關(guān)于開展生產(chǎn)春季安全大檢查的通知

1、內(nèi)蒙古大唐國際再生資源開發(fā)有限公司、 內(nèi)蒙古大唐同方硅鋁科技有限公司又彳牛唐際蒙資源安201050號關(guān)于開展生產(chǎn)春季安全大檢查的通知公司所屬各部門，后勤服務(wù)公司，檢修維護(hù)公司：為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和大唐國際下發(fā)的關(guān)于做好2010 年安全生產(chǎn)工作的通知和安全生產(chǎn)工作會議精神，確保春檢預(yù)試 期間的安全生產(chǎn)，為迎峰度夏、防洪度汛做好充分準(zhǔn)備，結(jié)合我公 司實(shí)際情況，組織開展我公司2010年春季安全生產(chǎn)大檢查活動。 本次檢查采取由下而上的方法確保檢查到位，整改到位。先發(fā)動廣 大員工查找身邊的隱患、崗位的危險(xiǎn)因素等，將發(fā)現(xiàn)的問題匯總至 班組，班組匯總問題至車間（部門），各部門將問題匯總后報(bào)至安 環(huán)部，安

2、環(huán)部將通過分解問題、落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行隱患的整改。對 不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改的列入我公司的問題庫。通過此次安全 生產(chǎn)大檢查活動，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效 措施，全面提高公司安全管理水平。一、組織機(jī)構(gòu) 公司成立春檢領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：陳剛副 組 長：王文儒（常務(wù)）、閆紹勇、姚 健、孫俊民孫振斌、高士富、李斌成 員：孫 強(qiáng)、霍奇志、秦立安、胡繼忠、王瑞敏張國希、李建強(qiáng)、張戰(zhàn)軍、楊孵華、焦慧生車俊江、呂萬春、吳國軍、武利成領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室1.安全檢查辦公室主任：孫強(qiáng)成 員：鄭繼東、李四清、秦慧平、賈曉羽、劉昌元、司左軍、趙曉東、劉春云、王 煒、郭 威、王欣、賈喜軍、白峰2.生產(chǎn)檢查

3、辦公室主任：霍奇志副主任：秦立安、李影成 員：吳彥寧、馬丙元、王家發(fā)、閆俊小、常洪山、安愛文 馬顏光、陳 東、米建強(qiáng)、劉建堂、趙朋、孟維春、 烏卩海軍、王學(xué)明二、時(shí)間安排4月16日至4月20日，各區(qū)域運(yùn)行人員、點(diǎn)檢人員、檢修人 員排查本崗位的安全隱患、危險(xiǎn)因素，匯總至班組。4月20日至4月21日，班組匯總問題至部門。4月21日至4月22日，部門匯總后報(bào)安全環(huán)保部。4月22日至4月25 0,安全環(huán)保部按類分解隱患至各部門、 各專業(yè)，限期整改。4月25日至5月4日，各專業(yè)整改時(shí)間。5月5日 安全環(huán)保部組織對各部門進(jìn)行檢查。要求：各專業(yè)認(rèn)真進(jìn)行隱患整改，將工作做細(xì)做實(shí)。同時(shí)結(jié)合 附表要求，認(rèn)真梳理，

4、對標(biāo)、對表、對照進(jìn)行各項(xiàng)檢查、整改。三、提高認(rèn)識，精心策劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)（一）各部門要做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整 改、有總結(jié)。結(jié)合春季特點(diǎn)，重點(diǎn)做好“防風(fēng)、防火、防雷、防雨、 防汛、防觸電、防電氣絕緣損壞”等事故的防范。要采取全方位的 安全隱患排查，要求各級運(yùn)行人員、點(diǎn)檢人員、檢修人員至下而上 開展隱患排查并匯總至安環(huán)部，通過分解責(zé)任、落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)行 隱患的整改。（二）要把安全大檢查活動與深化“安全生產(chǎn)年”活動緊密聯(lián) 系，與重大危險(xiǎn)源評估、安全性評價(jià)整改、“三講一落實(shí)”活動等 安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作緊密聯(lián)系，通過安全大檢查，深化隱患排查治理 活動，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)

5、建設(shè)。（三）各部門要本著邊檢查邊整改的原則，對發(fā)現(xiàn)問題要認(rèn)真 分析問題產(chǎn)生的深層次原因，從完善規(guī)章、落實(shí)責(zé)任、人員培訓(xùn)、 嚴(yán)肅紀(jì)律等方面及時(shí)解決。四、突出重點(diǎn)，廣泛發(fā)動，深入檢查（一）查安全思想，推動責(zé)任的到位落實(shí)要認(rèn)真對照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)公司規(guī)章制度和工作部 署，重點(diǎn)檢查各級運(yùn)行人員、點(diǎn)檢人員、檢修人員的違章、僥幸、 不負(fù)責(zé)任等安全生產(chǎn)頑疾仍然存在等安全生產(chǎn)突出問題，是否認(rèn)識 充分。要結(jié)合2009年安全生產(chǎn)暴露出的問題，以及今年制定的各 項(xiàng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，是否按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的管理方法，建 立有效的管理體系，做到“四個(gè)凡事”、動態(tài)對標(biāo)，把“四個(gè)責(zé)任” 落到實(shí)處。（二）查規(guī)章制度的

6、貫徹落實(shí)情況要認(rèn)真檢查各生產(chǎn)班組對國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司 的有關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、 試驗(yàn)規(guī)程與國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司重點(diǎn)反事故措施、安全生產(chǎn)重 點(diǎn)工作要求的符合性，尤其是要嚴(yán)格審查運(yùn)行規(guī)程中有關(guān)“運(yùn)行方 式”、“設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)”的定義、以及改變設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、方式的條 件及措施要求等；重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的編制、審核、發(fā)布、培訓(xùn)、 修訂環(huán)節(jié)是否規(guī)范，檢查現(xiàn)場規(guī)程是否執(zhí)行定期復(fù)查；重點(diǎn)檢查金 屬、化學(xué)、絕緣、繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督制度、標(biāo)準(zhǔn)的完善與貫徹落實(shí) 情況，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢分析，切實(shí)提高設(shè) 備健康水平。（三）查重大危險(xiǎn)源管理，確保安全生產(chǎn)局

7、面穩(wěn)定要結(jié)合重大危險(xiǎn)源評估工作，認(rèn)真對標(biāo)檢查集團(tuán)公司防止電 力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則的貫徹落實(shí)情況，要 將每個(gè)項(xiàng)目條款的要求分解到人，明確責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)。要重點(diǎn)檢 查防止人身傷亡措施落實(shí)情況，嚴(yán)格控制作業(yè)點(diǎn)人數(shù)；認(rèn)真開展對 公用系統(tǒng)的檢查，將廠用電、廠用汽、取水管線及電源、循環(huán)水泵、 升壓站、直流系統(tǒng)作為重點(diǎn)。重點(diǎn)檢查特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)、人員持 證上崗工作的落實(shí)情況。高度重視防汛管理，完善預(yù)案、保證防汛 物資儲備，確保安全度汛。（四）查基礎(chǔ)管理，切實(shí)提高安全文明生產(chǎn)水平認(rèn)真對照集團(tuán)公司兩票三制、防止誤操作管理制度，以及工 作票規(guī)范、電氣倒閘操作票規(guī)范，確保標(biāo)準(zhǔn)票的準(zhǔn)確性、完整 性。

8、按照集團(tuán)公司開展“三講一落實(shí)”活動的指導(dǎo)意見，認(rèn)真抓好 班組長月度評優(yōu)活動，推動作業(yè)點(diǎn)危險(xiǎn)分析的深化，推動崗位練兵 活動。要針對夏季運(yùn)行特點(diǎn)，加強(qiáng)對室外設(shè)備標(biāo)志牌、大型起吊、裝 卸設(shè)備的檢查，做好防大風(fēng)的應(yīng)對措施。要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑物防雨 檢查，做好防雷檢測工作。按照“大監(jiān)督一體化”的管理思想，認(rèn)真落實(shí)承、發(fā)包工程安 全管理要求，對發(fā)包單位簽訂安全協(xié)議，進(jìn)行安全交底，對發(fā)包工 程人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試。要高度重視文明生產(chǎn)管理，切實(shí)提高 認(rèn)識、加強(qiáng)設(shè)備管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序、規(guī)范文明。（五）查應(yīng)急管理，切實(shí)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力要按照集團(tuán)公司的要求，檢查總體預(yù)案的修訂、備案情況，檢 查預(yù)案體

9、系的完整性，檢查演練計(jì)劃制定的合理性、檢查應(yīng)急演練 的實(shí)效性，檢查崗位現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)的快速性等。進(jìn)一步完善救援物 資和安全防護(hù)裝備，開展專業(yè)知識培訓(xùn)，杜絕因施救不當(dāng)造成的事 故擴(kuò)大。完善設(shè)備、設(shè)施防護(hù)，要確保通訊暢通，并針對應(yīng)急救援 能力水平，檢查必備用品的儲備是否合理等，切實(shí)提高企業(yè)應(yīng)對突 發(fā)事件的能力。（六）要按照“4月2日國資委召開的央企安全生產(chǎn)工作視頻 會”的要求，結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際，全力做好以下工作：1、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中央和國資委有關(guān)指示精神, 迅速把思想統(tǒng)一到中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議的部署上來，加強(qiáng) 組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，把公司的安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。2、要按照國資委要

10、求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，全力以赴搞好安全自 檢自查。各部門要在公司一季度創(chuàng)建“零事故單位”檢查以及基 建項(xiàng)目春檢的基礎(chǔ)上，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動，把已經(jīng)開始的 隱患排查引向深入，不留死角。按照國務(wù)院安委會，國務(wù)院國資 委和國家安全監(jiān)管總局新的要求，以安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn) 管理流程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全本質(zhì)化為主要內(nèi)容，一查安 全生產(chǎn)規(guī)章制度是否齊全、是否適應(yīng)；二查各級領(lǐng)導(dǎo)和員工安全 教育和培訓(xùn)是否到位；三查責(zé)任制是否落實(shí)，執(zhí)行是否到位，安 全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作要做到有記錄痕跡可查；四查應(yīng)急預(yù)案是否到位，包括應(yīng)急物資是否到位，應(yīng)急隊(duì)伍是否到位，應(yīng)急信息是否 到位；五查重大危險(xiǎn)源是否規(guī)范管理；六查基本建設(shè)安全，基建 杜絕搶工期，承包商事故要視為公司內(nèi)部事故，嚴(yán)肅調(diào)查處理， 嚴(yán)格考核兌現(xiàn)；七查建設(shè)項(xiàng)目是否做到合法依規(guī)開車。3、檢查要?jiǎng)?wù)實(shí)，真抓實(shí)干，講實(shí)效，不走過場，不搞形式主 義。要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，檢查各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安 全生產(chǎn)工作。既要開展綜合性大檢查，也要分部門、按專業(yè)進(jìn)行 檢查。班組要開展自我檢查和班組成員之間的相互檢查。從