[課程]采油二廠“我為安全作診斷”活動實施方案

1、采油二廠“我為平安作診斷活動實施方案一、活動目標(biāo)1全員參與，立足本職崗位，全面排查身邊的不平安因素，排除平安隱患。2暢通全員為平安生產(chǎn)建言獻(xiàn)策的通道，讓每名員工都為身邊的平安工作發(fā)揮作用，把平安意識變成員工每日的具體行動，提高全員平安意識。3開展常態(tài)化、長期化的“我為平安作診斷活動，營造“全員重視平安、人人參與平安、事事做到平安的文化氣氛，持續(xù)提升平安工作水平。二、主要內(nèi)容一深入查找平安管理缺陷1平安制度存在的缺陷和漏洞。重點查找現(xiàn)有制度與國家法律法規(guī)和地方法規(guī)的不符合；制度具體條款與實際的不符合，需要新增、修訂或廢止的內(nèi)容；與關(guān)聯(lián)制度有矛盾或存在不相一致的內(nèi)容。2平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程存在的

2、缺陷和風(fēng)險。重點查找裝置或設(shè)施在設(shè)計上存在的平安缺陷；操作規(guī)程的符合性、針對性與適用性；設(shè)備、工藝、電氣儀表的操作完整性；日常管理存在的問題。3作業(yè)方案及程序存在的風(fēng)險及隱患。重點查找作業(yè)方案的科學(xué)性與適用性、平安措施的針對性與有效性、作業(yè)程序的符合性和存在的平安風(fēng)險。4制度執(zhí)行及現(xiàn)場平安監(jiān)管存在的問題。重點查找現(xiàn)場相關(guān)人員對作業(yè)方案和平安制度執(zhí)行上的偏差；現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)交底和風(fēng)險交底存在的問題；作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、檢查、監(jiān)督存在的問題。二積極查找人的不平安行為1積極開展HSE觀察，及時發(fā)現(xiàn)、記錄、糾正和制止身邊的“三違和野蠻作業(yè)等不平安行為。2自覺查找習(xí)慣性違章和不平安行為帶來的潛在平安風(fēng)險。三全面

3、排查物與環(huán)境的不平安狀態(tài)1排查管道、罐區(qū)、井控、設(shè)備、工藝、電氣、儀表、施工等專業(yè)的平安隱患，確保平安風(fēng)險得到有效控制。2排查工程設(shè)計采用的平安標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)問題。3及時發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品泄漏或跑損、異常排放等狀況及職業(yè)病危害因素超標(biāo)、輔助設(shè)施建設(shè)不達(dá)標(biāo)問題。4重復(fù)性隱患。三、活動方式與頻次1操作人員：立足本崗位，以HSE觀察的形式開展“我為平安作診斷活動，原那么上診斷頻次每月不少于1次。2管理技術(shù)人員：結(jié)合分管業(yè)務(wù)，應(yīng)用HSE觀察、檢查、審核等方式開展“我為平安作診斷活動，原那么上基層單位管理技術(shù)人員每月不少于1次、廠管理人員每季度不少于1次。四、活動程序1提交診斷建議。崗位員工按照HSE觀察卡的格

4、式將診斷建議提交給所在基層單位。HSE觀察卡中，“被觀察的作業(yè)項可增加診斷建議的名稱；“情況描述要描述診斷發(fā)現(xiàn)的問題及對問題原因的初步分析；“措施及改良建議要在問題初步原因分析的根底上提出針對性的措施和建議。管理人員可填寫觀察卡，也可填寫診斷建議報告或問題整改通知單內(nèi)容應(yīng)包含問題描述、產(chǎn)生問題的原因及建議采取的措施。 2評審診斷建議。一是由基層單位進(jìn)行初審，將優(yōu)秀的診斷建議上報廠平安環(huán)?？?；二是廠平安環(huán)?？茖⒒鶎訂挝簧蠄蟮脑\斷建議按專業(yè)分送廠專業(yè)主管部門審定，在規(guī)定的時間內(nèi)提出是否采納的處理意見報廠平安環(huán)?？?。3下達(dá)整改通知。對確定采納的建議，由廠平安環(huán)?？葡逻_(dá)問題整改通知，負(fù)責(zé)催促問題的整改

5、。同時負(fù)責(zé)向建議人所在基層單位反應(yīng)。4上報診斷報表?；鶎訂挝幻吭?8日前將?采油二廠“我為平安作診斷活動信息上報表?和?“我為平安作診斷推薦優(yōu)秀診斷建議報告表?上報廠平安環(huán)保科，便于及時組織評審和上報油田。五、活動獎勵1建立完善鼓勵機(jī)制?；鶎訂挝灰獙υu選出的優(yōu)秀診斷先進(jìn)個人進(jìn)行獎勵。對有效堵塞平安管理漏洞、極大促進(jìn)廠平安管理績效提升、發(fā)現(xiàn)和排除重大平安隱患或險情、防止事故發(fā)生的員工要給予重獎。2開展“我為平安作診斷活動評比。廠每月推薦10名優(yōu)秀診斷先進(jìn)個人上報油田，參與油田“我為平安作診斷活動評比。3油田、廠兩級平安排險標(biāo)兵和HSE先進(jìn)個人，從優(yōu)秀診斷建議人中優(yōu)先產(chǎn)生。六、活動要求1“我為平安

6、作診斷活動是集團(tuán)公司及油田安排的重點工作。請各單位高度重視，精心組織，廣泛宣傳，采取多種有效方式促進(jìn)全員積極參與。同時，將“我為平安作診斷活動融入油田“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)效益主題活動之中，充分發(fā)揮問題導(dǎo)向、基層導(dǎo)向、工作導(dǎo)向、干部導(dǎo)向的作用，推動活動有序、深入、持續(xù)的開展，確?；顒尤〉昧己贸尚?。2廠平安環(huán)?？剖腔顒拥臓款^部門，已安排專人負(fù)責(zé)活動的日常工作，具體負(fù)責(zé)“我為平安作診斷活動的信息收集上報和對基層單位活動開展的監(jiān)督檢查。3廠各專業(yè)主管部門，要認(rèn)真負(fù)責(zé)地對診斷建議進(jìn)行審定，在本系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)，加強(qiáng)對活動開展的督導(dǎo)和指導(dǎo)，對涉及本系統(tǒng)業(yè)務(wù)的建議和問題，要跟蹤監(jiān)督落實整改。附件1

7、：采油二廠“我為平安作診斷活動信息上報表附件2：“我為平安作診斷推薦優(yōu)秀診斷建議報告表采油二廠“我為平安作診斷活動信息上報表 月份 填報單位： 一、人員參與情況單位總?cè)藬?shù)參與人數(shù)參與率科級干部人數(shù)參與人數(shù)管理技術(shù)人員數(shù)參與人數(shù)操作人員數(shù)參與人數(shù) 二、建議統(tǒng)計情況基層單位級建議總數(shù)采納條數(shù)采納率 三、采納建議分類情況基層單位級分類數(shù)量說明 隱患立項數(shù)一人 人的不平安行為問題數(shù)二機(jī) 物的不平安狀態(tài)問題數(shù)三環(huán) 環(huán)境不平安狀態(tài)問題數(shù)四管 新增制度、制度修改完善數(shù) 平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝設(shè)備操作規(guī)程完善數(shù) 涉及作業(yè)方案及程序問題數(shù) 涉及制度執(zhí)行及現(xiàn)場平安監(jiān)管問題數(shù) 四、建議的重大事項說明對防止重大事故，各類制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的重大修改，要求新增制度的原因做出簡要說明。 五