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文檔簡介
1、XX小貸公司年終總結(jié)精選小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織投 資設(shè)立,不吸收公眾存款,經(jīng)營小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公 司或股份有限公司。以下是小編整理的 XX 小貸公司年終總 結(jié)精選范文,歡迎閱讀!范文一:XX小貸公司年終總結(jié)精選范文要想做一名優(yōu)秀的信貸員并不容易,但并不是不能做到,而要看你去不 去做 ?如何去做 ?我從最初的一名信貸員到現(xiàn)在的一名信用 聯(lián)社主任,經(jīng)歷了近三十多年來農(nóng)村信用社的風(fēng)雨歷程,目 睹了廣大信貸人員風(fēng)里來、雨里去的辛酸和不易。就如何做 一名合格的、稱職的、優(yōu)秀的、與“三農(nóng)”滿意的、貼心的 信貸員,我曾走訪了轄內(nèi)的信貸員及內(nèi)勤、廣大貸戶以及信 合家屬,通過與他們
2、的說細(xì)交流, 經(jīng)我詳細(xì)整理, 認(rèn)真總結(jié), 我認(rèn)為優(yōu)秀信貸員要做到“三個(gè)十,即:牢記十大戒律擺正 十個(gè)關(guān)系干好十件事情三字經(jīng)中有一句話是“子不教,父之過 ; 女不教,母之 錯(cuò)”。那么作為我們信用社一個(gè)單位來說是否應(yīng)該這樣理解: 職工不教,領(lǐng)導(dǎo)之過,職工犯錯(cuò),管理之錯(cuò)。我們近年來相 繼提出了一系列的管理制度辦法,但是制度棚架現(xiàn)象非常嚴(yán) 重,致使我們基層信貸員對(duì)制度的理解、執(zhí)行以及貫徹落實(shí) 有著偏差,使大家有時(shí)無所適從,不知何為,盲目從事,摸 索著工作,人為的出現(xiàn)一些管理不到位現(xiàn)象,更有甚者,自 己犯了法、違了章、出了錯(cuò)不知道究竟錯(cuò)在哪里。再之,制 度追究不力,姑息和縱容了部分違章違紀(jì)現(xiàn)象,使之有章
3、不 循、充耳不聞、我行我素,損害了信用社的聲譽(yù),也使自己 受到了挫折和經(jīng)濟(jì)損失。做一名信貸員就是要知道何可為何 不可為,只要我們心中有一道制度“高壓線” ; 只要我們視 制度如神圣 ; 只要我們兩袖清風(fēng)一塵不染 ; 只要我們心中裝 著集體利益,牢記“十大戒律” ,就能作好信貸工作。一戒不學(xué)無術(shù),濫竽充數(shù)。信貸人員應(yīng)該是熟悉政策, 懂得業(yè)務(wù),富有責(zé)任心,堅(jiān)持原則,不循私情,善經(jīng)營,會(huì) 管理的高能人才,黨的方針政策要靠信貸員的具體工作去貫 徹,信用社的便民為民服務(wù)工作要靠信貸服務(wù)來落實(shí)。隨著 社會(huì)的發(fā)展,形勢的變化,知識(shí)需要隨時(shí)更新,一些觀念、 一些技能也要作到與時(shí)俱進(jìn),不能憑老經(jīng)驗(yàn)辦事,憑相當(dāng)然
4、 辦事,要把一些科學(xué)決策融于信貸工作中。如何不認(rèn)真學(xué)習(xí) 提高,就不能適應(yīng)新形勢下信貸工作的,那么在當(dāng)今日競爭 日趨激勵(lì)的今天,將會(huì)被“優(yōu)勝劣汰、適者生存”這根準(zhǔn)繩 公平論斷。范文二:XX小貸公司年終總結(jié)精選范文在嘉峪關(guān)市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo) 和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),共同努力取得了令 人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績, 在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、 高效、 良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?;仡櫤涂偨Y(jié) 20xx 年的工作,現(xiàn)將 20xx 年有關(guān)工作總結(jié) 匯報(bào)如下:1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政 策等。良好的
5、制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ), 是公司持續(xù)發(fā)展、 穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實(shí)力,它確保我公 司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制 定了華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度 。進(jìn)公司的初 期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 懂得了應(yīng)該干什么, 明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),從而 保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。2、半年來,經(jīng)過公司上下一心,一致努力,我公司業(yè) 務(wù)經(jīng)營取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營業(yè)績業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營 效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。 20xx 年 7 月至 20xx 年 12 月,華商小額貸款 有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù) 40 筆,累計(jì)發(fā)放貸款 3081 萬元,累計(jì)
6、利息收入萬 元,已收利息萬元, 應(yīng)收未收利息萬元。 到期貸款收回率 90% 以上,信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。在此 過程中,我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作,遇到辦理房產(chǎn) 抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以 及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等。3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧 缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,對(duì)每筆貸款,我和公司業(yè)務(wù)人 員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,親自到客戶的工作地點(diǎn)詢 問貸款客戶的真實(shí)情況,工資情況,有無負(fù)債等,盡量多了 解客戶信息,作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo),以便上級(jí)對(duì)貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好 貸款資料,在貸款后
7、期做好對(duì)貸款客戶的跟蹤及催收利息等 相關(guān)工作。1、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期。 自開業(yè)以來, 大部分客戶保證了每月 20 號(hào)以前交清利息, 到期還本付息, 但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期,例如,貸款客戶康英貸 款壹拾萬元,自次月起沒有及時(shí)交利息,我公司聯(lián)系客戶時(shí) 發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人,此后 多次聯(lián)系未果, 公司也進(jìn)行了家訪, 針對(duì)此類類似貸款客戶, 我們需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,做好貸前調(diào)查,摸清客戶的真 實(shí)負(fù)債及償還能力 ; 貸中審查 ; 貸后監(jiān)查,做好對(duì)貸款客戶的跟蹤。對(duì)在庫的客戶,也要加強(qiáng)管理,篩選出信 用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。2、業(yè)務(wù)模式相對(duì)
8、單一,可運(yùn)營的資金僅限于注冊(cè)資本 及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務(wù)基本就屬 于停滯狀態(tài),擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明 確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發(fā)展擔(dān)保 貸款。3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大 部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運(yùn)用量大,周轉(zhuǎn)資金 量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就 沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù),我們需按相關(guān)要求拓展“小額分 散業(yè)務(wù)”。4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過 程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應(yīng)與同行建 立長期的友好合作關(guān)系,互通信息,合理利用好資金。對(duì)于 20xx 年存在的問題,將予以高度的重視改進(jìn)并改 正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。我們將以飽滿的熱情迎接 20xx 年 的到來,據(jù)此作出 20xx 年年度的工作計(jì)劃:1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。2、做好對(duì)貸款客戶的前期調(diào)查,如實(shí)了解客戶信息并 做以反饋、同時(shí)做好對(duì)貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。3、盡力
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