鞋子美容策劃書(文本)吳萬(wàn)進(jìn)

1、蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁

2、螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁

3、螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂

4、螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀

5、袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀

6、袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁

7、蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿

8、薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀

9、薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀

10、蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋

11、蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿

12、蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿

13、螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇

14、螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈

15、袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈

16、袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆

17、裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆

18、薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈

19、薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞

20、薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆

21、螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇

22、蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞

23、螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅

24、螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螂羇肆莆裊蝿莄蒞薄羅芀蒞螇螈芆莄衿肅膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袂肅葿蚈肈羈蒈袀袁荿蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆

25、螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃 目錄一、項(xiàng)目概要1（一）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱1（二）項(xiàng)目概述1二、市場(chǎng)分析1（一）市場(chǎng)描述1（二）需求趨勢(shì)2三、競(jìng)爭(zhēng)者分析3（一）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3（二）次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4四、企業(yè)介紹5（一）創(chuàng)業(yè)公司名稱/地址/聯(lián)系方式5（二）企業(yè)理念5（三）企業(yè)全盤戰(zhàn)略目標(biāo)：6（四）產(chǎn)品服務(wù)介紹7（五）服務(wù)理念9（六）服務(wù)/銷售流程圖表10（七）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)10五、營(yíng)銷計(jì)劃10（一）目標(biāo)市場(chǎng)的選擇10（二）市場(chǎng)細(xì)分10（三）目標(biāo)市場(chǎng)12（四）市場(chǎng)定位12（五）服務(wù)策略12（六）價(jià)格策略12（七）促銷策略13六、管理團(tuán)隊(duì)與組織15（一）部門設(shè)置與人員分配15（二）各部門職能：15（三）部分組織成員介紹16七

26、、財(cái)務(wù)計(jì)劃17（一）公司資金來源情況17（二）合伙協(xié)議見附件17（四）營(yíng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃19八、風(fēng)險(xiǎn)管理21(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)21(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)21(三)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)21附錄21（一）年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表21（二）各類產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格表23（三）市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)圖表（略）25（四）合同協(xié)議書25 一、項(xiàng)目概要（一）、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱鞋子美容服務(wù)（二）項(xiàng)目概述鞋子美容服務(wù)中心是集修鞋、擦鞋、洗鞋、美鞋等為一條龍服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)，以修鞋、擦鞋、洗鞋為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)帶動(dòng)鞋子美容服務(wù),最終走向以鞋子美容為主要產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供一個(gè)可以邊飲茶邊欣賞音樂、看報(bào)紙、看電視的休閑環(huán)境，并以高品質(zhì)擦鞋、洗鞋、修鞋、美鞋及特色鞋足產(chǎn)品銷售“4+1”全新

27、營(yíng)銷模式（三）項(xiàng)目總投資：40000元 投資回收期：0.44年二、市場(chǎng)分析（一）、市場(chǎng)描述：貴陽(yáng)市總面積8034平方公里，總?cè)丝?05.57萬(wàn)人，貴陽(yáng)市區(qū)人口106萬(wàn)。同時(shí)這也造就了擦鞋、洗鞋、修鞋、美鞋行業(yè)的巨大市場(chǎng)，如此龐大消費(fèi)群體自然需要專業(yè)的皮鞋護(hù)理保養(yǎng)與高品質(zhì)服務(wù)，而傳統(tǒng)的街頭擦鞋、修鞋因技術(shù)與原材料的限制，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代人對(duì)高品質(zhì)生活質(zhì)量的追求，面對(duì)這一蘊(yùn)含巨大商機(jī)的空白領(lǐng)域，我們不僅僅是獲得者一先機(jī)，而是我們肩負(fù)著這樣一個(gè)責(zé)任發(fā)起我省的擦鞋風(fēng)暴！我們擁有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與先進(jìn)的技術(shù)加上超強(qiáng)執(zhí)行力的擦鞋團(tuán)隊(duì)，打造貴州擦鞋品牌而獲市民高度認(rèn)可。（二）需求趨勢(shì)：據(jù)新華網(wǎng)貴州頻道月日專電（

28、記者劉文國(guó)）：貴州將把城鎮(zhèn)化作為重要"抓手"，努力拓展貴陽(yáng)、遵義、安順、六盤水市等幾個(gè)中心城市的建設(shè)，使這幾個(gè)城市最終總?cè)丝谝?guī)模達(dá)到萬(wàn)人左右，成為拉動(dòng)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的"引擎"。隨著我省經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)，城市人口的增多，服務(wù)行業(yè)的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)個(gè)性化時(shí)尚性的產(chǎn)品/服務(wù)的追求日益強(qiáng)烈，而擦鞋、洗鞋、修鞋、美鞋將是未來一個(gè)較大的趨勢(shì)。市場(chǎng)容量巨大。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查：得出：70%的消費(fèi)者對(duì)處理舊鞋的方式覺得可惜，可以看出我們的服務(wù)可以為消費(fèi)者在節(jié)約金錢的同時(shí)也使自己有利，鞋子美容吧的出現(xiàn)為消費(fèi)者解決了難題，有較大

29、的市場(chǎng)空間。從上表中得出，有67%的消費(fèi)者愿意接受鞋子美容，可見人們大多數(shù)接受這種方式。根據(jù)上表調(diào)查可以看出：人們一年中花費(fèi)在鞋子支出上500元-1000元的消費(fèi)者占49%，1000元以上的占21%，由此可見：消費(fèi)者購(gòu)買能力較強(qiáng)。三、競(jìng)爭(zhēng)者分析鹽務(wù)街附近居民約10.8萬(wàn)，其中目標(biāo)消費(fèi)者6.73萬(wàn)人。人流量每天約4萬(wàn)人，消費(fèi)需求較大。而唯有一家室內(nèi)擦鞋店。其他大約有10個(gè)街邊擦鞋攤點(diǎn)。（一）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：室內(nèi)擦鞋：翰皇、金碧擦鞋（皮革護(hù)理）連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)支品牌：翰皇擦鞋。 分析：現(xiàn)貴陽(yáng)室內(nèi)擦鞋不過20家，有一定的品牌知名度的不多，而在鹽務(wù)街只有唯一的一家：翰皇擦鞋，每天綜合收入約300多元，每月收

30、入約10000元左右而它的店面裝修陳舊，室內(nèi)裝修單調(diào)，環(huán)境較差，進(jìn)入后感到擁擠、壓抑，提供的擦鞋設(shè)備老化，提供的主要是修鞋、擦鞋服務(wù)，洗鞋、舊鞋翻新等技術(shù)明顯不夠。我們的優(yōu)勢(shì)：憑借先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，完善的產(chǎn)品體系和精湛的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，締造了一個(gè)以“吧”文化為主題的體驗(yàn)式服務(wù)新行業(yè)，為消費(fèi)者提供了一個(gè)可以邊飲茶邊欣賞音樂、看報(bào)紙、看電視的休閑環(huán)境，并以高品質(zhì)擦鞋、洗鞋、修鞋、美鞋及特色鞋足產(chǎn)品銷售“4+1”全新營(yíng)銷模式。 （二） 次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：室外（街邊零散）擦鞋：分析：由于貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)起步晚，服務(wù)業(yè)明顯的滯后，目前室外擦鞋還是主流，鹽務(wù)街附近有10個(gè)街邊擦鞋攤，每天收入40元左右，每月收入月1200元左右，

31、但由于近幾年，旅游資源的開發(fā)，如“多彩貴州”，與礦產(chǎn)資源的開發(fā)，如煤礦、鋁礦、磷礦等資源開發(fā)的帶動(dòng)，經(jīng)濟(jì)將會(huì)得到迅猛的發(fā)展，服務(wù)業(yè)需求更加旺盛，目前的室外擦鞋將會(huì)無法滿足這一需求，因而擦鞋行業(yè)將面臨轉(zhuǎn)型階段，室外擦鞋將會(huì)轉(zhuǎn)為室內(nèi)擦鞋，同時(shí)服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)要求會(huì)更高，相比而言，我們掌握了絕對(duì)的需求趨勢(shì)，也就掌握了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。四、企業(yè)介紹（一）創(chuàng)業(yè)公司名稱/地址/聯(lián)系方式名稱：香港鞋博士貴陽(yáng)分公司地址：貴陽(yáng)市鹽務(wù)街XX號(hào) ：0851-8128XXX 手機(jī)：1300786XXXX :/ easysiter /user/wwj5201314/鞋博士貴陽(yáng)分公司是一家加盟連鎖合伙制企業(yè)，成立于2007年XX月

32、，坐落在省政府東大門前行200米處(鹽務(wù)街XX號(hào))，公司以修鞋、擦鞋、洗鞋、美鞋等服務(wù)為主，憑借總公司超強(qiáng)的品牌影響力，依托精湛的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)及超強(qiáng)的執(zhí)行力隊(duì)伍，現(xiàn)在已經(jīng)不斷的壯大，正在發(fā)起我省檫鞋風(fēng)暴！（二）企業(yè)理念企業(yè)精神：超越自我超越期待超越夢(mèng)想價(jià)值觀念：讓平凡人做非凡的事服務(wù)宗旨：努力創(chuàng)造感動(dòng)服務(wù)理念：檫亮生活每一天護(hù)鞋理念：讓鞋幸福讓您享受忠誠(chéng)提示：愛鞋就是愛自己愛鞋需要好護(hù)理經(jīng)營(yíng)理念：您的滿意是我的成功戰(zhàn)略方針：以點(diǎn)帶面，樹立行業(yè)典范，發(fā)起我省檫鞋風(fēng)暴（三）企業(yè)全盤戰(zhàn)略目標(biāo)：     初期（1年內(nèi)）：以鹽務(wù)街為試點(diǎn)店（1）以鹽務(wù)街

33、為切入點(diǎn)，首先在商專附近開一家店，經(jīng)營(yíng)基本的服務(wù)擦鞋、洗鞋、修鞋為主，達(dá)到宣傳美鞋服務(wù)的目的。        （2）分析：鹽務(wù)街，隸屬宅吉小區(qū)，位于省俯大門附近，附近居民約10.8萬(wàn)，其中目標(biāo)消費(fèi)者6.73萬(wàn)人。人流量每天約4萬(wàn)人，是企事業(yè)單位密集的區(qū)域，兩所高校（貴醫(yī)與商專），中學(xué)、機(jī)關(guān)、幼兒園數(shù)所，內(nèi)有北京華聯(lián)，商業(yè)密集，人口也密集，人均購(gòu)買力強(qiáng)等特點(diǎn)，而更重要的是，在這個(gè)區(qū)域，競(jìng)爭(zhēng)小，雖有部分擦鞋、修鞋、洗鞋等服務(wù)，但不具規(guī)模，而且條件與服務(wù)水平都不是很好，另外在飾鞋等方面的服務(wù)更是沒有形成。所以以此作為試點(diǎn)

34、，然后逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。  中期（12年）：   以打造“標(biāo)準(zhǔn)形象店”，取得地區(qū)獨(dú)家代圓滿成功理權(quán)，打造連鎖經(jīng)營(yíng)模式，快速占領(lǐng)貴陽(yáng)市場(chǎng)。   （1）通過擦鞋、修鞋、洗鞋基本的服務(wù)，加大了一定品牌知名度，發(fā)展核心的美鞋服務(wù)項(xiàng)目。   （2）分析：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平得到不斷的提高，人們追求高品味與時(shí)尚生活水平日益旺盛，而擦鞋、修鞋、洗鞋、美鞋的服務(wù)行業(yè)將是一個(gè)大趨勢(shì)，要擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高品牌知名度，只有在做好試點(diǎn)店的基礎(chǔ)上，打造標(biāo)準(zhǔn)形象店，把這個(gè)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范化，高效率運(yùn)作，標(biāo)準(zhǔn)一體化的管理

35、，然后走向品牌店，進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)。       長(zhǎng)期（3年以后）：將標(biāo)準(zhǔn)形象店的模式推廣到各地級(jí)市（縣），走品牌帶動(dòng)的戰(zhàn)略路線，占領(lǐng)全省市場(chǎng)。     （1）  通過前期和中期的實(shí)施，已經(jīng)形成高美譽(yù)度，高知名度，將標(biāo)準(zhǔn)形象店的模式進(jìn)行推廣，把經(jīng)營(yíng)連鎖店逐步發(fā)展各地級(jí)市（縣）。充分利用廣告，將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推廣出去，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。（四）產(chǎn)品服務(wù)介紹1、服務(wù)（產(chǎn)品）特色：公司打造以“吧”文化為主題的時(shí)尚服務(wù)新行業(yè)。突破了以往在街邊路角的陳舊檫鞋模式，首次把街邊路角分離的檫鞋與修

36、鞋經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行有機(jī)組合成一體的室內(nèi)“吧”文化，并將產(chǎn)品服務(wù)延伸到洗鞋、美鞋、鞋足等的一條龍的服務(wù)，同時(shí)提供幽雅的休閑環(huán)境給顧客。（1） 店面室內(nèi)外效果圖展示（見幻燈片）（2） 部分服務(wù)/產(chǎn)品展示（見幻燈片）具體的服務(wù)項(xiàng)目如下表：服務(wù)項(xiàng)目具體內(nèi)容擦鞋服務(wù)使用香港鞋博士高品質(zhì)真皮清潔乳液、真皮護(hù)理霜、真皮美容霜、特亮鞋乳、鞋襪除臭清新劑等，對(duì)高中低檔各類皮鞋、磨砂鞋、翻毛鞋、皮靴、旅游鞋、皮包、真皮沙發(fā)、摩托車坐墊、汽車真皮座椅等進(jìn)行前面的清潔去污、上光上色、柔軟、防霉、防老化、延長(zhǎng)皮革壽命等服務(wù)。洗鞋服務(wù)全自動(dòng)多功能洗鞋設(shè)備，采用香港鞋博士專用泡沫清洗劑、漂漬劑、增白劑等，通過預(yù)洗、去污、消毒、

37、殺菌除臭、脫水烘干等幾大洗滌程序，可快速洗凈運(yùn)動(dòng)鞋、旅游鞋、休閑鞋、學(xué)生鞋、布鞋、布拖等內(nèi)外污垢，有效避免陰干、日曬對(duì)鞋子造成的損害。修鞋服務(wù)專業(yè)皮革修飾設(shè)備，可快速對(duì)各類皮鞋、皮涼鞋、磨砂鞋翻毛鞋、皮靴、皮拖等皮制品進(jìn)行粘膠壓合、修邊打磨、堆跟復(fù)原、更換配件、拉長(zhǎng)撐寬、整形定型、鞋底斷裂無縫隙焊接、更換鞋跟、耐磨鞋掌等獨(dú)特工藝。美鞋服務(wù)專業(yè)美容護(hù)理設(shè)備，經(jīng)過清潔去污、殺菌除臭、消減皺紋、皮面回軟、復(fù)活老化面、皮革表面創(chuàng)傷、磨損無疤痕修復(fù)、上光上色、補(bǔ)色改色、打蠟拋光等程序，讓皮革制品煥然一新。特色產(chǎn)品提供香港鞋博士品牌各式皮鞋、皮包、皮帶、皮夾等皮具，各種保健、按摩、除臭鞋墊、棉襪等些足產(chǎn)品

38、，真皮清潔乳液、護(hù)理霜、特亮鞋乳、鞋襪除臭清新劑、皮鞋定型器、烘鞋器、擦鞋寶、鞋撥等系列鞋護(hù)用品，以絕對(duì)的特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，深受廣大消費(fèi)者的喜愛和歡迎。2、技術(shù)（1）、鞋護(hù)用品設(shè)備：由總公司（安徽蚌埠）提供自動(dòng)鞋套機(jī)、皮鞋定型器、烘鞋器、專用清潔刷、擦鞋寶、鞋拔子等鞋護(hù)用品以及皮鞋前后耐磨鞋掌、隱形鞋掌等特殊鞋材。（）、技術(shù)（培訓(xùn)）保障：由總公司（安徽蚌埠）高級(jí)技師現(xiàn)場(chǎng)傳授擦鞋、洗鞋、修鞋、美鞋技能。（）、技術(shù)研發(fā)：由總公司（安徽蚌埠）研發(fā)隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大和技術(shù)的不斷提高與更新，為我們加盟商提供強(qiáng)有力的支持和保障。憑借強(qiáng)大的科技開發(fā)力量，在設(shè)備、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等方面，始終在同行中保持強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。特

39、別是修飾翻新美容護(hù)理等核心技術(shù)在國(guó)內(nèi)處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位。（五）服務(wù)理念：1、客戶第一，客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的善于站 在客戶的立場(chǎng)思考并積極主動(dòng)的僅僅問題。客戶滿意就是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，在客戶利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，寧愿損失公司的利益，也不損失客戶的利益。用我們的努力創(chuàng)造感動(dòng)。2、微笑服務(wù)：在服務(wù)過程中，保持由衷的微笑，熱情主動(dòng)，做事干練穩(wěn)重，注意傾聽協(xié)作。3、服務(wù)員形象標(biāo)準(zhǔn)：服裝整齊，要求“氣質(zhì)佳、儀態(tài)美、舉止優(yōu)，言語(yǔ)雅”等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。4、服務(wù)員必須熟練掌握產(chǎn)品功能特點(diǎn)，產(chǎn)品價(jià)格情況，能讓顧客清楚的了解，誠(chéng)實(shí)帶客，做到不欺騙顧客。（六）服務(wù)/銷售流程圖表：打掃衛(wèi)生開張準(zhǔn)備早上八點(diǎn)開張播放音樂顧客光臨茶水

40、服務(wù)為顧客服務(wù)服務(wù)完畢謝謝光臨進(jìn)店一分鐘內(nèi)向顧客問好詢問是否會(huì)員征求顧客需求宣傳其他服務(wù)項(xiàng)目注意服務(wù)質(zhì)量和時(shí)間控制為非會(huì)員送積分卡（七）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)： 1、顧客進(jìn)店到服務(wù)結(jié)束，擦鞋過程控制為五分鐘。高峰期不能超過四分鐘。2、貼掌類必須使顧客在一小時(shí)內(nèi)拿到產(chǎn)品。3、改色類服務(wù)全程必須使顧客不超過兩天拿到產(chǎn)品。4、翻新美容類使顧客不超過三天拿到產(chǎn)品。五、營(yíng)銷計(jì)劃（一）目標(biāo)市場(chǎng)的選擇：服務(wù)的消費(fèi)對(duì)象為：學(xué)生、工薪族；其中主要集中在工薪族上。（二）市場(chǎng)細(xì)分：、學(xué)生分為：小學(xué)生：由于年齡的限制，多數(shù)情況下都由父母包辦，雖有較強(qiáng)的個(gè)性化的需求（如美鞋），但無支付能力與決策力，中學(xué)生：中學(xué)生，正處于情竇初開的年

41、齡，個(gè)性化時(shí)尚化的東西需求最強(qiáng)烈，開始脫離父母管制，在消費(fèi)上有獨(dú)立的決策權(quán)，有一定的消費(fèi)市場(chǎng)，但在消費(fèi)上支付能力明顯不夠。大學(xué)生：進(jìn)入大學(xué)，標(biāo)志著行為能力基本獨(dú)立，心理開始職場(chǎng)化轉(zhuǎn)變，個(gè)人形象塑造的需求會(huì)更高，同時(shí)個(gè)性化時(shí)尚化的需求將發(fā)展到最高點(diǎn)，穿的衣服不再是校服為主，而擦鞋對(duì)男生、美鞋對(duì)女生都是一個(gè)需求的亮點(diǎn)。高校學(xué)生平均每月消費(fèi)水平為元，大部分學(xué)生完全有能力支付元的擦鞋，的美鞋。、工薪族分為：雙職工家庭：雙職工家庭，收入較高且穩(wěn)定，由于工作的原因，時(shí)間都比較緊張，早上要送孩子上學(xué)（有時(shí)還要照顧老人），又要忙于自己的工作，他們很少有時(shí)間裝扮自己的鞋子，大都匆匆忙忙的而出門，由于工作的需要，

42、為他們提供方便快捷的擦鞋服務(wù)，必受到青睞。 單身一族：收入不太穩(wěn)定，由于大多年輕化，面對(duì)工作、社會(huì)壓力，有的找工作，有的找對(duì)象，良好的形象對(duì)他們來說，非常重要，因此對(duì)時(shí)尚的個(gè)性化的美鞋服務(wù)有強(qiáng)烈的需求。根據(jù)調(diào)查顯示：人們一年中花費(fèi)在鞋子支出上500元-1000元的消費(fèi)者占49%，1000元以上的占21%，由此可見：美鞋服務(wù)是人們的巨大需求。（三）目標(biāo)市場(chǎng)：大學(xué)生，雙職工家庭，單身一族（四）市場(chǎng)定位：中高檔服務(wù) （1）、精致擦鞋、洗鞋、修鞋、美鞋 （2）、高品質(zhì)擦鞋、洗鞋、修鞋、美鞋（五）服務(wù)策略公司采取八字方針服務(wù)策略“熱情” “周到”“快速”“優(yōu)質(zhì)”（六）價(jià)格策略我公司對(duì)采用滲透定價(jià)策略，將

43、產(chǎn)品價(jià)格定得相對(duì)較低，以吸引大量消費(fèi)者，獲得較高的銷售量和市場(chǎng)占有率，同時(shí)可以提高產(chǎn)品知名度。各類商品價(jià)格表（詳細(xì)見附件）（七）促銷策略 1、與皮鞋銷售企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系。公司將選擇幾家附近鞋銷售店（紅蜻蜓、意爾康等）建立合作伙伴關(guān)系，其核心是獲得其產(chǎn)品的售后護(hù)理和美容供應(yīng)關(guān)系，爭(zhēng)取較大市場(chǎng)份額。 2、建立全面的客戶資料。 企業(yè)將對(duì)公司的每一次服務(wù)的顧客做記錄，建立全面的客戶資料，并使他們成為會(huì)員。 客戶資料登記表樣本客戶姓名聯(lián)系 服務(wù)項(xiàng)目A、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。鞋子美容服務(wù)所采用的原料的原料全都是采用總部統(tǒng)一供貨，因此大大降低了生產(chǎn)成本，必將給我們帶來巨大的收益。B、嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量 企業(yè)的

44、服務(wù)是企業(yè)的生命，我們將實(shí)行全面服務(wù)質(zhì)量管理，建立并完善相應(yīng)的服務(wù)保證體系，主要包括： 建立明確的服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃和服務(wù)目標(biāo)；建立一個(gè)綜合的服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，并將產(chǎn)品服務(wù)落實(shí)到員工個(gè)人；建立一套機(jī)敏的服務(wù)質(zhì)量反饋體系，嚴(yán)格控制服務(wù)。建立服務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化體系表：如下計(jì)劃服務(wù)時(shí)間實(shí)際服務(wù)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間顧客體系4、廣告策略 A有針對(duì)性的廣告宣傳。 針對(duì)各城市報(bào)紙閱讀率排在第一位的都是地方報(bào)的特點(diǎn)，并結(jié)合我們將工薪族作為目標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略，通過地方報(bào)紙（貴陽(yáng)晚報(bào)）的宣傳將是我們廣告宣傳的重點(diǎn)之一。通過小區(qū)宣傳POP廣告將是我們宣傳工作的重點(diǎn)之（二摸版略）。內(nèi)容價(jià)格 備注貴陽(yáng)晚報(bào)7000元（3500元*2天）

45、八分之一版（開張前一周2月中旬），投放2天POP100（50*2元）50張（鹽務(wù)街、宅吉小區(qū)附近居民小區(qū)各15張），店面2張，18個(gè)車站站臺(tái)，18張，共計(jì)50張宣傳單300（3000*0.1元）3000張（開張前1天發(fā)放）合計(jì)7400元B、積極的公共關(guān)系活動(dòng)。定期舉辦以“美容護(hù)理”為核心的免費(fèi)鞋子美容講座。定期舉辦以宣傳我們產(chǎn)品服務(wù)和技術(shù)為核心的鞋子美容咨詢，培訓(xùn)和有獎(jiǎng)服務(wù)活動(dòng)。六、管理團(tuán)隊(duì)與組織（一）部門設(shè)置與人員分配：總經(jīng)理宋曉慶采購(gòu)部吳萬(wàn)進(jìn)服務(wù)部熊宗法財(cái)務(wù)部（外聘）張某某（二）各部門職能：總經(jīng)理職能：主要負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略方針，戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略實(shí)施，引領(lǐng)和組織公司全體成員進(jìn)行任務(wù)執(zhí)行，協(xié)

46、調(diào)各部門之間共同完成公司各項(xiàng)目標(biāo)。采購(gòu)部職能：主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的采購(gòu)，控制采購(gòu)成本，以免產(chǎn)品積壓，造成成本上升，另外與服務(wù)部、財(cái)務(wù)部形成良好的配合，了解服務(wù)部收集的信息，進(jìn)行及時(shí)的新產(chǎn)品采購(gòu)與服務(wù)。財(cái)務(wù)部職能：主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支狀況預(yù)算，留存及公積金，財(cái)務(wù)報(bào)表等，同時(shí)服務(wù)于其他部門。（三）部分組織成員介紹：宋曉慶：活潑好動(dòng)，表達(dá)能力強(qiáng)，有一定的組織管理能力吳萬(wàn)進(jìn)：穩(wěn)重，塌實(shí)，學(xué)習(xí)力強(qiáng)，善于文案撰寫熊宗法：機(jī)靈好動(dòng)，心靈手巧，學(xué)習(xí)東西快，善于技術(shù)應(yīng)用（四）公司規(guī)章制度：第一條：每天上班時(shí)間：8：0022：00，第二條：全體員工必須按時(shí)上班，不得遲到第三條：上班時(shí)間必須穿工作裝，注意個(gè)人形象，衣

47、著整齊第四條：嚴(yán)謹(jǐn)欺騙顧客，對(duì)顧客必須誠(chéng)實(shí)，只可以引導(dǎo)顧客消費(fèi)第五條：任何人不得私自占有公司財(cái)產(chǎn)第六條：輪流打考勤，互相監(jiān)督，每天進(jìn)行出勤登記第七條：評(píng)選優(yōu)秀員工且公布，并進(jìn)行嘉獎(jiǎng)第八條：每周組織全體員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)1、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度：（1）認(rèn)真遵守相關(guān)制度，對(duì)公司有卓越貢獻(xiàn)者，加薪20%，提成5% （2）工作認(rèn)真，被評(píng)選為“優(yōu)秀員工”者，嘉獎(jiǎng)100/次（3）累計(jì)10次評(píng)選為“優(yōu)秀員工”者，可以提干，為開連鎖分店作為儲(chǔ)備干部，并提高月薪。2、員工懲罰制度：（1）對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的員工，第一次在服務(wù)手冊(cè)上記過一次（2）第二次實(shí)行公開處理，扣除本月提成（3）超過第三次的，并繼續(xù)未改的，將給以開除決定。3、

48、合伙企業(yè)人股利分紅制度：按照投資比例分紅：宋小慶（37.5%）吳萬(wàn)進(jìn)（25%）熊宗法（37.5%）七、財(cái)務(wù)計(jì)劃（一）公司資金來源情況：公司由宋曉慶、熊宗法、吳萬(wàn)進(jìn)等三個(gè)合伙人組建，合伙人出資情況：宋曉慶：15000元熊宗法：15000元 吳萬(wàn)進(jìn)：10000元（二）合伙協(xié)議見附件（三）、公司資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益情況：固定資產(chǎn)：一共28300元，一次性現(xiàn)金支付款公司擁有資產(chǎn)（注冊(cè)資金）：40000元整期初投入（創(chuàng)辦費(fèi)用）：32000元整負(fù)債：8000元整留用資金剩余：11700元整（營(yíng)業(yè)前資產(chǎn)負(fù)債表）營(yíng)業(yè)前： （單位：元）資產(chǎn)金額負(fù)債及所有者權(quán)益金額貨幣資金11700應(yīng)付賬款固定資產(chǎn)安裝工人40

49、00專用設(shè)備12800房租4000配置器材4000負(fù)債合計(jì)8000室內(nèi)（裝飾）4000室外（裝飾）2000實(shí)收資本32000其他配套用品3000所有者權(quán)益合計(jì)28300長(zhǎng)期待攤（水電安裝）500合計(jì)40000合計(jì)40000 財(cái)務(wù)明細(xì)表（單位：元）年度收支第一年第二年第三年第一季度第二季度第三季度第四季度一月二月三月四月五月六月支出1450015000159001513315133151334500047500180000190000收入240002650030000265002650026500900009354003600003741600利潤(rùn)950011500155001170011700

50、11700445504554501782001821800待攤費(fèi)用15015015015015015045045018001800（四）、營(yíng)業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃：1、公司將于2008年3月份正式營(yíng)業(yè)，由于剛剛開業(yè)，知曉度不高，初步估算每天有120人光顧，以擦鞋為主要收入，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)目標(biāo)9500元。附錄（年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表）前三個(gè)月的投入的總成本為：14500+15000+15900=45400元前三個(gè)月的收入總額為：24000+26500+30000=80500元前三個(gè)月的凈利潤(rùn)總額為：8050045400=35100元以最低利潤(rùn)計(jì)算，平均每個(gè)月投資45400/3=15133元，平均每個(gè)月凈利潤(rùn)總額為：

51、35100/3=11700元每月應(yīng)攤銷的長(zhǎng)期待攤費(fèi)用為：450元/3個(gè)月 所以三個(gè)月450/3=150 元/月固定資產(chǎn)折舊（按直線法）：28300*5%/15年=94元/年計(jì)提費(fèi)用（償還安裝費(fèi)用，按直線計(jì)提）：4000元/12月=333元所以，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是：11700-150-94-333=11123元由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前三年免稅，所以（稅后）利潤(rùn)就是11123元。計(jì)提盈余公積金公益金（10%）11123*10%=1112元 公積金（5%）11123*5%=556元剩余金額11123-1112-556=9455元從中拿4000元分發(fā)股利（股利暫時(shí)留用公司擴(kuò)張）宋曉慶（37.5%）：1500元吳萬(wàn)進(jìn)（

52、25%）：1000元熊宗法（37.5%）：1500元最后的剩余金額為：5055元固定資產(chǎn)折舊按直線法極提，購(gòu)進(jìn)原材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià)。根據(jù)以上計(jì)算得到：科目收入成本毛利凈收益額本月26833151331170011123預(yù)測(cè)分析未來1年內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況基本良好預(yù)計(jì)年投入180000元實(shí)現(xiàn)年收入320000元實(shí)現(xiàn)毛利140000元實(shí)現(xiàn)年凈收益額130000元 第一年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)表 （單位：元）科目年收入年成本年毛利年凈收益額第一年321996181596140400133476則成本回收期預(yù)測(cè)如下：回收期=每年的投資額/（凈利潤(rùn)+累計(jì)折舊） =181596/421200 =0.439（年）所以，預(yù)計(jì)在0

53、.43年收回成本。八、風(fēng)險(xiǎn)管理(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：公司產(chǎn)品屬于全新的產(chǎn)品，需要顧客從全新的觀念來接受產(chǎn)品,如果前期宣傳不好，那么消費(fèi)者就無法接受公司產(chǎn)品。對(duì)策：注重前期宣傳,使公司產(chǎn)品以一個(gè)流行,時(shí)尚的概念流入消費(fèi)者心中，從而使消費(fèi)者樂意接受產(chǎn)品。 (二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：公司資金缺少,如果經(jīng)營(yíng)不好,那么將會(huì)導(dǎo)致營(yíng)業(yè)無法進(jìn)行。對(duì)策：公司全體上下努力做好服務(wù)、宣傳，顧客大量增加。 (三)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) ：貴陽(yáng)市場(chǎng)目前存在一些同類競(jìng)爭(zhēng)者，他們的存在會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生一定的威脅。對(duì)策：做好公司特色服務(wù)，注重客戶售后服務(wù)，提高消費(fèi)者的信任、滿意度。附錄（一）年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表營(yíng)業(yè)第一個(gè)月（收支狀況）：（單位：

54、元）支出租金4000工資3600水電400原料成本2500產(chǎn)品成本4000月合計(jì)成本14500收入擦鞋6000洗鞋5000修鞋5000美鞋3500皮具護(hù)理2000鞋類用品銷售2500合計(jì)月收入24000月凈利潤(rùn)9500（2）在3月份的宣傳的基礎(chǔ)上，由于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，快捷便利，公司有一定的知曉度，光顧的人會(huì)越來越多，同時(shí)美譽(yù)有所上升，預(yù)計(jì)4月份每天消費(fèi)者150人 ，消費(fèi)開始由除了擦鞋，修鞋、洗鞋、美鞋都有所上升。預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)目標(biāo)11500元。營(yíng)業(yè)第二個(gè)月（收支狀況）：（單位：元）支出租金4000工資3800水電400原料成本2600產(chǎn)品成本4200月合計(jì)成本15000收入擦鞋6500洗鞋4500修鞋5500美鞋4500皮具護(hù)理2250鞋類用品銷售3250合計(jì)月收入26500月凈利潤(rùn)11500（3）由于前兩個(gè)月的大力宣傳，美鞋的收入將會(huì)明顯上升，而擦鞋、修鞋、洗鞋等收入趨于穩(wěn)定，預(yù)計(jì)5月份