醫(yī)院總務(wù)后勤的工作計(jì)劃

1、醫(yī)院總務(wù)后勤的工作方案 xx年總務(wù)后勤工作的根本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)效勞。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)效勞，一是搞好為臨床工作的效勞，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活效勞，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充分的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。 五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供給及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供給;確保醫(yī)院車輛平安正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、

2、豐富。 五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤效勞質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開支本錢。 1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。 (1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。 (2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反應(yīng)的意見來修改各項(xiàng)工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。 2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。 (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量。 (2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，

3、為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力量。 3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。 (1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。 (2)每月底對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。 (3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。 4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣 。 (1)加強(qiáng)全院職工保護(hù)公物的公德心，到達(dá)物品的最長(zhǎng)使用壽命。 (2)加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購置物美價(jià)廉的物品。 (3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止平安隱患的發(fā)生。 5.做好醫(yī)院清潔工作 。 (1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。 (2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲清楚。 (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。 6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。 (1)優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。 (2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作