企業(yè)工程部目標(biāo)責(zé)任書

1、精品文檔 企業(yè)工程部目標(biāo)責(zé)任書 企業(yè)工程部目標(biāo)責(zé)任書標(biāo)題：企業(yè)工程部 20xx 年目標(biāo)責(zé)任書 找到一站在手，寫作無(wú)憂 ! 為了進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管 理，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)員工及旅游項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的安全意識(shí) 和服務(wù)意識(shí)。確保為游客提供滿意服務(wù)及游客與公司員工的 人身及財(cái)產(chǎn)安全。特與你部門簽定責(zé)任書如下：一、強(qiáng)化景區(qū)招商項(xiàng)目的合理布局，公開(kāi)、公正收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)， 實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目公示管理。二、做好景區(qū)美化、綠化工作，保證景區(qū)衛(wèi)生、環(huán)境、景觀 有新的亮點(diǎn)。三、切實(shí)加強(qiáng)公司水、電等費(fèi)用成本投入，本年度在上年度 水、電費(fèi)用的基礎(chǔ)上減少。四、本年度宏觀正常物業(yè)工程管理費(fèi)用比上年度下降 15。五、強(qiáng)化對(duì)景區(qū)內(nèi)招商項(xiàng)目區(qū)的環(huán)境

2、監(jiān)管。保證環(huán)境 達(dá)標(biāo)率為 98 以上。六、及時(shí)做好各部門水、電設(shè)施及正常物品維修工作。七、及時(shí)清理景區(qū)內(nèi)各垃圾箱內(nèi)的垃圾。八、按時(shí)完成以下目標(biāo)任務(wù)：1 、 4 月 20 日前完成 * 東側(cè)休閑功能區(qū)建設(shè)；2 、 5 月 1 日前完成防護(hù)壩西頭 100 米休閑長(zhǎng)廊建設(shè)；3 、 6 月 1 日前完成游泳池西側(cè)的改造清理及戲水滑梯精品文檔拆除工程；4 、4月 25日前完成賓館部分客房改造為餐廳雅間工程；5 、 5 月 1 日前完成上大門、東大門等景觀石的建立；6 、5 月 1 日前完成上大門營(yíng)業(yè)房墻體粉飾工程；7 、6 月 1 日前完成防護(hù)壩暗涵排水泵房的改建工程；8 、年內(nèi)完成 * 的裝飾工程；9

3、 、 6 月 1 日前完成湖外圍植物裝飾工作；10 、做好園區(qū)內(nèi)沙生植物的種植和現(xiàn)有樹(shù)木的管護(hù)工 作。九、在年度管理工作中推陳出新，提出 1-2 條開(kāi)拓創(chuàng) 新工作思路或合理化建議。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：一、獎(jiǎng)勵(lì)1 、本年度全面完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)部門現(xiàn)金元， 獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)金元。2 、本年度部門考核綜合考評(píng)為第一名獎(jiǎng)勵(lì)部門現(xiàn)金 元。獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)金元；本年度部門考核綜合考評(píng)為第 二名獎(jiǎng)勵(lì)部門現(xiàn)金元。獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)金元。二、處罰1 、全年未完成責(zé)任目標(biāo)視情況對(duì)部門負(fù)責(zé)人予以元處 罰。2 、全年部門考核綜合考評(píng)為倒數(shù)第一名，部門員工年精品文檔終獎(jiǎng)下浮，部門負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)下??；全年部門考核綜合考評(píng) 為倒數(shù)第二名，部門員工年終獎(jiǎng)下浮，部門負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)下 浮。公司（公章）總經(jīng)理簽字：部門目標(biāo)責(zé)任人簽字：企業(yè)工程部 20xx 年目標(biāo)責(zé)任書于 114 網(wǎng)，歡迎閱 讀企業(yè)工程部 20xx 年目標(biāo)責(zé)任書。相關(guān)范文企業(yè)演講稿范文赴企業(yè)掛職鍛煉思想工作總結(jié)企業(yè)安全文化建設(shè)論文非公企業(yè)黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)社區(qū)非公企業(yè)黨建工作交流材料企業(yè)發(fā)展環(huán)境