探討管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

1、    探討管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合    王西國摘要：從目前會(huì)計(jì)學(xué)的研究與工作開展的方向來看，會(huì)計(jì)這一學(xué)科主要分為兩個(gè)不同的分支，其一是管理會(huì)計(jì)，其二是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。目前我們區(qū)分管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要依據(jù)是根據(jù)其所針對(duì)的工作側(cè)重點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)外部，而管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部。然而，隨著我國整體經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，我國的市場環(huán)境正在不斷的變化之中。時(shí)下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作出現(xiàn)了許多交叉點(diǎn)，呈現(xiàn)出在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下逐漸融合的趨勢(shì)。有鑒于此，為了保證企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展，達(dá)到將會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的源動(dòng)力，企業(yè)必須要重視管理會(huì)

2、計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合工作，通過深化對(duì)兩種會(huì)計(jì)融合方法的探究來加強(qiáng)融合的效率，降低融合過程中的阻力，為企業(yè)的整體會(huì)計(jì)制度的先進(jìn)性做出保障。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合探討近些年來，隨著市場競爭愈發(fā)激烈，許多企業(yè)盲目的追求眼前的利益，忽視了對(duì)自身內(nèi)部環(huán)境的建設(shè)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)難以為企業(yè)提供高效且安全的服務(wù)，為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的安全與效率，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作面對(duì)必然的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合能夠使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作更加符合目前的市場經(jīng)濟(jì)常態(tài)以及未來發(fā)展形勢(shì)，無論對(duì)于企業(yè)來說還是對(duì)于我國整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來說都具有十分重要的意義。故此，本文從實(shí)際情況

3、出發(fā)，結(jié)合我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展現(xiàn)狀，通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深度的剖析，找出二者之間的異同，分析二者融合所具有的積極影響，并針對(duì)性的給出相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合策略，希望能為我國企業(yè)中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合工作的開展提供一定的參考。一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵概述（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵概述在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容中，其工作開展的主旨在于對(duì)企業(yè)內(nèi)部整體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄工作，并以記錄數(shù)據(jù)為企業(yè)的發(fā)展決策提供有力的判斷支撐。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展必須要為企業(yè)提供精準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù)，故此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)位于企業(yè)所工作的基層位置。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式主要是以繪制表格或者通過數(shù)據(jù)總

4、結(jié)程序來將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況以報(bào)告的形式來遞交給企業(yè)的管理階層或政府相關(guān)機(jī)關(guān)，使其能夠準(zhǔn)確的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。故此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告又叫做對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告。（二）管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵概述通常情況下，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容主要是通過不同的會(huì)計(jì)核算方式的利用來達(dá)到對(duì)一定經(jīng)營周期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析的目的，并利用分析結(jié)果來使企業(yè)管理者精準(zhǔn)的了解到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售以及成本等因素之間的聯(lián)系，從而使決策者能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來對(duì)資源進(jìn)行合理的配置，達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)核心競爭力的目的。由于企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容具有一定的機(jī)密性，不宜對(duì)外公開，故此，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作又稱為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的

5、聯(lián)系淺析企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系主要表現(xiàn)有三個(gè)方面，其一，管理會(huì)計(jì)與服務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象具有一致性。在會(huì)計(jì)工作方面，雖然管理會(huì)計(jì)主要職能為企業(yè)的發(fā)展提供更好的預(yù)見性，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能在于對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行真實(shí)、精準(zhǔn)的反映。但二者的主要目的都是為了促進(jìn)并保證企業(yè)安全平穩(wěn)的發(fā)展，故此，二者的服務(wù)對(duì)象具有一致性。其二，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息源具有一致性，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息源全部都來自于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，只不過兩種不同的會(huì)計(jì)方式將同一源頭的數(shù)據(jù)進(jìn)行了不同方式的處理，使其能夠滿足企業(yè)發(fā)展的不同需求。其三，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能具有一定的相似性。在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能范圍內(nèi)，監(jiān)管

6、與核算工作是主要的環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要找出實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)的異同，并針對(duì)差異找出原因，從而實(shí)現(xiàn)成本控制，而管理會(huì)計(jì)主要對(duì)預(yù)算管理以及成本管理等工作進(jìn)行控制，二者具有一致的監(jiān)督職能。三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別淺析企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)形式主要有三個(gè)方面，其一，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)存在差異性。管理會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于企業(yè)的內(nèi)部管理，主要進(jìn)行對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)深層次的分析。而企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告生成與展示工作，利用已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行解釋。其二，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的約束條件存在一定的差異性，管理會(huì)計(jì)主要以非貨幣計(jì)量的形式來生成企業(yè)未來的信息

7、，對(duì)于格式方面并沒有嚴(yán)格的限制。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展具有嚴(yán)格的規(guī)范性以及科學(xué)性，所有工作必須按照固定的方式來開展。其三，對(duì)于人員的技能要求不同。針對(duì)管理會(huì)計(jì)來說，相關(guān)從業(yè)人員必須要具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理判斷能力。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員主要需要掌握精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)基本知識(shí)，并且具有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的積極影響（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合能夠助推會(huì)計(jì)體系的優(yōu)化相對(duì)而言，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的動(dòng)和靜兩種形態(tài)以及企業(yè)過去和未來的表現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)主要以動(dòng)態(tài)思維的形式來對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供預(yù)見和前瞻性，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以靜態(tài)的形式來反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)實(shí)施核算結(jié)果，

8、主要是對(duì)過去的反映。二者的有效融合，能夠促使會(huì)計(jì)體制靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的結(jié)合，優(yōu)化各種會(huì)計(jì)理論，完善會(huì)計(jì)體系。（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合能夠深度發(fā)揮會(huì)計(jì)工作職能會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的整體財(cái)務(wù)工作中是極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的良好融合，有助于更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的資源管控職能，促使企業(yè)的資金、材料以及物資等資源分配更加合理，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。五、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略（一）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理論研究在理論方面的研究是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)，為了完成管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，必須要加強(qiáng)在理論研究方面的保障。企業(yè)要針對(duì)自身的實(shí)際情況，結(jié)合先進(jìn)的會(huì)計(jì)融合理念，利用先進(jìn)

9、的信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的連接與共享工作。并以企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員日常的工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來作為會(huì)計(jì)融合工作優(yōu)化的依據(jù)，促進(jìn)二者之間更加高效的融合。（二）實(shí)施會(huì)計(jì)部門職能轉(zhuǎn)型現(xiàn)階段，我國企業(yè)的會(huì)計(jì)很少有單獨(dú)的部門，企業(yè)日常的會(huì)計(jì)工作如預(yù)算、決算等工作都由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一打理，其中一部分工作內(nèi)容的界定并不精準(zhǔn)，增加了會(huì)計(jì)融合工作開展的難度。故此，目前的企業(yè)應(yīng)逐步將財(cái)務(wù)管理工作中的會(huì)計(jì)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行分離。在分離的過程中還要注意結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際需要，達(dá)到職能分離、管理統(tǒng)一的目的。（三）融合工作要注意循序漸進(jìn)由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作分而開展的形式在企業(yè)中運(yùn)用多年，已經(jīng)根深蒂固。故此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管

10、理會(huì)計(jì)的融合工作不能急于求成，要注意循序漸進(jìn)。在具體的融合過程中，要充分結(jié)合管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的共同點(diǎn)，以其共性作為融合工作的切入點(diǎn)，逐步達(dá)成融合工作。（四）在融合過程中充分利用信息技術(shù)在時(shí)下大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合工作也不能忽視信息技術(shù)的作用。首先，要利用信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)源數(shù)據(jù)的共享，通過構(gòu)建數(shù)據(jù)目錄，并將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所核算的原始數(shù)據(jù)合并歸集來達(dá)到這一目的。其次，要針對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)建設(shè)相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)，并使之與企業(yè)的erp相連，保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。六、結(jié)束語綜上所述，針對(duì)時(shí)下的經(jīng)濟(jì)常態(tài)而言，將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的工作是勢(shì)在必行的，有關(guān)企業(yè)必須要對(duì)這一工作給予足夠的重視，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深度的分析，采取有效的措施來促使二者的融合，從而保證企業(yè)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1江乾坤，王澤霞，徐榮華.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的云計(jì)算、財(cái)務(wù)云創(chuàng)新與未來會(huì)計(jì)首屆中國財(cái)務(wù)云高峰論壇綜述j.財(cái)務(wù)與會(huì)