《工作方案范文匯編5篇》_第1頁
《工作方案范文匯編5篇》_第2頁
《工作方案范文匯編5篇》_第3頁
《工作方案范文匯編5篇》_第4頁
《工作方案范文匯編5篇》_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、工作方案范文匯編5篇 工作方案 篇1 為進一步提高檔案工作應急處置能力,有效應對突發(fā)事件的影響,最大限度降低損失,根據(jù)上級行有關檔案工作突發(fā)事件應急處置精神,結(jié)合本支行實際,特制定支行檔案工作突發(fā)事件應急處置預案。一、總則1、組織領導。成立支行檔案工作突發(fā)事件應急處置工作領導小組,由任組長,、任副組長等為組員。領導小組負責組織、協(xié)調(diào)和指揮突發(fā)事件應急處置工作,決定啟動或終止預案,做好事件發(fā)生后的善后組織協(xié)調(diào)工作。支行檔案管理中心負責突發(fā)事件應急處置工作的具體組織實施,負責日常檔案安全信息監(jiān)測、采集、匯總、分析,組織應急預案的宣傳、培訓和演練,提出預案啟動或終止的建議,做好突發(fā)事件應急處置的具體

2、實施工作。2、工作原則。面臨人員生命安全和檔案安全選擇時,首先保證人員生命安全;面臨其他財產(chǎn)損失和檔案安全的選擇時,首要保障檔案安全。要完善工作機制、防范手段,強化安全管理,建立安全預報機制,提高對突發(fā)性事件的處置能力。如遇檔案工作突發(fā)事件,在領導小組統(tǒng)一領導下,各有關部門、人員要認真履行職責,確保應急處置工作有序進行。3、適應范圍。本預案適用于支行因突發(fā)性事件引起或可能引起危及人身安全、檔案安全和嚴重干擾檔案工作秩序的應急處置工作。二、預警和預防1、支行突發(fā)事件應急處置工作領導小組要定期研究突發(fā)事件應急處置工作,建立和完善應急組織體系,加強應急隊伍建設,確保突發(fā)事件一旦發(fā)生,相關人員能夠及時

3、到位并履行職責。2、支行檔案管理中心要定期對突發(fā)事件應急處置人員進行相關知識的培訓、組織演練,增強對檔案工作突發(fā)事件的防范意識和應對能力。要加強對突發(fā)事件的日常監(jiān)測工作,及時收集有關政府機構(gòu)、氣象部門發(fā)出的預警信息。在監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)潛在隱患或苗頭,應及時向領導小組報告。3、檔案管理人員要定期對檔案庫房進行安全檢查,組織有關部門對防火、防盜、供水、供電等設施進行定期維護,確保其保持良好狀態(tài)。三、搶救檔案的順序搶救檔案順序一是涉及全轄重大權(quán)益或資質(zhì)(權(quán)屬)證件檔案以及重要或有重大意義的聲像實物檔案等,二是重要的業(yè)務檔案,三是科技檔案,四是文書檔案,五是一般的聲像實物檔案。四、突發(fā)性事件等級突發(fā)性事

4、件分為一般、較大、重大三個等級。1、一般:庫房出現(xiàn)明顯異味、輕微進水、設備設施出現(xiàn)故障,可能危及或已經(jīng)造成少量檔案輕度損傷,經(jīng)判斷如不盡快解決可能在短期內(nèi)造成較大險情2、較大:庫房主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯問題,已經(jīng)出現(xiàn)或可能導致局部性災害,可能危及或已經(jīng)造成部分檔案損傷,非國家秘密的檔案被盜或泄密。3、重大:已經(jīng)或可能導致人員傷亡,部分檔案受到嚴重損毀、庫房崩塌等情況發(fā)生,國家秘密的檔案被盜、泄密。五、響應程序突發(fā)事件發(fā)生后或預判有可能發(fā)生時,第一發(fā)現(xiàn)者要迅速通知檔案管理中心負責人。檔案管理中心負責人要立即到現(xiàn)場勘查,根據(jù)實際情況,果斷確定事件等級,迅速向突發(fā)事件處置領導小組提出啟動預案的建議,領導小

5、組批準后,立即開展應急處置工作。1、一般性突發(fā)事件。檔案管理中心負責人負責現(xiàn)場領導檔案人員和相關部門人員開展應急處置和事故調(diào)查工作,查清險源后進行妥善解決。按照檔案搶救順序,及時搶救或轉(zhuǎn)移已受損或可能受損的檔案,對檔案庫房進行全面檢查、維修,防止發(fā)生次生、衍生事件。2、較大突發(fā)性事件。突發(fā)事件處置領導小組副組長負責現(xiàn)場領導檔案管理中心和相關部門開展應急處置和事故調(diào)查工作,及時疏散事件發(fā)生區(qū)域的人員,迅速控制危險源,標明危險區(qū)域,關閉或限制使用有關設備、設施,防止發(fā)生次生、衍生事件。按照檔案搶救順序,及時搶救或轉(zhuǎn)移已受損或可能受損的檔案。組織相關部門和人員參加搶險,并對檔案庫房及相關設備、電路進

6、行全面檢查、維修。出現(xiàn)檔案被盜或泄密的情況,立即保護現(xiàn)場,嚴禁無關人員進入,積極配合有關部門開展調(diào)查取證工作。展開事故調(diào)查工作,查明原因、及時整改、堵塞漏洞,并做好善后工作。3、重大突發(fā)性事件。突發(fā)事件處置領導小組組長負責現(xiàn)場領導檔案人員和相關部門人員開展應急處置和事故調(diào)查工作。立即報警,通知專業(yè)搶險救援部門進行救援,如有人員傷亡立即呼叫救護車搶救。及時疏散事件發(fā)生區(qū)域和周邊的人員,維護現(xiàn)場秩序,開展力所能及的自救及現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。在專業(yè)搶險救援力量到達后,積極配合搶救工作,提供檔案分布、房屋結(jié)構(gòu)信息,按照已確定的檔案搶救順序搶救和轉(zhuǎn)移、安置檔案。出現(xiàn)檔案被盜或泄密的情況,要立即保護現(xiàn)場,

7、嚴禁無關人員進入,積極配合有關部門開展調(diào)查取證工作。展開事故調(diào)查工作,查明原因、及時整改、堵塞漏洞,并做好善后工作。六、善后工作險情排除后,要妥善做好善后工作,對搶險工作進行全面、客觀總結(jié),內(nèi)容包括:事件發(fā)生或可能發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場情況,事件經(jīng)過和檔案損失情況,事件原因、處置工作的經(jīng)驗和教訓及采取的措施及效果??偨Y(jié)完成后及時報告上級部門。任何單位和個人對突發(fā)事件不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報。對參加突發(fā)事件應急處置工作做出突出貢獻的部門和個人要給予表彰和獎勵。對在突發(fā)事件應急處置工作中,由于玩忽職守、瀆職、違法違規(guī)等行為造成嚴重后果的,要嚴肅追究有關部門和個人的責任,構(gòu)成

8、犯罪的移交司法機關依法追究刑事責任。 工作方案 篇2 *年是*藝術(shù)學院 建校70周年。70年來,在自治區(qū)黨委和政府的領導下,在幾代廣藝人的共同努力下,學院各項事業(yè)取得了長足的發(fā)展,辦學規(guī)模、辦學條件、辦學水平取得了很大的成就。舉辦院慶活動,回顧歷史、展示成果、擴大交流、樹立形象、增強感情、凝聚人心,對促進學院今后的發(fā)展有著十分重要的意義。一、指導思想通過舉辦一系列的慶?;顒樱仡檶W院走過的70年歷程,總結(jié)70年來在辦學過程中積累的經(jīng)驗和教訓,充分展示教學、科研、創(chuàng)作、校園建設的豐碩成果,加深與國內(nèi)外兄弟院校和校友之間的交流,樹立良好的社會形象,增強廣大師生的自豪感和使命感,凝聚力量,進一步推動

9、學院各項改革,為實現(xiàn)“到xx年,把我院建設成為具有民族藝術(shù)特色,在東南亞地區(qū)有一定影響、處于全國同類高校先進行列的綜合性藝術(shù)院校”的戰(zhàn)略目標增添動力。二、基本原則隆重熱烈、節(jié)儉務實、規(guī)模適中、特色鮮明。三、院慶活動總體設想擬定10月28日(星期二)為院慶日,舉辦系列慶典活動,邀請上級領導、兄弟院校領導、社會各界人士、校友參加。院慶日前后,學院和各二級學院分別舉辦畫展、演出等系列活動,編輯出版有關畫冊、光碟、院史等出版物,烘托院慶氛圍。四、相關工作、活動內(nèi)容及時間安排(一)院慶日活動(學院主辦)1、慶典大會時間:*年10月28日下午4:00地點:學院運動場2、*藝術(shù)學院 建校70周年美術(shù)作品展時

10、間:*年10月28日31日地點:學院美術(shù)館3、宴會時間:*年10月28日17:3019:30地點:待定4、綜合晚會時間:*年10月28日晚8:00地點:學院運動場(二)院史展(學院主辦)時間:*年10月28日31日地點:待定(如現(xiàn)有院史館面積不夠,可考慮露天展)(三)“漓江畫派圖片展” (學院主辦)時間:*年10月28日31日,地點:徐悲鴻紀念館(四)民族民間藝術(shù)收藏展(學院主辦)時間:*年10月28日31日地點:學院民族藝術(shù)陳列館(五)出版(學院負責)提前出版慶祝*藝術(shù)學院 建校70周年美術(shù)作品集、*藝術(shù)學院 院史、*藝術(shù)學院 音樂舞蹈優(yōu)秀節(jié)目匯編dvd光碟。(六)學院宣傳片(學院負責)提前

11、制作學院電視宣傳片。(七)院慶紀念品(學院負責)提前在全院征集方案,按嘉賓約100元/個、校友50元/個的標準設計、制作院慶紀念品。免費贈送嘉賓;校友捐資100元以上(含100元)贈送1個50元的紀念品,同時發(fā)給捐資證書,并在校園網(wǎng)上公布。還可考慮給嘉賓贈送有關音樂光碟、畫冊等。(八)制作并陳列學院名家塑像(學院負責)擬在校園里陳列若干個在我院工作過的名家塑像。(九)十大名師風采展示(學院負責)(十)邀請題詞、賀電(學院負責)提前邀請領導、知名藝術(shù)家、兄弟院校題詞、發(fā)賀電。(十一)確定校訓、校風、教風、學風的內(nèi)容(學院負責)(十二)其它活動(部門、二級學院負責)除以上活動外,在院慶日及其前后,

12、在不與學院慶?;顒記_突的前提下,各部門、各單位可以開展豐富多彩的學術(shù)、慶?;顒印N?、組織領導*藝術(shù)學院 70周年院慶活動籌備工作領導小組全面負責慶?;顒拥幕I備工作?;I備委員會辦公室負責籌備領導小組的日常工作,組織各工作組起草各項活動和準備工作的具體方案,并將方案進行匯總報籌備領導小組審定,督促檢查方案的落實情況,協(xié)調(diào)各小組的工作。辦公室下設宣傳、會務秘書、通聯(lián)接待、演出、展覽、校史、設計等工作組,負責相關活動方案的制定、實施。學院領導分別對各工作組進行指導。各組主要職責是:(一)宣傳組(責任領導:鄧軍)組長:副組長:主要職責:負責院慶活動的內(nèi)外宣傳工作,負責與各新聞媒體聯(lián)系,加強對學院各方面成

13、就和院慶活動的宣傳。1、編制宣傳方案并組織實施。2、征集校訓、校風、教風、學風。3、制作學院電視宣傳片。4、在院史組提供的文字和照片材料基礎上,撰寫展覽文字稿,提出展覽方案,協(xié)調(diào)設計組設計制作展覽內(nèi)容,布展,開、閉館。5、負責十大名師風采展示內(nèi)容。6、組織做好院慶前及院慶期間內(nèi)外宣傳報道工作。7、在原有材料基礎上,收集、充實內(nèi)容,協(xié)調(diào)設計組制作 “漓江畫派介紹” 展覽內(nèi)容并布置。8、編寫制作院慶活動表,做好發(fā)放工作。9、完成院慶籌備工作領導小組交辦的其它工作任務。(二)會務秘書組(責任領導:禤 思)組長:副組長:主要職責:負責院慶活動的會務安排和組織協(xié)調(diào)。1、編制會務和秘書工作方案并實施。2、

14、擬定慶祝大會程序。3、撰寫上級領導和學院領導講話稿。4、擬定慶祝大會和綜合晚會的領導座位、觀眾座位安排方案。5、擺放慶典大會主席臺座位牌。6、協(xié)調(diào)布置慶典大會的音響。7、協(xié)助分管領導現(xiàn)場指揮慶祝大會和綜合晚會按預定方案進行。8、完成院慶籌備工作領導小組交辦的其它工作任務。(三)通聯(lián)接待組(責任領導:李紹忠)組長:副組長:主要職責:負責上級領導、兄弟院校領導、社會各界人士、校友的聯(lián)絡、邀請、接待工作。(1)編制校友聯(lián)絡方案并實施。(2)編制來賓、校友接待方案并實施。(3)邀請領導、知名藝術(shù)家、兄弟院校題詞、發(fā)賀電(4)協(xié)調(diào)設計組制作院慶活動邀請函并發(fā)放。(5)聯(lián)系社會捐贈。(6)做好來賓、校友的

15、餐飲、住宿、交通安排。(7)完成院慶籌備工作領導小組交辦的其它工作任務。(8)完成院慶籌備工作領導小組交辦的其它工作任務。(四)演出組(責任領導:禤 思)組長:副組長:主要職責:編制院慶演出活動方案并實施1、統(tǒng)籌安排院綜合晚會和其它演出的時間。2、組織、策劃、審定、編排綜合晚會節(jié)目。3、編輯出版*藝術(shù)學院 音樂舞蹈優(yōu)秀節(jié)目匯編dvd光碟。4、完成院慶籌備工作領導小組交辦的其它工作任務。(五)展覽組(責任領導:黃志豪)組長:副組長:主要職責:編制*藝術(shù)學院 建校70周年美術(shù)作品展方案并實施。1、發(fā)布上述畫展的通知,收集作品,布置展覽,協(xié)調(diào)設計組設計海報、前言、展場布置、請柬,發(fā)放展覽請柬。2、編

16、輯出版*藝術(shù)學院 建校70周年美術(shù)作品集。3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各二級學院院慶活動期間的其它展覽。4、民族藝術(shù)陳列館的開、閉館。5、完成院慶籌備工作領導小組交辦的其它工作任務。(六)校史組(責任領導:李紹忠)組長:副組長:主要職責:編寫、出版*藝術(shù)學院 院史,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全院院慶出版物的出版安排。(七)設計組(責任領導:黃志豪)組長:副組長:主要職責:根據(jù)各工作組的要求進行設計制作。1、設計制作院慶紀念品、禮品袋。2、設計制作各種展覽材料。3、設計制作綜合晚會演出舞臺布景。4、設計制作校園環(huán)境布置。5、組織設計制作名人塑像。6、設計制作十大名師風采展示。7、完成院慶籌備工作領導小組交辦的其它工作任務。六、總

17、體要求(一)特色鮮明。要在院慶60周年活動取得很好效果的基礎上,認真總結(jié)經(jīng)驗,集思廣益,在活動內(nèi)容、編排等方面體現(xiàn)出地域特色、民族特色、學院特色和強烈的時代感,讓參加活動的來賓和校友留下美好而深刻的印象。(二)突出重點。院慶活動周內(nèi)容多,既要力求所有活動圓滿成功,更要保證主要活動萬無一失;(三)精心組織。院慶籌備工作時間緊、任務重、涉及面廣,籌備領導小組要把握好方向;院慶辦要精心組織,積極協(xié)調(diào),加強監(jiān)督;各工作組要各負其責,認真策劃和實施,將責任落實到人,服從指揮,互相配合;全院各單位和部門要顧全大局,大力支持。(四)扎實高效。要安排好時間,既要全面鋪開籌備工作,又要分清輕重緩急,急事先辦,特

18、事特辦。要實行倒計時,早準備,早行動。(五)勤儉節(jié)約。院慶活動意義重大,要有一定的經(jīng)費支持,才能保證活動的圓滿成功。但是,在工作中要有勤儉節(jié)約的意識,要充分考慮我院的實際情況,不該花的錢堅決不花,可花可不花的錢盡量不花,要把有限的經(jīng)費用到刀刃上。 工作方案 篇3 根據(jù)財政部、證監(jiān)會關于20xx年主板上市公司分類分批實施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的通知(財辦會20xx30號)的要求,為了保障合規(guī)、有序、高效地開展內(nèi)部控制評價工作,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引、安徽鑫科新材料股份有限公司內(nèi)部控制手冊、安徽鑫科新材料股份有限公司內(nèi)部控制評價管理辦法及公司重要管理規(guī)章制度,特制定本工作方案。一、內(nèi)控

19、評價工作內(nèi)容及范圍內(nèi)控評價的內(nèi)容包括內(nèi)部控制的五要素:內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)控評價的范圍:公司本部及其分公司、子公司。二、內(nèi)控評價工作組織領導1、內(nèi)控評價領導小組(董事會、監(jiān)事會、審計委員會、總經(jīng)理)2、內(nèi)控評價工作小組(經(jīng)營管理部、審計部、董事會辦公室及其他職能部門)三、內(nèi)控評價時間進度安排預計在20xx年9月份進行內(nèi)控自評價。四、內(nèi)控評價的實施1、中期評價,查找缺陷(1)內(nèi)控評價小組前期工作:a、內(nèi)控評價實施過程a、從企業(yè)層面控制了解、分析內(nèi)部控制風險;1b、識別風險業(yè)務領域及重要組成部分。b、該階段形成以下工作底稿:組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責任、

20、企業(yè)文化等的調(diào)查底稿。(2)內(nèi)控評價工作內(nèi)容a、內(nèi)控評價小組成員召集各單位業(yè)務骨干,主持各單位內(nèi)控評價,實現(xiàn)內(nèi)控評價全覆蓋,完善以下工作:a、全面分析各單位相關的內(nèi)部控制,要求各單位部門主管完成內(nèi)部風險評估表的填寫;b、全面梳理各單位內(nèi)部控制手冊,比照各單位管理制度及實際業(yè)務,對內(nèi)部控制手冊中不完善的地方進行修正;c、查找并分析各單位相關業(yè)務及管理主要風險,補充完善流程圖、風險清單、風險矩陣;d、對各單位內(nèi)部控制進行測試,編寫各單位的內(nèi)控評價報告(中期),評價人員與單位負責人共同確認內(nèi)控缺陷、內(nèi)控評價報告(中期)。b、該階段形成以下工作底稿:a、內(nèi)部控制缺陷認定匯總表;b、流程圖、風險矩陣、風

21、險清單;c、內(nèi)部控制評價工作底稿。2、內(nèi)控缺陷整改(1)內(nèi)控缺陷確認標準:詳見內(nèi)部控制評價管理辦法“缺陷認定標準”;(2)內(nèi)控缺陷的確認程序:a、各單位自評缺陷:評價人員初步判斷,報單位負責人確認,將形成的一致意見和不同意見在內(nèi)部控制缺陷認定匯總表中反映,報內(nèi)控評價小組;b、內(nèi)控評價小組復查新增的內(nèi)控缺陷:評價人員初步判斷,征求缺陷所在單位相關人員意見后,評價小組討論形成初步意見,報缺陷所在單位負責人確認;c、內(nèi)控評價小組匯總整理的內(nèi)控缺陷:各單位負責人確認內(nèi)控缺陷,單位負責人召集相關人員討論確定整改措施,評價小組對整改措施能否消除缺陷予以確認;單位負責人未確認的內(nèi)控缺陷,評價小組應與缺陷所在

22、單位的直接上級討論確定;內(nèi)控評價小組對股份公司管理層不予確認的缺陷,若內(nèi)控評價小組認為2屬于重要或重大缺陷,應直接向董事會報告,由董事會裁定。(3)內(nèi)控缺陷的整改須整改的內(nèi)控缺陷,由缺陷所在單位整改,由內(nèi)控評價工作小組進行追蹤,以確保相關單位采用適當措施進行改進。3、監(jiān)控缺陷整改后的運行情況內(nèi)控評價小組跟蹤、檢查缺陷整改進度,確保整改后在20xx年12月31日前最低運行時間不少于三個月,故應在9月底以前完成缺陷整改;收集整改后的運行證據(jù),確保缺陷已消除。4、期末評價,出具評價報告主要采用后推程序進行內(nèi)控評價:(1)期中測試運行有效的內(nèi)部控制,到期末仍未發(fā)生變化,根據(jù)實際確定是否需補充樣本進行測

23、試;(2)重點關注、測試發(fā)生變化的內(nèi)部控制和新增業(yè)務的內(nèi)部控制以及中期存在缺陷的控制。內(nèi)控評價工作小組根據(jù)評價結(jié)果起草公司的內(nèi)部控制自我評價報告,經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議后,報董事會審批。五、內(nèi)控評價底稿出具內(nèi)控評價報告后,內(nèi)控評價小組在3個月內(nèi)將內(nèi)控評價底稿裝訂成冊并歸檔,審計部保管1年,1年以后交公司檔案室,保存期限10年。本方案經(jīng)董事會審批后執(zhí)行。安徽鑫科新材料股份有限公司20xx年8月3日 工作方案 篇4 縣政府:為了全面認真解決第二輪土地承包工作的遺留問題,進一步完善我縣農(nóng)村土地承包關系,根據(jù)有關法律、法規(guī)和政策要求,按照渝委xx6號和足委辦xx115號文件精神,結(jié)合我縣實際,制定本方案。

24、一、工作目標 穩(wěn)定和完善以家庭經(jīng)營為基礎、統(tǒng)分結(jié)合的.雙層經(jīng)營體制;使農(nóng)戶的承包地塊、承包面積、承包合同和經(jīng)營權(quán)證“四到戶”,做到“四相符”;農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證入戶率達100%;將承包合同、清冊全部集中到街鎮(zhèn)鄉(xiāng)管理(街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村各一份),建檔率達100%;規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)行為,妥善解決農(nóng)村土地承包合同糾紛。二、工作原則(一)突出穩(wěn)定,注重完善。完善農(nóng)村土地承包工作,是保持農(nóng)村基本制度不變的前提下,把工作重點和注意力放在完善上。保持第二輪土地承包政策的連續(xù)性,不能隨意變動或推倒重來;不夠完善的,要按照程序合法、手續(xù)完備的要求做好規(guī)范工作;對還沒有進行第二輪土地承包的,要按照有關政策抓

25、緊完善土地承包關系工作。(二)尊重民意,民主決策。完善農(nóng)村土地承包關系必須尊重群眾意愿,確保農(nóng)民合法權(quán)益。要堅持公開、公平、公正和群眾路線,深入細致地做好群眾思想政治工作,不搞強迫命令。要堅持政策,結(jié)合實際,尊重歷史,解決遺留問題。(三)依法推進,積極穩(wěn)妥。認真貫徹落實第二輪土地承包的有關政策,不得違反規(guī)定,各行其是。嚴格按照工作流程穩(wěn)步推進,確保不出現(xiàn)新的矛盾。(四)加強管理,完善制度的原則。要建立健全相關機構(gòu),明確職責,完善各種管理制度,使土地承包管理向規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。三、實施步驟 本次工作分為準備、清理核實、審核完善和驗收總結(jié)四個步驟。(一)準備工作。組建班子,制定實施方

26、案,開展宣傳培訓,印制宣傳資料和各種表格。(二)清理核實。經(jīng)第二輪土地承包時的三分之二以上的村民會議或村民代表會議通過,制定實施方案,形成書面決議。調(diào)查清理土地承包情況,分戶填寫土地承包情況登記表,并由承包戶主和村民小組長或社長簽字確認。對第二輪土地承包時已發(fā)到農(nóng)戶的農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書進行登記,與農(nóng)戶承包土地的實際情況逐一核對,若有不一致的要作詳細記錄,查明原因。已發(fā)到村組、但未填發(fā)到戶的空白農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書,全部交回街鎮(zhèn)鄉(xiāng)。對以前簽訂的土地承包合同書進行登記和審核,審驗內(nèi)容不完善的視為不合格。未發(fā)包的土地應首先用于解決符合政策規(guī)定沒有承包土地的人員。村民同意保留的可以保留,但不得超過總面積

27、的5%。街鎮(zhèn)鄉(xiāng)要幫助村組妥善解決承包合同糾紛,盡量讓群眾滿意,保護農(nóng)民的合法權(quán)益。(三)審核完善。清理登記結(jié)束后,及時將土地承包情況登記表、土地承包分戶花名冊和未發(fā)包土地情況張榜公示,接受村民監(jiān)督;對群眾反映的意見、建議要作記錄,反映的問題要及時核實、查清和答復。登記調(diào)查員將土地承包情況登記表和土地承包分戶花名冊整理復制三份,經(jīng)村民小組長或社長與承包戶戶主簽字確認后,報村民委員會和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)審核并簽注審核意見;土地承包情況登記表由農(nóng)戶、村和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心分別保存,土地承包分戶花名冊由村民委員會、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心分別保存。村民小組或農(nóng)業(yè)社與土地承包農(nóng)戶要簽訂一式三份的土地承包合同,發(fā)包方、承包方和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心各保存一份。村民小組、承包戶要求對土地承包合同進行鑒證的,由街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心進行鑒證。凡符合核、換、補發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證條件的,由農(nóng)戶提出書面申請,并填寫申請書,家庭承包方式的經(jīng)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心審批、其它方式承包的經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批后,報縣農(nóng)業(yè)局申領農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證;該

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論