采購員年度工作總結(jié)模板

1、采購員年度工作總結(jié)模板 一年又將過去，我認為有必要對自己的工作做一下總結(jié)?？偨Y(jié)的目的在于吸取教訓，提高自己來把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關心和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報： 一直以來采購員的工作是效勞于生產(chǎn)，它的任務就是以最低的采購本錢提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。 我作為一個采購員最終的價值是采購本錢的控制，采購本錢直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以

2、貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原那么，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴格按采購方案采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購本錢。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。 在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購方案制定工作。在部門領導和同事的積極配合下，共計完成臨時采購102份，完成七月、八月、九月、十月度采購方案內(nèi)所有采購工程，共計費用120余萬元，采購工程涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車維修保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費用2。2萬元。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成采購任務，隨著物資倉庫的建立，

3、在10月初開始辦理入庫手續(xù)。 完成辦理合同文件20余件，共起草9項購置合同，合同涉及金額達60萬元，參與采購物資驗收工作12起，并完成已落實合同檔案移交工作。 選擇供給商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接關系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、效勞等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供給商對于我的工作來說非常重要。我通過以下途徑來選擇： 1、公開征求的方式 以公開招標的方式來尋找供給商，使符合資格的供給商有參與投標的時機。不過通常比擬少用此種方式，因為這是被動地尋找供給商，換言之，假設最適合的供給商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的意義。 2、通過同行業(yè)介紹 所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間，因為彼此間爭奪

4、客戶，爾虞我詐；反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。 3、市場尋找 完成200余起采購詢價和市場摸底工作，來往 、郵件200余份，走訪供給商20家，其中有生意來往16家。經(jīng)過挑選，建立長期合作單位供給商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家，日常物資供給商2家。 今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準那么加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓，提升

5、綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接xx的到來。 眾所周知采購部是公司最重要的部門之一，也是關系到公司利益的重要環(huán)節(jié)之一，所以我很感謝領導對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學習的時機，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識！在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購員所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供最正確

6、價值的供給商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準那么等，相信這些根本上我都已經(jīng)做到了。 作為一個采購員，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個 ，做個合同，接個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最根本的。采購工作中“比”的過程很重要?！皟r比三家，質(zhì)比三家，效勞比三家”。每一種物料的訂購我們通常都會多家比擬，同等的質(zhì)量比價格，同等的價格比效勞。同進，還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低費用，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會

7、認真研究，商討方法。 今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，但我知道自己的能力和經(jīng)驗還相差很遠，身上還存在著這樣和那樣的問題。首先，在詢價方面，自己對一些材料的擴展面還不是很強，一些價格信息反應的不及時；第二，有些材料在購置時對市場的價格和質(zhì)量的摸底缺少主動性，做的不夠全面、細致、深入。第三，應變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司的一名成員，應具有堅決的立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點，改正自己的缺點，爭當一名優(yōu)秀的員工。 最后，感謝董事長及公司所有的領導

8、和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進步。xx年我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！ 時光荏苒，20xx年馬上就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關心和指導下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，在工作上取得了一定成果?；貞涍^去的七個月現(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下： 1、制定采購方案：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)方案、季度生產(chǎn)方案及月度方案陸續(xù)

9、開展采購方案的制定。執(zhí)行采購方案時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)方案及供給商供貨周期擬定好采購物料方案安排。 2、擬定采購合同：采購方案做好后發(fā)給相應供給商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購方案。 3、做好跟催工作：定期跟蹤供給商生產(chǎn)進度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務的調(diào)整及時安排好供給商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。 4、物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。 5、與供給商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供給商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。 6、付款：定期與供給商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬情況都應一一查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況。 各部門領導批示的請購單（無領導簽字的請購單一律不予采購），按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供給商篩選或直接出車去市場篩選購置。購置前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和效勞配合度比照，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供給商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領取使用。 物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的