人力資源中心各模塊工作職責(zé)

1、新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)人力資源中心各模塊工作職責(zé)一. 招聘與員工關(guān)系1. 依據(jù)公司組織架構(gòu)變動(dòng)情況，進(jìn)行公司崗位職責(zé)優(yōu)化，包括崗位職責(zé)、任職條件及說(shuō)明書(shū)， 改進(jìn)員工晉升及調(diào)崗管理；2. 開(kāi)展招聘全過(guò)程管理，包括招聘策劃、招聘實(shí)施、招聘過(guò)程管理、招聘效果評(píng)估，并做好 員工招聘與錄用、招聘渠道、招聘效果等數(shù)據(jù)分析；3. 編制招聘面試試題，對(duì)擬錄用的核心崗位員工進(jìn)行背景調(diào)查；4. 負(fù)責(zé)應(yīng)屆生打分落戶(hù)、留學(xué)生落戶(hù)的申請(qǐng)、辦理工作；5. 對(duì)網(wǎng)上發(fā)起的員工錄用、員工離職進(jìn)行符合性審核，并參與5級(jí)以上核心崗位離職面談，做好離職分析；6. 定期開(kāi)展員工調(diào)研和溝通工作，參與組織敬業(yè)度調(diào)研及結(jié)果溝通，組織后

2、續(xù)的改進(jìn)落實(shí)工 作；7. 做好與市勞動(dòng)管理部門(mén)的關(guān)系維護(hù)，并持續(xù)完善員工勞動(dòng)合同、勞動(dòng)派遣協(xié)議、聘用協(xié)議 等文本內(nèi)容，定期開(kāi)展人力資源服務(wù)供商的合同管理；8. 依照國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，協(xié)助各部門(mén)妥善處理勞動(dòng)糾紛，按期組織HR條線(xiàn)參加勞動(dòng)法規(guī)培訓(xùn)；9. 其他管理工作。新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)二. 薪酬福利績(jī)效1、根據(jù)公司發(fā)展情況，負(fù)責(zé)制定公司薪酬管理、福利管理、績(jī)效管理制度和建立相應(yīng)管理體 系；2、負(fù)責(zé)年度薪酬預(yù)算編制、季度人工成本分析、年度薪酬分析等工作；3、審核和監(jiān)督事業(yè)部員工薪酬、社保、公積金等科目的核算，保障公司薪酬福利工作規(guī)范運(yùn) 行;4、負(fù)責(zé)年度調(diào)薪原則及調(diào)薪酬方案的制

3、定，組織并審核各部門(mén)上報(bào)的員工年度調(diào)薪酬方案；5、負(fù)責(zé)年度社?；鶖?shù)、公積金基數(shù)的測(cè)算、統(tǒng)計(jì)、申報(bào)和調(diào)整工作；負(fù)責(zé)上海編制員工、蘇 州分公司編制員工、派遣員工的招退工辦理及社保、公積金的繳納工作；6、根據(jù)公司福利制度，負(fù)責(zé)商業(yè)保險(xiǎn)供應(yīng)商的采購(gòu)和理賠過(guò)程中的管理；7、負(fù)責(zé)對(duì)職能中心編制員工人事檔案進(jìn)行存檔管理；8、負(fù)責(zé)年度績(jī)效考核指標(biāo)的制定，編制員工績(jī)效考核方案，審核和匯總各部門(mén)員工績(jī)效評(píng)估 結(jié)果；9、負(fù)責(zé)員工居住證積分、居轉(zhuǎn)戶(hù)等人才引進(jìn)工作；10、組織、實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審、材料審核、推薦及提交工作；11負(fù)責(zé)填報(bào)院、公司等相關(guān)部門(mén)要求的人員、薪酬等統(tǒng)計(jì)報(bào)表；12、其他管理工作。三. 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)新

4、世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)1、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)管理制度和建設(shè)培訓(xùn)管理體系，健全員工職業(yè)發(fā)展體系，設(shè)計(jì)員工學(xué)習(xí) 地圖，不斷提升員工和組織能力；2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計(jì)劃，開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，制定公司級(jí)年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃；3、匯集各部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開(kāi)展培訓(xùn)，完善培訓(xùn)資料庫(kù)，建立員工培訓(xùn)檔案；4、負(fù)責(zé)建立以?xún)?nèi)部培訓(xùn)師為主的師資隊(duì)伍，完善師資隊(duì)伍的管理制度，協(xié)調(diào)內(nèi)外部培訓(xùn)講師 資源，審核外部培訓(xùn)講師與課程的培訓(xùn)效果和品質(zhì)，建立培訓(xùn)師資檔案；5、健全公司培訓(xùn)課程體系，做好培訓(xùn)課程的甄選和采購(gòu)，負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系;6、組織牽頭做好應(yīng)屆生培養(yǎng)（導(dǎo)師帶教）工作，定期監(jiān)督各部門(mén)導(dǎo)師帶教培養(yǎng)工作的開(kāi)展；7、組織、實(shí)施公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)、變更、注銷(xiāo)等工作，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù) 教育、崗位人員參加職業(yè)資格培訓(xùn)，督促有關(guān)部門(mén)崗位人員持證上