淺析市政道路工程建設(shè)的管理方法

1、    淺析市政道路工程建設(shè)的管理方法    高巖+申莉莎摘 要：近幾年來我國綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，人們的生活水平日益提升，對于出行和運(yùn)輸?shù)男枨笤絹碓酱螅o我國的交通帶來了很大的壓力。目前國家在大力的建設(shè)道路工程，使得市場道路工程建設(shè)的數(shù)量越來越多，而且隨著相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，我國道路工程設(shè)計(jì)的水平和建造的質(zhì)量也在日益提升。相關(guān)的施工企業(yè)在街道市政部門的道路工程的時(shí)候，一定要對工程做好相應(yīng)的管理工作，全面的保障道路工程建設(shè)的質(zhì)量，提升人們出行的安全性，滿足人們的需要。對市政道路工程進(jìn)行嚴(yán)格的管理對于我國道路工程的發(fā)展以及交通事業(yè)的發(fā)展有重要的意義，下文筆者將進(jìn)行

2、詳細(xì)的論證，希望能給有關(guān)的工作提供一定的借鑒。關(guān)鍵詞：道路工程、市政道路工程、管理、方法一、 對市政道路工程進(jìn)行現(xiàn)場管理的重要意義改革開放之后，我國不斷的發(fā)展城市化建設(shè)，政府更是投入了大量的資金來發(fā)表示支持，隨國家城市化的步伐逐步加快，居民的生活品質(zhì)得到了保障和提升。在我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民生活水平日益提升的社會(huì)背景之下，國家和人民對市政道路工程提出了更高的要求，這對于市政道路工程來說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。目前我國市政道路工程的建設(shè)中存在著大量的問題，使得大部分的建設(shè)企業(yè)都充分的意識(shí)到了施工現(xiàn)場管理對于市政道路工程建設(shè)的重要意義。對市政道路工程進(jìn)行現(xiàn)場的管理，可以有效的保障工程的質(zhì)量，降低風(fēng)險(xiǎn)和

3、安全隱患，同時(shí)能夠建設(shè)企業(yè)帶來更多的力量。對市政道路工程進(jìn)行現(xiàn)場的管理工作是時(shí)代不斷發(fā)展過程中對建設(shè)方提出的必然要求，也是提升優(yōu)化我國建筑行業(yè)發(fā)展的必要手段。目前我國正在快速轉(zhuǎn)型的階段，建筑行業(yè)的發(fā)展對我國整體的發(fā)展有著重要的影響作用，實(shí)行對市政道路工程的現(xiàn)場管理，也是轉(zhuǎn)型階段的重要內(nèi)容之一。二、我國在對市政道路工程進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí)遇到的問題（1）質(zhì)量監(jiān)管力度不足，重視程度不夠在建設(shè)市政道路工程的時(shí)候，許多單位過分的關(guān)注當(dāng)前的利益，導(dǎo)致目光不夠長遠(yuǎn)，對整個(gè)工程的質(zhì)量和工程的長期使用不夠重視，對市政道路工程質(zhì)量的監(jiān)管力度不足。部分建設(shè)單位為了加快施工建設(shè)的效率，盡可能的縮短工期，獲得更大的效益，卻

4、忽視了工程質(zhì)量的重要性，在建設(shè)的過程中，對市政道路工程的管理力度不足，有的建設(shè)企業(yè)管理的意識(shí)相對比較薄弱，所謂的管理不過是面子工程。通過大量的調(diào)查筆者了解到，目前我國市政道路工程的建設(shè)企業(yè)很多都沒有完善的質(zhì)量監(jiān)管的系統(tǒng)，對于建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題無法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致留下了許多的隱患，安全事故頻頻出現(xiàn)，甚至?xí)霈F(xiàn)返工的現(xiàn)象。（2）項(xiàng)目工期的規(guī)劃不清晰在開始建設(shè)市政道路工程之前，需要對建設(shè)地點(diǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行考察，之后在根據(jù)考察的結(jié)果來設(shè)計(jì)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)圖紙，建設(shè)單位要依照設(shè)計(jì)圖為藍(lán)圖進(jìn)行建造。部分建設(shè)企業(yè)對于工期規(guī)劃的重視度不足，在進(jìn)行規(guī)劃的時(shí)候考慮不顧全面，使得建設(shè)的過程中出現(xiàn)了許許多多的意外情況

5、，各種問題的產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙了工期，不利于建設(shè)單位后期的發(fā)展工作。（3）建設(shè)材料的質(zhì)量難以保障，相關(guān)管理不足在建設(shè)市政道路工程的時(shí)候，需要大量的建設(shè)材料，材料的質(zhì)量會(huì)直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。施工企業(yè)需要在建設(shè)前需要去對材料進(jìn)行準(zhǔn)備，準(zhǔn)備的過程中需要對材料進(jìn)行選購和運(yùn)輸，之后還要對材料進(jìn)行裝卸和加工。也就是說，建設(shè)材料投入使用需要經(jīng)過很多的步驟，而這些工序進(jìn)行的過程中，由于相關(guān)的管理不足，出現(xiàn)了許多的問題。常見的問題有由于部分采購員為了謀求利益，選用不合格的材料，給整個(gè)工程的質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的影響。還有很多的建設(shè)企業(yè)由于沒有專門的實(shí)驗(yàn)室導(dǎo)致缺乏施工現(xiàn)場實(shí)的條件，沒有辦法對材料進(jìn)行之間。最后，由于施工現(xiàn)

6、場的材料監(jiān)理工作不到位，使得材料的驗(yàn)收工作質(zhì)量很低，驗(yàn)收的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也難以保障，不利于節(jié)約建設(shè)的成本，還不利于保障材料的質(zhì)量。（4）后期維護(hù)工作做得不到位現(xiàn)在世界上各種科學(xué)技術(shù)都在不斷的發(fā)展當(dāng)中，在建設(shè)市政道路工程的時(shí)候也引入了許多的先進(jìn)技術(shù)，在對市政道路工程進(jìn)行管理的時(shí)候，更是應(yīng)當(dāng)引入新的管理模式。許多施工單位還是沿用傳統(tǒng)的管理方法，但是這些傳統(tǒng)的辦法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在市政道路工程建設(shè)的需求，導(dǎo)致管理過程中出現(xiàn)了許多的漏洞，這一問題在市政道路工程的后期修復(fù)工作中體現(xiàn)的尤為明顯。想要延長市政道路工程的使用壽命，就必須要做好工程的養(yǎng)護(hù)工作。對市政道路工程進(jìn)行管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)性的工作內(nèi)容，在工程建設(shè)

7、的每一個(gè)階段都發(fā)揮著重要的作用。在每一階段的建設(shè)完成之后，相應(yīng)的管理任務(wù)卻不能夠停止，反而是需要進(jìn)行后期的修護(hù)工作。但是我國很少會(huì)有建設(shè)企業(yè)對后期的修護(hù)工作有所重視，導(dǎo)致項(xiàng)目的使用壽命大大縮減。三、加強(qiáng)市政道路工程管理的具體方法（1）保障建設(shè)前期工作的質(zhì)量一般情況下，市政道路工程都是在城市中建造的，而且往往處于繁華的地帶，建設(shè)的目的大多是為了緩解當(dāng)?shù)氐慕煌▔毫?。建設(shè)企業(yè)一定要保障好市政道路工程的質(zhì)量，在建設(shè)前期對施工的城市的各項(xiàng)情況進(jìn)行全面的考察規(guī)劃，同時(shí)要把綠化、排污系統(tǒng)、熱力和供水能系統(tǒng)充分的考慮進(jìn)去，做好與各個(gè)能源部門的交接工作，確保其建設(shè)的過程中不給其他部門的正常工作帶來影響，將各個(gè)工

8、作合理的進(jìn)行銜接，直至方案設(shè)計(jì)達(dá)到最佳，為后面的施工打下基礎(chǔ)。（2）加強(qiáng)對工作人員和材料的管理想要加強(qiáng)市政道路工程的管理，除了要做好前期的準(zhǔn)備工作之外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)度工作人員和材料資料的管理。具體的管理方法有以下幾方面：首先，要將責(zé)任分配到個(gè)人。在施工的過程中，要對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，根據(jù)現(xiàn)場工作內(nèi)容的種類不同來對員工的工作進(jìn)行劃分，將工作和責(zé)任相掛鉤。每個(gè)員工都要根據(jù)分配到的任務(wù)的具體流程進(jìn)行相應(yīng)的操作。還有，在工作人員執(zhí)行相應(yīng)的工作之前，需要對員工和管理者進(jìn)行技術(shù)的交底工作，來對員工的責(zé)任進(jìn)行明確，使得工作者明白自身的責(zé)任和義務(wù)。其次，要建設(shè)具體的質(zhì)量管理的目標(biāo)。想要對市政道路工程的

9、質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，制定具體的管理目標(biāo)是十分有必要的，建設(shè)具體的質(zhì)量目標(biāo)能夠有效的給現(xiàn)場的施工提供依據(jù)，同時(shí)給工作人員明確工作的目標(biāo)形式，使得整個(gè)工程的建設(shè)更加的科學(xué)合理。同時(shí)，建設(shè)企業(yè)還可以編寫相應(yīng)的工作手冊來規(guī)范員工的操作。之后，要對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控。市政道路工程建設(shè)包含許多的環(huán)節(jié)，想要保障整個(gè)工程的質(zhì)量，就必須對各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，避免出現(xiàn)意外情況。然后，要加強(qiáng)對現(xiàn)場工作的檢查。在對施工工程進(jìn)行檢測的時(shí)候，需要有一套桂芬的管理標(biāo)準(zhǔn)，使得現(xiàn)場的工作管理能夠成為一個(gè)基礎(chǔ)的管理內(nèi)容，對各種突發(fā)情況進(jìn)行有效的預(yù)防和解決。最后，對材料來源和質(zhì)量進(jìn)行把控。對于市政道路工程建設(shè)工作而言，材料的質(zhì)量有著重要的意義。建設(shè)企業(yè)需要對材料選購的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，有必要時(shí)進(jìn)行二次的抽樣檢測，明確材料的來源，對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。（3）對工程進(jìn)行后期的檢測市政道路工程完成之后，要對工程的現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢測和跟蹤，對整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行審核，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)的記錄并采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法去應(yīng)對，從而保障整個(gè)工程的質(zhì)量，保障市政道路工程的正常運(yùn)作。參考文獻(xiàn)：1沈海明.對市政道路橋