一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理小抄6頁紙（雪兒深保過班）打印版

1、翅觀綠輯靜纖犧曝亂驚階段，動(dòng)用前的準(zhǔn)濟(jì)階段和保修期'招標(biāo)投標(biāo)工作分?jǐn)≡谠O(shè)u前的準(zhǔn)各階段.設(shè)騰段esilli攀if透秦崑去養(yǎng)暴二塞每項(xiàng)夢(mèng)策劃和項(xiàng)hi昔理，以項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，沒右明m!標(biāo)的述設(shè)工揮+定項(xiàng)a鋅理的對(duì)象，工|脅象最彎擦濯&磊證劃分，項(xiàng)a宵理如下幾種:、1卞方的項(xiàng)u#理(如投方和開發(fā)方的項(xiàng)u宵理,或出工程管理咨詢公司促供的代衣業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù);，.方的項(xiàng)自g理3、«i/zfmir.總承方？l分包方的項(xiàng)目管理)不包括項(xiàng)目總承包;急、'蘆遽項(xiàng)讀去漂工(lil備|諸廠鎅么計(jì)和施工任務(wù)絞合的承包，或設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)餘合的承

2、也(油稱epc承包)的joi鋅理每。1z20 1011述設(shè)工fs靑理的任務(wù)一、建供工程實(shí)理的內(nèi)涵i幵發(fā)倚理2、蟲施階段的鎊理項(xiàng)ptw理pm ; 3、fi用階段-3、使用階段設(shè)施懺理f m;述設(shè)工程鋅理的核心任務(wù)是為工程的pf他參與方項(xiàng)管理的ui標(biāo)和任務(wù)&議職崛u 1踐體繼讁湍m郜釦觀韙，§驢縐野雛麟絀釅懸聽，田標(biāo)逬接按既存矛廟的-面，也右統(tǒng)一的一面。它們之間的關(guān)系是對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系p5寸何u1標(biāo)氣，睡ssspll p1s4w坪的u鉍r馎嘐寸吵成本u標(biāo)，設(shè)計(jì)的進(jìn)度u標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)w: u標(biāo)，以及項(xiàng)u的投資丨i標(biāo)一決定r m1方的投資,涉及實(shí)施iz201.3 .0 標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)hi:理

3、ij后者是賴糊工3、4、laikns捭的曰梂和任務(wù)轉(zhuǎn)籌相屬轉(zhuǎn)靈知承縛聽備湮l城雌e.浦脅必灘:船酬細(xì)1:細(xì)關(guān)質(zhì)'掛m &賊賴仟i決了系統(tǒng)的組織，而組織是能否實(shí)現(xiàn)的決定性因崠t劣題中涉及”圾瑄耍的第一位的最優(yōu)先的”背定右組織;組織結(jié)溝反應(yīng)了一 反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元崠的工作任務(wù)分工和管理職能分工組織結(jié)構(gòu)式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。1z2 0l02ly 結(jié)構(gòu)分析fl:項(xiàng)hl w理中的應(yīng)w+具,它是通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)0的紡構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)ihwfiww評(píng)繡珊肥雙妙®基礎(chǔ)作部芩到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作

4、指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令15 (if作iffi織.泰霉霜蔡復(fù)盧楚最竄響(ifej:霉色靜磬sfe)、等董舅”運(yùn)基覽呈身參靈令嘉鑲璃運(yùn)一+霖錫繁y奉p富#蒱證歡驚鑲薦蓉 捲f緩晉鄭滬i參霆#01&的關(guān)系p28、工竹:賤分工毎個(gè)迚設(shè) u如應(yīng)鋦制項(xiàng)u1管理分工表，這是一個(gè)項(xiàng)u的組織設(shè)計(jì)文件的一部分p29二、工痄任務(wù)分工襲在丄作任多分丄農(nóng)屮應(yīng)明確各項(xiàng)丄作任務(wù)山那個(gè)工作部門負(fù)貴，山哪些工作部門況合或參與，可調(diào)格 p3u1 二例來解0w理ipm吹奇七z為穹的判斷_1、撣出問題坶過進(jìn)度計(jì)&偵和丈發(fā)現(xiàn)進(jìn)度報(bào)遲門 '如班工養(yǎng)為網(wǎng)班：tj:剌，爐加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)各和改變施c方法，

5、應(yīng)對(duì)這三個(gè)方案進(jìn)行比較;.逢坪二f將被執(zhí)#的方案，即增夜班作業(yè)；組織如2、3、45管p34 iz2 01025 工作流柺組織包括 <1)(3)p35工 p38賽豢霜落益瘌結(jié)物 11:您流程,外立血施丄工作流程等 :流權(quán)閣反應(yīng)各項(xiàng)|:作的邏紺關(guān)系，矩形一i:作:瑜線一邏鉗關(guān)桌；茭形te判別條件icgiill夢(mèng)mi胃幫坎聚知識(shí)的組織和嫩成， 以及佶息的組織和嫩成的過程，其實(shí)是知識(shí)管理的過程，即通過知識(shí)的荻取，經(jīng)過知識(shí)的編寫，組遍理，而細(xì)義的嘴劃的j#jk®任務(wù)急定義項(xiàng)u開發(fā)或迚設(shè)的任務(wù)和意義。期規(guī)劃和論證” k:.產(chǎn)組織的fe撿，實(shí)現(xiàn)述設(shè)屯產(chǎn)過程中的組織嫩成化，以兌服由干設(shè)計(jì)與旌i

6、:的分離制使投資增(4)p393、自p41(ip42加賴 -k詳鋈翼方編制項(xiàng)n設(shè)計(jì)建議朽的依據(jù)in以咸懷報(bào)價(jià)堪礎(chǔ)：釭利丁、im:的總投資挖制的f.駁襲主1 宋紫將卷k核心足通過設(shè)計(jì)施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施i:的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)lipp45通b據(jù):式的圾大缺點(diǎn)，工期不可能太早述設(shè)周期會(huì)比較長。.的.好壞在大程度i.取決與施工總承包中位的管理水平和技術(shù)水平，ji確定施工總承包管理費(fèi)，可能為業(yè)生控制總投資風(fēng)險(xiǎn)。辯擊勸織讎湯t識(shí)對(duì)腿剌側(cè)：施丄4“ 1'1與項(xiàng).1.、可以通過施工總承包宵理中位支，fb 2、可以山業(yè)主££接支付。w.p'j pi. a*j

7、.m 此同關(guān)系備網(wǎng)種可能，既業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者山施工總承包管理箏位與分包簽it合同， 山施工總承包管理中-位選擇。ill業(yè)卞方認(rèn)可p48 iz2 01050 達(dá)sss眾因脊益壞蹇鵲山苗者ri7施1:總.般只1而不謠變確記述筑安袈|:程造價(jià)，sslsi 冗顯怊灘科!零藏騷他劃大如，善繡規(guī)鴃齡建設(shè)i:程項(xiàng)ji達(dá)狻工叇項(xiàng)u問工程4承包:，.，.p51項(xiàng)i矜理規(guī)范應(yīng)奴拈項(xiàng)ii1z201052項(xiàng)丨i皆理規(guī)番的翁制違設(shè)工柺遍目蘆理規(guī)范規(guī)埤：<1）“項(xiàng)h行列始級(jí)大散應(yīng)山組織的轉(zhuǎn)理以x組織委托的項(xiàng)h鈐理中位編制”:（2 ） “項(xiàng)hi管理勇務(wù)秩場(chǎng)應(yīng)出項(xiàng)hl經(jīng)理組識(shí)編制'i，5:二、施工

8、組濟(jì)設(shè)fg!分類及其內(nèi)容根據(jù)施丄組織設(shè)計(jì)編剮度，壞度和</ 囑 、皇正程總承包的模式，業(yè)t方也可以委托述設(shè)項(xiàng)(1)族工組織總3w5?i(2 )平 v，丄 t;(3)芬締j分p56項(xiàng)h(1)p57(3)(4)wwiiwias aoinneis全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱駁 確塞總體部巖4、擬if施工方案5、編制總進(jìn)度計(jì)劃（先訂施i方案川編制計(jì)劃）w施c計(jì)劃的依據(jù)3、m.的工程只©施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖1 .先ui標(biāo)分解確定計(jì)劃值2、動(dòng)態(tài)控制3、u1標(biāo)調(diào)整鏺曲戸遞職能分工、工作流程和麵理班子人眺&進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)h筠。利驟繳析當(dāng)賺棚醐鵬i時(shí)艦纖驗(yàn)，（i十纖'

9、;ni組織設(shè)ip58 iz2010 73增iifem-i標(biāo)規(guī)劃的比較，以及i:程頂兌與概算的比較，在施i:過程中投資的計(jì)劃偵工(4) 工(5) x 工p59 iz201052 施工企 1、艦灘il*逍沖注塒證乒的人員是苞擔(dān)飪工程啤工的項(xiàng)目經(jīng)理，th企業(yè)01主坎窠？丄各業(yè)項(xiàng)u紅理，是指受企業(yè)法記代衣人委托，對(duì)工程項(xiàng)hi施i:ii梅全面負(fù)資的項(xiàng)目鋅理者，是述筑施工企業(yè)法定代表人迮工程項(xiàng)田上 專業(yè)人士的名呼，兩項(xiàng)目繹理埤一個(gè)工作崗位上的名稱，葢 盤沾一求裝i悅溢?班了的負(fù)資人（領(lǐng)導(dǎo)人，似它p60 2. j/i川經(jīng)理的僅限t卞摶項(xiàng)u管理p3、/e右薤義獻(xiàn)屮噦確界以，項(xiàng)|鈴理個(gè)fe -個(gè)4、項(xiàng)h經(jīng)理是、

10、個(gè)組織紊統(tǒng)申el管理嗇，zp： j >:的權(quán)驟建圭嬰任備是項(xiàng)息目 術(shù)閃位，而感一個(gè)鐸理1位；人權(quán)、財(cái)務(wù)和物炎采購權(quán)等鋅理權(quán)限，則由兒上級(jí)確定。不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代農(nóng)織協(xié)調(diào)：4、p61 i z201083噸i:企業(yè)項(xiàng)u經(jīng)理的劍目職金戸零嘯。理規(guī)劃大綱不是“實(shí)臟劃"管理體系，并組織實(shí)施5、進(jìn)行授權(quán)內(nèi)的利益分配（關(guān)項(xiàng)曰范闌）6、收級(jí)資謹(jǐn)理驟限'翦多 >>»龜簿滿訂；潭盪琶盡讓;目資金的投入和使用;?： m8、9、法定權(quán)p63 2011 .匾綱過韻壘糊分包人；f靡關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系:索，即：溝通主體，客體，介體、環(huán)境、渠道這

11、個(gè)過程中繭少存在務(wù)一個(gè)發(fā)送蕎和一個(gè)接受者，即發(fā)出倍息一方和接受佶息一方，溝通過程即倍息在兩者之間的傳擊馨事鶬鼸灘酴符號(hào)。以讀縛、接受者i>64三，抱o力思維2'表達(dá)溝通右蔣個(gè)層恥1、思維的交流2、語言的交流溝通能力包含凇表達(dá)能力，爭(zhēng)辯能力，傾聽能力和設(shè)計(jì)能力 礙2、個(gè)人的構(gòu)通哼僻p66二、1項(xiàng)丨丨人力資源管理計(jì)對(duì)應(yīng)祕(mì)括：（u的是：對(duì)兩參與人的積®烊，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)iju標(biāo)）<1）人力資簸霈羯謝配罝汁劃；又力資源培訓(xùn)計(jì)選分包合詠（3）教育培訓(xùn)和劣核，“4企&淑好2（?識(shí)摑工 <2）勞務(wù)分包企業(yè)用工施工企業(yè)賴雇.用工合in.(3)鍵±總;勞動(dòng)者；妙辨騎

12、:琿嗤文付+得 p68 iz2（tt05n一掠u的風(fēng)險(xiǎn)類七 p69 :.迚設(shè)；程項(xiàng)丨i的風(fēng)瞼炎，：（常4 1 、組織風(fēng)險(xiǎn)（人員。分工,流程）;t p70 :二、項(xiàng)u風(fēng)險(xiǎn)鋁v貨現(xiàn)的i.rt:風(fēng)險(xiǎn)管理過榜包括輯1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)1.、收3、（jx，的風(fēng)嶺對(duì)筑包切imil府項(xiàng)u風(fēng)險(xiǎn)i腿，煳期和目期.勞動(dòng)紀(jì)伴，勞動(dòng)保胃勞動(dòng)條押以及違約貴任，勞動(dòng)合問應(yīng)二穿審海文 備n,"次當(dāng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合冋的監(jiān)包，不得允許勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞動(dòng)合同的 過30夭順）$）,-；4）?tatt/i w風(fēng)險(xiǎn)-'jl起或矜和爆炸w素4、技木風(fēng)險(xiǎn)（方糴，技木，物資1故防范措施和計(jì)劃6）人分程的項(xiàng)

13、i丨風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，項(xiàng)u風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制"拳x2、，定f ,冒養(yǎng)審空!別樣甚略，對(duì)難以擰制的風(fēng)險(xiǎn)，向保瞼公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)行風(fēng)偽響虛in iz2oioi藍(lán)珪的x作性賽設(shè)x胃i空篇醬苗呼5嚴(yán)感診沒產(chǎn)坪旁一，它是一種島鉀能的存償技術(shù)服務(wù),我國的工程監(jiān)理屬子國阪h業(yè)主方項(xiàng)hi鋅理的范昉，在岡阪h把這2藉1 馨裔工釋8氯4如t梵冬特置，'1、2、3、3、k計(jì)核算通運(yùn)還可以對(duì)尚未發(fā)生或發(fā)正在發(fā)也的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是杏可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效澩。它的特點(diǎn)是個(gè)別的經(jīng)濟(jì)高醐灘蕭織w1 週1z202 042施工廠法 p105因霆貧黏繁“氣i以o«

14、；，和抽樣調(diào)荇等特奮的方法，不僅能提供絕對(duì)指標(biāo)，還能容親洛o 霧產(chǎn)卷篇比較法、 因紊分析法、差額計(jì)算法、比率法（相關(guān)比率法構(gòu)成比率法動(dòng)態(tài)比率法）等。.這種方法可用來分iw崠對(duì)成本的影戸戸ww，定各4p107 （一）分部芬項(xiàng)i:;成苯分疥的方fht，gg當(dāng)月（f的成本降低水平產(chǎn)通吊右以卜兒個(gè)力曲:鉍辨賧錢驟織關(guān)騄黯齲闞鄹r足:牽毒.0鑌容衾i對(duì)過勞義篆y卜:顱貨成小的對(duì).，.對(duì)各成一 ii. h，-!:撰蕓;壽邊援曾義棄氯畧?bào)?，誓七翁?墨翼備馨f'繼奮霧3lfcmr 入下，度江成識(shí)變暇定眾多因素巾的的一個(gè)因素發(fā)生了變化，機(jī)械利用率笄對(duì)成本的影響，/、，翊，應(yīng)憾以下三細(xì)內(nèi)容：七m囊晷栗建

15、遙芨6k效來分析、1409 1z20 3000雖h:程項(xiàng)u進(jìn)度挖制 包括：（專嶼序，運(yùn)齊霽鍵詞f gl）進(jìn)/ihfc的分析<2）在收粢資抄和坤療研究的f礎(chǔ)i編制進(jìn)度計(jì)劃：（3）進(jìn)度汁勘的跟蹤b界與逆整；imosoll項(xiàng)hi進(jìn)度療制諾的必領(lǐng)樹立和堅(jiān)桫般g本的理原則，即迮確保工程質(zhì)玷的前提下，挖制工程的進(jìn)度、p110 1z203012項(xiàng)u進(jìn)艮拉剌的任務(wù)，棗進(jìn)駿驄鰭鼸鮏豔釅虹觸冗設(shè)計(jì)預(yù)算成本、r標(biāo)花證，h：li的是論證進(jìn)度u標(biāo)是內(nèi)介理,進(jìn)度丨i標(biāo)是能實(shí)現(xiàn)、如澩經(jīng)過科學(xué)的論證，u標(biāo)不呵能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)格u謹(jǐn)遷懸靖驟p勰iz 203013 . jkij劃聲級(jí)戲述立.«hl鐘赤*稱穆聲|!

16、替關(guān)卞個(gè).過基是逐步形成的.jl儒ku詉海霞4'機(jī)巧?1.!）導(dǎo)的施工計(jì)劃等，織氍蜃莛劃系統(tǒng)，i!1備凌，至錯(cuò)贊會(huì)十曾齊各?1&以承択的凼難：g|xml傾續(xù)翻&畢糙1?4v和山的誓齋它是作項(xiàng)110 «bfeswggf. ifcggju總邊度辨尚鞠麵缺相宙浮to似,?i常遣if儀各晶念技m識(shí)臟fe:hiu的.進(jìn)度應(yīng)它是m.u決策階段項(xiàng)u定義時(shí)確定的，項(xiàng)u宵理的卞變?nèi)蝿?wù)是在項(xiàng)u的實(shí)施階段?岬濟(jì)晶論證的咖祕(mì)刪，每年必考注意-5嘯 2、項(xiàng)目純祕(mì)；-進(jìn)度-編碼-各層進(jìn)度-總進(jìn)度）秉扶養(yǎng)霉w溝蜃h.則胃資格：&丁fc:程項(xiàng) u 投標(biāo)及簽 imm受即選鉍項(xiàng)丨i經(jīng)理疥

17、段的預(yù)算成木計(jì)劃，z它項(xiàng)i i經(jīng)理的貴任成本i丨紅 三、實(shí)施性i+仙你太 即項(xiàng)a遞工 制而形成的施i頂 （1） 施丄 <2） 施丄繼f成本計(jì)劃它以項(xiàng)酗織依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)醐刪標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額艦施工鵬關(guān)j施e閣楨算的h<別：通讀，看熟額為卞變依據(jù)，施e閣頂算的編制以預(yù)算定額為卞變依據(jù)。_部鋅理hj的一種文件，與建設(shè)詠位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于述設(shè)印-位，又適用子施工承位。綍，攀b爆“兩算 a比的內(nèi)'拗u h海內(nèi)辛 （1）人工fe及人工的對(duì)比分ifr尊咎wm»的對(duì)&分析 江機(jī)職的玢比分衫f和金額對(duì)比法（新內(nèi)容<2）（3）（4），wi溫龕/

18、:磬忠呼u4®柚ps6 1z 202024按施i:項(xiàng)ii組成竹先與把吵u總施i成本分、解到p83每條s形曲城標(biāo)離某他曲g）必然鉍絡(luò)d:山全如丄作-般s吉，房著工痄部按蕞遲開按期竣工的侖證<。p90 iz2020 31施工成本控制的依 4制的依據(jù)包說以下內(nèi)*:il成本漏籠!1|醒».酗（成.2:3、4、p91 1z2 02032施工成本挖制的步驟（每年必劣，劣順序）1、比g2、分資（施丄成+挖剌的核心）3、預(yù)勒（注總順!:，該項(xiàng)容則4、i9s （施i:成本校制肘實(shí)質(zhì)5、檢莕iz202033施工成本控制的方法一步）觀觀大廠呢w）的施艦?zāi)葎倻y(cè)ih l）盍窆 -（ 存）（2）

19、岀疇s霸p鰱o胃鉍體耗是*2、控制人 （1） 涸定久（3）茄b職工的找術(shù)（4）實(shí)杈彈性w求的旁務(wù)昝理制度bisiisw訓(xùn)，m雖，馴關(guān)柳湖n湖價(jià)格,（1）定額伴判，_（2）指標(biāo)控制。（3）計(jì)量挖制。（4）包干拉制，（針對(duì)部分小梢及零展材料）綽蓀黍鑒馨x製&組的eo%甚m m以上。1194二、.惠纖雄獻(xiàn)絡(luò)累點(diǎn)屮的點(diǎn)1、己完工1:預(yù)算費(fèi)堉bcwpo io s.辦 acwp_的叫個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)<bcwp:a己完工作預(yù)算費(fèi)用都在前面）1、費(fèi)用伸fcv （cost variance）（計(jì)算）資用楠經(jīng)（cv）=己衷j：作預(yù)算費(fèi)用（bcwp）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（acup）cv cv>0超出頂鉉

20、費(fèi)川-運(yùn)&節(jié)支2、賊瞬差 sv （schedule variance）（強(qiáng)性記憶（sv）=己2完工作顱算費(fèi)用（bcwp）-計(jì)劃t作預(yù)算貲川（ios）sv sv>0吋=埤瑋卿3、令fflffeo/ibh®出預(yù)賽費(fèi)用cpi>1時(shí)-電賴!1氓算資川-運(yùn)行節(jié)支4、遂度纟電妓損1（=瑾度延誤 spi>1 =i%sw差捧需蘆|了:對(duì)還,胃（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的足相對(duì)胃，它不受項(xiàng)次的限制.也不受項(xiàng)u補(bǔ)疊達(dá)£和：法、a h、峙#護(hù)霉置i.用目法了然等優(yōu)點(diǎn).但這種方法反映的倍息場(chǎng)少，一般往項(xiàng)因的較商轉(zhuǎn)理層應(yīng)用.2'wl鬱關(guān)糧l米ty麥得進(jìn)行費(fèi)川、進(jìn)jip本的

21、依據(jù)：一價(jià)值核黨，精摩容醬如轉(zhuǎn)註鏡翼疫籠誌篤嵩公舉澤對(duì)已經(jīng)發(fā)，i:的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不4、公平性，在維滬業(yè)屯的合法相術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和迚設(shè)工程承奴合同，代表迚設(shè)印-位對(duì)施工質(zhì)喊實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)玷承柄吏經(jīng)總監(jiān)理工糊l簽字，續(xù)設(shè)弟位不:談?wù)坦こ叹?，乎進(jìn)盡吸工較收。監(jiān)理宵材料和工序3、1理r程呷應(yīng)氣按照工程!i理如范我氺，x収力站、巡視和乎&&驗(yàn)4形式。72二、在工程安全屯產(chǎn)管理?xiàng)l例"法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜介挖制，還可以授據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差估況，通過原w分析，對(duì)趨勢(shì)進(jìn)行頂測(cè)，顱測(cè)項(xiàng)u結(jié)農(nóng)時(shí)的進(jìn)度、貲p74 iz201 103輯獻(xiàn)i魁魯酸層的腳求施工靴醐止施

22、工，并釧報(bào)“工積監(jiān)理人員汄?yàn)楣こ淌﹣A小符介i:稈設(shè)計(jì)妓求，施工技術(shù)好嘩和和介id約哮的，右權(quán)戲求球夠施r企業(yè)改庀，工稅籃界人好發(fā)現(xiàn)i:榪供f小符介述筑丄程質(zhì)玷標(biāo)準(zhǔn)或者介的質(zhì)玷駁求葯，應(yīng)氣椒告迚3單位貶求設(shè)計(jì)中位改正。一、工扣理的工痄梏序p75 a> i:蘀津設(shè)監(jiān)理東襖細(xì)m:（對(duì)中彎與中型#上或者專業(yè)性較強(qiáng)的工程，需要編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）工柺退議監(jiān)理沫施細(xì)列的編釗m序吼汝fe應(yīng)符介卜列規(guī)定1、蓮設(shè)實(shí)施鈾叫應(yīng)在esw r 7t始前夠剌完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理e程師批準(zhǔn);理實(shí)羅如專業(yè)的專、ik工遛知參1湖制；3、編®工®琴設(shè)&理實(shí)昧細(xì)則的利<1）己批準(zhǔn)防工程

23、建理規(guī)壽h<2）切關(guān)的冬業(yè)工f?的標(biāo)推、邁計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料；（3 ）施工組織設(shè)計(jì)。p 76 iz20200 0建設(shè)工桿項(xiàng)均施:成本擰制（本條h分車右）成木作為項(xiàng)u尹壞的了個(gè)關(guān)譯ftii楊，適括僉任成本目標(biāo)和訐愈成本h標(biāo),它們的性質(zhì)和作用不同，成本鉿理資知徑奉應(yīng)鉍好織昝理b和璜hi鋥理部iz2 02011向璜岣本是fe力施j:準(zhǔn)備、組織也1笤理旌工屯產(chǎn)的全部費(fèi)用的支岀，是ra接用于也無法h接計(jì)入:i:程對(duì)說，但為進(jìn)行工程施工所必須山wm y1人資工資' 盤公費(fèi)、差a交通貨等，tfiyj （3）施工成本控制（4）施工成本核算（5）施c成本分析（6）施.1:成本考核1； to秘體

24、識(shí)標(biāo) 線mwra娜：1、瑋立族工妙川成本蘆理貴任刊、開展埯本篳剞也壞算的唐礎(chǔ)，2、該項(xiàng)e1降低成本的指導(dǎo)文件，部辦騸p78霸鼸翻鼢黯麴鶸繇鈀縫龍?體囍p79其目的在子分別考盤i淨(jìng)太勞央拿麥呼t成聲核兌的戒礎(chǔ)1:.對(duì)成本的形象過和影響成本to的w索進(jìn)行ppi:，以尋求進(jìn)h氏成本的邊徑，包板包利偏差的;分為局部必本偏差和累計(jì)成本偏差<對(duì)施:c費(fèi)用進(jìn)行歸娘和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)呩發(fā)生額；一.是很據(jù)成本核算&即三者的取似范鬧應(yīng)是致的。形象進(jìn)度衣達(dá)的工程拭、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)tfi的工程w和實(shí)詠成本婦糶所in以糾正*完成$，對(duì)施以川,成本形成中的氣貴任芥，各貴任及役!利及本降梃的涔成破，#付成

25、本指k汲怙況的總結(jié)和汗價(jià)、譯屢考核組織&理$和澇観經(jīng)理部相互聯(lián)桌和相乜作川的。成本預(yù)測(cè)足成本決策的前提，成本計(jì)劃足成本決策所確定li標(biāo)的rt體化?；蚩h歲i:w容將成本的實(shí)際指細(xì)計(jì)劃、i碧產(chǎn)霉繫韻蠢翌1g蟲！成本管理的基b工作最根本浪m耍的基礎(chǔ)工作'a711：.&wltj實(shí)施倚現(xiàn)，通常可以將這盛措施歸納為組織播施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合冋措施，成本p81組織措施是 （三）經(jīng)濟(jì) （四合同 p82i.做fe, ihl :般炎滿mu軸外的貨用，運(yùn)hj得當(dāng)可以收到好的效來。（二）技術(shù)措施z2 02021滅r懂 考慮下述因索：（多選）1、*2、xv不同i+趙1不崗工）031穀劃wi

26、：3、a超筍的標(biāo)進(jìn)（如不mf項(xiàng)p;i:作和施工工作等）與時(shí)間慚標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種衣達(dá)方式較丑觀，易卷怵計(jì)劃編制的意閣。但是，橫道閣進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問.1、xjr （丄作條m妙邏樹關(guān)系可以設(shè)法衣達(dá)，但不易衣達(dá)潔楚；2：胃misp鼪嚭饑敵計(jì)娜找鍵工作'1z203 032 工p116 一、.；代絡(luò)計(jì)劃通讀掌辟/關(guān)鍵路線與時(shí)差；繡震fe證職，龐筋線腿工作中并不存在的-項(xiàng)龐設(shè)工作，故它們既 p117 4、邏科關(guān)系約嗚賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，它包姑工藝關(guān)系和組織關(guān)系，絡(luò)中均應(yīng)表現(xiàn)為工作之n的先后順序，x 9.9 tc> lj k< uwlhl .廠 r zl i . tt<1 ax

27、. it- l:.1 ttcre要戈:肴閣響:繼齒背計(jì)劃除外），而其他所右節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn),1、2、（2） p120 （3>wspssfe2ssseblss無波形細(xì)非關(guān)鍵鵬v-開始時(shí)叫編制卜、形備廣 钃房iv （二廠參代夸問絡(luò)懈點(diǎn) 篇潮1爾醣k»p124 <a）. i代號(hào)痕接網(wǎng)沿十劃中.的搭棟關(guān)系.sc完成時(shí)矩（ftfi, j）距（stfi； j）示工作，以箭線衣示工作之叫邏輯關(guān)系的m絡(luò)閣、1目-2 pi'im:故繪圖較簡(jiǎn)承；r方讓p128 （三）關(guān)鍵:么和關(guān)鍵錢雖的殉審f易總結(jié)規(guī)瀋:只有®早開m尚、滿蚤計(jì)劃工期取最大,其余（總時(shí)差，自有時(shí)差等）都取最

28、小規(guī)則:（1）從左往右，取大值（早早時(shí)m開始）p130 （2）從右往左，取小 1 （煨遲完成）。2&繼簿鍵賚p139jz 203034關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的確定（多選題，議b聽繳賺留淨(jìng)粟爽怨肋兒和安全的工作；2、1托備惡込賢lut器k關(guān)鍵.i:作時(shí)，宜考慮下述:k v£問所需埔加的費(fèi)用相對(duì)較少的:作等<鵲妒作的綱鵬為柳酗iz203035 offjis/h頌足總的工作垮續(xù)時(shí)間烺長的辟路，該線路fl:m絡(luò)m i應(yīng)川川錢、雙線或彩色線標(biāo)注，從城加雕飾點(diǎn)均為關(guān)晉縣鰥駿繹b鉍聽鉍騮翻躦x騮總差不是自由時(shí)差）p140 一、進(jìn)度計(jì)劃的檢s （一）3、辦戮顯耀««&#

29、171;騮觀（| ） h進(jìn)度達(dá)到的i訪鋒點(diǎn)連接而成的折關(guān)聯(lián)的）霧fen%!%饔s龍選xfc相應(yīng)調(diào)整，i:調(diào)輯霽賽m薪括評(píng);良選）應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或貲用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并銀新計(jì)算未完施。p142i:沿紅么為1乃4破:&鼻“酬內(nèi)進(jìn)行，z 203040述威i:擇質(zhì)目選琦挖<6鎭施（1-2s）z2 03041項(xiàng)h逛埤擰$筋91&織措® （措施判斷）1 aq i voa0a.4o thi i i 411；iz 203040 iz2 03041_p143 iz203042 項(xiàng)目畫靈灘毗iz2 03043 項(xiàng) 建設(shè)工程項(xiàng)ij p144資金供應(yīng)&

30、#39;以貫鏊篇葢達(dá)沒篡f惡奚蜃$裘華黛盪箭:合冋管理和風(fēng)險(xiǎn)訝理等。以及資金供應(yīng)的時(shí)間，磯麗離觀錄麟驟f祕(mì)刪桃這些活動(dòng)通常包括制定質(zhì)播方針和質(zhì)掛目標(biāo)，以及質(zhì)場(chǎng)策劃、質(zhì)場(chǎng)挖制、質(zhì)玷保證和質(zhì)ss 麗龜懸3、4、iz2 04012一、全轉(zhuǎn)（一）圣凼（二）全irf業(yè)技術(shù)柄動(dòng)和管理活動(dòng)。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)詁的產(chǎn)生，歸根結(jié)底是山作業(yè)過程丑接形成的，理的一部公而不是-管理塔扔和方法的j'理（tqc）的忠想isss?!wp（）ca 循環(huán)（一）計(jì)劃 p （plan）標(biāo)和實(shí)現(xiàn)hl標(biāo)的乎段組成，所以說計(jì)劃恿一條“目標(biāo)-手段鏈' 質(zhì)姑鋅理的計(jì)劃職能,包拈確定質(zhì)場(chǎng)h1標(biāo)和制定實(shí)際質(zhì)祿u標(biāo)的行動(dòng)方）實(shí)i） （d

31、o）實(shí)施職噴fi: t將質(zhì)吊的u標(biāo)m轉(zhuǎn)換為實(shí)啄仉，（三）gs c （check）錫煺劃審麟驪赭'辟爲(wèi)誤fa?為嚴(yán)駕隱乳?龍能#難資也都包含兩大方面：一醐是，格執(zhí)行了計(jì)劃的行（ffl） itsa（action）hf2ss:孽淒廣um體系本節(jié)句$:大改版.頂汁6分左芯1z204吻項(xiàng)ilrt的形成過程和響閃索分析（劣點(diǎn)：判斷特性種類）p147平腳空叫布w、通風(fēng)采丸:t安防繼:驗(yàn)隨賺的,j過程體現(xiàn)在：目棕決策、目標(biāo)銣化、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)$建設(shè)項(xiàng)包括建設(shè)項(xiàng)0發(fā)展策劃、可行性研允、逑設(shè)方案論證和投資決策。這一過程的質(zhì)設(shè)管理職能在子識(shí)別逑設(shè)盤閣和潘 llif?h10（業(yè)主）或項(xiàng)a這人的質(zhì)昧管mn業(yè)主的聰求和

32、認(rèn):讀輔i諭靖龍識(shí)驟濾擺 鵬卜媚,承包方也會(huì)為瀑牌工程工階段，包姑施t準(zhǔn)備過程和施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過程，15_j1標(biāo)策劃，決策和實(shí)現(xiàn)過程中彫響質(zhì)黽形成的各種客觀因崠和主觀因崠，包括人的因輝體m（ 臟京讀氺的m別過程:的影響肉崠，主數(shù)（9苷理固索anfij餐理因素中的組織因（四）對(duì)t津遂i程項(xiàng)母工現(xiàn)s的通風(fēng)、照程溝的泛，包括直接的工程技術(shù)和軸助性的也產(chǎn)技術(shù)，前析如工程助察技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、:理組卯廠._. .安麴鼷難鼸鼷s麟妒b魷驟i:忒鐽i關(guān)鼪鼷駿f繇鼸體乎的管埤稈境；、一_對(duì)隼塞置豐程么m奔贊理和環(huán)境因索,是可擰閔索：社會(huì)因索存在子速設(shè)工程項(xiàng)系統(tǒng)之外，般怡形下賊滬1z 204022 項(xiàng)

33、j質(zhì)試技剞伴系的述立和運(yùn)飲u謹(jǐn)g麵籠曇歯磯麟/點(diǎn)和賊工程項(xiàng)u質(zhì)械擰制體系既不是業(yè)主方也不是施工方的質(zhì)黽管理體系或質(zhì)璜保證體系，而是建設(shè)工程項(xiàng)iu目標(biāo)檸制的-個(gè)工作系統(tǒng)，具有下列（1）'（2）、公）.因哄，足廠jfj欠性的質(zhì)璜挖制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)雖鋅理體系*p152鎮(zhèn)拉制體系的結(jié)構(gòu)丁剌體友也i11津設(shè)，快的工瀑項(xiàng)凡聲講迮考托代退、，壽.托mm鋅理機(jī)構(gòu)或名實(shí)行交鑰匙式工程總承包的怡況下，舞翼屬錯(cuò)莽托銎x荽i?兒篇或稱各自的施工質(zhì)里保證體系，參墨霊握質(zhì)量控制體系的迷立劃擬則2. hi紐分解原則3.質(zhì)娀貴任制擬則4.系統(tǒng)有效性原則（二）拿立箱虔1.迖立累統(tǒng)質(zhì)玷挖刺m絡(luò)2.制定®

34、; w挖剮制度：形成宵理文件或乎冊(cè)設(shè)系的運(yùn)行壞境，主獎(jiǎng)是指以下兒方面為系統(tǒng)運(yùn)行提供支持的轉(zhuǎn)理關(guān)系、組織制度和資源配畏條件:2. 理的聲源恥茛:§3礎(chǔ)條件3. 質(zhì)w:w坪的組織剌度:是堪本保證（）運(yùn)g機(jī)制1.動(dòng)力機(jī)軔動(dòng)力機(jī)制足迮設(shè)工拐項(xiàng)y質(zhì)wf?到體系填甘的核心機(jī)制，它來源于公正、公開、公平的兗帑機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。p 155 iz2040 23施工企業(yè)質(zhì)理體系的述立與汄證一、質(zhì)緝穹理八項(xiàng)原則（考琮題,201 0奸奔速考）j一©顧客為芙注焦點(diǎn)（二）領(lǐng)導(dǎo)作用（三）全員參與（叫）過程方法（五管理的系統(tǒng)方法（六）持續(xù)改進(jìn)（七基子銀實(shí)的決策方 態(tài)f質(zhì)於綠及士f證攀渝銘評(píng)審

35、、修改和挖制的鋅理辦法。2010光年題羨選宵文件實(shí)質(zhì)里胃變扣側(cè)也業(yè)作ira逢龜鑿懇髓驄臟細(xì)蹄刪1鵬刪議如實(shí)胃ffl.麵康 一p4 業(yè)質(zhì) ft一正機(jī)m企業(yè)的從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn),w,進(jìn)立倍心，mffis給理髹m麗霃s卷翯冪效期為3年，p159 2.監(jiān)艮撿汽毎年次，不定期檢査視需嬰臨時(shí)安棑，3. 證注銷注扔澤|羋的門愿行為、喪ii汄證機(jī)構(gòu)對(duì)獲證企業(yè)質(zhì)黽誶理體系發(fā)主不符合汄證趙求怙況足采取的窮卉措施麗霪鍊-*年后胃賄融認(rèn)證賴效呷內(nèi)，出現(xiàn)體系認(rèn)證綱:<嗎、也系認(rèn)證范噸變史、狹系u證證書持存者龍也i4按規(guī)定$:新?lián)Q證. 2040|lfe.依據(jù)與塞笨環(huán)令（本a分&氣注忐）建壞詈霖零震標(biāo),是實(shí)

36、現(xiàn)由建設(shè)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)文件和施工合網(wǎng)所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)* piei . t胃職能的實(shí)施而減較或免除其偵雖貴任。（）皺i斌撰v姑傑位的）和他人監(jiān)挖（監(jiān)船馳）j（f寶較透，1浩秦點(diǎn)糾正，對(duì)不合格產(chǎn)n女和處評(píng)1'工程 wsfc 偵 s：計(jì)劃）3.虹1)163施工質(zhì)方施i:質(zhì)wam»mramif趣威敦計(jì)劃或施j:組織設(shè)計(jì)文件編成后，應(yīng)按照工程施.c管理程序進(jìn)行審批，包括施工企.、lk內(nèi)部的審批和項(xiàng)hi監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審杏，l 揉部胃撕到，報(bào)企業(yè)組胃理層批準(zhǔn)、:«»丁么師的審杏藍(lán)理埏是說，獎(jiǎng)不耍改還怠我們自己碘定i!的施工項(xiàng)u,按照屯過邊設(shè)丄程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)

37、i,施i:承錯(cuò)1p位必姻塤弓施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審衣并附施工組織設(shè)計(jì)（方 理機(jī)扣審1l規(guī)m規(guī)玄項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“在工程開工前，sfe理工穩(wěn)（二）政府慮10&會(huì)的職能!:謬|箱論|識(shí)騎為，p 194 iz2040 72政fe對(duì)現(xiàn)g質(zhì)里監(jiān)貨的j么銶驟外-fmflfe?髀i.r觀1督柃盧工作，份芥的爸點(diǎn)fe參與工相述沒貧方1:體的質(zhì)m:保證體系由相關(guān)證朽、乎.厲嘗|職督讀.擺b構(gòu)鑛fe繾?:雛:m鼢扁燃驟繼奶鱗給麟淑#;進(jìn)資質(zhì)證書通對(duì)杏實(shí)的問題川簽發(fā)“質(zhì)s問趟整改通知中.”成“局部哲伶施工指令中.”，對(duì)問題戸樂的中.位也可根據(jù)問題的性頃簽發(fā)p,97 *-'醆魏體s雞饌，蟲4j策劃，4.

38、 4實(shí)施與運(yùn)行，4.5檢？?和糾ie措施包括的小項(xiàng)k察承點(diǎn)）p198 圖 1z20501 1-13各®紊鑫間的麁疋葬在職業(yè)健康安個(gè)鉿久件（二0r；o康安全?核心要苳魚括以下10廉安全舍理方案：運(yùn)行.p199 7個(gè)補(bǔ)助性我素包括：id錄和記錄p20 1核心歡索芎10個(gè)，測(cè)朵：if佔(zhàn)法押的殳合沏：文領(lǐng)性文件）、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次，作業(yè)義ff足指詩理f冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、鋅理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件gi用的表格p 2071z2050 21安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)理制度貨瓦委s:個(gè)狼體，潘1.辨/r、1 u&ma瞼挖制的庇劃；法規(guī)和k他變求:目標(biāo)結(jié)構(gòu)

39、和職貴;職業(yè)健文件：文件和資料控制:應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施:釋4/貨境衣騖境貨寥;，攀琪1常誤當(dāng)13標(biāo)' 指標(biāo)和方氣資湘' 作用' jo與權(quán)限：運(yùn)行抒制；監(jiān)測(cè)與 'v 4 '7 1 * '' ji事譴sill雛翻&髒ssi炫繾鼷i黔囍'越韓鼸騾囍饈囍賽二、安傘生產(chǎn)許可證制茯 安今:牛產(chǎn)許可證的有效期右3詐。並在安金生產(chǎn)許可證4迻期內(nèi)，篇繼.遵'5方麥穿.寄堂著1窘廬證辭,3未發(fā)安全生產(chǎn)i午可證w效期w滿!ro個(gè)門屮訪，經(jīng)安金生j生產(chǎn)許甲延有效t知.、i " . nv.nu i

40、-o w".>1萬平米的:2-3名,5萬以上另外組識(shí)1'209 .三、政巧安傘卞產(chǎn)監(jiān)抒檢汽糾度wj汽全編觀緣體教育要求操作證后，方可上崗作業(yè)。新員工上崗的的三級(jí)安傘教育、改變工藝和變換崗位的安全教育、經(jīng)常型安全教育（安全思想和安全態(tài)度敁浪駁）的三翻懇八啊瓣雜種形式“ m 二 .i霆婆去如m遽臀xfhf覆車間、近班組三級(jí)，對(duì)于述設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)a （或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)，癥上肉制度有效期6年，每3年復(fù)審丨次（連續(xù)干10年的每6年）盡曙p糙歡熠：s鵯肆轔顴蹀醐腳施；起sw:程;拆除、爆破d國務(wù)院逾ilfb雜部門或者其他有邏p212rfeuli

41、絮，步附爰全釋箅m畢、- 根渝0卷八、危及施工安余工.藝料海汰制度p214九、施峰!罕y、三內(nèi)吋”少 “三同時(shí)”餓營安全腦的兩作川的結(jié)銀，笫一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)屮的的提.笫一.類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是笫類危險(xiǎn)源導(dǎo)致少故的必貶條件，361 丁內(nèi):向至脊沅fj效記全事故報(bào)告和調(diào)？?處理制度涅經(jīng)翻體:向馳r本技術(shù)改逑項(xiàng)目（項(xiàng)目）和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)ij，其安全也產(chǎn)設(shè)施必須符tx.謬 1. w的坡根本的原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能ft （能源或杳能琺栽體）或危險(xiǎn)物稱作第一類危險(xiǎn)源， y缺陷限能的:程保修書（三）足式殘工驗(yàn)收位收$1工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)吿后，應(yīng)山建設(shè)輯位（項(xiàng)bi）負(fù)資人組織施工（含分包中-位）、設(shè)計(jì)、助察

42、、監(jiān)理等夠位（項(xiàng)h）負(fù)貴人進(jìn)行準(zhǔn)位工 裝砮fe應(yīng)在工榜竣.1:臉收啜7.個(gè)工曰前將騎收時(shí)間、地點(diǎn)、騎收組名中胃通知該工程的工程噴祿監(jiān)過機(jī)鉤、1）181 iz204 043 竣工驗(yàn)收1建撣應(yīng)當(dāng)自縷工.,件，根逢設(shè)行政主.譽(yù)藻門或苒他2一份退1z20405 11）18 2 二、（一）枇2:v3、較恕&等級(jí)$（二）1 指導(dǎo)到備案文件資料后的15 和質(zhì)缺掛故的分類起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)齊和規(guī)劃、公安泊防、環(huán)保绔部門出具的汄可文件或準(zhǔn)許使用文 1洛案ft,對(duì)文件資料進(jìn)行審査，符合要求的工程，在驗(yàn)收備案表上加盤“竣工驗(yàn)收備案專用章”,并將一s 置 irssfe1 馳sv_ 人以上 10

43、0 7iutm ，_1. 10人以上50人以下 傷，成：3人以下死亡，爽者10人以下承偽，或者100萬元ir吞i包ihi所紊啪“以下”不械或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)壁卒故。例如，凼子工程負(fù)資人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)域標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挖制準(zhǔn)辭程中，1!1子實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)坫琪故、例如，澆筑浞凝上時(shí)隨意加水，或振搗疏漏.以booo卜u牢故的 papi幻一、施界銀棗故的哪考點(diǎn)：戸斷區(qū)分a； ig®踰篇聯(lián)麟驚t漏齡避微磯理不莕而穴淮，弘及狂料譯驗(yàn)不嚴(yán)芎威iff引起慮賽事故。如菜些施工ihknul求利潤而不頓工程質(zhì)坫；在投秘報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依簾迚法的手段或修改

44、方案氾加工p181 iz204053碰i:® u問題和頃w棗故的處理7r 墨事相序& 1棲蜀1因分極（三）勤霉事故處理54e工藝薄楊措施落實(shí)+力，檢測(cè)儀器設(shè)備鋅（網(wǎng)1）185 . 、 網(wǎng)、施丄乃 （一.處理t祛“，+喊弟穆（二加凼處理：增大截曲加問，外fi相鋼，增設(shè)g力敁，顱應(yīng)方加w（三）返工咎理：乎馬iff救如可餘擇（p戀巧處理：p186,內(nèi)容人多h.蛋超，就小打了。大家自己看吧p187 12204061紅尼法的應(yīng)用一、分焉法的華本股理kilb程的pp和質(zhì)問題的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以使袱確有效地找出問題及其原w所住，這就是分層法的堪本思想、的劃分，根據(jù)管理謠変和統(tǒng)計(jì)u

45、的，通?？砂凑找韵路謱臃椒ㄈ〉迷紨?shù)據(jù)：1 一7條（容易出多選題）200 9多選，陽法的位川（近兒年邡冬 -、図果紛r齒:叔基本原理塑胃謬厳龜囑隱纘鱺i?的w鼎投栗選擇iz20406 3三;jt列:如閣 iz2040 63 wr不，次駁p題，作/j次根點(diǎn)間的問題定力1 z204064188；! , .人參加4、充分發(fā)表意見，層層深入5讀評(píng)點(diǎn)08扒定為a類問題-主變問題，進(jìn)行宙點(diǎn)靑理：將絮計(jì)頻率在80 %90%區(qū)間的問題定為b類問題- t奮祺計(jì)頻脊往90%100%'格講濃去為-般問題，按!kv念規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)倚理。以上方法成為abc分類管理， 每年#疾,蟲變是閣形判斷,閣形問題,p1 91-

46、192必劣內(nèi)容12 204064-2 (b ) (c) (d) (e) <f)所示，p192 1z20 4070 述設(shè) u我岡建筑法s及幻駛監(jiān)抒職能，x-iittsp193 iz204071 政府對(duì)!（fe蝥胃盛餐篡hp166危瞼性較大的xx工24 小吋 mlkawo?sb：也產(chǎn)變崠的質(zhì)拭控制.柿5空閣p168 iz20 4034施工淮備工二、現(xiàn)場(chǎng)襖工亂備工作的質(zhì)秘挖制是質(zhì)項(xiàng)進(jìn)變的基礎(chǔ)工作。施工過程中的計(jì)祿，包括施工成產(chǎn)時(shí)的投料計(jì)拭、施工測(cè)拭、監(jiān)測(cè)計(jì)域以及對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品或過程的測(cè)書晷!程產(chǎn),了設(shè)計(jì)村化為實(shí)物的弟一步4標(biāo)準(zhǔn)（cb5030 0-2001）的規(guī)定，建筑工程質(zhì)設(shè)驗(yàn)收應(yīng)逐級(jí)劃分為箏位

47、（子印-位）工程、分部（子分部工程、昔理制度，出政府行政主管部門設(shè)立專f】機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)械行設(shè)纖& u j1:1 沁繡&而贈(zèng)萬編大見證點(diǎn)捉前iz204033_-、施丄人員二、材料學(xué)備的三、工幺方案的四、趣工機(jī) 盂、施丄環(huán)p170 12204035工與的漾拿墨覇（二）丄序施工riwio2. 主霧蘗構(gòu)工種3.3. 鋼p1721. 預(yù)防為主2.3.4.p173 z（一）途設(shè)年;施監(jiān)p1714；過程的作業(yè)質(zhì)量控制；像m騰（.叾階段質(zhì)兒托剌珀緝.卓1 （下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)雖檢測(cè)，合格后才能進(jìn)行下一迫工序，監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則采取：旁站、巡視、平行檢驗(yàn) 質(zhì)玷監(jiān)舒部門，在施工階段依據(jù)法怍法規(guī)和工程施

48、工承包合冋，對(duì)施工中.位的質(zhì)吊行為和質(zhì)娀狀況（2）y擧隻雲(yún)|售，$孚或?qū)こ添暣粲抑娲笥绊懙墓ば?，?yīng)戸格執(zhí)行“三檢”制度（即自檢、互檢、專檢），未經(jīng)監(jiān)理工程師（或茫雜體齡#<1）目媒即行檢杏，也稱觀感質(zhì)鎮(zhèn)監(jiān)測(cè)，其手段可槪括為“看、損、敬、照”四個(gè)字*數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)景標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)求及允許偏差價(jià)進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)里是否符合妓求，其乎段可棱括為“簾、域、吊、兗”個(gè)<3）試驗(yàn)法1）哪雙料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷怡況。常用的無損檢測(cè)方法有超聲波探傷、x射線探傷、r射線探傷等，p176 一、葬疇謎fe-!7wi?4q41紂閉、鈕袠等相應(yīng)措施進(jìn)行保護(hù)。贊餾批馴耀篇齡隨完工隨驗(yàn)收制，主獎(jiǎng)是從滿

49、足項(xiàng)hi建設(shè)去求入乎，包括國家相關(guān)法詐法規(guī)、強(qiáng)制性秘準(zhǔn)和合冋規(guī)1.2.m:（）荖伊迆以邛二般項(xiàng)y如使試.抽游檢妗命格：1縫#編堿皺蜘鄹v負(fù)貴人等進(jìn)行驗(yàn)收，因此,主挖項(xiàng)目的驗(yàn)收必須嚴(yán)格要求，不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果，主控項(xiàng)批驗(yàn)收的篳礎(chǔ)i.進(jìn)行。籍（馨11簿1錢栄貴人> 組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）貨貴人進(jìn)行3金收。胃圜塞：飾總s覽f酬.（項(xiàng)1j負(fù)資.人,濫貴磯行驗(yàn)收：地基與祕(mì)主體結(jié)構(gòu)分部工條.（施c企業(yè)文件不能作為依據(jù) x<r'4b （子分部）工程質(zhì)w：驗(yàn)收均應(yīng)合格；一、 工質(zhì)拭p 180 三、象 t_.1、斯（雜位?i' ifsb糙盤黻鑛雜囍驩鼷述設(shè)丄收,可

50、分為騎收？ii:備、唆工側(cè)險(xiǎn)收和正式臉收三個(gè)壞節(jié)進(jìn)行，4:丄¥霆.胃愈定的施工范困和偵掛好灘完成施工任務(wù)后，成白行組織有關(guān)人討進(jìn)行質(zhì)®檢胃定，（ttfe&sih法危瞼源識(shí)別是安全mi的基礎(chǔ).作家調(diào)杏法mr：又腦風(fēng)坳法和徳$悲卷3 表1z20 5022-1風(fēng)檢翻p2 18i 一岢p2201施工（1）<3）施z安（4）埃工安全（5）琢工安全（6）威工安全p222二、安全1.4.8 （二）1項(xiàng)目經(jīng)48.+險(xiǎn)今級(jí)段駁求:個(gè)為標(biāo)準(zhǔn)上下推）；iv$:大風(fēng)險(xiǎn)：v 不容許風(fēng)險(xiǎn);«i|bi嬰肴可行i可操作&工總平面圖木交味的史求.往:氏的5氺汗卒：安全技術(shù)交底制度，縱向延伸班組全體作業(yè)人員，全裳塞葢賀s字記錄，iz205024安全古的類#和內(nèi)'#由項(xiàng)目經(jīng)理組織，逛期憐行7二?鎌魏ff類型記標(biāo)覆（二）經(jīng)常性安全檢15（三）穿業(yè)或人職安傘鋅理人員的專業(yè)安全檢s<m）m安全麗感疆（-）杏崽想（二5杏刨< 7三）査管理（四）杏隱患（五）養(yǎng)s改（六）查撕處理1）2 27二、鋒設(shè)工程女全隱忠的處理（一）安全董st隱墨ife理原則點(diǎn):原則的判斷）1冗余安傘®治理原則（就芎多線緝例燦道喚上山個(gè)扒，既控設(shè)防護(hù)色