自來水公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、自來水公司年度平安生產(chǎn)工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 金秋天高，秋風(fēng)送爽。今天在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報一下：今年以來我公司在平安生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正，并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司平安實現(xiàn)零事故。成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離，我們主要做了以下幾個方面的工作： 1、今年是奧運年，結(jié)合平安奧運的要求，在完善公司30余項平安管理制度及應(yīng)急預(yù)案的根底上，上半年重點制訂、落實了市自來水公司關(guān)于標準平安隱患排查治理工作的通知、關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知等文件，修訂并組織認真學(xué)習(xí)了市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案，成立了

2、公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的平安。 2、上半年公司組織平安生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理、整改結(jié)果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開平安員聯(lián)絡(luò)會議1次，及時了解掌握平安生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改平安生產(chǎn)隱患37處。 3、年初制定年度平安生產(chǎn)工作方案，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修方案，按期對主要設(shè)備進行大修，確

3、保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練方案，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒方案，確保水質(zhì)平安。制定年度財務(wù)方案，對涉及平安生產(chǎn)的投入保證資金到位。 大家都知道，搞好平安工作，是企業(yè)經(jīng)營、開展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，平安生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命平安，關(guān)系*社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟開展，平安管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，樹立平安就是效益的觀念，平安生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，平安管理部門具體抓，層層抓落實。把平安生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施： 1、年

4、初公司與部門簽訂平安生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通平安工作目標責任書，對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂平安生產(chǎn)責任書，層層分解落實平安責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從平安生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職平安員組成的橫向到邊，縱向到底的平安管理網(wǎng)絡(luò)。切實將平安工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰操作，誰負責；誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了平安管理責任，為平安生產(chǎn)奠定堅實的根底。 2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案，堅持把平安培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫，進行了

5、培訓(xùn)。同時，把平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的平安生產(chǎn)月、頂峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來，上半年共組織平安知識培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹立平安生產(chǎn)意識。 3、公司每月召開平安生產(chǎn)例會，通報上級平安生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月平安生產(chǎn)工作完成情況，分析平安生產(chǎn)形勢，解決平安生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責任部門，研究部署下一階段平安生產(chǎn)工作。 1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求，針對管網(wǎng)延伸，上半年新增壓力、流量監(jiān)測點11個，使總數(shù)到達30個。包括*水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室，做到數(shù)據(jù)共享，公司的供水生

6、產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費、修理、效勞均實現(xiàn)計算機管理，大大提高了工作效率，提高了調(diào)控精度，能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，極大地提高了供水平安可靠性。 2、針對“奧運反恐”工作要求，完善了*水廠安保系統(tǒng)，在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報警系統(tǒng)根底上，增加了三個視頻監(jiān)控探頭，使監(jiān)控探頭到達15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察預(yù)警池，與原水預(yù)警池實現(xiàn)24小時監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，并實行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場安裝了打卡機，定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。 3、針對市區(qū)局部老網(wǎng)管結(jié)垢造成混

7、水、黃水的現(xiàn)象，公司引進了國際先進的清垢涂膜技術(shù)，俗稱“龍卷風(fēng)”，使市區(qū)局部用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理，確保了用水水質(zhì)平安。 1、在重大節(jié)假日前提前部署平安生產(chǎn)工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班，節(jié)前組織平安生產(chǎn)大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準備工作。 2、在臺風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié)，及時下發(fā)關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知及臺風(fēng)預(yù)警通知，成立專業(yè)搶險隊，對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設(shè)施進行檢查，加強巡查，做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫，召開頂峰供水發(fā)動大會，下發(fā)關(guān)于做好20xx年頂峰供水工作的通知，

8、全體干部職工統(tǒng)一思想，以飽滿的工作熱情，踏實的工作作風(fēng)，做好供水工作。 3、做好“平安生產(chǎn)月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開了平安生產(chǎn)專題會議，對“平安生產(chǎn)月”活動做了思想發(fā)動，在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，安委辦具體負責和指導(dǎo)司屬部門開展活動。組織機構(gòu)、人員職責明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署，制定了專門的工作方案，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的平安生產(chǎn)宣傳教育活動。 （1）組織干部職工240余人觀看平安生產(chǎn)警示片，并撰寫。 （2）在公司主要生產(chǎn)、辦公場所懸掛有關(guān)平安生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫，出平安生產(chǎn)宣

9、傳?？黄凇?（3）在公司網(wǎng)站、*水報上刊登平安生產(chǎn)知識，宣傳平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。 （4）組織一次公司平安生產(chǎn)大檢查。重點檢查平安生產(chǎn)責任制的落實，應(yīng)急預(yù)案的演練，平安隱患的排查整治，內(nèi)部安保防范，生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)情況，有關(guān)平安人員的持證上崗和干部職工的平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作。 （5）組織職工參加全國生產(chǎn)平安事故隱患排查治理知識競賽，共收答復(fù)題卡282份。（6）對火災(zāi)逃生知識、滅火器具的使用、電氣根底知識、工業(yè)自動化根底知識進行培訓(xùn)，組織應(yīng)急預(yù)案演練4次。通過培訓(xùn)、演練，使職工素質(zhì)得到很大提高，大大增強了干部職工平安生產(chǎn)意識和應(yīng)對突發(fā)性事件的處置能力。 4、下發(fā)關(guān)于做好奧運期間平安供水工作的通知，對奧運期間的平安供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好平安供水及維穩(wěn)工作。對省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級aji門在奧運安保和平安生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理，認真整改。目前*自動調(diào)流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改正程中。 1、建立完善防雷平安管理制度，切實做好公司的防雷平安日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷平安宣教工作。 2、加大對一線職工、新進職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，力求全公司崗位培訓(xùn)形成長效機制，使職工自我平安防范意識、業(yè)務(wù)水平更