【企業(yè)管理制度】動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度_第1頁(yè)
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1、1 動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度1. 在分管副廠(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理和維修工作的方針、政策、法令。組織安排機(jī)修動(dòng)力車(chē)間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和2. 負(fù)責(zé)編制年、 季度全廠(chǎng)設(shè)備和動(dòng)力管線(xiàn)的預(yù)檢計(jì)劃;設(shè)備大中3. 根據(jù)廠(chǎng)技措計(jì)劃、技改計(jì)劃要求,負(fù)責(zé)金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動(dòng)能、制冷、儀器儀表、曬圖復(fù)印、計(jì)算機(jī)等構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備的申請(qǐng)、訂貨、催交、驗(yàn)收并參加自制設(shè)備的驗(yàn)收交接工作。建立健全設(shè)備管理制度, 做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、 積累、整理、立卷、4. 負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作, 并對(duì)修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,5. 組織編制

2、設(shè)備操作規(guī)程, 做好對(duì)有關(guān)工人的技術(shù)操作考核,簽6. 負(fù)責(zé)設(shè)備自制和維修機(jī)械備件的供應(yīng)工作。做到及時(shí)購(gòu)置和計(jì)劃加工儲(chǔ)備,確保供應(yīng),不誤生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)備件庫(kù)的管理,做到合理儲(chǔ)備,帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國(guó)家已淘汰和即將淘汰的設(shè)7. 加強(qiáng)對(duì)全廠(chǎng)水、電、 氣、 汽的技術(shù)管理 (包括動(dòng)力總平面管理 ) ,2 負(fù)責(zé)基建自營(yíng)項(xiàng)目中的動(dòng)力設(shè)計(jì)工作,保障全廠(chǎng)水、電、氣、汽的正8. 負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間的維修組、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督,加強(qiáng)設(shè)9. 開(kāi)展群眾性的“三好”、 “四會(huì)”活動(dòng),推行三級(jí)保養(yǎng)制,擬定預(yù)防事故的措施,定期組織全廠(chǎng)設(shè)備大檢查,作好記錄,做好評(píng)比考10. 組織處理重大設(shè)備事故,參加一般事故的分析,

3、提出處理意見(jiàn),對(duì)重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠(chǎng)部和上級(jí)主管部門(mén),按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)11. 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)能源的方針政策,抓好電力供應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)組12. 根據(jù)廠(chǎng)長(zhǎng)的方針目標(biāo)展開(kāi)要求,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開(kāi)、13. 負(fù)責(zé)完成廠(chǎng)部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。1. 對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備的遷動(dòng)和精密、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。 對(duì)各單位隨意遷動(dòng)設(shè)備或更改動(dòng)力管線(xiàn)的現(xiàn)象有2. 對(duì)設(shè)備大修有技術(shù)監(jiān)督權(quán), 對(duì)各車(chē)間檢修計(jì)劃和各項(xiàng)維修經(jīng)濟(jì)3. 有權(quán)監(jiān)督檢查各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù),對(duì)違反規(guī)程3 4.5. 對(duì)設(shè)備技術(shù)管理人員、 各車(chē)間機(jī)械員、 設(shè)備技術(shù)員及維修工人6.1. 對(duì)精密、大型、關(guān)鍵等設(shè)備,由于管理不嚴(yán)、維護(hù)保養(yǎng)不好、2. 對(duì)由于技術(shù)上的差錯(cuò)或工作不深入計(jì)劃調(diào)度不周、組織領(lǐng)導(dǎo)不力, 影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計(jì)劃, 造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。3. 對(duì)設(shè)備完好率達(dá)不到計(jì)劃指標(biāo)要求或發(fā)生重大設(shè)備事故負(fù)責(zé)。4. 對(duì)設(shè)備

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