淺析化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作突出問題及對策

1、    淺析化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作突出問題及對策    張光玉摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，化工行業(yè)的競爭日趨激烈，想要提高化工企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，加強其內(nèi)部統(tǒng)計工作是關(guān)鍵。本文主要針對當前我國化工企業(yè)在內(nèi)部統(tǒng)計工作方面存在的一些問題進行分析，并且提出相關(guān)優(yōu)化對策，希望給予行業(yè)借鑒。關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；內(nèi)部統(tǒng)計工作；突出問題；對策：tq54；f222 文獻識別碼：a ：1001-828x（2016）007-0000-01隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，化工行業(yè)的競爭日趨激烈，化工企業(yè)想要在行業(yè)中健康、穩(wěn)定的發(fā)展，一定要充分重視內(nèi)部統(tǒng)計工作。但是當前，在我國化工企業(yè)中，

2、內(nèi)部統(tǒng)計往往被管理層忽視，沒有發(fā)揮功能，反而其重要性正被逐漸弱化。為了提高企業(yè)競爭力，化工企業(yè)一定要對當前內(nèi)部統(tǒng)計工作出現(xiàn)的突出問題進行分析，并且找到科學(xué)的對策，改進工作方式，合理管理企業(yè)，使企業(yè)在市場競爭中獲得良好的發(fā)展。一、當前化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作存在的突出問題1.統(tǒng)計工作信息化建設(shè)落后統(tǒng)計工作只有和信息進行結(jié)合，才可以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益和社會效益，只有保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實性以及準確性，才可以使統(tǒng)計信息成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐力。當前，在實際內(nèi)部統(tǒng)計工作中，現(xiàn)代化信息技術(shù)還沒有完全普及，一些統(tǒng)計軟件也比較落后，例如報表生成、數(shù)據(jù)計算以及數(shù)據(jù)匯總等任務(wù)，對信息資源利用和開發(fā)的能力不足?；?/p>

3、工企業(yè)在統(tǒng)計運行方式上，基本采用縱向運行，導(dǎo)致各個部門缺乏有效的信息共享和交換，這種縱向運行方式降低了信息的使用效率。2.統(tǒng)計人員綜合水平不足化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作需要綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強的現(xiàn)代化專業(yè)人才，在具備統(tǒng)計專業(yè)能力的同時，還要具備信息運用和處理能力、計算機應(yīng)用能力、較強的科研能力和創(chuàng)新能力，熟悉國際和國內(nèi)的統(tǒng)計知識等。但是當前，我國除了一些大型化工企業(yè)具有專業(yè)的統(tǒng)計人員外，基本其他企業(yè)的統(tǒng)計人員都是兼職，其專業(yè)水平較低，在工作中，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真的情況，影響了數(shù)據(jù)質(zhì)量。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作沒有給與充分重視，人才培養(yǎng)和人才引進的力度不夠，制約了統(tǒng)計人員專業(yè)水平的提高。3

4、.統(tǒng)計指標體系不完善當前，我國化工企業(yè)的統(tǒng)計指標體系不完善，不能滿足企業(yè)的長遠發(fā)展。在企業(yè)的實際運營中，缺乏對市場動態(tài)信息的捕捉、收集、加工、整理以及分析，幾類產(chǎn)品的環(huán)比和同比已經(jīng)不能滿足當前經(jīng)濟發(fā)展的要求，化工企業(yè)在重視生產(chǎn)指標、質(zhì)量和產(chǎn)量的同時，要更加對產(chǎn)品價格、銷售以及技術(shù)等指標進行重視和統(tǒng)計。二、解決化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作突出問題的相關(guān)對策1.建立管理體制和統(tǒng)計制度加強內(nèi)部統(tǒng)計工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要在行動和思想上加強對其重視程度，建立完善的管理體制和統(tǒng)計制度，要根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)法律制定和完善內(nèi)部統(tǒng)計制度，進一步明確各個崗位和各個部門的人員責(zé)任，落實崗位責(zé)任制。同時，化工企業(yè)還要根據(jù)自身特點

5、制定科學(xué)的報表體系和指標體系，充分發(fā)揮報表體系和指標體系的作用，及時反饋準確信息，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供參考。2.內(nèi)部統(tǒng)計工作實現(xiàn)信息化當前是網(wǎng)絡(luò)化、信息化的時代，因此，化工企業(yè)的內(nèi)部統(tǒng)計工作要全面實現(xiàn)信息化，逐步強化內(nèi)部統(tǒng)計的信息功能，構(gòu)建包括市場、原料、資金以及資源等信息的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)?；て髽I(yè)要建立完善的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享和網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸，統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化、自動化、規(guī)范化，要充分利用網(wǎng)絡(luò)為統(tǒng)計部門和主管部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)，完善統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮內(nèi)部統(tǒng)計工作的經(jīng)濟效益和社會效益。3.明確部門職能化工企業(yè)要明確統(tǒng)計部門的具體工作職能。統(tǒng)計部門的主要職能是完善企業(yè)指標體系，并且進行統(tǒng)計和匯總各類信息，

6、因此，要清晰界定各個部門的責(zé)任，例如匯總以及審核各類統(tǒng)計信息和材料，收集各類信息和材料等。在完成統(tǒng)計報表和報送任務(wù)的同時，還要向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供管理所需的統(tǒng)計信息。4.加強統(tǒng)計人才團隊建設(shè)化工企業(yè)要加強同各大高校的合作和交流，持續(xù)引進高素質(zhì)統(tǒng)計人才，引入先進的統(tǒng)計方法和思想，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)工作，壯大企業(yè)的統(tǒng)計團隊。同時，還要對企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計人員進行能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，采用交流座談、考察考核以及定期培訓(xùn)等形式，對統(tǒng)計人員進行培訓(xùn)和教育，提高工作人員職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，其中包括運用計算機的能力、統(tǒng)計分析能力以及統(tǒng)計方法運用的能力等，還要擴展統(tǒng)計人員對其他專業(yè)的運用和理解能力，例如企業(yè)管理能力

7、、市場分析能力以及化工專業(yè)知識等內(nèi)容。此外，化工企業(yè)還要充分重視對統(tǒng)計人員進行職業(yè)道德教育，作為內(nèi)部統(tǒng)計人員，不僅要具備較強的專業(yè)能力，還要具有強烈的責(zé)任意識，要嚴格執(zhí)法、堅持原則，以數(shù)據(jù)為基準，保證內(nèi)部統(tǒng)計工作的合法性以及真實性。5.完善指標體系，加強指標管理當前，隨著我國實行市場經(jīng)濟，化工企業(yè)為了適應(yīng)市場的變化，要不斷推出新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，這就致使以往的統(tǒng)計指標不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，完善指標體制是當前化工企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)。完善指標體系，加強指標管理，需要從以下幾點開展：第一，企業(yè)生產(chǎn)指標；第二，原料消耗指標；第三，財務(wù)指標；第四，人力資源指標；第五，企業(yè)發(fā)展指標；第六，水電以及能源消耗指標。同時，企業(yè)還可以根據(jù)自身情況細化上述指標。以上各個指標覆蓋了企業(yè)從服務(wù)、銷售、經(jīng)營到生產(chǎn)的整個過程，可以全面、真實的反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀。三、結(jié)語隨著我國化工行業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部統(tǒng)計工作在化工企業(yè)中發(fā)揮的作用越加明顯，企業(yè)一定要引進先進的統(tǒng)計手段，建設(shè)善創(chuàng)新、強能力、高素質(zhì)的人才團隊，營造良好的工作氛圍，發(fā)揮內(nèi)部統(tǒng)計的作用，強化評價和監(jiān)督職能，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。我國化工企業(yè)還要借鑒國外工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)其先進的統(tǒng)計方法和思想，和國際接軌，為企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。參考文獻：1周姝姝.淺析化工企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作突出問題及對策j.現(xiàn)代經(jīng)濟