企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識培訓講義

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識培訓講義一、安全生產(chǎn)的基礎知識安全管理內容安全生產(chǎn)管理：就是針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，進行有關決策、計劃、組織和控制的活動，實現(xiàn)人及機械設備、物料、環(huán)境和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。 安全生產(chǎn)管理的內容包括：管理機構和人員、安全責任制、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全教育培訓、安全技術檔案六個方面。安全生產(chǎn)五要素安全生產(chǎn)五要素：安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入這五個要素。安全生產(chǎn)五要素的關系：安全文化是靈魂，安全法制是利器，安全責任是核心，安全科技是動力，安全投入是保障。 四不傷害四不傷害：不傷自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護

2、他人不受傷害。三項崗位人員“三項崗位”人員：主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員。二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任企業(yè)主體責任企業(yè)的安全責任12項：1.具備安全生產(chǎn)條件，履行 “三同時”規(guī)定；2.為從業(yè)人員配備勞動防護用品；3.按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費，高危行業(yè)企業(yè)投保安全生產(chǎn)責任險； 4.依法設置安全生產(chǎn)管理機構，配備安全管理人員；5.建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程； 6.開展安全生產(chǎn)宣傳教育；7.加強安全生產(chǎn)管理，定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，依法對重大危險源實施監(jiān)控；8.依法取得安全生產(chǎn)行政許可；9.統(tǒng)一協(xié)調管理承包、承租單位的安

3、全生產(chǎn)工作；10.及時報告生產(chǎn)安全事故，開展事故救援和處理善后工作11.負責作業(yè)場所職業(yè)危害的預防和職業(yè)病防治工作；12.法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責任。管理人員安全生產(chǎn)職責生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員必須具備及本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和安全管理能力。1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人職責對本單位安全生產(chǎn)工作負全面職責建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制組織制定本單位安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本單位安全投入有效實施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患；組織制定并實施本單位事故應急救援預案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.安全生產(chǎn)副職職責認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法

4、律、法規(guī)和本企業(yè)各項安全管理制度； 檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，查處安全生產(chǎn)違規(guī)違紀行為，監(jiān)督隱患整改措施落實；負責組織制定安全規(guī)章制度、安全計劃；抓好職工安全教育培訓工作；堅持現(xiàn)場帶班值班； 協(xié)助抓好生產(chǎn)安全事故調查處理。3.安全員崗位職責 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本企業(yè)各項安全管理制度；負責上班前和上班過程檢查中的現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時組織排除；負責協(xié)助制定安全制度、安全工作計劃；檢查勞保用品使用情況；協(xié)助抓好職工安全教育培訓工作；做好當天安全記錄。三、安全事故原因分析安全事故發(fā)生的原因包括三個方面：一是物的不安全狀態(tài)（包括生產(chǎn)環(huán)境不良）；二是人的不安全行為；三是管理上的缺陷

5、。 物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)包括機械、物質或環(huán)境方面不安全狀態(tài)1.安全防護裝置缺少或有缺陷，無防護，防護不當。2.設備、設施、工具、附件有缺陷，設計不當，結構不符合安全要求。3.環(huán)境不良，照明光線、通風不良、交通線路的配置不安全、地面滑。人的不安全行為（違規(guī)操作或勞動紀律、違章指揮）1.操作錯誤、忽視安全、忽視警告。2.造成安全裝置失效。3.使用不安全設備。4.手代替工具操作。5.物體存放不當。6.冒險進入危險場所。7.攀、坐不安全位置。8.在起吊物下作業(yè)、停留。9.機器運轉時加油、修理、焊接、清掃等工作。10.有分散注意力的行為。11.忽視個人防護用品用具使用。12.不安全裝束13.對易

6、燃、易爆等危險化學品處理錯誤。管理中的缺陷1.未制定安全操作規(guī)程或不按規(guī)程操作。2.勞動組織不合理。3.對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤。4.技術和設計上有缺陷。5.教育培訓不夠、未經(jīng)培訓，缺乏或不懂安全操作知識。6.沒有或不認真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力。7生產(chǎn)環(huán)境不能滿足生產(chǎn)需要，影響員工的生產(chǎn)活動。四、開展現(xiàn)場安全檢查要求檢查方式現(xiàn)場檢查的方式：問、聽、看、測、記。1.問：詢問有關人員，特別是現(xiàn)場有關人員。2.聽：聽取匯報，聽有關人員介紹和反映情況。3.看：看現(xiàn)場，查閱、收集相關資料；推行檢查表檢查法，檢查現(xiàn)場人、機、物、法、環(huán)五個方面的問題，檢查生產(chǎn)作業(yè)場所、危險區(qū)域、設備設施情況。4.測：檢測，測量，盡量解決眼看、鼻聞、耳聽、手摸的原始辦法，儀器檢測檢驗，確保準確。5.記：做好記錄，做好痕跡管理。安全軟件資料檢查1.健全安全機構，配備安全管理人員、特種作業(yè)人員2.安全生產(chǎn)責任制3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度（反三違：違規(guī)操作、違章指揮、違反勞動紀律）4.操作規(guī)程5.安全教育培訓（主要負責人、安全管理人員每年都必須參加安全培訓教育培訓，各行業(yè)培訓時間要求不同