班主任在教學(xué)實(shí)踐及日常管理中需處理好的幾種關(guān)系_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、    班主任在教學(xué)實(shí)踐及日常管理中需處理好的幾種關(guān)系    宋揚(yáng)在學(xué)校教學(xué)管理組織架構(gòu)中,班主任一直處于舉足輕重的位置,在學(xué)生學(xué)習(xí)及生活中,既是教學(xué)者又是管理者,在平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐以及日常管理中所接觸的人及需處理的事務(wù)較多,要想做一名合格的班主任,筆者認(rèn)為,主要需處理好以下幾種關(guān)系:一、需處理好同學(xué)生的關(guān)系在學(xué)校中,班主任和學(xué)生是管理者和被管理者的關(guān)系,他們之間建立起良好的關(guān)系至關(guān)重要(一)充分發(fā)揮民主,注意工作方法,取得學(xué)生的信任班主任在日常的班級(jí)管理過(guò)程中,在大膽進(jìn)行管理的同時(shí),既要講民主,又要有集中,在決策班務(wù)時(shí),一定充分爭(zhēng)取班級(jí)所有同學(xué)的意見(jiàn),得

2、到班級(jí)大多數(shù)同學(xué)的支持后,方可實(shí)施。另外在班級(jí)管理過(guò)程中,既不能搞“家長(zhǎng)制”,也不能搞“一言堂”,更不能簡(jiǎn)單粗暴,對(duì)班級(jí)內(nèi)所有的學(xué)生要一視同仁,不可厚此薄彼。在做學(xué)生的思想工作時(shí)要講究方式方法,尊重學(xué)生的自尊心,培養(yǎng)學(xué)生的自信心。只有發(fā)揚(yáng)民主,注意工作方法,教師才能取得學(xué)生們的信任,才能為建立良好的師生關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真督促學(xué)生,幫助學(xué)生樹(shù)立進(jìn)取心班主任責(zé)任心的強(qiáng)弱,直接影響著一個(gè)班級(jí)的管理和建設(shè)。一般情況下,對(duì)一個(gè)班級(jí)的班主任來(lái)說(shuō),在擔(dān)任班主任的同時(shí),也擔(dān)任該班級(jí)某一學(xué)科的教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)過(guò)程中,班主任應(yīng)該注意觀察每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),充分了解他們能力素質(zhì)方面的差異,多做

3、正面引導(dǎo),為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。對(duì)于成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生,在鼓勵(lì)的同時(shí),還應(yīng)提醒其謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁;對(duì)成績(jī)稍差的學(xué)生,要經(jīng)常找其談心,幫助分析其在學(xué)習(xí)方面存在的不足以及需要改進(jìn)地方,讓學(xué)習(xí)成績(jī)不理想的學(xué)生,樹(shù)立迎頭趕超的信心,做到發(fā)揮優(yōu)勢(shì),注意克服不足。在學(xué)習(xí)方面,通過(guò)對(duì)學(xué)生有效的督促引導(dǎo),讓學(xué)生們?cè)谛睦锬艹浞值慕邮芾蠋?,感激老師,懂得班主任的良苦用心。只有讓學(xué)生們提高對(duì)班主任工作的認(rèn)可度,才能從根本上促進(jìn)和諧師生關(guān)系的形成。(三)照顧好學(xué)生生活,及時(shí)把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)班主任在日常管理教育過(guò)程中,做為班主任,要多同班級(jí)里的學(xué)生談心,及時(shí)掌握學(xué)生們的思想動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)了解學(xué)生的所思所想,關(guān)心學(xué)生

4、的冷暖,幫助學(xué)生解決一些生活中存在的實(shí)際困難以及思想方面的疙瘩。只有做到平時(shí)多體察關(guān)心學(xué)生,和學(xué)生交朋友,做學(xué)生的知心人,才能形成班級(jí)的凝聚力和向心力,才能建立起春風(fēng)化雨般的師生關(guān)系。二、需處理好同學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)系班主任和學(xué)生家長(zhǎng)之間的關(guān)系是一種平等的合作關(guān)系。(一)及時(shí)建立溝通交流機(jī)制,形成良好的合作關(guān)系建立好和諧的師生關(guān)系的同時(shí),班主任更要和學(xué)生的家長(zhǎng)建立起和諧良好的關(guān)系。對(duì)班主任來(lái)說(shuō),家長(zhǎng)是了解學(xué)生課外表現(xiàn)的一個(gè)重要窗口,因此,教師要建立定期家訪制度及溝通機(jī)制,平時(shí)通過(guò)電話詢問(wèn)的交流方式,及時(shí)了解學(xué)生在家庭的一些表現(xiàn),在課外時(shí)間,讓家長(zhǎng)及時(shí)督促子女學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)監(jiān)管的力度。在交流溝通的過(guò)程

5、中,班主任一定要主動(dòng)熱情、態(tài)度真誠(chéng),不可居高臨下,盛氣凌人,反映問(wèn)題要有理有據(jù),客觀真實(shí),并做到和學(xué)生家長(zhǎng)建立起平等友好的溝通方式。通過(guò)和學(xué)生家長(zhǎng)的溝通交流,形成良好的合作關(guān)系,在轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度及提升學(xué)生獨(dú)立人格方面,是大有裨益的。(二)注意教師氣節(jié)養(yǎng)成,保持廉潔自律的形象班主任在和學(xué)生家長(zhǎng)交往的過(guò)程中,一些家長(zhǎng)為了能讓班主任在校督促學(xué)習(xí)以及安排座位等方面得到班主任的照顧,往往會(huì)在一些節(jié)假日,贈(zèng)送班主任一些錢(qián)物,在這種情況下,班主任一定注意教師的形象,對(duì)于贈(zèng)送的錢(qián)物,一定要婉言拒絕。俗話說(shuō),“拿人家的手短,吃人家的嘴短”,班主任一定要牢牢的把握做人的底線,做到廉潔自律,才能在家長(zhǎng)心目中樹(shù)立起

6、良好的形象,只要這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)和學(xué)生家長(zhǎng)的平等交往。三、需處理好和自己同事的關(guān)系(一)要做到互尊互助,建立良好的同事關(guān)系對(duì)于一個(gè)教學(xué)組來(lái)說(shuō),所有的班主任都在同一個(gè)辦公室里備課辦公,處理好和同事的關(guān)系尤為重要。在實(shí)際工作環(huán)境中,班主任之間一定要做到相互尊重,相互幫助,遇到教學(xué)上的一些問(wèn)題,要相互切磋,做到不恥下問(wèn)。平時(shí)對(duì)于教研組需要班主任共同承擔(dān)的諸如打掃衛(wèi)生、打開(kāi)水等公共任務(wù),大家一定要主動(dòng)而為,不可相互推卸,只有這樣才能建立起良好的同事關(guān)系。(二)同事之間要顧大局、講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn)。在實(shí)際工作中,每個(gè)班主任,一定要和同教研組的老師、所在班級(jí)的課任老師以及其他教學(xué)組的老師搞好關(guān)系。班主任和每

7、名同事之間一定要顧大局、講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),做到不拉幫結(jié)派,不背后議論人,不打小報(bào)告。在實(shí)際工作中,如果對(duì)有的同事心存意見(jiàn),一定要講在當(dāng)面,并做到理智冷靜,開(kāi)誠(chéng)布公,懂得換位思考,將心比心,息事寧人,不要將問(wèn)題擴(kuò)大化,只要這樣才能處理好和所有同事之間的關(guān)系。四、需處理好同直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系班主任在日常教學(xué)管理過(guò)程中,要經(jīng)常和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)打交道。要處理好同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,一是要定期匯報(bào)思想和工作。對(duì)于班主任來(lái)說(shuō),要定期主動(dòng)向分管直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)教學(xué)及管理的一些相關(guān)情況,讓校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握你本人的工作動(dòng)態(tài),碰到棘手的問(wèn)題,首先要得到校領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,爭(zhēng)取主動(dòng),才能及時(shí)化解危機(jī);二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配或者下派到自己班級(jí)和本人的工作任務(wù)時(shí),一定要主動(dòng)承擔(dān),不講條件,做到及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。若對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)所分配的任務(wù)有意見(jiàn),需要調(diào)整時(shí),要及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)溝通,說(shuō)明情況,得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解和支持;三是在日常同領(lǐng)導(dǎo)交往過(guò)程中,要做到不卑不亢,保持一顆平常心,全身心地投入

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