企業(yè)安全庫存的作用

1、中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理已知補(bǔ)給策略，求安全庫存已知補(bǔ)給策略，求安全庫存 補(bǔ)給策略：對(duì)庫存進(jìn)行不間斷檢查，當(dāng)現(xiàn)有存貨下降到再訂貨點(diǎn)（ROP）時(shí)就訂購批量為Q的貨物。 假定每周的市場(chǎng)需求呈正態(tài)分布，均值為R，標(biāo)準(zhǔn)差為 R 。 假設(shè)貨物交付期為L周，平均每周的市場(chǎng)需求量為R，則在貨物交付期期間的預(yù)期市場(chǎng)需求量 = RL。 假設(shè)當(dāng)現(xiàn)有庫存下降到在訂購點(diǎn)，存貨還有ROP件時(shí)，就發(fā)出補(bǔ)給訂單。則安全庫存ss = ROP RL。1中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理已知補(bǔ)給策略，求補(bǔ)給周期供給水平已知補(bǔ)給策略，求補(bǔ)給周期供給水平 補(bǔ)給策略同上，求補(bǔ)給周期供給水平CSL，

2、即對(duì)補(bǔ)給周期中不出現(xiàn)缺貨的概率 。 CSL = P (在貨物交付期L周中的市場(chǎng)需求ROP) 正態(tài)分布下，補(bǔ)給周期供給水平為： CSL = F (ROP，RL， L) 利用Excel中的函數(shù)NORMDIST，見圖圖8-2有： F (ROP，RL， L) = NORMDIST(ROP，RL， L ，1)2中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理已知補(bǔ)給策略，求產(chǎn)品供給率已知補(bǔ)給策略，求產(chǎn)品供給率 對(duì)零售商，產(chǎn)品供給率比補(bǔ)給周期供給水平更適宜 。每個(gè)補(bǔ)給貨物周期的預(yù)期短缺ESC是在每個(gè)交付期中不能由現(xiàn)有庫存滿足的那部分市場(chǎng)需求的平均值。產(chǎn)品供給率可表示為： fr = 1 ESC/Q = (Q

3、 ESC)/Q 用f(x)表示在貨物交付期期間的市場(chǎng)需求分布狀態(tài)的密度函數(shù)，則有8.6式。見附錄8C，可以得到公式8.7。由附錄8B，得到公式8.8。計(jì)算可參閱工作表工作表 8-23中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理已知已知CSL求安全庫存求安全庫存 理想的補(bǔ)給周期供給水平為CSL時(shí)，安全庫存量ss應(yīng)使下式成立： CSL = P (在貨物交付期間的市場(chǎng)需求RL+ss) 若市場(chǎng)需求量呈正態(tài)分布，則有： CSL = F (RL+ss ，RL， L) 假定 x = RL+ss, 設(shè) z = (x RL)/ L ，則有： CSL = F (ss/ L ，0，1) = Fs (ss/ L)

4、 4中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理已知已知CSL求安全庫存求安全庫存 由反函數(shù)定義，可以得到： ss/ L = F -1s (CSL) 兩邊同乘以 L ，可以得到： ss = F -1s (CSL) * L 利用Excel中的函數(shù)NORMSINV，見工作表工作表8-2則有： ss = NORMSINV(CSL) * L 5中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理練習(xí)練習(xí) 某飯店的啤酒平均日需求量為10加侖，并且啤酒需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)方差是2加侖/天的正態(tài)分布，如果補(bǔ)給周期為6天，求滿足95%的顧客服務(wù)滿意的安全庫存量的大小。 如果在上例中，啤酒的日需求量為固定的常數(shù)10

5、加侖，補(bǔ)給周期隨即變化，服從均值為6天，標(biāo)準(zhǔn)差為1.5天的正態(tài)分布，確定95%的顧客滿意度下的安全庫存量。 6中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理已知理想的產(chǎn)品供給率求安全庫存已知理想的產(chǎn)品供給率求安全庫存 如果產(chǎn)品供給率為fr，平均補(bǔ)給貨物批量為Q，則每個(gè)補(bǔ)給周期的預(yù)期短缺率ESC為： ESC = (1 fr) * Q 計(jì)算ESC，根據(jù)公式8.7，8.8式，求解ss滿足等式。 用單變量求解的過程可參閱工作表工作表8-3 7中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理存貨管理（二）存貨管理（二）安全庫存的作用確定適當(dāng)?shù)陌踩珟齑嫠讲淮_定性對(duì)安全庫存的影響聚集效應(yīng)對(duì)安全庫存的影響

6、8中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品供給能力和不確定性產(chǎn)品供給能力和不確定性 安全庫存水平有兩個(gè)主要影響因素：理想的產(chǎn)品供給水平和不確定性：ss = F -1s (CSL)* L 供應(yīng)量管理的目的是在不影響產(chǎn)品供給的情況下，降低安全庫存的水平。 指定的產(chǎn)品供給水平提高，必備的安全庫存水平也隨之提高。安全庫存的邊際增加量隨著產(chǎn)品供給水平的增大而增加（見工作表工作表8-3） 安全庫存與 R線性相關(guān)，與貨物交付期L的平方根成正比9中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效降低安全庫存有效降低安全庫存 縮短供應(yīng)商的貨物交付期L。安全庫存的降低發(fā)生在零售商領(lǐng)域，零售商應(yīng)將一部

7、分由此產(chǎn)生的利潤與供應(yīng)商分享。 降低潛在需求的不確定性 R 。如果潛在需求降低k倍，則安全庫存也降低k倍。在大多數(shù)的供應(yīng)鏈中，減少預(yù)測(cè)不確定性的關(guān)鍵，在于把貫穿于整條供應(yīng)鏈的所有預(yù)測(cè)同顧客的需求資料聯(lián)系起來。通過改進(jìn)規(guī)劃與預(yù)測(cè)之間的協(xié)調(diào)性，通?？梢詷O大的降低需求的不確定性。10中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理供給不確定性對(duì)安全庫存的影響供給不確定性對(duì)安全庫存的影響 供給不確定性也有十分重要的作用。 實(shí)踐中，安全庫存量的計(jì)算通常不包括任何供給不確定性的計(jì)量，從而導(dǎo)致了安全庫存水平可能低于所需要的數(shù)量。這種情況會(huì)降低產(chǎn)品供給水平。 供貨交付期的變動(dòng)，是由供應(yīng)商和接受訂單的機(jī)構(gòu)的運(yùn)作

8、行為造成的。隨著貨物交付期不確定性的下降，所需的安全庫存的下降非常顯著。11中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理存貨管理（二）存貨管理（二）安全庫存的作用確定適當(dāng)?shù)陌踩珟齑嫠讲淮_定性對(duì)安全庫存的影響聚集效應(yīng)對(duì)安全庫存的影響12中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理聚集效應(yīng)如何影響安全庫存聚集效應(yīng)如何影響安全庫存 需求的空間聚集會(huì)提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。當(dāng)聚集分布的需求互不影響時(shí)，聚集需求的標(biāo)準(zhǔn)差小于單個(gè)區(qū)域需求的標(biāo)準(zhǔn)差。 由于安全庫存量與需求的標(biāo)準(zhǔn)差之間成正比，這樣非正相關(guān)的需求量的聚集就可以降低安全庫存量，又不損害產(chǎn)品的供給水平。 只要聚集分布的需求不是線性正相關(guān)，則聚集就

9、會(huì)降低需求的不確定性以及由此產(chǎn)生的安全庫存量。13中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理聚集效應(yīng)與安全庫存聚集效應(yīng)與安全庫存 除了各個(gè)區(qū)域的需求量恰好正相關(guān)的情況，分散經(jīng)營的銷售方式較聚集經(jīng)營的方式保有更多的安全庫存。 不同區(qū)域的需求量的相關(guān)系數(shù)越小，聚集經(jīng)營的方式帶來的利潤增加也越大。 在不同區(qū)域的需求量規(guī)模接近且需求量之間互不影響的情況下，相互獨(dú)立的庫存點(diǎn)的數(shù)量減少了n倍，平均的安全庫存量預(yù)計(jì)會(huì)下降n1/2倍平方根法則平方根法則14中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息集中化信息集中化 分散建立庫存點(diǎn)的情況下，通過信息集中化，可以在實(shí)質(zhì)上實(shí)現(xiàn)所有庫存的聚集。 信息集

10、中化的好處來自大多數(shù)的訂單從距離顧客最近的倉庫調(diào)出，使運(yùn)輸成本維持低水平。在某倉庫缺貨時(shí)，由其他倉庫完成訂單，從而提高了產(chǎn)品的供給水平。 沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)，運(yùn)輸服務(wù)允許在各個(gè)店鋪之間調(diào)換產(chǎn)品，使產(chǎn)品在最需要的地方出售。15中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)化分工專業(yè)化分工 在公司擁有多個(gè)庫存點(diǎn)時(shí)，是否每個(gè)庫存點(diǎn)都應(yīng)該存儲(chǔ)所有的商品？ 聚集使某種產(chǎn)品的安全庫存下降很多設(shè)立一個(gè)中心倉庫；聚集使產(chǎn)品的安全庫存下降有限設(shè)立多個(gè)倉庫。 安全庫存量的下降，受需求變異系數(shù)（cv= /m m）的強(qiáng)烈影響。需求量小的滯銷產(chǎn)品通常具有高變異系數(shù)存儲(chǔ)在一個(gè)集中倉儲(chǔ)中心；需求量大的暢銷產(chǎn)品通常具有低

11、變異系數(shù)存儲(chǔ)在多個(gè)靠近顧客的分散庫存點(diǎn)。16中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品替代產(chǎn)品替代 用一種產(chǎn)品來滿足顧客對(duì)另一種不同產(chǎn)品的需求。 通過采用替代品，供應(yīng)鏈既可以滿足顧客的需求，又不降低產(chǎn)品供給水平，還減少了供應(yīng)鏈的安全庫存量。 單向替代：自有一種產(chǎn)品（或零部件）可以替代另一種產(chǎn)品。 雙向替代：兩種產(chǎn)品（或零部件）可以相互替代。17中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理制造商驅(qū)動(dòng)的單向替代制造商驅(qū)動(dòng)的單向替代 理想的替代水平取決于高價(jià)值的零部件與低價(jià)值的零部件之間的價(jià)格差。 價(jià)差小應(yīng)將大多數(shù)的市場(chǎng)需求聚集起來，并將大多數(shù)的庫存用來存儲(chǔ)高價(jià)值的零部件。價(jià)差大由零部

12、件替代所帶來的收益下降。 理想的替代水平也取決于兩種產(chǎn)品之間的需求相關(guān)性。相關(guān)性越小，替代的價(jià)值越大。18中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理顧客驅(qū)動(dòng)下的雙向替代顧客驅(qū)動(dòng)下的雙向替代 有意識(shí)利用顧客驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品替代，可以使公司以較少的安全庫存量，向顧客提供較高的產(chǎn)品供給水平。 需求的不確定性越高，零售商獲得的收益就越大； 替代品的需求量之間的相關(guān)性越弱，零售商收益越多。 必須利用產(chǎn)品替代特點(diǎn)，確保替代產(chǎn)品的擺放位置接近，便于顧客選購。19中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理零部件的通用化零部件的通用化 如果沒有通用零部件，任何零部件的需求不確定性與使用該零部件的產(chǎn)成品的需求不確定性是一致的。 如果使用通用零部件，每種零部件的需求量是使用該零部件的所有產(chǎn)成品的需求量的總和。 零部件通用性可以降低安全庫存量，然而，邊際收益會(huì)隨著通用性的增加而減少。20中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理延遲產(chǎn)