人力資源常用的工資計(jì)算公式和方法

1、人力資源常用的工資計(jì)算公式和方法法定假日工資=加班工資的計(jì)算基數(shù)÷21.75× 300 雙休日加班工資加班工資的計(jì)算基數(shù)÷21.75×200 工作日加班工資 =加班工資的計(jì)算基數(shù)÷21.75 ×150 休息及法定假日規(guī)定 : 每周休息2 天，每年11 天的法定節(jié)假日。一、制度工作時(shí)間的計(jì)算年工作日： 365 天 -104 天（休息日） -11 天（法定節(jié)假日）250天注：休息日的計(jì)算方法（365 天÷ 7天/ 周=52 周 52 周× 2天 / 周=104 天） 年工作小時(shí)數(shù)： 250天× 8小時(shí) / 天

2、=2000 小時(shí) 季工作日： 250 天÷ 4 季 62.5 天/ 季 （一年有4個(gè)季， 3 個(gè)月/季）季工作小時(shí)數(shù)： 62.5天 / 季× 8 小時(shí) / 天 =500 小時(shí) / 季 月工作日： 250 天÷ 12 月 20.83天 / 月 （一年有 12 個(gè)月） 月工作小時(shí)數(shù)： 20.83天/月× 8 小時(shí) / 天=166.64 小時(shí) /月二、日工資、 小時(shí)工資的折算日工資：月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)小時(shí)工資：月工資收入÷（月計(jì)薪天數(shù)×8 小時(shí)）。 月計(jì)薪天數(shù)（365 天 -104 天）÷ 12 月21.75天節(jié)假日

3、加班工資 =加班工資的計(jì)算基數(shù)÷21.75× 300% 休息日加班工資 =加班工資的計(jì)算基數(shù) ÷21.75× 200%按照目前北京市職工月平均工資3008 元計(jì)算，如果某勞動(dòng)者08 年春節(jié)長(zhǎng)假七天都加班，那么前三天是法定節(jié)假日(即除夕、春節(jié)、初二 )拿三薪，每天加班費(fèi)為3008÷ 21.75× 300%=414.9 元，后四天是雙休日調(diào)休(即初三至初六 )拿雙薪， 每天加班費(fèi)為3008÷ 21.75× 200%=276.6 元。 08 年該勞動(dòng)者春節(jié)期間的總加班費(fèi)為2351.1 元，而調(diào)整前應(yīng)為 2444.5 元，

4、降低了 3.8%左右。 各省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)和社會(huì)保障廳（局）：根據(jù)全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法（國(guó)務(wù)院令第513 號(hào)）的規(guī)定，全體公民的節(jié)日假期由原來(lái)的 10 天增設(shè)為 11 天。據(jù)此，職工全年月平均制度工作天數(shù)和工資折算辦法分別調(diào)整如下：一、制度工作時(shí)間的計(jì)算年工作日： 365 天-104 天（休息日） -11 天（法定節(jié)假日）250 天 季工作日： 250天÷ 4 季 62.5天/ 季 月工作日： 250 天÷ 12 月 20.83 天 / 月 工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季、年的工作日乘以每日的 8 小時(shí)。二、日工資、小時(shí)工資的折算按照勞動(dòng)法第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日

5、用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時(shí)工資時(shí)不剔除國(guó)家規(guī)定的11 天法定節(jié)假日。據(jù)此，日工資、小時(shí)工資的折算為：日工資：月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)小時(shí)工資：月工資收入÷（月計(jì)薪天數(shù)×8 小時(shí)）。 月計(jì)薪天數(shù)（365 天 -104 天）÷ 12 月 21.75 天三、 2000年 3 月 17 日勞動(dòng)保障部發(fā)布的關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知（勞社部發(fā)20008 號(hào)）同時(shí)廢止。勞動(dòng)和社會(huì)保障部常用 100 條公式一、招聘分析常用計(jì)算公式1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)× 100。2、月平均人數(shù)：（月初

6、人數(shù)月底人數(shù)）÷ 23、月員工離職率：2×整月員工離職總?cè)藬?shù)÷(月初人數(shù) +月末人數(shù) ) × 1004、月員工新進(jìn)率：2×整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷(月初人數(shù) +月末人數(shù) ) × 1005、月員工留存率：2×月底留存的員工人數(shù)÷(月初人數(shù) +月末人數(shù) ) × 1006、月員工損失率：2×整月員工離職總?cè)藬?shù)÷(月初人數(shù) +月末人數(shù) ) × 1007、月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)× 100二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式1、個(gè)人出勤率：

7、出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日× 1002、加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時(shí)數(shù)÷當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)× 1003、人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)× 1004、人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)× 100三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式1、月薪工資：月工資額÷ 21.75天 ×當(dāng)月考勤天數(shù)2、月計(jì)件工資：計(jì)件單價(jià)×當(dāng)月所做件數(shù)3、平時(shí)加班費(fèi)：月工資額÷ 21.75天÷8小時(shí) × 1.5倍 ×平時(shí)加班時(shí)數(shù)4、假日加班費(fèi)：月工資額÷ 2

8、1.75天÷8小時(shí) ×2倍 ×假日加班時(shí)數(shù)5、法定假日加班費(fèi)：月工資額÷ 21.75天 ÷8小時(shí) ×3倍 ×法定假日加班時(shí)數(shù)6、直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額× 1007、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額 × 1008、人力資源費(fèi)用率：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額× 1009、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額 ÷同期成本費(fèi)用總額 × 100 10、人均人工成本：一定時(shí)期內(nèi)

9、人工成本總額 ÷同期同口徑職工人數(shù)11、人工成本利潤(rùn)率：一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額÷同期企業(yè)人工成本總額× 100四、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式1、培訓(xùn)出勤率：實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)× 100HR 常用公式分析1、新晉員工比率已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/ 在職總?cè)藬?shù)2、補(bǔ)充員工比率為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/ 在職總?cè)藬?shù)3、離職率（主動(dòng)離職率/ 淘汰率）離職人數(shù)/ 在職總?cè)藬?shù)4、異動(dòng)率異動(dòng)人數(shù)/ 在職總?cè)藬?shù)5、人事費(fèi)用率（人均人工成本* 總?cè)藬?shù)） / 同期銷售收入總數(shù)6、招聘達(dá)成率 =（報(bào)到人數(shù) +待報(bào)到人數(shù)） / （計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù)）7、人員編制管控率=

10、每月編制人數(shù)/ 在職人數(shù)8、人員流動(dòng)率 =（員工進(jìn)入率+離職率） /29、離職率 =離職人數(shù) /（期初人數(shù)+期末人數(shù)） /2 ）10、 員工進(jìn)入率 =報(bào)到人數(shù) / 期初人數(shù)11、離職率 =離職人數(shù) /( 期初人數(shù) +錄用人數(shù) ) × 10012、員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為:13、每天工資 =月固定工資 /21.75 天14、當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x 當(dāng)月有效工作天x 當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例備注：當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)當(dāng)月休息日天數(shù)當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)全無(wú)薪假期當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75 天 / 當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會(huì)要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率：勞動(dòng)

11、生產(chǎn)率 =銷售收入 / 總?cè)藬?shù)2、離職率（主動(dòng)離職率/ 淘汰率離職人數(shù)/ 在職總?cè)藬?shù)5、人事費(fèi)用率（人均人工成本* 總?cè)藬?shù)） / 同期銷售收入總數(shù)成本效用評(píng)估1 、總成本效用 =錄用人數(shù) / 招聘總成本3、招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù) / 招募期間的費(fèi)用4、選拔成本效用=被選中人數(shù) / 選拔期間的費(fèi)用5、人員錄用效用=正式錄用人數(shù) / 錄用期間的費(fèi)用6、招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/ 招聘總成本數(shù)量評(píng)估1、錄用比 =錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) *100%2、招聘完成比=錄用人數(shù) / 計(jì)劃招聘人數(shù)*100%3、應(yīng)聘比 =應(yīng)聘人數(shù) / 計(jì)劃招聘人數(shù)*100%4、工資計(jì)算 =月工資 /21.75*

12、 實(shí)際工作天數(shù) （不計(jì)算周六日）5、加班率：總加班時(shí)間/ 總出勤時(shí)間7、直接間接人員比例：直接人員/ 間接人員人力資源季（月）報(bào)表統(tǒng)計(jì)指標(biāo)匯總一、人員數(shù)量指標(biāo)1、按行政單位劃分（總部、區(qū)域）與編制對(duì)照；2、按性質(zhì)劃分（職能部門）；3、按時(shí)間劃分（期初人數(shù)、期末人數(shù)、平均人數(shù)-例月平均人數(shù) =（月初人數(shù) +月末人數(shù)） /2 ）；4、按職務(wù)劃分（經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、文員及員工級(jí)）二、人員素質(zhì)指標(biāo)1、學(xué)歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限；2、年齡分布（20 歲以下、 20-29 歲、 30-39 歲、 40 歲以上）；平均年齡；3、通常統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)指標(biāo)時(shí)，與人員數(shù)量指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行二元組合統(tǒng)計(jì)。三、勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)1、出勤率（ %） =出勤工日（工時(shí)） ÷制度工日（工時(shí)）×100%；2、加班加點(diǎn)強(qiáng)度指標(biāo)（ %） =加班加點(diǎn)工時(shí)數(shù) ÷制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)數(shù) ×100%。四、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率 =報(bào)告期銷售額 / 報(bào)告期平均人數(shù)*100% ；五、勞動(dòng)報(bào)酬指標(biāo) 1、工資總額與平均工資（一般按某個(gè)范圍統(tǒng)計(jì)-總部、區(qū)域、城市公司）；2、薪金占人力資源成本、銷售額比重；3、固定與變動(dòng)薪酬比，用于衡量激勵(lì)水平；4、薪金范圍分