企業(yè)勞動用工和勞動組織管理探討

1、    企業(yè)勞動用工和勞動組織管理探討    劉力摘要：勞動用工是企業(yè)為自身的發(fā)展所采取的一種有償勞動形式，通過與勞動者簽訂勞動合同，雙方需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并履行相關(guān)義務(wù)。而勞動組織管理則是法律法規(guī)針對不同勞動組織中有關(guān)規(guī)章制度的管理。這兩者對于企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展具有重要的意義，所以企業(yè)需重視勞動用工和勞動組織管理所發(fā)揮的價值，并運(yùn)用有效的方法不斷優(yōu)化，以提升執(zhí)行效果，保證企業(yè)能夠在規(guī)范化的管理中獲取效益。關(guān)鍵詞：企業(yè);勞動用工;勞動組織管理;勞動者企業(yè)勞動用工和勞動組織管理都是針對自身發(fā)展過程中所實(shí)行的管理內(nèi)容，如若存在忽視現(xiàn)象，勞動用工不規(guī)范、制

2、度缺乏完善性，且沒有足夠的法律意識，很容易誘發(fā)勞動糾紛事件。這不僅會影響企業(yè)正常的經(jīng)營活動，自身的形象也會受損。因此企業(yè)要分析目前勞動用工的現(xiàn)狀以及勞動組織管理存在的問題，由此制定針對性的解決策略，在制度、管理程序、組織體系等方面達(dá)到現(xiàn)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，以滿足企業(yè)的發(fā)展。一、 企業(yè)勞動用工和勞動組織管理現(xiàn)狀勞動用工和勞動組織管理在企業(yè)發(fā)展中并不完善，首先體現(xiàn)在制度方面。根據(jù)我國法律規(guī)定，企業(yè)要針對勞動用工確立相應(yīng)的勞動合同制，明確規(guī)定勞動者和企業(yè)所執(zhí)行的義務(wù)以及承擔(dān)的責(zé)任，但很多企業(yè)并不具備健全的勞動組織管理以及用工制度，各項(xiàng)細(xì)則的疏漏或者模糊，導(dǎo)致勞動糾紛事件經(jīng)常發(fā)生。比如一些企業(yè)為了從中獲取較大的

3、利益，在社會保險的繳納上有所逃避，甚至在沒有特殊原因的情況下任意解聘勞動者。同時也有部分企業(yè)存在勞動合同不規(guī)范，內(nèi)容缺失等問題，導(dǎo)致很多的勞動者合法權(quán)益無法得到保障;其次則體現(xiàn)在主體法律意識淡薄上面。關(guān)于勞動用工、勞動組織的管理，我國都有相應(yīng)的法律法規(guī)做保障，這是維系勞動者和企業(yè)關(guān)系的重要條件，同樣也是規(guī)范各項(xiàng)勞動組織管理活動的參照標(biāo)準(zhǔn)。但從實(shí)際來看，法律法規(guī)并沒有得到高效的應(yīng)用，無論企業(yè)管理者，還是勞動者都存在忽視心理，且沒有掌握足夠的法律常識，以至于勞動用工和管理的過程存在各方面的隱患。二、優(yōu)化企業(yè)勞動用工和勞動組織管理的策略（一）規(guī)范勞動用工且強(qiáng)化勞動合同管理在勞動用工和勞動組織管理中，

4、勞動合同是重要的紐帶。對于勞動者而言，自身的合法權(quán)益可以通過勞動合同維護(hù)，而對企業(yè)來說，則相應(yīng)可以保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定開展。所以企業(yè)針對勞動用工問題首先要強(qiáng)化勞動合同的管理。一方面要重視勞動用工發(fā)揮的效力，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行完善，促使企業(yè)形成規(guī)范用工的狀態(tài);另一方面針對勞動組織管理工作，人力資源部門要注重維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上制定科學(xué)、規(guī)范的勞動合同條約，并且在和勞動者簽訂合同的過程中要保障公平性和合法性，一開始即確立規(guī)范的流程，雙方認(rèn)可簽訂的合同內(nèi)容，以防止后期引發(fā)不必要的勞動糾紛。除此之外，簽訂勞動合同的過程中，企業(yè)需得收集勞動者真實(shí)、可靠的信息資料，并相應(yīng)進(jìn)行

5、審查。在正式簽訂時也需要使用企業(yè)人力資源部門特有的公章，然后執(zhí)行備案程序，以此來為勞動合同賦予相應(yīng)的法律效力。綜合來說，勞動用工的規(guī)范以及勞動合同的有效性管理需要法律法規(guī)支持，那么無論是勞動者還是企業(yè)都需要具備相應(yīng)的法律意識。（二）建立健全勞動組織管理制度和工會組織體系制度在勞動用工以及勞動組織管理過程中是必不可少的參照標(biāo)準(zhǔn)，也是對相關(guān)行為的約束，企業(yè)需要按照自身發(fā)展的狀況制定清晰、嚴(yán)格的管理制度，并相應(yīng)按照實(shí)際執(zhí)行的效果逐步調(diào)整，促使管理制度得到優(yōu)化，最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。同時管理制度的完善要求明確責(zé)任權(quán)限，勞資部門以及人事部門要充分發(fā)揮自身的職能，相互配合，防止其他權(quán)限滲入影響勞動組織管理的

6、效果。其次在勞動用工管理上，制度要對勞動者的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容以及工作時間做出說明，以確保分配過程中有確切的依據(jù)實(shí)行分類管理，并促使各項(xiàng)勞動用工管理工作可以有序開展，各層級的勞動者可獲取對應(yīng)的合法權(quán)益。除此之外，針對勞動組織管理工作，企業(yè)需要建立健全工會組織體系。以正規(guī)的流程為出發(fā)點(diǎn)公開設(shè)立工會組織，一方面對勞動者的權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，另一方面則積極主動地對企業(yè)和勞動者的用工關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。同時，在經(jīng)營管理過程中企業(yè)要重視工會組織體系作用的發(fā)揮，賦予相應(yīng)的權(quán)利，在勞動糾紛事件中要充分發(fā)揮工會組織的協(xié)調(diào)作用，保障企業(yè)能夠穩(wěn)定運(yùn)行，從根本上提升勞動用工以及勞動組織管理的能力。（三）搭建信息平臺并有效保障勞

7、動者權(quán)益在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中企業(yè)內(nèi)部多存在人員流動較大的問題，這顯然和勞動用工以及勞動組織的管理有關(guān)系，為降低人員流動帶來的巨大損失，企業(yè)要搭建系統(tǒng)的信息平臺，充分利用國家金融信息征信系統(tǒng)，由此獲取員工準(zhǔn)確且全面的信息，同時勞動者也可以了解、查詢企業(yè)相關(guān)的信息，使得勞動用工的過程更加可靠、安全。而在勞動組織管理中，為更好地讓勞動者的合法權(quán)益得到保障，勞動監(jiān)察部門則要加大執(zhí)法力度，對于企業(yè)存在違法的勞動用工現(xiàn)象責(zé)令整改，給予相應(yīng)的懲處。并且在勞動糾紛事件中，要公平合理地處理，使勞動者和企業(yè)都能夠從中獲得相應(yīng)的權(quán)益保障。結(jié)束語企業(yè)經(jīng)營管理中，勞動用工以及勞動組織管理發(fā)揮著相應(yīng)的作用，是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障條件之一。但社會發(fā)展過程中，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常存在勞動糾紛事件，不僅損害勞動者的權(quán)益，同樣會給企業(yè)帶來損失，顯然這與勞動