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文檔簡介

1、如何有效開展教研活動提高教研組活動的有效性。教研組作為一個(gè)教學(xué)研究最為基層的實(shí)體由來已久, 但是并不意味著教研組活動都是有效的, 高效的。我理解中的有效性有這樣三層 意思:效率:是指工作總量與工作時(shí)間的比值, 應(yīng)放棄“事倍功半”,追求“事半功倍 ”。 效果:有沒有效果,就是看教師們參加校本教研前與參加校本教研后的變化 值?有效果的校本教研應(yīng)是帶著困惑而來,在參與研討的過程中形成新的思考、 產(chǎn)生新的問題而離開。效益:是投入與產(chǎn)出的比值, 要盡可能地促使老師都愿意全情投入教研活動。 如果產(chǎn)出與投入不成正比, 那么校本教研將及不上個(gè)人自主的研修, 這將使得校 本教研失去其存在的意義。怎樣提高教研組活

2、動的有效性,我將其歸結(jié)為五方面,分別是:(一)提升教研組長的工作能力 活動有效的關(guān)鍵(二)精心篩選教研內(nèi)容,滿足教師實(shí)際需求 活動有效的根本(三)基于 “對話 ”的教研方式 活動有效的前提(四)全員參與教研活動全過程 活動有效的保證(五)逐步完善評價(jià)體系 活動有效的助推器五點(diǎn)中,著重交流第四點(diǎn), 詳細(xì)描述我們是怎么做的, 其余四點(diǎn)就蜻蜓點(diǎn)水, 浮光掠影了。(一)提升教研組長的工作能力 活動有效的關(guān)鍵1、給予引導(dǎo)、幫助及監(jiān)控2、培養(yǎng)組長自我反思的習(xí)慣3、對教研組長的評價(jià)實(shí)現(xiàn)多角度(二)精心篩選教研內(nèi)容,滿足教師實(shí)際需求 活動有效的根本1、研究問題來自于真實(shí)的教學(xué)環(huán)境。2、研究內(nèi)容系列專題化。(三

3、)基于 “對話 ”的教研方式 活動有效的前提1、對話建立于自我的思考2、對話要有民主的氛圍。3、多元的對話途徑。(四)全員參與教研活動全過程 活動有效的保證 原本屬于教研組長或上課教師的工作, 從始至終讓每一位教師參與其中, 重 心從一個(gè)教師轉(zhuǎn)移到了如何讓每一個(gè)生命個(gè)體主動參與進(jìn)來, 關(guān)注每一個(gè)生命個(gè) 體對教學(xué)的思考,從而使我們每一個(gè)教師在教研組活動中得到發(fā)展。聚焦問題階段:每位教師每周提出一至兩個(gè)具有研究價(jià)值或感到困惑的問 題,或者提出一個(gè)具有獨(dú)特見解的問題。 這些問題可以自己對教材的理解、 對學(xué) 生的分析、來自于自己的課堂實(shí)踐,也可以來自聽別人課堂實(shí)踐后的所思所想。 例如本學(xué)期, 我們開展

4、了校本教研發(fā)現(xiàn)真問題的聽課活動, 每位教師在聽好一節(jié) 課后必須提交兩個(gè)問題。(舉例讀)教研組利用每周活動時(shí)間,通過問題會診、 問題答辨等方式, 能討論解決的當(dāng)場解決, 如不能解決的則也會在討論的過程中 逐漸剝離其非質(zhì)化的東西, 使問題得以明朗并逐步聚焦, 最為此問題便成為下學(xué) 期的研究主題。情報(bào)搜集階段:教研主題產(chǎn)生之后,由組內(nèi)每一位成員群策群力。每人都有 各自的任務(wù)?;蚴乾F(xiàn)狀分析、或是理念引領(lǐng)、或是案例的搜集整理。在這樣的過 程中使每位教師在任務(wù)驅(qū)動之下,主動地去探尋與主題相關(guān)的知識,而在這樣的 搜尋情報(bào)過程中,有助于每個(gè)教師對該研究主題的提升。以課為載體的研究階段:研究應(yīng)與課結(jié)合在一塊兒,

5、很是美好的思考也必須 經(jīng)過實(shí)踐得以驗(yàn)評。過程中要改變一人上課教研組長賣力的教研方式, 倡導(dǎo)每一 位教師提前介入,一起與上課教師經(jīng)過寫教案、試教、上課的每一個(gè)環(huán)節(jié),在這 樣一起研磨的過程實(shí)現(xiàn)共同成長。我校數(shù)學(xué)教研組曾經(jīng)于 2005 年3月25 日開展過市級校本教研展示活動, 這一次活動就是一次提前介入式的活動, 該次活動的研究主題是:如何開展有效 地自主探究。流程如下: 課題的確定、評課維度的確定 課題的確定在教研課中,課題的確定一般是由執(zhí)教教師所決定的,但是我 們把課題確定的過程作為全組教師研究教材、 并明確什么樣的教學(xué)內(nèi)容適合用于 這一學(xué)習(xí)方式的過程。環(huán)節(jié)一:研讀教材,并根據(jù)自主探究的理論知

6、識,在個(gè)人認(rèn)識基礎(chǔ)上并結(jié)合 教學(xué)進(jìn)度,確定你認(rèn)為適合于開展自主探究學(xué)習(xí)方式的課題。環(huán)節(jié)二;交流討論,我認(rèn)為哪一堂課是適合于開展自主探究這一學(xué)習(xí)的運(yùn) 用?我為什么是這樣認(rèn)為的?在研討的基礎(chǔ)上,最后確定了兩堂課。評課維度的確定 全組討論:只停留于對課堂教學(xué)策略的評課方式行不行? 怎樣更有利于對主題形成清晰的認(rèn)識?研討的結(jié)果: 評課應(yīng)圍繞主題制定出評課 的維度,這樣才能使對課的解剖更具有針對性, 從而使我們的思考更深入。再次 討論:評課維度提出的依據(jù)是什么?提出怎樣的維度?研討結(jié)果: 評課維度應(yīng)依 據(jù)前期出現(xiàn)的一些教學(xué)行為與自主探究學(xué)習(xí)之間存在的差距提出, 提出的維度應(yīng) 該在自主探究這一學(xué)習(xí)方式中起

7、到較為重要的作用。 最后我們確立了四個(gè)評課的 維度并在每個(gè)維度上安排了兩到三個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)評的教師。 試教、提出修改意見 試教前,我們要求兩位上課教師先自己備出教學(xué)預(yù)案。 原因一:每人有每人 的想法,尊重教師的原創(chuàng);原因二:改變教師依賴別人指導(dǎo)的心理與行為。 3 月 11 日進(jìn)行了第一次試教。按照慣例,全組教師到場聽課,并于當(dāng)于下午進(jìn)行了 課后研討。研討包括:1、說課:關(guān)鍵要讓執(zhí)教教師說出你對教材是怎么理解的? 目標(biāo)定位是什么?你是通過哪些細(xì)節(jié)落實(shí)目標(biāo)的? 2、教師評課:提出哪個(gè)環(huán)節(jié) 上是不夠好或不夠清晰的?并且質(zhì)疑執(zhí)教教師你這樣設(shè)計(jì)的目的是什么?并提 出是否可以這樣改進(jìn),會更有利于目標(biāo)的達(dá)成? 課

8、堂教學(xué)展示,數(shù)學(xué)組教師和其余學(xué)科部分教師研討活動 展示集體智慧的結(jié)晶,使每個(gè)教師從中看到我們改進(jìn)后的策略是否有利于達(dá) 到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo),并一起來反思成功或不足的原因所在,以求得共同發(fā)展?;仡欉@個(gè)全體教師一起行進(jìn)的過程,過程中蘊(yùn)含了全體教師與文本的對話, 與學(xué)生的對話,與自我的對話,與他人的對話。對話使教研活動變成了創(chuàng)造、生 成的過程,對話促進(jìn)了每一位教師的共同成長,對話了促進(jìn)了學(xué)校教研組文化的 形成。主題總結(jié)階段:不反思的教研是沒有深度的、它的有效度也必然是低的。某 一主題的教學(xué)研究告一段落之后,要引導(dǎo)教師抓住教師的說課、上課、評議的環(huán) 節(jié),讓教師在自我比較、同行評價(jià)、集體反思中找到研究的生長點(diǎn),在一段時(shí)間里對研究專題深入進(jìn)行實(shí)踐解剖,積累教與學(xué)的原始資料,在相關(guān)教育理論的指 導(dǎo)下,對資料進(jìn)行加工、構(gòu)建,形成具有一定理論色彩的案例研究,經(jīng)過案例教 學(xué)的驗(yàn)證,直到對典型案例進(jìn)行符合教育論文要求的精致加工,整合到教育專題論文的理論框架中去。這樣,教師的研究就從直觀、感性、經(jīng)驗(yàn)的水平提高到理 論聯(lián)系實(shí)際、揭示本質(zhì)特征和因果關(guān)系的水平上。 教研組內(nèi)的每一位教師在一學(xué) 期內(nèi)經(jīng)歷一次上述的全過程,只要持之以恒,教學(xué)研究活動的質(zhì)量和效益就會明 顯提高。(五)逐步完善評價(jià)體系 活動有效的助推器充分發(fā)揮評價(jià)導(dǎo)向作用,在學(xué)校內(nèi)廣泛深入開

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