)3. 組織客戶拜訪與回訪，向用戶提出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品系統(tǒng)建設(shè)、使用方面的建議4. 組織對用戶和公司其他部門人員的培訓工作職責三職責描述 ：組織對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)部門需求分析、設(shè)計和開發(fā)工作時間百分比：10%的指導工作1. 指導互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)部門的需求分析、概要設(shè)計工作2. 參與產(chǎn)品需求分析和概要設(shè)計階段的評審活動工作任務(wù)3. 組織指導互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)部門的詳細設(shè)計和開發(fā)工作4. 參與對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)部的詳細設(shè)計書評審工作5. 參與對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)部互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品的檢查和驗收工作職

20、責描述 ：配合銷售、產(chǎn)品實施部門的銷售、實施工作工作時間百分比：10%職責四工作1. 協(xié)助銷售、產(chǎn)品實施部門產(chǎn)生培訓材料和技術(shù)方案任務(wù)2. 協(xié)助參與一些市場活動或?qū)嵤┑那捌谧稍兒秃笃诨卦L工作職責描述 ：負責本部門組織管理工作工作時間百分比：10%1. 制定和完善部門內(nèi)部各項管理制度、工作流程，并組織實施2. 根據(jù)公司的總體要求，擬定本部門年度業(yè)績和管理目標，提交執(zhí)行總經(jīng)理3. 確定本部門的組織設(shè)置，明確崗位職責，提出人員編制要求職責五工作4. 對部門業(yè)績目標進行分解，合理地制定各小組的業(yè)績目標任務(wù)5. 定期統(tǒng)計和考核各小組目標完成情況，保證部門業(yè)績目標的順利完成6. 草擬本部門費用預(yù)算，執(zhí)行及

21、控制下達的預(yù)算7. 組織部門技能培訓，持續(xù)提高部門員工的工作能力8. 營造部門文化，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊職責六職責描述 ：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：?產(chǎn)品策略的編制權(quán)；?對產(chǎn)品需求分析、設(shè)計和開發(fā)的指導權(quán)；?產(chǎn)品需求分析和概要設(shè)計的評審權(quán)；?項目各階段技術(shù)文檔的評審權(quán)；?對項目的考核權(quán)；?有對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮、指導權(quán)；?對直接下級的工作分配權(quán)、在本部門內(nèi)的調(diào)配權(quán)；?對直接下級的考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)；?對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；?部門預(yù)算的編制建議權(quán)；?本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)、審核權(quán)或批準權(quán)；?本部門人事檔案、財務(wù)報表及相關(guān)的項目文

22、檔、統(tǒng)計資料的索取權(quán)；?在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；?本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權(quán)；?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利；?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)；?相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系：?以上職責，向執(zhí)行總經(jīng)理匯報工作協(xié)作關(guān)系：?內(nèi)部協(xié)作部門：專業(yè)服務(wù)部、業(yè)務(wù)拓展部、渠道管理部、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)部?外部協(xié)作單位：財政部、各財政廳、it 廠商、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會工作環(huán)境：?一般辦公室環(huán)境使用工具設(shè)備：?筆記本電腦所需記錄文檔：?項目管理文檔?部門財務(wù)報表?公司歷史項目技術(shù)文檔任職資格：最低學歷要求：?大學本科 所需教育專業(yè)背景：?計算機相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗：?6 年以上互聯(lián)網(wǎng)

23、產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗，3 年以上管理經(jīng)驗所需培訓的科目：?人力資源?財務(wù)管理?領(lǐng)導力培訓、溝通培訓?pmp,cmm等培訓所需勝任能力：?團隊合作；?人際理解力；?工作責任心；?主動性；?誠信；?培養(yǎng)他人；?團隊領(lǐng)導；?成就導向；?組織承諾；?客觀公正；?熟悉財政、電子政務(wù)及行業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展動態(tài)，對其發(fā)展趨勢進行較準確的預(yù)測，熟悉競爭對手狀況；?能完成產(chǎn)品市場分析、行業(yè)分析， 提出產(chǎn)品完善和提高的技術(shù)方案，帶領(lǐng)某一產(chǎn)品方向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標；?熟悉 j2ee 和.net 兩種技術(shù)架構(gòu)下的系統(tǒng)設(shè)計，并能根據(jù)產(chǎn)品的實際需要選擇不同的技術(shù)路線，熟悉公司產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)，發(fā)現(xiàn)和彌補產(chǎn)品設(shè)計中的不足，完善產(chǎn)品

24、設(shè)計；?熟練掌握項目管理知識，熟悉項目領(lǐng)域的行業(yè)知識，具有豐富的計算機互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品知識，熟悉項目管理規(guī)范及相關(guān)制度，能在實際運用中提出自己的建議作為組織過程持續(xù)改進的基礎(chǔ)備注：?產(chǎn)品經(jīng)理職位說明書崗位名稱： 產(chǎn)品經(jīng)理崗位編號：所在部門： 產(chǎn)品規(guī)劃部崗位定員： 2直接上級：產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理直接下屬部門 / 崗位：職系：技術(shù)所轄人員數(shù)目：工資級別范圍：等級至等級崗位分析日期：年月本職概述：負責做出產(chǎn)品規(guī)劃和項目開發(fā)計劃，提出產(chǎn)品建議書和項目建議書，對規(guī)劃產(chǎn)品的需求分析、設(shè)計、開發(fā)和測試階段性過程進行指導和監(jiān)控，保證產(chǎn)品滿足市場需要，獲得良好的收益職責與工作任務(wù)：職責描述 ：負責收集、分析產(chǎn)品規(guī)劃方面的

25、需求工作工作時間百分比：25%職責一工作1.分析產(chǎn)品規(guī)劃方面的需求任務(wù)2.形成分析報告職責描述 ：負責編寫產(chǎn)品規(guī)劃方案，負責相關(guān)業(yè)務(wù)建模工作時間百分比：30%職責二1.編寫產(chǎn)品規(guī)劃方案工作任務(wù)2.組織產(chǎn)品規(guī)劃方案討論3.組織產(chǎn)品規(guī)劃方案評審職責描述 ：負責市場分析和產(chǎn)品技術(shù)分析，做出產(chǎn)品建議書工作時間百分比：30%職責三1.分析市場需求狀況和競爭對手產(chǎn)品狀況工作任務(wù)2.分析產(chǎn)品技術(shù)特點、業(yè)務(wù)需求和技術(shù)需求，分析產(chǎn)品收益狀況3. 做出產(chǎn)品建議書（商業(yè)計劃書）職責四職責描述 ：負責提出產(chǎn)品的項目開發(fā)計劃，做出項目建議書工作時間百分比：30%1. 提出產(chǎn)品的技術(shù)方案工作任務(wù)2.分析市場需求情況，進行

26、銷售預(yù)測和收益預(yù)測3.做出項目建議書職責描述 ：負責對規(guī)劃產(chǎn)品的需求分析、設(shè)計、開發(fā)和測試階段性過程進行指導和監(jiān)控工作時間百分比：10%職責五1.參與相關(guān)需求規(guī)劃說明書的評審工作任務(wù)2.為產(chǎn)品設(shè)計工作提供指導3.了解產(chǎn)品開發(fā)和測試的階段性進展，發(fā)現(xiàn)存在問題時及時采取解決措施職責描述 ：進行客戶拜訪，指導用戶提高系統(tǒng)應(yīng)用水平工作時間百分比：%職責六工作1.進行客戶拜訪與回訪任務(wù)2.給用戶提出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品系統(tǒng)建設(shè)、使用方面的建議職責描述 ：協(xié)助銷售、產(chǎn)品實施部門的銷售、實施工作工作時間百分比：10%職責七工作1.協(xié)助銷售完成售前方案的編寫任務(wù)2.協(xié)助實施完成售后方案的編寫職責描述 ：負責對用戶和公司

27、其他部門人員的培訓工作工作時間百分比：%職責八工作1.對用戶、實施人員培訓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品任務(wù)2. 對設(shè)計人員、開發(fā)人員培訓業(yè)務(wù)職責九職責描述 ：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：?產(chǎn)品規(guī)劃方案的編制權(quán)?產(chǎn)品建議書的編制權(quán)?項目建議書的編制權(quán)?公司相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品的任何信息，包括開發(fā)、實施、銷售、質(zhì)量等等的知情權(quán)?對產(chǎn)品需求分析、設(shè)計工作有指導的權(quán)力?對產(chǎn)品的開發(fā)和測試階段性過程的指導權(quán)和監(jiān)控權(quán)?可以發(fā)起業(yè)務(wù)需求調(diào)研、討論的權(quán)力?在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；?本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權(quán)；?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利；?辦公工具和勞動工具的使用

28、權(quán)；?相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系：?以上職責，向產(chǎn)品規(guī)劃部經(jīng)理匯報工作協(xié)作關(guān)系：?內(nèi)部協(xié)作部門：專業(yè)服務(wù)部、業(yè)務(wù)拓展部、渠道管理部、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)部?外部協(xié)作單位：財政部/ 各財政廳、 it 廠商、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會工作環(huán)境：?一般辦公室環(huán)境使用工具設(shè)備：?一般辦公自動化設(shè)備所需記錄文檔：?項目管理文檔、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品使用說明書、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品使用要求、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品概要設(shè)計、公司歷史項目技術(shù)文檔任職資格：最低學歷要求：?大學本科 所需教育專業(yè)背景：?計算機及相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗：?3 年以上財政互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗所需培訓的科目：?公共財政管理方面的業(yè)務(wù)培訓，掌握國內(nèi)財政改革發(fā)展的方向?國內(nèi)外先進的

29、財政管理系統(tǒng)方面的培訓，借鑒國內(nèi)外的先進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品系統(tǒng)的經(jīng)驗?相關(guān)的技術(shù)路線知識培訓所需勝任能力：?團隊合作；?人際理解力；?工作責任心；?主動性；?誠信；?客戶服務(wù)導向；?重視次序、品質(zhì)與精確；?學習能力；?分析式思考演繹能力；?了解財政業(yè)務(wù)和電子政務(wù)的發(fā)展動態(tài)，對其發(fā)展趨勢進行初步預(yù)測，了解主要競爭對手狀況；?能完成產(chǎn)品市場分析、行業(yè)分析， 提出產(chǎn)品完善和提高的技術(shù)方案，帶領(lǐng)某一產(chǎn)品方向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標；?能用若干的工具組合完成至少一個系統(tǒng)產(chǎn)品的分析、設(shè)計、開發(fā)和測試工作，了解財政系統(tǒng)的主要技術(shù)，并嘗試使用一些成熟的設(shè)計方法；?熟悉項目管理知識，熟悉項目管理的各種工具，具有一定的人力管理和財務(wù)

30、管理能力，熟悉公司項目管理流程。有風險管理的意識和及時處理問題的能力備注：?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)部互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理職位說明書崗位名稱： 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位編號：所在部門： 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)部崗位定員： 1直接上級：執(zhí)行總經(jīng)理直接下屬部門 / 崗位：開發(fā)組組長、測試組組長職系： 管理所轄人員數(shù)目：7工資級別范圍：等級至等級崗位分析日期：年月本職概述：組織產(chǎn)品需求分析、設(shè)計、開發(fā)和測試工作，確保產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)達到預(yù)期目標，符合市場需要職責與工作任務(wù)：職責描述 ：負責組織項目策劃，提出立項申請，參與立項評審工作工作時間百分比：10%1. 與產(chǎn)品規(guī)劃人員及客戶方討論項目的階段目標及總體目標職責一1.

31、根據(jù)目標界定項目的范圍工作任務(wù)2. 組織部門人員提出立項申請3. 參與立項評審4. 估算項目規(guī)模、工作量，審核項目預(yù)算職責描述 ：負責組織產(chǎn)品需求調(diào)研、需求分析和概要設(shè)計工作工作時間百分比：5%職責二1. 組織產(chǎn)品需求的調(diào)研、分析工作工作任務(wù)2. 組織產(chǎn)品概要設(shè)計工作3. 組織指導、檢查測試人員測試用例的編寫工作職責描述 ：負責公司自有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)工作的組織實施， 保證產(chǎn)品質(zhì)量工作時間百分比：5%職責三1. 根據(jù)公司中長期產(chǎn)品策略，制定各產(chǎn)品的階段開發(fā)計劃工作2. 組織產(chǎn)品開發(fā)工作，任命開發(fā)組組長任務(wù)3. 組織產(chǎn)品測試工作，任命測試組組長4. 參與各項市場調(diào)研和產(chǎn)品推廣活動，保證產(chǎn)品符合

32、市場需要職責描述 ：負責產(chǎn)品開發(fā)過程的管理與監(jiān)控工作時間百分比：40%1. 根據(jù)項目特點，選擇并任命項目經(jīng)理2. 組織項目計劃的編制及評審活動職責四3. 檢查項目進度和質(zhì)量的執(zhí)行情況4. 審批項目預(yù)算內(nèi)費用支出，審核預(yù)算外支出工作任務(wù)5. 審核項目變更申請6. 對各產(chǎn)品開發(fā)項目進行監(jiān)控管理，及時采取糾偏措施，保障項目在開發(fā)范圍、投入成本和時間進度上達到預(yù)期目標7. 組織項目各階段成果的評審工作，保證項目交付成果的質(zhì)量8. 組織項目驗收交付活動，參與項目考核過程職責描述 ：負責組織公司產(chǎn)品的技術(shù)支持工作工作時間百分比：10%4. 組織公司硬件、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品平臺、自有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品的技術(shù)支持工作職責

33、五工作5. 組織產(chǎn)品系統(tǒng)性能優(yōu)化工作任務(wù)6. 組織協(xié)助相關(guān)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計與開發(fā)工作7. 組織相關(guān)培訓工作職責描述 ：負責組織互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品的售后支持和維護工作工作時間百分比：5%職責六1. 組織對產(chǎn)品實施人員的技術(shù)培訓工作工作任務(wù)2. 組織對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品缺陷、問題的解答和版本修改、發(fā)布工作3. 對現(xiàn)場維護、支持活動的人員安排任務(wù)職責描述 ：參與客戶項目的組織與管理過程工作時間百分比：10%1. 參與客戶項目的售前支持活動，明確項目開發(fā)范圍和進度要求職責七2. 負責項目所需投入開發(fā)及測試人員的調(diào)配工作3. 參與項目各階段技術(shù)文檔的評審活動，保證項目各階段交付成果質(zhì)量任務(wù)4. 組織和參與項目內(nèi)部交付工

34、作，參與項目考核過程5. 參與客戶項目的監(jiān)控管理過程，及時采取糾偏措施，保障項目在開發(fā)范圍、投入成本和時間進度上達到預(yù)期目標職責描述 ：負責本部門運營管理工作，進行員工團隊建設(shè)工作時間百分比：10%5. 制定和完善部門內(nèi)部各項管理制度、工作流程，并組織實施6. 根據(jù)公司的總體要求，擬定本部門年度業(yè)績和管理目標，提交執(zhí)行總經(jīng)理7. 確定本部門的組織設(shè)置，明確崗位職責，提出人員編制要求職責八工作8. 對部門業(yè)績目標進行分解，合理地制定各小組的業(yè)績目標任務(wù)9. 定期統(tǒng)計和考核各小組目標完成情況，保證部門業(yè)績目標的順利完成10. 草擬本部門費用預(yù)算，執(zhí)行及控制下達的預(yù)算11. 組織部門技能培訓，持續(xù)提

35、高部門員工的工作能力12. 營造部門文化，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊職責九職責描述 ：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：?立項申請的編制權(quán)?項目立項的評審參與權(quán)?產(chǎn)品的階段開發(fā)計劃的制定權(quán)；?項目組工作計劃的審批權(quán)?對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)?對項目經(jīng)理的任免權(quán)、考核權(quán)和獎懲建議權(quán)?產(chǎn)品概要設(shè)計的編制權(quán)、解釋權(quán)；?開發(fā)和測試計劃的編制權(quán)；?項目各階段技術(shù)文檔的評審權(quán)；?對項目的考核權(quán)；?本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)?項目預(yù)算的編制建議權(quán)；?預(yù)算內(nèi)項目費用的審批權(quán)?預(yù)算外項目費用的審核權(quán)?有對下屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮、指導權(quán)；?對直接下級的工作分配權(quán)、在本部門內(nèi)的調(diào)配權(quán)；?對直接下級的

36、考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)；?對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；?本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)、審核權(quán)或批準權(quán)；?本部門人事檔案、財務(wù)報表及相關(guān)的項目文檔、統(tǒng)計資料的索取權(quán)；?在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；?本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權(quán)；?學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利；?辦公工具和勞動工具的使用權(quán)；?相關(guān)事情的知情權(quán)匯報關(guān)系：?以上職責，向執(zhí)行總經(jīng)理/ 總經(jīng)理匯報工作協(xié)作關(guān)系：?內(nèi)部協(xié)作部門：公司其他業(yè)務(wù)部門和管理部門?外部協(xié)作單位：財政部、各級財政部門、bea、microsof、t oracle等工作環(huán)境：?一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備：?一般辦公自動化設(shè)

37、備所需記錄文檔：?產(chǎn)品需求分析文件、設(shè)計文件、項目周報、項目計劃、項目階段報告、階段計劃、項目預(yù)算表、項目跟蹤總表、風險記錄表、變更記錄表、項目總結(jié)、 各階段的評審報告、項目核算表任職資格：最低學歷要求：?大學本科 所需教育專業(yè)背景：?計算機及相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗：?5 年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)工作經(jīng)驗，3 年以上大型用戶定制項目或產(chǎn)品的研發(fā)組織、管理經(jīng)驗所需培訓的科目：?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項目管理?人力資源管理?財務(wù)會計?領(lǐng)導能力所需勝任能力：?團隊合作；?人際理解力；?工作責任心；?主動性；?誠信；?培養(yǎng)他人；?團隊領(lǐng)導；?成就導向；?組織承諾；?客觀公正；?了解財政業(yè)務(wù)和電子政務(wù)的發(fā)展動態(tài)，對其發(fā)展趨勢進行初步預(yù)測，了解主要競爭對手狀況；?具備計算機互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品專業(yè)的各項基礎(chǔ)知識，包括操作系統(tǒng)基本原理、計算機網(wǎng)絡(luò)原理及tcp/ip 協(xié)議、編譯原理和dbms原理等；?熟練掌握javabeans 、acticvx或 corba等面向?qū)ο蟮慕M件開發(fā)技術(shù)；?掌握常用的設(shè)計工具：frontpage 、dreamwaver、photoshop 、coreldraw 、flas