施工方案編制控制程序

1、.文件編號(hào)：DK-CX-2013版 本 號(hào)A修改狀態(tài)0文件名稱程序文件文件編號(hào)DK-CX-12主題內(nèi)容施工方案編制控制程序編制部門行政部審 核批 準(zhǔn)施工方案編制控制程序 1.目的 對(duì)施工方案編制的策劃及其全過程進(jìn)行控制，最大限度地減少編制失誤和差錯(cuò)，識(shí)別并預(yù)測(cè)問題，確保滿足顧客要求。 2.適用范圍 適用于本公司對(duì)電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道維修施工方案編制的策劃及控制。 3.相關(guān)文件 文件和記錄控制程序 質(zhì)量記錄控制程序 4.職責(zé) 4.1 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人主持施工方案編制項(xiàng)目的策劃，并簽發(fā)各階段文件。 4.2 技術(shù)部是本程序的編制、修改并實(shí)施歸口管理的部門。 4.3 工程部、質(zhì)檢部是本程序的配合部

2、門。 5.工作程序 5.1 施工方案編制的策劃 5.1.1 施工方案編制前，應(yīng)明確施工對(duì)象的特性和要求。 5.1.2 對(duì)乘客電梯、載貨電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道、雜物電梯的最高規(guī)格應(yīng)分別進(jìn)行施工方案的編制、評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)。 5.2 施工方案的編制內(nèi)容 5.2.1 應(yīng)包括適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求； 5.2.2 應(yīng)明確用戶對(duì)工程的要求； 5.2.3 施工方案的內(nèi)容主要有：編制依據(jù)、工程概況、施工規(guī)劃、施工準(zhǔn)備、施工方法、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全管理等。 5.2.4 維修施工方案中，所列技術(shù)文件齊全，技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、接收準(zhǔn)則等符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，能控制維修工程從開始到交付的全過程； 5.2.5 當(dāng)工程發(fā)

3、生采購時(shí)，應(yīng)有指導(dǎo)采購的適當(dāng)信息。 5.3 施工方案的評(píng)審 5.3.1 在施工方案編制的適當(dāng)階段，應(yīng)對(duì)施工方案進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審的目的是： （1） 評(píng)價(jià)施工方案滿足合同、法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收準(zhǔn)則等相關(guān)要求的能力； （2） 識(shí)別問題，提出建議并跟蹤其實(shí)施。 5.3.2 施工方案的評(píng)審由技術(shù)部組織進(jìn)行。 5.3.3 編制新的施工方案，應(yīng)經(jīng)過方案的編制、驗(yàn)證、確認(rèn)三個(gè)階段性評(píng)審； 5.3.4 施工方案進(jìn)行更改時(shí)應(yīng)進(jìn)行評(píng)審: （1） 評(píng)審的方法:編制新的施工方案，應(yīng)以會(huì)議的形式進(jìn)行評(píng)審，一般評(píng)審，可以以會(huì)簽的形式進(jìn)行評(píng)審。 （2） 評(píng)審的參與者，應(yīng)包括與評(píng)審內(nèi)容相關(guān)的職能部門代表。 （3）

4、評(píng)審內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行記錄。 5.3.5 施工方案文件的評(píng)審 5.3.5.1 施工方案內(nèi)容的評(píng)審，評(píng)審包括編制依據(jù)、工程概況、施工規(guī)劃、施工準(zhǔn)備、施工方法、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全管理等內(nèi)容。 5.3.5.2 評(píng)審施工方案對(duì)合同、法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收準(zhǔn)則的符合性。 5.3.5.3 施工方案中計(jì)算書、編制的技術(shù)文件、圖紙、工藝、安全性、可靠性等的評(píng)審。 5.3.5.4 評(píng)審施工方案指導(dǎo)施工過程的能力、適宜性。 5.3.6 施工方案的驗(yàn)證評(píng)審 5.3.6.1 公司技術(shù)部策劃并組織對(duì)施工方案的驗(yàn)證活動(dòng)。施工方案的驗(yàn)證在工程完工后進(jìn)行。如果存在設(shè)計(jì)計(jì)算，還應(yīng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證、類比驗(yàn)證、試驗(yàn)或檢驗(yàn)報(bào)告等方式進(jìn)行

5、驗(yàn)證。 5.3.6.2 驗(yàn)證的參與者，應(yīng)包括與驗(yàn)證內(nèi)容相關(guān)的職能部門代表。 5.3.6.3 對(duì)驗(yàn)證結(jié)果及隨后采取的必要措施，技術(shù)部應(yīng)予記錄并建檔保存。 5.3.7 施工方案的確認(rèn)評(píng)審 5.3.7.1 施工方案的確認(rèn)，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，技術(shù)部負(fù)責(zé)資料準(zhǔn)備。 5.3.7.2 施工方案的確認(rèn)，一般在工程監(jiān)督檢驗(yàn)合格后進(jìn)行。 5.3.7.3 施工方案確認(rèn)的主要內(nèi)容是:確保工程滿足國家標(biāo)準(zhǔn)的要求、滿足規(guī)定的使用要求。 5.3.7.4 確認(rèn)的參與者，應(yīng)包括與確認(rèn)內(nèi)容相關(guān)的職能部門代表。 5.3.7.5 應(yīng)記錄確認(rèn)的結(jié)果及對(duì)存在的問題采取跟蹤措施。 5.3.8 施工方案的更改 施工方案更改由方案編制人員

6、申請(qǐng)，說明更改理由，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人校對(duì)，技術(shù)部負(fù)責(zé)審核決定是否需要進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)(如果需要進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證，應(yīng)先進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證，然后再向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)送，請(qǐng)求批準(zhǔn))，更改的評(píng)審、驗(yàn)證、審批結(jié)果及任何必要措施的記錄在技術(shù)部建檔保管。5.3.9 施工方案的評(píng)審方式 5.3.9.1 會(huì)議評(píng)審:驗(yàn)證評(píng)審、確認(rèn)評(píng)審必須采用會(huì)議評(píng)審的方式。 （1） 一般項(xiàng)目由技術(shù)部負(fù)責(zé)人主持，重大項(xiàng)目由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。 （2） 充分發(fā)揚(yáng)民主，相互啟發(fā)，應(yīng)注意保護(hù)少數(shù)人的意見。 （3） 做好評(píng)審會(huì)議記錄，并整理形成文件。 （4）記錄并跟蹤評(píng)審會(huì)議提出的問題和建議。編制人應(yīng)說明采納了哪些意見和建議，采

7、取了什么措施，哪些意見和建議未采納及其原因等。 5.3.9.2 書面會(huì)簽評(píng)審: （1） 由需要評(píng)審的文件的編制部門，以工作聯(lián)系單的方式，將需要評(píng)審的文件作為附件發(fā)到有關(guān)部門: （2） 有關(guān)部門在工作聯(lián)系單上填寫評(píng)審意見; （3） 根據(jù)各部門的書面評(píng)審意見，由相關(guān)責(zé)任人在施工方案編制評(píng)審記錄表上進(jìn)行記錄:上述工作聯(lián)系單作為此次評(píng)審的附件。 5.4 施工方案輸出 5.4.1 施工方案范本:施工方案，經(jīng)確認(rèn)后，其內(nèi)容去除特定對(duì)象的特性后，形成一種空格式文檔，此空格式文檔可作為施工方案的內(nèi)容范圍范本。 5.4.2 施工方案編制確認(rèn)后，維修施工方案中涉及的相關(guān)文件，如維修工藝、相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖紙等技術(shù)文件、采購(施工材料)明細(xì)表、外購、外協(xié)件技術(shù)要求、驗(yàn)收規(guī)范等整理成正稿，送交行政部歸擋。 5.4.3 維修方案按電梯的種類，其最高規(guī)格的施工方案確認(rèn)后，隨后的所覆蓋的規(guī)格的電梯維修工程，其施工方案的編制，可將前者視為己有成功經(jīng)驗(yàn)，僅進(jìn)行施工方案的編制、審核、批準(zhǔn)，按一般技術(shù)管理文件對(duì)待，但必須有其特性的內(nèi)容: （1） 有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書等技術(shù)文件； （2） 改造用電梯零部件和物資目錄表； （3） 施工進(jìn)度計(jì)劃表； （4） 技術(shù)交底記錄表； （5） 安全交底記錄表。 5.5 由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人確定的特別重大項(xiàng)目，如重