財務(wù)人員個人的工作總結(jié)

1、財務(wù)人員個人的工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好，我是*，*職稱，現(xiàn)在*公司財務(wù)部工作，主要負(fù)責(zé)銷售核算與報表編制工作。 春去冬來，四季輪回，又一年緊張忙碌的工作即將結(jié)束。今年6月中旬由*公司組織對所屬各公司全體財務(wù)人員進(jìn)行了統(tǒng)一考試，通過考試將理論知識合格、責(zé)任心強、有實踐能力、富有創(chuàng)新性的財務(wù)人員調(diào)整到公司的財務(wù)崗位，財務(wù)部內(nèi)部結(jié)構(gòu)也有較大的調(diào)整，增加了新人、調(diào)整了新崗位。我感到擔(dān)子更重了、壓力更大了，但是沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，將逐步成熟起來。 一、我所在銷售組對內(nèi)核算企業(yè)銷售成果、對外報送企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)報表，主要從事日常銷售開票、銷售

2、核算、報表編制、涉稅處理等工作。由于我們是上市公司，每一份報出的報表數(shù)據(jù)都要準(zhǔn)確無誤，要對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對國資委負(fù)責(zé)、對股民負(fù)責(zé)。與往年相比，今年的財務(wù)核算工作更加繁忙。在時間短、任務(wù)急、要求高的情況下，除了每月及時編制會計決算報表與合并報表，月底以前編制預(yù)計利潤表，每個季度編制公司的季報，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握生產(chǎn)、經(jīng)營、資金等企業(yè)狀況和上市公司的信息披露做好效勞工作外，每月都能按時完成銷售發(fā)票的核算與回款的統(tǒng)計核對工作，準(zhǔn)確輸入發(fā)票及發(fā)票附件，為月底財務(wù)、信息中心、營銷中心三方對賬做好準(zhǔn)備工作。 二、根據(jù)公司年初制定的產(chǎn)品銷售管理方法認(rèn)真計算、審核經(jīng)銷售人員核對的當(dāng)月銷售提成，提高了銷售工作效

3、率，充分調(diào)動銷售人員開發(fā)、維護(hù)市場的積極性，使銷售人員的責(zé)任、業(yè)績與收入相聯(lián)系。 *月底財務(wù)與企管、技術(shù)、生產(chǎn)等有關(guān)部門的人員對公司各分廠及產(chǎn)成品庫的存貨進(jìn)行了盤點，發(fā)現(xiàn)了存貨中的潛虧問題，并以書面形式將具體品種、大類、金額上報公司，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)實際存貨狀況提供了依據(jù)。 另外對各銷售區(qū)域及大客戶，自*年*月*日至*年*月*日一個年度區(qū)間的銷售情況進(jìn)行了分析，通過結(jié)合本錢組測算的產(chǎn)品大類固定本錢和變動本錢，對銷售數(shù)量、金額、售價、利潤進(jìn)行了比照分析，為明年公司銷售政策的調(diào)整與完善，提供了數(shù)據(jù)根底。 三、在*年的工作中首先是要積極發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為單位運作不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上，步入相互催促、互相學(xué)習(xí)的良性循環(huán)。其二是與各部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?新的一年還將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，為會計工作的正常進(jìn)行打好根底。新準(zhǔn)那么的實施給我們財務(wù)人員提出了更高的要求-逆水行舟，不進(jìn)那么退。如果想在