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1、人家都只有有些理論是說(shuō)在10營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,以產(chǎn)品銷(xiāo)售為核心,這個(gè) 時(shí)候我們只要去做廣告促銷(xiāo),用最簡(jiǎn)單粗暴的方式去說(shuō)打折,結(jié)束了很 簡(jiǎn)單,所以在這個(gè)時(shí)候呢,大家都會(huì)說(shuō)我們只要有流量,很多商家都會(huì) 來(lái)找我們說(shuō)能不能多給我們一些流量,但其實(shí)流量的背后它說(shuō)明的是什 么,這些流量的背后其實(shí)是消費(fèi)者,流量可以進(jìn)來(lái)可以出去,我們對(duì)它 沒(méi)有任何的跟蹤,但流量的背后是一個(gè)個(gè)消費(fèi)者,可以同一個(gè)消費(fèi)者來(lái) 十次,也可以是十個(gè)消費(fèi)者來(lái)一次,那我們到底要什么?到了3.0的時(shí)代其實(shí)是說(shuō)是賣(mài)文化、賣(mài)品牌,我一直在做商狀元的評(píng)委, 我也評(píng)了很多活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方案,發(fā)現(xiàn)大家都有一些缺失的東西,我們?cè)?講活動(dòng),在講流量,沒(méi)有聽(tīng)到一個(gè)商家

2、跟我講用戶,沒(méi)有商家跟我說(shuō)用 戶的體系脈絡(luò)是什么,我一直在強(qiáng)調(diào),你的消費(fèi)者從新用戶到老用戶, 到復(fù)購(gòu)用戶到流失用戶,在所有的用戶中,我們應(yīng)該去關(guān)注哪些點(diǎn)? 大家都會(huì)說(shuō)我今年做到3000萬(wàn),做到一個(gè)億,我的毛利是多少,其實(shí)我 并不認(rèn)為哪些毛利和那些現(xiàn)金是公司的資產(chǎn),為什么我不會(huì)認(rèn)識(shí)是呢, 因?yàn)楦嗟馁Y產(chǎn)大家現(xiàn)在可能還沒(méi)有關(guān)注,那就是你的粉絲,已經(jīng)買(mǎi)過(guò) 你商品的用戶,給你不斷帶來(lái)口碑和復(fù)購(gòu)的老用戶,我們都知道一個(gè)老 用戶的維護(hù)成本只有一個(gè)新用戶的開(kāi)發(fā)成本的20%,那為什么我們老是 局限于一些高價(jià)格的流量,而不是說(shuō)注重去挖掘很低成本去維護(hù)的老用 戶呢,其實(shí)這個(gè)是可以事半而功倍的。我建議大家可以先定位

3、你的消費(fèi)者是誰(shuí),你的消費(fèi)者是誰(shuí)千萬(wàn)不要定型 成“25歲到30歲的女性用戶”,這個(gè)其實(shí)是很可怕的事情,我很喜歡拿 吐火羅做案例,他的定位就非常精準(zhǔn),她定位在25歲以上的已婚女士, 并對(duì)生活覺(jué)得很boring,老公也不太疼自己,孩子總是無(wú)限要求自己, 希望可以擺脫生活的桎梏,能夠給自己帶來(lái)生活的存在感的這類(lèi)女性, 所以吐火羅在商品的定位、圖片上都做了非常體系化的一套東西,但在 這里,包括說(shuō)你的產(chǎn)品線,你的產(chǎn)品線是否完整,是否針對(duì)你的消費(fèi)者, 如果不是,那就如喬峰所說(shuō),你可以把他砍了。產(chǎn)品線的完整還包括客單價(jià)的完整;生命周期的完整;行業(yè)的特性,因 為有些品牌,有些行業(yè)他其實(shí)是高客單價(jià)的,那在這種情況

4、下用什么方 法去做呢,有一個(gè)客單價(jià)為3000塊的鍋?zhàn)樱麄冊(cè)诘昀锓帕?100塊的調(diào) 味品,這些調(diào)味品單個(gè)拿出來(lái)非常貴,但是放在3000塊的鍋邊上就變得 很便宜,而且針對(duì)人群是追求高質(zhì)量生活品質(zhì)的人,所以這個(gè)鍋?zhàn)拥膬r(jià) 格就顯得不那么貴了,所以,我們要總結(jié)自己的商品結(jié)構(gòu)是否真的針對(duì) 我想耍的消費(fèi)者。商品的結(jié)構(gòu)不是比別人賣(mài)得好,而是你的消費(fèi)者心理是什么,你有沒(méi)有 抓住。消費(fèi)者心理是我們一直不斷研究的課題,大家都不缺東西,家里 一堆一堆沒(méi)打開(kāi)的東西,在買(mǎi)的時(shí)候往往就是沖動(dòng)就是魔鬼,在這個(gè)當(dāng) 中,我們?nèi)绾稳ププ∠M(fèi)者的心理,并且去研究它,研究出新用戶為什么會(huì)進(jìn)來(lái),是因?yàn)榇蛘圻€是你強(qiáng)調(diào)了某種生活方式,還是

5、你用公益賺了 他們的淚點(diǎn),無(wú)論如何,希望筒家們?nèi)フ业剿?。再往下,這些新用戶通過(guò)哪些途徑收藏和關(guān)注,我一直想說(shuō),很多商家 直在投首焦,在說(shuō)我的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率是多少,我的roi是多少,但是事 實(shí)上直接到店鋪購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者畢竟是少數(shù),4%就非常了不起了,那剩下 的呢?剩下的96%你要花費(fèi)的流量費(fèi)用要怎么做,所以在96%這些部分用 戶的承接上,你更需要做的是收藏、關(guān)注粉絲,把他留下,包括現(xiàn)在的 “我關(guān)注的品牌”,是商家和消費(fèi)者溝通的渠道,你能把對(duì)你已經(jīng)關(guān)注 的消費(fèi)者用高轉(zhuǎn)化率把它轉(zhuǎn)化了,變成你的購(gòu)買(mǎi)用戶。購(gòu)買(mǎi)用戶包括兩 層,一層是你的價(jià)格很低,99元|包面膜,這些用戶的復(fù)購(gòu)率是多少, 尤其是說(shuō)低客單價(jià)的消費(fèi)品,衣服、口用晶、家居,這種的復(fù)購(gòu)率應(yīng)該 是很高的,我知道做的好的都在4%以上的復(fù)購(gòu)率,如果你的復(fù)購(gòu)率低于 同行業(yè)水平的時(shí)候你就需要思考兩個(gè)方面問(wèn)題,1你的推廣渠道是不是 有問(wèn)題,2當(dāng)中的服務(wù)是否有問(wèn)題,那在這個(gè)當(dāng)中如何最高復(fù)購(gòu)率,降 低廣告成本,同時(shí)這些不斷復(fù)購(gòu)的用戶,就會(huì)成為你的種子用戶,那怎 么做好種子用戶呢?種子用戶除了能拉價(jià)格的部分,你有沒(méi)有賦予他們 一些成就感,之前貓撲網(wǎng)有個(gè)做法是這樣的,在不同城市,經(jīng)常安排一 些線下的見(jiàn)面活動(dòng),網(wǎng)站給予i些很少的吃飯見(jiàn)面的津貼,能夠讓大家 彼此在一起可以溝

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