2020個(gè)人專業(yè)技術(shù)參考總結(jié)

1、2021個(gè)人專業(yè)技術(shù)參考總結(jié)以下是個(gè)人專業(yè)知識(shí)的總結(jié)。我希望我能協(xié)助你！我于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建立學(xué)校，同年在巍山衛(wèi)平建筑公司擔(dān)任技術(shù)員。我被分配到浙江省長(zhǎng)興縣廣山煤礦公司長(zhǎng)光廣水泥漿廠工地。由于該工程是擴(kuò)建工程，單位工程多，施工難度大。重點(diǎn)放在兩個(gè)方面:一是單元工程之間的軸線精度要求特別高，一是單元工程之間通過(guò)傳送帶連接，對(duì)校準(zhǔn)和定位設(shè)備的要求特別高；其次，預(yù)埋件體積大，精度要求高，難以操縱軸線和標(biāo)高的精度。鑒于上述技術(shù)困難，我們不顧困難接著前進(jìn)，并采納了許多不同的測(cè)量方案。通過(guò)屢次評(píng)審，我們最終選擇了最正確方案作為最終測(cè)量結(jié)果。我們還積累了嵌入預(yù)埋件的經(jīng)歷。首先，我們可能會(huì)定位預(yù)埋

2、件，偏向操縱在5毫米以內(nèi)。其次，我們會(huì)在混凝土收縮相對(duì)穩(wěn)定的情況下重新定位預(yù)埋件，以確保偏向操縱在1毫米以內(nèi)，最大偏向不超過(guò)2毫米，如此可以防止今后設(shè)備安裝帶來(lái)特別多不必要的苦惱。通過(guò)不斷的努力和積累的經(jīng)歷，我們本人的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和欣賞。自1991年以來(lái)，他開(kāi)始獨(dú)立施工，并從工程質(zhì)量、進(jìn)度和數(shù)據(jù)方面操縱整個(gè)單位工程。我主持并參與了當(dāng)時(shí)浙江省重點(diǎn)工程之一的長(zhǎng)興熱電廠的一些工程，與當(dāng)時(shí)被稱為火電老大的第五屆省建委的技術(shù)骨干并肩戰(zhàn)斗在建立線上。工程質(zhì)量:首先，從原材料證書(shū)、復(fù)試報(bào)告和外觀質(zhì)量三個(gè)方面保證原材料質(zhì)量和采集數(shù)據(jù)的完好性，防止工程竣工時(shí)對(duì)工程數(shù)據(jù)提交造成不必要的苦惱；二是施工質(zhì)

3、量操縱，誰(shuí)負(fù)責(zé)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收，做到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收同一天，并在七天內(nèi)進(jìn)展小審查，一個(gè)月內(nèi)進(jìn)展大審查；同時(shí)，要特別留意各班組和各員工之間的互相交接和驗(yàn)收，未能提交施工質(zhì)量檢查的，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。此外，應(yīng)積極開(kāi)展成品保護(hù)工作，不僅節(jié)約了團(tuán)隊(duì)勞動(dòng)力，還節(jié)約了工程原材料，防止了不必要的返工和材料浪費(fèi)，同時(shí)提高了視覺(jué)質(zhì)量。在工程進(jìn)度方面:首先，要制定一個(gè)好的、實(shí)在可行的進(jìn)度計(jì)劃和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際規(guī)劃，一個(gè)目的明確的進(jìn)度計(jì)劃將指導(dǎo)整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的施行。通過(guò)實(shí)際的場(chǎng)地布置，可以放置足夠的原材料，節(jié)約材料的二次搬運(yùn)本錢。其次，人員陳列成行，班組長(zhǎng)和工作人員都是長(zhǎng)期跟蹤工程的老工人，工程質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，平安認(rèn)識(shí)強(qiáng)，治理方

4、便。此外，要做好后勤工作，為員工提供溫和、大家庭的生活，這有利于團(tuán)結(jié)，能充分發(fā)揮員工的積極性和操作技能，最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)、按量完成施工任務(wù)。在工程數(shù)據(jù)方面，首先要全面搜集數(shù)據(jù)。在施工過(guò)程中，應(yīng)搜集各種原始工程技術(shù)材料。工程中間驗(yàn)收或竣工前，應(yīng)全面整理數(shù)據(jù)。作為總承包商，應(yīng)搜集各分包商的所有技術(shù)數(shù)據(jù)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有批次材料應(yīng)合格，所有試件(件)應(yīng)合格。同時(shí)，工程建立應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。這些數(shù)據(jù)必須可以被別人理解和明晰。數(shù)據(jù)的質(zhì)量直截了當(dāng)關(guān)系到工程的順利竣工和驗(yàn)收。從1994年起，他被調(diào)到上海地區(qū)工作。當(dāng)時(shí)，上海北京劇院綜合樓工程的總體建立是針對(duì)高、大、難度大的工程治理。同時(shí)，新材料應(yīng)用越來(lái)

5、越多，治理人員越來(lái)越多，質(zhì)量要求越來(lái)越高。此外，施工中平安應(yīng)放在第一位，平安工作應(yīng)放在第一位。首先，在施工中要處理高度、尺寸和難度的征詢題。高度:首先要保證工程的垂直度；第二，應(yīng)該保證工程的高度。高度給放線工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求。一般來(lái)說(shuō)，平面放線是通過(guò)在樓板上留預(yù)留孔的方法和鉛垂線的方法，或者通過(guò)在房子的四個(gè)角落同時(shí)在垂直和水平方向上播放垂直線來(lái)構(gòu)造的。這有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn):第一，它可以檢查內(nèi)吊線的精度，第二，它可以檢查外墻外表的垂直度。只要工作到位，一般外墻構(gòu)造的垂直度通過(guò)細(xì)心檢查，可操縱在5毫米以內(nèi)，批蕩層的偏向可操縱在2毫米以內(nèi)。水平操縱點(diǎn)采納雙操縱點(diǎn)法，一個(gè)作為先導(dǎo)點(diǎn)，另一個(gè)作為檢查點(diǎn)，防

6、止人為誤差。專業(yè):首先，分工要詳細(xì)；第二，要加強(qiáng)治理者和團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，這就要求治理者具備較高的素養(yǎng)、全面的知識(shí)和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能，以確保工程的順利完成。難點(diǎn):一是提早分析，二是處理關(guān)鍵技術(shù)征詢題。“pdca”方法用于覺(jué)察征詢題、處理征詢題和克服常見(jiàn)的質(zhì)量征詢題。關(guān)于新材料和新工藝的應(yīng)用，模型室和模型層可用于積累經(jīng)歷和防止決策失誤。平安方面應(yīng)從三個(gè)方面把握:第一，按照工程的實(shí)際情況，列出各種詳細(xì)的平安操作程序，制定平安措施，在工程開(kāi)工前編制各種專項(xiàng)建立工程的平安施工計(jì)劃，并報(bào)公司和甲方審批。二是裝備足夠數(shù)量的合格平安治理人員。每個(gè)班組長(zhǎng)必須裝備兼職平安員，監(jiān)視班組的日常施工平安消費(fèi)。覺(jué)察平

7、安隱患要及時(shí)處理，努力把平安事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高工程經(jīng)理的平安認(rèn)識(shí)和所有消費(fèi)工人的自我平安保護(hù)認(rèn)識(shí)，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到:平安第一，平安幸福。1995年至1996年，他在中天集團(tuán)上海分公司第一工程治理部長(zhǎng)江口倉(cāng)儲(chǔ)中心擔(dān)任建筑工人。在他的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和治理下，我工程組克服各種困難，成功完成了倉(cāng)儲(chǔ)中心大型現(xiàn)澆柱梁構(gòu)造和預(yù)制大槽板的組裝安裝施工任務(wù)。1997年至1998年，我在中天集團(tuán)上海分公司卡博特工地?fù)?dān)任預(yù)算會(huì)計(jì)師。該建筑工地是一家外資企業(yè)的擴(kuò)建工程。這是我第一次和外國(guó)人打交道，我真正認(rèn)識(shí)到合同有多重要。雙方的通訊與工程的索賠和簽證直截了當(dāng)相關(guān)。本工程總承包人為美國(guó)國(guó)際承包公司:富魯?shù)?/p>

8、尼爾公司。它下有許多分包商，分包商之間的協(xié)調(diào)也特別重要。尤其在外國(guó)人眼中，平安是任何人都無(wú)法取代的。平安在任何時(shí)候都必須是次要的。在中國(guó)人眼里，這是一個(gè)小征詢題。在外國(guó)人眼里，這可以被視為天上的一件大事。在如此嚴(yán)格的治理下，我逐步學(xué)會(huì)了適應(yīng)外國(guó)人的這套治理方式，并能在施工中得心應(yīng)手。在總承包商的親切配合下，我成功完成了施工任務(wù)，為工程部獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。1998年底，隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的不斷增加，我和一群志同道合的同事走了數(shù)千英里，煞費(fèi)苦心腸從中天集團(tuán)上海分公司調(diào)到廣東，廣東現(xiàn)在是中天啟建中山的第二個(gè)工程部。迄今為止，我已先后完成中山雅居樂(lè)花園第九、十一、十二、十三、十四期的建立任務(wù)，總建筑面積超過(guò)10萬(wàn)平方米。其中，第11期和第12期分別獲得廣東省優(yōu)秀樣板工程。此外，在我的積極參與和努力下，包括我工程部參與投標(biāo)的中山惠晶酒店工程和中山市樂(lè)毅住宅一標(biāo)段商住樓在內(nèi)的許多工程一舉中標(biāo)，中標(biāo)本錢超過(guò)6600萬(wàn)元，對(duì)我公司在廣東的成功、拓展建筑市場(chǎng)、擴(kuò)大企業(yè)知名度奉獻(xiàn)微薄。通過(guò)多年的施工現(xiàn)場(chǎng)治理，我增加了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了大量的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)歷，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的治理經(jīng)歷和施工技術(shù)。圖書(shū)理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)歷完美結(jié)合。同時(shí)，隨著建筑施工水平的不斷提高，要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦芯o跟情勢(shì)，更加認(rèn)真細(xì)致，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，同時(shí)結(jié)實(shí)樹(shù)立質(zhì)量第一、業(yè)主(用