自來(lái)水公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、自來(lái)水公司年度平安生產(chǎn)工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 金秋天高，秋風(fēng)送爽。今天在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報(bào)一下：今年以來(lái)我公司在平安生產(chǎn)方面的情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正，并請(qǐng)?jiān)谧母魑慌笥堰M(jìn)行賜教。目前我自來(lái)水公司平安實(shí)現(xiàn)零事故。成績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 1、今年是奧運(yùn)年，結(jié)合平安奧運(yùn)的要求，在完善公司30余項(xiàng)平安管理制度及應(yīng)急預(yù)案的根底上，上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了市自來(lái)水公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)平安隱患排查治理工作的通知、關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理的通知等文件，修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了市自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案，成立了

2、公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴(yán)格外來(lái)人員進(jìn)廠參訪(fǎng)等級(jí)制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專(zhuān)人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的平安。 2、上半年公司組織平安生產(chǎn)檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表，對(duì)隱患類(lèi)型、等級(jí)、概況、治理、整改結(jié)果、銷(xiāo)案進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。召開(kāi)平安員聯(lián)絡(luò)會(huì)議1次，及時(shí)了解掌握平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改平安生產(chǎn)隱患37處。 3、年初制定年度平安生產(chǎn)工作方案，明確實(shí)施方案，抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修方案，按期對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行大修，確

3、保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練方案，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒方案，確保水質(zhì)平安。制定年度財(cái)務(wù)方案，對(duì)涉及平安生產(chǎn)的投入保證資金到位。 大家都知道，搞好平安工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們供水行業(yè)來(lái)講，平安生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè)業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命平安，關(guān)系*社會(huì)的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，平安管理工作顯得更為重要。為此，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，樹(shù)立平安就是效益的觀念，平安生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，平安管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把平安生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施： 1、年

4、初公司與部門(mén)簽訂平安生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、交通平安工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核、獎(jiǎng)懲力度，拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層分解落實(shí)平安責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從平安生產(chǎn)管理部門(mén)到各級(jí)專(zhuān)（兼）職平安員組成的橫向到邊，縱向到底的平安管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將平安工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了平安管理責(zé)任，為平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的根底。 2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案，堅(jiān)持把平安培訓(xùn)放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對(duì)生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫(kù)，進(jìn)行了

5、培訓(xùn)。同時(shí)，把平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的平安生產(chǎn)月、頂峰供水百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，上半年共組織平安知識(shí)培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹(shù)立平安生產(chǎn)意識(shí)。 3、公司每月召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)上級(jí)平安生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，總結(jié)上月平安生產(chǎn)工作完成情況，分析平安生產(chǎn)形勢(shì)，解決平安生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責(zé)任部門(mén)，研究部署下一階段平安生產(chǎn)工作。 1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求，針對(duì)管網(wǎng)延伸，上半年新增壓力、流量監(jiān)測(cè)點(diǎn)11個(gè)，使總數(shù)到達(dá)30個(gè)。包括*水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過(guò)無(wú)線(xiàn)方式上傳公司中控室，做到數(shù)據(jù)共享，公司的供水生

6、產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費(fèi)、修理、效勞均實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，大大提高了工作效率，提高了調(diào)控精度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，極大地提高了供水平安可靠性。 2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求，完善了*水廠安保系統(tǒng)，在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報(bào)警系統(tǒng)根底上，增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，使監(jiān)控探頭到達(dá)15個(gè)。主要崗位都安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng)，濾后水建立了生物觀察預(yù)警池，與原水預(yù)警池實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控，并實(shí)行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝了打卡機(jī)，定時(shí)、不定時(shí)由值班人員及機(jī)修人員巡崗。 3、針對(duì)市區(qū)局部老網(wǎng)管結(jié)垢造成混

7、水、黃水的現(xiàn)象，公司引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù)，俗稱(chēng)“龍卷風(fēng)”，使市區(qū)局部用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理，確保了用水水質(zhì)平安。 1、在重大節(jié)假日前提前部署平安生產(chǎn)工作，做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準(zhǔn)備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班，節(jié)前組織平安生產(chǎn)大檢查，排查隱患，防范事故。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。 2、在臺(tái)風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié)，及時(shí)下發(fā)關(guān)于防汛防臺(tái)抗旱工作的通知及臺(tái)風(fēng)預(yù)警通知，成立專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)，對(duì)廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶(hù)一表安裝現(xiàn)場(chǎng)、排澇設(shè)施進(jìn)行檢查，加強(qiáng)巡查，做好防汛抗臺(tái)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對(duì)夏季高溫，召開(kāi)頂峰供水發(fā)動(dòng)大會(huì)，下發(fā)關(guān)于做好20xx年頂峰供水工作的通知，

8、全體干部職工統(tǒng)一思想，以飽滿(mǎn)的工作熱情，踏實(shí)的工作作風(fēng)，做好供水工作。 3、做好“平安生產(chǎn)月”期間的各項(xiàng)宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患，防范事故”為主題，召開(kāi)了平安生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)做了思想發(fā)動(dòng)，在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，安委辦具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)司屬部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動(dòng)的順利開(kāi)展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門(mén)的總體部署，制定了專(zhuān)門(mén)的工作方案，開(kāi)展了形式多樣，內(nèi)容豐富的平安生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。 （1）組織干部職工240余人觀看平安生產(chǎn)警示片，并撰寫(xiě)。 （2）在公司主要生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所懸掛有關(guān)平安生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫(huà)，出平安生產(chǎn)宣

9、傳專(zhuān)刊一期。 （3）在公司網(wǎng)站、*水報(bào)上刊登平安生產(chǎn)知識(shí)，宣傳平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。 （4）組織一次公司平安生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，應(yīng)急預(yù)案的演練，平安隱患的排查整治，內(nèi)部安保防范，生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)情況，有關(guān)平安人員的持證上崗和干部職工的平安生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作。 （5）組織職工參加全國(guó)生產(chǎn)平安事故隱患排查治理知識(shí)競(jìng)賽，共收答復(fù)題卡282份。（6）對(duì)火災(zāi)逃生知識(shí)、滅火器具的使用、電氣根底知識(shí)、工業(yè)自動(dòng)化根底知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，組織應(yīng)急預(yù)案演練4次。通過(guò)培訓(xùn)、演練，使職工素質(zhì)得到很大提高，大大增強(qiáng)了干部職工平安生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的處置能力。 4、下發(fā)關(guān)于做好奧運(yùn)期間平安供水工作的通知，對(duì)奧運(yùn)期間的平安供水工作提出了具體的要求，以講政治的高度要求做好平安供水及維穩(wěn)工作。對(duì)省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級(jí)aji門(mén)在奧運(yùn)安保和平安生產(chǎn)檢查中提出的問(wèn)題和建議逐一進(jìn)行梳理，認(rèn)真整改。目前*自動(dòng)調(diào)流閥的現(xiàn)場(chǎng)值班室仍在施工整改正程中。 1、建立完善防雷平安管理制度，切實(shí)做好公司的防雷平安日常檢查、定期檢測(cè)、整改維護(hù)以及防雷平安宣教工作。 2、加大對(duì)一線(xiàn)職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，力求全公司崗位培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制，使職工自我平安防范意識(shí)、業(yè)務(wù)水平更