倉庫原材料檢驗(yàn)入庫流程

1、倉庫原材料檢驗(yàn)入庫流程原材料到貨由原材料庫管/PM初檢（數(shù)量、外觀等）品質(zhì)部原材料檢驗(yàn)員復(fù)檢檢測合格的原材 檢測不合格的原 材料由品質(zhì)會(huì)同PM、 料經(jīng)手續(xù)入庫 生產(chǎn)確認(rèn)問題后出具檢驗(yàn)報(bào)告轉(zhuǎn)采 購部采購部根據(jù)檢驗(yàn)報(bào) 告聯(lián)系供方處理邙艮期）出貨檢驗(yàn)流程產(chǎn)線QC通知質(zhì)檢部對制成品進(jìn)行檢驗(yàn)品質(zhì)部根據(jù)我司及客戶既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢 驗(yàn)檢測合格的成品檢測不合格的產(chǎn)經(jīng)手續(xù)入庫成品由質(zhì)檢部門通知產(chǎn)線QC及生產(chǎn)部進(jìn)行返工維修出庫銷售生產(chǎn)部對退回不合格 品進(jìn)行返修（限時(shí)處理）生產(chǎn)過程中的巡檢（檢驗(yàn)）流程品質(zhì)部在生產(chǎn)過 程中對產(chǎn)品進(jìn)行 巡檢（檢驗(yàn)）檢測不合格的產(chǎn) 成品由質(zhì)檢部門通知 產(chǎn)線QC及生產(chǎn)部進(jìn)行返工維修生產(chǎn)部對退

2、回不合格品進(jìn)行返修（限時(shí)處理）生產(chǎn)過程中關(guān)于來料異常的檢驗(yàn)流程在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)來料呈批次異常，由 產(chǎn)線QC通知質(zhì)檢部門品質(zhì)部進(jìn)行質(zhì)檢檢測原材料無異 常，系生產(chǎn)員工 操作不當(dāng)或設(shè)備 存在問題，由質(zhì) 檢部門通知生產(chǎn) 部及設(shè)備科及時(shí) 解決檢驗(yàn)原材料 存在質(zhì)量問題，由 品質(zhì)會(huì)同PM、生 產(chǎn)、技術(shù)對異常原 因進(jìn)行確認(rèn)并出具來料檢驗(yàn)報(bào)告 并轉(zhuǎn)采購部采購部根據(jù)檢 驗(yàn)報(bào)告聯(lián)系供方處理（限期）售后產(chǎn)品異常檢驗(yàn)流程出貨檢驗(yàn)流程由銷售部門于客戶溝通，取回異常樣品品質(zhì)部會(huì)同技術(shù)、PM、生產(chǎn)進(jìn) 行產(chǎn)品檢查確認(rèn)我司產(chǎn)品正常，因客戶或其他原因造成不能使 用，由銷售部于 客戶商討處理辦 法，并交曹總簽 字確認(rèn)檢測不合格的產(chǎn) 成品為我司原因， 對產(chǎn)生原因進(jìn)行匯 總，并交曹總簽字 確認(rèn)確認(rèn)不合格原因?yàn)?我司生產(chǎn)技術(shù)或工 藝而產(chǎn)生的，由生 產(chǎn)部、技術(shù)部協(xié)同 進(jìn)行處理。因其 他原因產(chǎn)生的（來 料、人員等）確認(rèn) 責(zé)任部門并追究直 接責(zé)任人及責(zé)任部 門負(fù)責(zé)人的事故責(zé) 任。首件產(chǎn)品（樣品