高層執(zhí)行官組織機構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述

1、中沃高層執(zhí)行官組織機構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述1、 組織機構(gòu)圖董事會董事長總經(jīng)理總 工 副總經(jīng)理 銷售總監(jiān)采購部經(jīng)理品質(zhì)部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理倉庫部副經(jīng)理銷售部經(jīng)理行政人事部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理售后設(shè)備部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書（一）董事長崗位名稱董事長崗位編號0101所在部門崗位定員1人直接上級董事會所轄人員2人直接下級總經(jīng)理、銷售部本職：主持董事會的工作，對公司的重大決策作出決議。兼職負責(zé)銷售部整體策劃與管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：主持召開股東大會、董事會議，并負責(zé)上述會議的貫徹落實工作任務(wù)召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項檢

2、查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告負責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)在各個部門內(nèi)的展開工作，并進行審核職責(zé)二職責(zé)表述：主持公司日常各項經(jīng)營管理工作工作任務(wù)審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果定期審閱公司的財物報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷售部，全面負責(zé)公司營銷工作工作任務(wù)負責(zé)制定市場經(jīng)營側(cè)策略負責(zé)重點客戶的建設(shè)與維護負責(zé)重點項目的跟蹤及前期經(jīng)營職責(zé)四職責(zé)表述： 由董事會授權(quán)處理的其他重要事項權(quán)力：主持股東大會和召集、主持董事會會議董事長為公司的法定代表人，行駛法定代表人的職權(quán)檢

3、查督促董事會決議的執(zhí)行簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件公司章程、股東大會、董事會授予的其他職權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系馬寨鎮(zhèn)政府及其他相關(guān)部門任職資格：教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場策劃培訓(xùn)、項目策劃培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)及其他知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟學(xué)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識技能技巧熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)

4、工作情況加班備注：董事長由董事會聘任,其工作對董事會負責(zé),董事會閉會期間對董事長負責(zé)（二）總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號0102所在部門崗位定員1人直接上級董事長所轄人員3人直接下級總工、行政人事部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理本職：受董事長委托，行使對公司經(jīng)營工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議工作任務(wù)組織制定公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事長辦公會議批準(zhǔn)后負責(zé)組織實施擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度職責(zé)二職責(zé)表述：主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作工作任務(wù)負責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的

5、各項工作決定負責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進展提請聘任或者解聘其所屬的公司各部門經(jīng)理負責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件工作任務(wù)根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件向董事長匯報特殊事件解決方案，并請求授權(quán)事后對解決過程進行總結(jié)，向董事長進行匯報職責(zé)五職責(zé)表述： 由董事長授權(quán)處理的其他重要事項權(quán)力：經(jīng)董事長授權(quán)以公司名義代簽各種經(jīng)濟合同和協(xié)議制定公司經(jīng)營管理方面的具體規(guī)章制度具體工作開展的決策權(quán)制定公司管理人員發(fā)展計劃和年度用工的計劃對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算有決策權(quán)工作協(xié)作關(guān)

6、系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總工、行政部經(jīng)理、財政部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、工商管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場策劃培訓(xùn)、項目策劃培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識具備相應(yīng)的經(jīng)濟學(xué)知識、行政管理專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識技能技巧熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)工作情況加班備注：總經(jīng)理由董事會聘任,其工作對董事會負責(zé)（三）總工崗位名稱總工崗位編號010

7、3所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理所轄人員6人直接下級 生產(chǎn)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、售后服務(wù)部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、倉庫部副經(jīng)理本職：根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，合理安排人力物力配合安全生產(chǎn)計劃，建立健全技術(shù)設(shè)計管理與組織結(jié)構(gòu)，負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量以及生產(chǎn)工藝的提高和改進，實現(xiàn)公司生產(chǎn)管理目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：主持公司生產(chǎn)、材料采購以及日常管理工作工作任務(wù)組織制定、完善和落實生產(chǎn)方面的各項管理制度和操作規(guī)程搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好公司的生產(chǎn)資源，做到安全穩(wěn)定長周期經(jīng)濟運行。對長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題組織技術(shù)攻關(guān)搞好倉庫管理工作，保證生產(chǎn)的順利進行職責(zé)

8、二職責(zé)表述：組織制定、修改、貫徹、落實公司技術(shù)發(fā)展策略和計劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)工作任務(wù)制定生產(chǎn)質(zhì)量管控計劃及各階段工作目標(biāo)分解建立符合公司實際需要的質(zhì)量管理制度加強技術(shù)質(zhì)量管理，積極探索、推廣工程建設(shè)和生產(chǎn)運行領(lǐng)域之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷開拓新品種，促進經(jīng)濟效益的提高強化質(zhì)量意識，及時消除事故隱患，提出解決問題的辦法和措施職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)調(diào)好其下屬各部門的關(guān)系工作任務(wù)建立良好的溝通渠道加強屬下員工的管理，不斷完善各項管理制度認真處理員工反映的矛盾和問題職責(zé)四職責(zé)表述： 由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項權(quán)力：對公司生產(chǎn)管理制度，日常生產(chǎn)管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)對新產(chǎn)品開

9、發(fā)、老產(chǎn)品改進工作的開展有建議權(quán)對生產(chǎn)的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)上級授予的其他一切權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、售后服務(wù)部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、倉庫部副經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司客戶及業(yè)務(wù)機構(gòu)任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、生產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場策劃培訓(xùn)、項目策劃培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗具有豐富的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)計管理經(jīng)驗，5年以上中小型企業(yè)管理工作經(jīng)驗知識具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識、經(jīng)濟學(xué)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識技能技巧熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)

10、能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等備注：總工由總經(jīng)理提名,報董事會批準(zhǔn)任命，其工作對總經(jīng)理負責(zé)定期向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)進度，材料供應(yīng)等工作(四）副總經(jīng)理崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號0104所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理所轄人員直接下級 行政人事經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理本職：協(xié)助總經(jīng)理開展公司的日常管理工作，組織實施公司會議決議職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定經(jīng)營、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略工作任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，組織制定

11、公司人力資源戰(zhàn)略，并負責(zé)落實組織制定公司的各項經(jīng)營管理制度，完善公司經(jīng)營管理體系提請聘任公司各部門經(jīng)理職責(zé)二職責(zé)表述：組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施工作任務(wù)負責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化協(xié)助總經(jīng)理開展公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施公司會議決議監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施并制定獎懲制度協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系，保證規(guī)劃和計劃的順利實施職責(zé)三職責(zé)表述：主持公司日常管理工作工作任務(wù)負責(zé)公司員工技能提升及客戶產(chǎn)品使用培訓(xùn)工作負責(zé)員工績效考核管理工作負責(zé)公司行政、人事、后勤管理工作職責(zé)四職責(zé)表述： 由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項權(quán)力：公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、研究開發(fā)計劃及其他公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有

12、審批權(quán)或否定權(quán)；對各職能部門的總體經(jīng)費支出有審批權(quán)或否定權(quán)具體工作開展的決策權(quán)對直屬下級有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)和人事任免權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司客戶及業(yè)務(wù)機構(gòu)任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)歷知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟學(xué)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識技能技巧熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)

13、絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等備注：副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,報董事會批準(zhǔn)任命，其工作對總經(jīng)理負責(zé)（五）銷售總監(jiān)崗位名稱銷售總監(jiān)崗位編號0105所在部門銷售部崗位定員1人直接上級董事長所轄人員1人直接下級銷售經(jīng)理本職：協(xié)助董事長做好公司品牌、銷售和渠道建設(shè)，打造公司強有力的銷售團隊，開拓國內(nèi)市場，完成公司年度銷售計劃。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助董事長制定總體的市場發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)并組織分解落實相應(yīng)的公關(guān)策略和具體實施方案工作任務(wù)規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)制定市場的經(jīng)營前景規(guī)劃和市場設(shè)計工作塑

14、造企業(yè)形象制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策，對公司的產(chǎn)品價格浮動提出建設(shè)負責(zé)搜集市場資料，進行深入的市場分析，提出市場運行的方向性建議職責(zé)二職責(zé)表述：全面負責(zé)公司市場拓展業(yè)務(wù)，參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問題的決策工作任務(wù)依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國市場銷售推廣工作依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)對市場營銷的總體費用進行控制職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)制訂本部門相關(guān)的管理制度和辦法，并進行管理工作任務(wù)建立健全各項規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進步對下屬人員進行考核培訓(xùn)市場營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的銷售團隊，指導(dǎo)其完成公司計劃、

15、市場營銷任務(wù)職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)管理客戶溝通與聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴大客戶范圍工作任務(wù)組織對公司客戶的售后服務(wù)，與技術(shù)部聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持對重要部門進行公關(guān)并對公關(guān)項目進行整體管理負責(zé)協(xié)調(diào)涉及市場活動的各種關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述： 由董事長授權(quán)處理的其他重要事項權(quán)力： 對整個銷售團隊人員有錄用權(quán)和建議權(quán)對直接下級職位有考核權(quán)、任免權(quán)制訂銷售計劃和市場分析報告分配銷售任務(wù)組織召開營銷工作討論會、評審表彰會議工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)、市場營銷專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場策劃培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、變革管理、管理能力開發(fā)

16、、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟學(xué)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識技能技巧熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)工作情況加班備注：銷售總監(jiān)由董事會聘任,其工作對董事會負責(zé),董事會閉會期間對董事長負責(zé)（六）銷售部經(jīng)理崗位名稱銷售部經(jīng)理崗位編號0106所在部門銷售部崗位定員1人直接上級董事長所轄人員1人直接下級 銷售總監(jiān)本職：在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司產(chǎn)品的市場開發(fā)、客戶管

17、理和產(chǎn)品銷售組織工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)公司的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制等工作任務(wù)定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢，制定銷售計劃，報董事長批準(zhǔn)在董事長主持下，分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，提出改進方案和措施，監(jiān)督銷售計劃的順利完成定期檢查計劃實施結(jié)果，及時提出改進措施，保證企業(yè)較高的平均贏利水平 定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其他公司銷售情況和價格水平，分析競爭態(tài)勢，調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，適應(yīng)市場競爭需要職責(zé)二職責(zé)表述：培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊伍工作任務(wù)定期對銷售員進行營銷技能培訓(xùn)管理并考核

18、銷售人員，幫助選拔、補充、發(fā)展銷售團隊關(guān)注銷售人員的思想動態(tài)，及時溝通解決職責(zé)三職責(zé)表述：制定銷售部管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施工作任務(wù)嚴(yán)格控制銷售費用開支，規(guī)定開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督銷售費用的使用要求銷售部員工制定階段計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行關(guān)注其下屬人員的思想動態(tài)，及時溝通解決職責(zé)四職責(zé)表述：制定客戶管理方案，加強客戶管理工作任務(wù)負責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護檔案和客戶檔案。接待重要客戶，組織公關(guān)活動，與客戶維持良好的關(guān)系處理客戶投訴，實施客戶滿意度調(diào)差，并及時的進行反饋職責(zé)五職責(zé)表述：由董事長授權(quán)處理的其他重要事項權(quán)力：有權(quán)對銷售費用的支出進行總體控制本部門員工考核、監(jiān)督、檢查權(quán)本部門員工

19、任免建議權(quán)代表公司簽訂銷售合同的權(quán)力對公司產(chǎn)品的價格浮動有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部 、技術(shù)部、行政部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系與銷售相關(guān)的政府、商界社會公共關(guān)系任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)市場營銷或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過市場營銷、管理學(xué)、決策學(xué)、合同法，經(jīng)濟法及產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟學(xué)知識、市場營銷專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識技能技巧熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時

20、間特征正常工作時間，根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等備注：銷售部經(jīng)理由董事長提名,報董事會批準(zhǔn)任命，其工作對董事長負責(zé)定期向董事長匯報營銷工作情況和后期工作思路（七）行政人事部經(jīng)理崗位名稱行政人事部經(jīng)理崗位編號0107所在部門行政人事部崗位定員1人直接上級總經(jīng)理所轄人員3人直接下級 人力資源主管、行政主管、后勤主管本職：負責(zé)全面主持公司人力資源、行政、后勤方面的管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：加強部門間的協(xié)調(diào)配合工作，密切與供應(yīng)、營銷、財務(wù)等部門的工作聯(lián)系工作任務(wù)負責(zé)組織勞動法及地方政府有關(guān)勞動法律、法規(guī)的貫徹落實；負責(zé)組織制定公司人事、勞資、紀(jì)律等有關(guān)

21、管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作；負責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與調(diào)整，合理配置工作崗位。做好公司各部門人員的定編工作，結(jié)合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，杜絕勞動力的浪費；職責(zé)二職責(zé)表述：負責(zé)公司聘用、薪酬和考核工作工作任務(wù)負責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、培訓(xùn)、差假、調(diào)動、獎懲、考核、推薦、娛樂、工會等勞動人事、行政、后勤系列化基礎(chǔ)管理工作負責(zé)公司會議管理、文印管理工作負責(zé)抓好公司勞動紀(jì)律管理工作，嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動紀(jì)律正確預(yù)測公司為實現(xiàn)其目標(biāo)所需人力資源的需求，制定并滿足這些需要的計劃負責(zé)核定各崗位的薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，認真做好勞動工資統(tǒng)

22、計基礎(chǔ)工作，負責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作職責(zé)三職責(zé)表述：后勤管理工作任務(wù)負責(zé)管理員工宿舍、食堂、通信、員工健康等以及辦公區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境綠化管理及實施權(quán)力：本部門工作計劃的制訂和實施權(quán)行使對公司所有行政管理工作的權(quán)力行使公司人力資源管理工作的計劃、監(jiān)督、執(zhí)行權(quán)力行使公司全部后勤服務(wù)管理的權(quán)力有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)提議本部下屬人選，并對其工作進行考核評價工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系品質(zhì)部、技術(shù)、生產(chǎn)部、財務(wù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)行政管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)及公共管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷HR管理培訓(xùn)、績效、薪酬設(shè)計培訓(xùn)等經(jīng)驗5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷技能技

23、巧熟練使用word.Excel等辦公軟件其他：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等（八）財務(wù)部經(jīng)理崗位名稱財務(wù)部經(jīng)理崗位編號0108所在部門財務(wù)部崗位定員1人直接上級總經(jīng)理所轄人員4人 直接下級財務(wù)主管、會計本職：負責(zé)公司財務(wù)、會計及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財務(wù)管理原則，發(fā)揮財務(wù)管理功能；擬訂財務(wù)計劃與預(yù)算制度；有效地籌劃與運用公司的資金，維持賬款的登錄與整理；編制財務(wù)報告，提供管理決策依據(jù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：按公司經(jīng)營計劃，提出年度財務(wù)計劃，作為資金運用的依據(jù)。工作任務(wù)根據(jù)本公

24、司經(jīng)營計劃，確定公司發(fā)展的年度財務(wù)計劃依年度財務(wù)計劃，籌措與動用公司的資金，以確保資金的有效運用。負責(zé)公司生產(chǎn)資金使用計劃負責(zé)公司其他發(fā)展項目的資金使用計劃職責(zé)二職責(zé)表述：提出財務(wù)、會計及預(yù)算等制度，并負責(zé)其施行時有關(guān)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作 工作任務(wù)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出合適的公司財務(wù)、會計制度負責(zé)公司財務(wù)、會計制度的執(zhí)行負責(zé)財務(wù)工作在具體實施過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作監(jiān)督公司財務(wù)、會計制度的實施狀況職責(zé)三職責(zé)表述：按公司年度財務(wù)計劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來事項工作任務(wù)負責(zé)公司的銀行往來帳戶的管理工作依據(jù)員工儲蓄存款管理辦法，核辦有關(guān)員工儲蓄存款事宜按會計制度規(guī)定定期進行存貨盤點，以確保公司的資

25、產(chǎn)，并使實際存量與賬列數(shù)字彼此符合督導(dǎo)所屬人員，依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達成職責(zé)四職責(zé)表述：依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務(wù)事宜工作任務(wù)負責(zé)組織部門員工對稅法的熟悉了解，做到依法辦事負責(zé)公司各項稅務(wù)事宜，做到合理避稅職責(zé)五職責(zé)表述：部門內(nèi)行政管理工作任務(wù)負責(zé)制定本部門的工作計劃負責(zé)落實本部門的綜合計劃負責(zé)對下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作權(quán)力：本部門工作計劃的制訂和實施權(quán)公司資金使用方案的建議權(quán)公司融資工作的執(zhí)行權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行、稅務(wù)局、工商行政管理局等機構(gòu)任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)財務(wù)

26、管理專業(yè)、經(jīng)濟管理專業(yè)等相關(guān)經(jīng)濟專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財務(wù)培訓(xùn)、會計培訓(xùn)及其他經(jīng)驗5年以上相關(guān)資金管理或融資工作經(jīng)歷，具備會計任職資格知識具備相應(yīng)的財務(wù)會計知識、營銷學(xué)知識、經(jīng)濟學(xué)知識、管理學(xué)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識技能技巧熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等備注：1. 受直轄本單位的總工指揮與監(jiān)督，并向其直接報告。2. 以誠懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系

27、3. 工作的詢問、質(zhì)疑，予以解答。4. 經(jīng)由直轄本單位的總經(jīng)理，督導(dǎo)各單位的財務(wù)與會計處理事項。5. 視業(yè)務(wù)需要，對各部門等資金作有效調(diào)度。6. 與金融機構(gòu)及其他有關(guān)機關(guān)維持良好的關(guān)系。7. 為達成本單位的任務(wù)，與其他有關(guān)方面，建立并保持必要的聯(lián)系。(九）生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理崗位編號0109所在部門生產(chǎn)部崗位定員1人直接上級總工所轄人員5人直接下級木門門框主任、木門門扇主任、免漆門主任、鋼門主任、卷簾門主任本職：建立一支技術(shù)過硬、執(zhí)行力強的生產(chǎn)隊伍，完成公司制定的生產(chǎn)目標(biāo)，對總工負全責(zé)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負責(zé)部門職能、制度、流程的建設(shè)，運行與完善，并在執(zhí)行過程中監(jiān)督修正工

28、作任務(wù)在公司管理系統(tǒng)下制定生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，報總工審批根據(jù)公司整體運作體系參與制定、修改工作流程（生產(chǎn)流程制度、品控制度、倉庫制度等），報副總審批監(jiān)督部門內(nèi)各項制度與工作流程的執(zhí)行情況，并在執(zhí)行過程中不斷完善職責(zé)二職責(zé)表述：負責(zé)本部門的日常運營工作的計劃與安排，日常事務(wù)的處理工作任務(wù)參與客戶訂單的評審，負責(zé)對訂單的交期的確認提前做好生產(chǎn)計劃督促車間主管，倉庫做好物料需求計劃貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，節(jié)約生產(chǎn)成本，確保在提高質(zhì)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)員工培訓(xùn)與管轄內(nèi)隊伍建設(shè)、人才梯隊建設(shè)工作任務(wù)組織部門員工的理念以及崗位技能培訓(xùn)與工作輔導(dǎo)，保證員工工作質(zhì)量參與

29、制定部門內(nèi)管理人員以及員工的考核管理實施工作負責(zé)部門內(nèi)人力資源與人才隊伍建設(shè)工作，規(guī)范員工素質(zhì)要求權(quán)力：對部門內(nèi)材料及設(shè)備人員的調(diào)動權(quán)對部門內(nèi)生產(chǎn)管理人員的獎懲權(quán)對部門內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)的分解、分配、調(diào)度權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系品質(zhì)部、技術(shù)部、財務(wù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，了解生產(chǎn)各工序。培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)等經(jīng)驗5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷技能技巧熟練使用日常辦公軟件其他：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等（十）采購部經(jīng)理

30、崗位名稱采購部經(jīng)理崗位編號0110所在部門采購部崗位定員1人直接上級總工所轄人員直接下級 采購部主管、本職：負責(zé)公司的原輔材料、設(shè)備、配件等各類物資的采購，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 開發(fā)新供應(yīng)商工作任務(wù)協(xié)調(diào)采購部的員工廣泛的收集新產(chǎn)品，新供應(yīng)商的信息組織、主導(dǎo)公司各部門對供應(yīng)商進行認證，評估。供應(yīng)商現(xiàn)場考察及導(dǎo)入：組織、主導(dǎo)對供應(yīng)商的現(xiàn)場考察，打分評定。對考核合格的供應(yīng)商，列入合格供應(yīng)商名錄，簽定長期的合作協(xié)議現(xiàn)有供應(yīng)商的維護與績效考核，了解供應(yīng)商的制作工藝、技術(shù)特點，以及供應(yīng)商的管理運作狀況職責(zé)二職責(zé)表述：制定、組織、協(xié)調(diào)公司的采購計劃及供應(yīng)商應(yīng)付賬款工作任務(wù)

31、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略；發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系，如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等根據(jù)產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理各個供應(yīng)商的采購計劃對帳，應(yīng)付帳款整理，監(jiān)督做好采購臺帳。提交審核供應(yīng)商的應(yīng)付賬款職責(zé)三職責(zé)表述：審核采購申請單.審核采購采購計劃，批準(zhǔn)采購價格工作任務(wù)審核各部門提交的采購申請單，并將審核后的采購申請單下達給采購主管審核采購主管遞交的采購計劃審核供應(yīng)商上報的產(chǎn)品價格，確定采購的產(chǎn)品價格符合公司采購計劃的需要權(quán)力：下屬員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)對生產(chǎn)用材料及備件的采購權(quán)及采購份額的決定權(quán)對供應(yīng)商的決定權(quán)對原材料及備件的額度內(nèi)決定權(quán)相關(guān)文件的審查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系

32、：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商，報關(guān)代理人任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟、管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場策劃培訓(xùn)、項目策劃培訓(xùn)，受過物流管理、生產(chǎn)管理、談判、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識了解ISO9001，2000質(zhì)量管理體系技能技巧熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、抗壓能力其他：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等（十一）品質(zhì)部經(jīng)理崗位名稱品質(zhì)部經(jīng)理崗位編號0111所在部門品

33、質(zhì)部崗位定員1人直接上級總工所轄人員直接下級 品質(zhì)部主管本職：負責(zé)公司質(zhì)量檢驗和質(zhì)量管理工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實施工作任務(wù)在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實施工作，設(shè)計和開發(fā)的策劃、確定設(shè)計、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和（或）開發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報告。收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗為總經(jīng)理批準(zhǔn)項目建議書、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見職責(zé)二職責(zé)表述： 實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標(biāo)與處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題工作任務(wù)審查各有關(guān)部門

34、編制的質(zhì)量計劃負責(zé)對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查協(xié)助各部門負責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃職責(zé)三職責(zé)表述： 生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控工作任務(wù)在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)產(chǎn)品的防護協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程負責(zé)進行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標(biāo)識及可追溯性控制權(quán)力：對原材料、半成品和成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范有制定權(quán)對品質(zhì)管理所需費用有審批權(quán)對質(zhì)量爭議有裁決權(quán)其他相關(guān)權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部、技術(shù)部、行政部、財務(wù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)質(zhì)量檢驗專業(yè)以及

35、相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)檢培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等經(jīng)驗5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷技能技巧質(zhì)量管理知識（熟知ISO9000管理體系運作），全面掌握國家頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國內(nèi)外質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制的新方法、新技術(shù)和新知識其他：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等（十二）技術(shù)部經(jīng)理崗位名稱技術(shù)部經(jīng)理崗位編號0112所在部門技術(shù)部崗位定員1人直接上級總工所轄人員 未定直接下級 技術(shù)部主管本職：負責(zé)公司財務(wù)、會計及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財務(wù)管理原則，發(fā)揮財務(wù)管理功能；擬訂財務(wù)計劃與預(yù)算制度；有效地籌劃與運用公司的資金，維持

36、賬款的登錄與整理；編制財務(wù)報告，提供管理決策依據(jù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：建立、健全技術(shù)部管理體系，制定完善的技術(shù)部管理制度和相應(yīng)的實施細則工作任務(wù)根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作負責(zé)對公司技術(shù)工作實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范制作流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理，職責(zé)二職責(zé)表述：組織參與新技術(shù)的研究、推廣工作工作任務(wù)負責(zé)實施技術(shù)開發(fā)和技術(shù)服務(wù)工作，保證公司后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)檢驗

37、的正常進行和客戶的滿意度負責(zé)公司新技術(shù)引進,確保技術(shù)不斷更新對有開發(fā)前景的產(chǎn)品進行市場調(diào)查，制訂開發(fā)計劃；制訂可行性報告認真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作職責(zé)三職責(zé)表述：為下屬員工提供技術(shù)培訓(xùn)，努力為下屬員工創(chuàng)造發(fā)展空間工作任務(wù)審定技術(shù)部人員培訓(xùn)計劃組織各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其技術(shù)水平，更好地為經(jīng)營管理服務(wù)職責(zé)四職責(zé)表述：規(guī)范技術(shù)部日常管理工作工作任務(wù)組織監(jiān)督部門內(nèi)各項規(guī)章制度的落實日常事務(wù)性管理權(quán)力：對生產(chǎn)車間與品質(zhì)部的技術(shù)爭議有決定權(quán)公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略制定的建議權(quán)公司年度產(chǎn)品研發(fā)計劃的制定權(quán)公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán) 工作協(xié)作

38、關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系行政部、采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、生產(chǎn)車間外部協(xié)調(diào)關(guān)系有合同往來的客戶、不定期與集團對口部門就技術(shù)問題進行交流協(xié)調(diào)磋商任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)理工類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系等方面的知識培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗知識有多年的相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的科研工作經(jīng)歷，了解國內(nèi)外新產(chǎn)品開發(fā)狀況技能技巧熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件具有一定的分析能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據(jù)工作情況加班所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報

39、告、規(guī)章制度等（十三）售后設(shè)備部經(jīng)理崗位名稱售后設(shè)備部經(jīng)理崗位編號0113所在部門售后設(shè)備部崗位定員1人直接上級總工所轄人員直接下級售后設(shè)備部主管本職：全面負責(zé)售后服務(wù)部的管理和業(yè)務(wù)工作以及公司設(shè)備的全權(quán)管理和調(diào)配，保證生產(chǎn)的順利進行職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：嚴(yán)格按照廠家要求對售后部實行全面領(lǐng)導(dǎo)管理工作任務(wù)負責(zé)參與售后服務(wù)部發(fā)展規(guī)劃和實施計劃的制定，對計劃及制度的執(zhí)行負主要責(zé)任提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時解決用戶的各種售后問題，提高客戶滿意度負責(zé)市場調(diào)查分析，制定最高售后服務(wù)率、提高客戶滿意度及切實可行的的方案，并付諸實施。每周定期將所信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)職責(zé)二職責(zé)表述：保障生產(chǎn)設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施完好，以最經(jīng)濟的設(shè)備壽命周期費用取得最佳的設(shè)備綜合效能，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)工作任務(wù)制定下屬各崗位規(guī)范及操作流程，建立崗位責(zé)任制制定備件庫存制度，合理控制配件的消耗制定設(shè)備檢修、保養(yǎng)、點檢制度建立設(shè)備履歷系統(tǒng)，組織制定設(shè)備更新和改造計劃職責(zé)三職責(zé)表述：人員管理工作任務(wù)深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，對下屬進行職業(yè)道德，公司意識教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感審定培訓(xùn)計劃，對其對管理人員進行技能及管理的培訓(xùn)，增強工作技能，提高工作效率對下屬進行績效考核，合理調(diào)配和挑選下屬各崗位人員職責(zé)四職責(zé)表述：技術(shù)更新管