垃圾處理公司工作總結(jié)

1、垃圾處理公司工作總結(jié) 篇一：垃圾場總結(jié) 年終總結(jié) 光陰飛逝、時光如梭，某某垃圾場第一年的工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。 回首緬懷的是對之前工作的總結(jié)和經(jīng)驗，翹首待行的是對未來工作的 開拓和進展。2019年即將過去，2019年即將來臨。新的一年意味著 新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，全體員工決心再接再厲，使工作更 上一層樓，努力打開一個工作新局面，更好的完成垃圾場的各項工作。 某某垃圾場月日正式開始運營至今，累計處理生活垃圾噸。 現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)： 一、想方設(shè)法，確保某某垃圾場的正常運營 運營后，我場的主要工作是垃圾的攤鋪，作業(yè)平臺的建立，除臭滅蠅 及垃圾覆蓋。月日市垃圾進場，在工作量加大的情況下

2、，某某垃 圾場克服了人員少、溫度高、雨水多、工作環(huán)境差等困難，全體員工 發(fā)揚不怕苦、不怕臟、不怕累的精神，始終堅持在工作的第一線，及 時的將作業(yè)平臺上的每一車垃圾推入填埋區(qū)內(nèi)，保證某某垃圾場的各 項工作有序進行。 二、加強垃圾處理設(shè)備的維護、管理，確保設(shè)備的正常運行 為保證生活垃圾得到有效、及時的處理，我場嚴格按照作業(yè)規(guī)范加強 對機械設(shè)備、垃圾填埋設(shè)施的維護保養(yǎng)力度，同時制定了機械設(shè)備日 檢查和定期維護保養(yǎng)制度并進行詳實的登記，保證機械設(shè)備處于良好 的工作狀態(tài)。 三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保垃圾處理場的安全運營 為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，預防安全事故發(fā)生，我場按照“誰主管，誰 負責“的原則制定專門人

3、員負責場區(qū)的各項安全工作，在制度上確保 垃圾填埋場的安全平穩(wěn)運行。定期對員工進行安全運營培訓，在思想 上提高全體員工的安全意思。建立健全各種運營記錄，確保運營工作 的有序進行。有付出就有收貨，今年我場無任何重大安全事故發(fā)生。 四、加強管理，營造良好的團隊氛圍增加員工之間的交流，在整個團隊中，形成一種凝聚力，全體員工心 往一處想、勁往一處使，盡自己最大的努力，為公司創(chuàng)造最大的效益。 明年的工作目標及任務(wù) 一、保持垃圾場的正常運營 對明年的工作做出預判，及時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，做好 場區(qū)衛(wèi)生及安全工作。垃圾進場后及時攤鋪與覆蓋，做好除臭滅蠅工 作，將由垃圾所散發(fā)出的氣味降到最低，減少對周

4、圍村民的影響。 二、收繳垃圾處理費用 督促某某管委會及高xx縣區(qū)管委會及時支付垃圾處理費用，維護公司利 益、保證公司各項工作的有序進行。 一年來，全體員工努力遵守公司的各項規(guī)章制度，盡全力維護公司形象，做任何事情都以公司利益為重，努力為公司節(jié)約每一分錢， 做到把每一分錢都用到實處。公司各種人性化的管理，激勵著我們工作的熱情，全體員工盡自己最大的努力，完成領(lǐng)導交代的各種任務(wù)， 保證某某垃圾場的各項工作有序進行。 最后，祝明天會更好，祝全體同仁新年快樂、身體健康。 某某垃圾場 篇二：環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(jié) 我們每天在這個世界上忙碌，卻很少問自己。我是誰。 這是個看起來既簡單又有很傻的問題，其實，人一

5、生未必能夠搞清楚我能做什么。我不能做什么。人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己。正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我。人生雖有終點，生命確是無涯；生活可以輕松，生命卻很認真。 回顧即將流逝的2004年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在2004年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認清了一點點。本年度，我參與實施了以下工作： 1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改； 2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程 a.施工準備 （1）主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復核； （2）編制施工資料（材料清單、工具設(shè)備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等）； （3）施工圖

6、紙的熟悉，并向施工人員交底； （4）施工用材料、工具的采購； b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工 我?guī)ьI(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等； 3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程 a.施工準備 （1）儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝，驗收部分設(shè)備； （2）學習安裝規(guī)范、圖紙； （3）玉林儲料、后處理標準件統(tǒng)計； （4）玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作； （5）儲料分選、后處理車間銘牌編制； （6）配合玉林設(shè)備發(fā)貨； （7）安全制度學習； b.玉林現(xiàn)場施工 （1）焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導； （2

7、）鼓、引風機進出口管路安裝、指導； （3）儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導； （4）一次發(fā)酵車間機械設(shè)備安裝、指導； （5）臭氣抽風管路安裝、指導； （6）焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試； （7）儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負荷運行指導； （8）與監(jiān)理溝通的資料編寫； （9）交工、竣工資料編撰； 在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設(shè)計、構(gòu)思成為現(xiàn)實，一個個設(shè)備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。 當然，就自己來說，為滿足公司發(fā)展的需要，在以后必須注意施工技巧的學習，施工管理制度的學習，結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進行多角度考慮。同時，搜集

8、相關(guān)的資料進行參考。本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設(shè)計制造”轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質(zhì)量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉。當然，由于領(lǐng)導的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角 色”也學會了一些如何安排施工計劃，如何同監(jiān)理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現(xiàn)場施工的竅門，同時，也對某一些結(jié)構(gòu)及施工方法進行了改進。 就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是。 1.領(lǐng)導指揮有方，合理安排計劃，優(yōu)化人力配置。 2.施工人員相互關(guān)心，彼此照顧，

9、有一個良好的工作氛圍。 3.施工人員經(jīng)驗豐富，增長了我們技術(shù)人員的施工經(jīng)驗。 4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。 5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻精神。 但是，回顧本年度，也有一些值得擔憂的。 1.工程時間的跨度比較長。 今年，我工程部參與實施了常州環(huán)衛(wèi)廠d爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。4月5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設(shè)備到場周期、周轉(zhuǎn)資金的約束，這必然導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加了設(shè)備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時，對設(shè)備使用

10、/投資方也會造成不積極印象，給公司的外部形象帶來負面影響。 2.有一些結(jié)構(gòu)尚待完善。 今年的設(shè)備安裝中，絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設(shè)計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題并沒有嚴重的暴露，在調(diào)試過程中就開始慢慢展現(xiàn)。雖然問題不是很大，但是也增加了現(xiàn)場的工作量。 比如說，運行前，滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片，但在負荷運行后，進口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結(jié)構(gòu)比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現(xiàn)有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后，我將操作平臺設(shè)計成直接焊接在爐體框架上，既節(jié)約耗材，也使底部完全脫空，空出走

11、道空間，方便用戶的出灰。 3.部分設(shè)備、元器件質(zhì)量性能不佳。 焚燒爐數(shù)顯儀表在運行中紊亂；浮球液位計浮球曾被卡死；電動執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈；新鄉(xiāng)起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規(guī)范，只好返工； 4.技術(shù)人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。 在現(xiàn)有的工程部人員中，夏工是項目經(jīng)理，黃志福是安全員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒有真正進行過正規(guī)化的培訓、學習，在施工中對于項目管理的標準化、正規(guī)化、高效化均難以達到。如在玉林施工，我與監(jiān)理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時候也是參照標準，逐步改進，進行制作，方可通過評審。以我們現(xiàn)有的工程管理能力，對付50t/d、75t/d的

12、小工程尚可。但是，對于nkk大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。 5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。 50t/生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。50t/生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運行能力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現(xiàn)。但是，在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的控制、布袋除塵器進口溫度的控制還沒有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數(shù)據(jù)。 對于焚燒爐控制點、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風門進行變化，現(xiàn)有方式是采用電動執(zhí)行器，由于它受高溫的影響，在使用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)

13、象。同時，由于把風門全 部布置在樓面以下的地下室中，進行檢修時并不方便。 焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風機配比改變的時候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準確性并不十分到位。同時，對推料小車是否將垃圾推下，三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。必然，操作人員在每次推料前、中、后打開觀火門對爐膛進行監(jiān)控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊，比較容易產(chǎn)生疲憊、怠慢的心理。從設(shè)計的人機性能出發(fā)，是否可以進行同層布置。 6.工程用模板尚需完善。 在現(xiàn)有的工程中，工程用的資料、表格應(yīng)按標準制作。玉林工程只是一個

14、摸索階段，表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，慢慢摸索。所以，必須按照標準制作一些工程用的電子模板，比如說工作日志、監(jiān)理工程師通知回復單、設(shè)備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。 7.加強公司的反饋效率，提高公司外部信譽。 “顧客就是上帝”。 當設(shè)備出現(xiàn)故障的時候，客戶總是希望設(shè)備制造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設(shè)備的調(diào)試、維護、保養(yǎng)領(lǐng)域。 但是，如客戶關(guān)于設(shè)備調(diào)試隊伍的派遣，更換設(shè)備的意見，關(guān)于維護、保養(yǎng)的技術(shù)支持，公司就信息反饋效率來說，并不是很迅捷，種種這些對于資金的周轉(zhuǎn)回收、公司的外部信譽均有所影響。

15、優(yōu)秀的團隊經(jīng)常向他們的客戶和其它成員征求反饋意見。如果他們的工作或產(chǎn)品有過錯，他們都想盡快了解情況，以便改正。他們不僅不擔心找到批評、指責或是投訴，反而鼓勵和歡迎建設(shè)性的意見，并將其作為完善下一步行動的跳板。 8.企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力尚待加強。 員工的凝聚力來自于員工對企業(yè)目標、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ恼J同感和專注度，通俗說應(yīng)該是事業(yè)的忠誠度。 我們應(yīng)該認同一個事實。員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力量；他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束激光，穿透所有前進道路上的障礙。 就公司的現(xiàn)狀來看，雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了

16、許多精英，但是公司并沒有以良性趨勢發(fā)展。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的積極主動性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一個有潛力、有競爭力企業(yè)標準來看，公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。 就個人觀點，我提出一點點不成熟的想法： a.對于成績和建議“認可、獎勵、強化”； b.拓寬產(chǎn)品面，順應(yīng)市場需求，分產(chǎn)品類型各自市場定位； c.建立合理的施工休假、調(diào)休制度； d.在我公司本部沒有工程時，承辦其它設(shè)備安裝工程； 許多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，他可以聽到許多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽到真話、實話。究其原因，一是身邊的人有求于他，他們因為害怕失去機會、職務(wù)等等。二

17、是人內(nèi)心其實喜歡聽好聽的話，不喜歡聽真話，有時候真話、實話往往讓人失去面子。老子說：上善若水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣整天露面。 一個團隊、一個組織的領(lǐng)袖，不是去營造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團隊的每一個成員。就會有足夠的深度，人們向往可以庇蔭的大樹，人們向往有深度的領(lǐng)袖。 篇三：xxxxxxx環(huán)衛(wèi)公司2019年工作總結(jié) xxxxxxxxxxxxxx公司2019年工作總結(jié) 及2019年工作計劃 2019年，我公司在市、區(qū)有關(guān)部門的正確指導和關(guān)心下，在全體環(huán)衛(wèi)干部職工的共同努力下，團結(jié)協(xié)作，不斷在工作中開拓進取、勇于創(chuàng)

18、新，結(jié)合文明城市測評工作，推進城鎮(zhèn)垃圾處理費收繳工作，加強安全作業(yè)管理，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，順利完成了上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了我公司年初制定的工作目標。回顧全年工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、狠抓內(nèi)部管理，增強發(fā)展活力。 適應(yīng)需要，落實檢查考核新標準。為適應(yīng)需要，業(yè)務(wù)管理按照條塊結(jié)合的辦法進行劃片管理，簽定責任書，細化責任，明確目標，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學習2019年環(huán)衛(wèi)管理工作要點及2019年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則，針對今年新增檢查標準，查漏拾遺，勾劃學習重點，更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識，了解扣分標準，掌握工作重點，避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。 二、多措并舉，強化各項業(yè)務(wù)管理。 （一）加強內(nèi)

19、部素質(zhì)，狠抓職工隊伍建設(shè)。今年以來，機械化作業(yè)部把加強職工隊伍建設(shè)作為開展好各項工作的突破口，建立學習平臺，充分發(fā)揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安全教育學習及一次業(yè)務(wù)學習，在加強思想政治理論學習和業(yè)務(wù)學習的同時反復強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年9月底，我公司領(lǐng)導特邀請了xxxxx交 警七大隊查警官為全所駕駛?cè)藛T進行了一次交通安全教育大會。 （二）真抓實干，提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平。 一是加大環(huán)衛(wèi)機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械 化作業(yè)制度，促進環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。2019年我公司新投入使用x臺高壓沖洗車，使掃路機作業(yè)車輛達到xx臺，每天

20、分兩班近x個小時不間斷的對xxxx萬平方米的xx縣區(qū)道路進行清掃，目前機械化機掃率已超xxxx。同時投入x輛灑水車配合機掃車完成機械化作業(yè)的進程。 二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下，本著先生產(chǎn)后其它的原則，合理調(diào)度車輛，確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外，作業(yè)車輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作，全年完成糞便清運xxxxx噸，清運生活垃圾xx萬噸。年運行公里達xxxx萬公里，年清運總量達xx萬噸，年創(chuàng)收量達xxx萬元。 三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區(qū)委、區(qū)政府 的指示要求，在每次的迎檢工作中，我公司進行全面動員，全部門上下齊心協(xié)力，所有管理人員

21、深入一線，嚴格把關(guān)，不出漏洞，加班、加點、加量地履行職責，積極完成好每次的檢查工作。 四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法，開展安全教育工作，定期不定期召開業(yè)務(wù)班組長會，讓每個組長結(jié)合自己班組的實際情況，進行安全工作教育經(jīng)驗的交流，必要時還請交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗”，調(diào)到職工安全作業(yè)積極性。在2019年開展的流動紅旗車的評比活動基礎(chǔ)上， 評比還增加了對車輛清潔方面的要求，對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎勵，活動的開展極大的調(diào)動了職工的積極性。 五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關(guān)要求，在總結(jié)分析5月1日至5月24日初演階段演練情況、研究改進措施的基礎(chǔ)上，6月

22、18日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕，每天出動人員xx余人、車輛x輛以xxx、xxx、xxxx三大片區(qū)進行地毯式洗掃、沖洗。7月25日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復演，考慮xx地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定再次對xxx、xxx、xxxx進行復演。此次復演出動人員更多、洗掃力度更強，復演每天出動人員xx余人、車輛x輛，出動所有人員及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外，全年還確保了線路保障達到xxx余次。 六是xx霧霾嚴重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12月2日xx市市政府發(fā)布大氣污染橙色（較重）預警，為了有效控制大氣污染，保障人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動應(yīng)急工作，機械化

23、作業(yè)部對轄區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎(chǔ)上增加xxx次機掃和灑水。4日晚橙色預警上升為紅色預警，機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有基礎(chǔ)上增加xxx次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作，從12月2日至12月10日結(jié)束，歷時九天，我公司合計出動機掃車xxx次，灑水車x次，高壓沖洗車xx次，出動人員xxx人。 （三）普及法律知識，提升服務(wù)水平。隨著社會的發(fā)展，人類文明的不斷進步，各項事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力。 三、加大設(shè)施投入，嚴格建設(shè)程序。 （一）新建、改建工程按步驟進行。按照市、區(qū)兩級城管局的要求，對2019年上報項目進行現(xiàn)場踏勘、對比、確定

24、后進行上報，項目在批復后進行正規(guī)的招投標工作。年內(nèi)，設(shè)施建設(shè)部在確保工程質(zhì)量的前提下，共計完工投入使用項目達xx個，經(jīng)五路中轉(zhuǎn)站也進入收尾階段，預計年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造工程也在規(guī)劃中，各項工程決算通過初審并已上報審計部門。 （二）做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作。今年我公司加強了設(shè)施建設(shè)部水電工作人員的思想教育，組織水電工作人員進行技術(shù)培訓，積極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點不過夜，大修做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。全年共計維修xxxx余次，中轉(zhuǎn)站大修x座，有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。 （三）做好房租、水電的收取和管理工作。設(shè)施建設(shè)部對門面房的防火防盜，水電的安全使用等工作加強管理，做到全年無事故。由于下半年涉及拆遷問題，公司對單位門面房只收取上半年的租金，共計收取房租約xx萬元