市場(chǎng)營(yíng)銷中的風(fēng)險(xiǎn)成因與預(yù)測(cè)策略探討_第1頁(yè)
市場(chǎng)營(yíng)銷中的風(fēng)險(xiǎn)成因與預(yù)測(cè)策略探討_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、    市場(chǎng)營(yíng)銷中的風(fēng)險(xiǎn)成因與預(yù)測(cè)策略探討    黃艷芳摘要:市場(chǎng)營(yíng)銷在市場(chǎng)中占據(jù)著重要的位置,如何將市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行控制,全面促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展與進(jìn)步,是本文研究的重點(diǎn)。本文結(jié)合實(shí)際,向我們闡述關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷中的風(fēng)險(xiǎn)成因與預(yù)測(cè)策略探討。關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷;風(fēng)險(xiǎn)成因;預(yù)測(cè)策略隨著社會(huì)的不斷前進(jìn),企業(yè)市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得愈演愈烈,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷面臨著較大風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是:企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果想在市場(chǎng)上有一定的位置,市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)就是指在市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行的時(shí)間中所出現(xiàn)的一些不利的環(huán)境因素,導(dǎo)致的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)受損,甚至受到傷害。專業(yè)人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的建設(shè),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷手段的

2、建設(shè),進(jìn)一步控制掌握市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的趨勢(shì),促進(jìn)其朝著良好的空間進(jìn)步。一、市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵分析在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)當(dāng)中,專業(yè)人員應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的認(rèn)識(shí),全面的了解市場(chǎng)營(yíng)銷的意思,市場(chǎng)營(yíng)銷,如果不能正確掌握營(yíng)銷時(shí)發(fā)生的狀況,那么會(huì)給后期企業(yè)發(fā)展造成不良的影響,導(dǎo)致后期財(cái)產(chǎn)受到影響,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)受損。在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,一般情況下是指在進(jìn)行買賣時(shí)發(fā)生的一些不在控制的范圍之內(nèi)的事件,該類事件會(huì)造成企業(yè)的收入和實(shí)際的預(yù)測(cè)收入產(chǎn)生問(wèn)題,出現(xiàn)差距,導(dǎo)致后期財(cái)產(chǎn)受到影響,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)受損。努力克服市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)等缺陷,針對(duì)不良事件加以預(yù)防。二、市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的成因(一)市場(chǎng)營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)

3、成因之市場(chǎng)需求變化市場(chǎng)需求是消費(fèi)者的綜合在一起的形成體,市場(chǎng)需求隨著時(shí)間的不斷改變自身也在發(fā)生不斷的變化與進(jìn)步,對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生很多種影響。嚴(yán)重時(shí)可能還會(huì)帶來(lái)不好的影響,可能將風(fēng)險(xiǎn)的指數(shù)加深。市場(chǎng)需求是市場(chǎng)營(yíng)銷的,最重要的方法,也是最好的方法。如果出現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)了解不夠,在加上不能準(zhǔn)確的把握消費(fèi)者的心理,那么企業(yè)一旦與市場(chǎng)之間發(fā)生偏差,就會(huì)間接性導(dǎo)致后期風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。(二)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)成因之科學(xué)技術(shù)的變化當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的狀態(tài),再加上各種科技形勢(shì)發(fā)生不斷的突破與前進(jìn),該部分也會(huì)影響著市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),造成市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的增加。在當(dāng)代的企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程當(dāng)中,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也在不斷的增加,表現(xiàn)形式主要使用

4、信息化技術(shù),隨著科學(xué)的不斷發(fā)展,要是專業(yè)人員使用該項(xiàng)技術(shù)會(huì)給營(yíng)銷活動(dòng),創(chuàng)造機(jī)遇,但是在使用的同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)著一定的問(wèn)題,甚至一定的挑戰(zhàn)。(三)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)成因之經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷改變根據(jù)當(dāng)前的情況來(lái)看,國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在發(fā)生不斷的改變與變化。市場(chǎng)營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)的指數(shù)也在不斷的增加。再加上外部環(huán)境,不良的因素會(huì)影響到市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展。從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)看,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)政策的變化也會(huì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生不同的作用,甚至影響后期的節(jié)奏。一句話總結(jié),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)成為市場(chǎng)營(yíng)銷的最重要因素,如果未得到專業(yè)人員的管理,那么在后期定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,甚至?xí)o后期企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)不利影響。(四)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)成因之經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷改善進(jìn)步根據(jù)

5、當(dāng)前資料的顯示,因?yàn)槿蚧牟粩喔淖兣c加快,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇的情況下得到了高速的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)也受到了國(guó)際環(huán)境的不斷的影響。因此,在后期被人們歸結(jié)為經(jīng)濟(jì)形勢(shì)成為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素,如果不受到強(qiáng)烈的重視,那么在后期發(fā)展過(guò)程當(dāng)中會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略(一)加強(qiáng)營(yíng)銷環(huán)境調(diào)查在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策略之前,專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查,全面掌握市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的形式,結(jié)合實(shí)際狀況對(duì)營(yíng)銷趨勢(shì)進(jìn)行去前期預(yù)測(cè),使用市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)等常用手段進(jìn)行分析。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,企業(yè)在進(jìn)行方案的實(shí)行時(shí),假若未經(jīng)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查,在加上不熟悉工作的人員不能進(jìn)行正確的營(yíng)銷活動(dòng),會(huì)對(duì)后期營(yíng)銷產(chǎn)生不良

6、影響,不能正確地掌握營(yíng)銷的效果,從企業(yè)的方面來(lái)看,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)方與消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián),需要將市場(chǎng)的,營(yíng)銷知識(shí)進(jìn)行改善、強(qiáng)化,正確的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的方向,只有這樣做,才能夠進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)者市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,進(jìn)一步幫助市場(chǎng)檢驗(yàn)出營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不好影響。(二)控制風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)部市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防中,健全機(jī)制,了解市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)生狀況,依照環(huán)境的角度出發(fā),找出當(dāng)前形勢(shì)下風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。針對(duì)必要問(wèn)題,提出解決的方案,準(zhǔn)確處理問(wèn)題。需要從下面幾點(diǎn)進(jìn)行控制:首先,建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的規(guī)章制度,建立健全風(fēng)險(xiǎn)制度,做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的演練。最后,建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,對(duì)發(fā)生過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的控制,專業(yè)人員應(yīng)

7、該結(jié)合實(shí)際進(jìn)行預(yù)防方案制定,并且對(duì)其進(jìn)行全面的優(yōu)化,企業(yè)一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng),就應(yīng)該需要進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的處理,找出相應(yīng)的解決方式,不能隨意發(fā)展,面臨破產(chǎn)時(shí),應(yīng)該正確處理風(fēng)險(xiǎn),獲取風(fēng)險(xiǎn)之外的受收益。(三)加強(qiáng)環(huán)境營(yíng)銷的調(diào)查對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境有著改善作用專業(yè)人員應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)防市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的系數(shù)在營(yíng)銷中對(duì)營(yíng)銷的環(huán)境進(jìn)行全面、詳細(xì)的調(diào)查和分析,這樣做可以幫助企業(yè)強(qiáng)有力的對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境作出分析,強(qiáng)有力的將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行趨避。四、總結(jié)根據(jù)上述情況來(lái)看,相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析與總結(jié),應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的需求和心理,將大風(fēng)險(xiǎn)化小,小風(fēng)險(xiǎn)化無(wú)。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷需要解決的最棘手的問(wèn)題是市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)人員應(yīng)該分析以及預(yù)測(cè),該文章應(yīng)該探討預(yù)測(cè)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的策略,盡量減少市場(chǎng)營(yíng)銷的失誤出現(xiàn)。參考文獻(xiàn):1曹鵬,臧二杰,祖昂青.淺談市場(chǎng)營(yíng)銷存在的管理問(wèn)題j.河南科技學(xué)院電子版,2016(18-90).2姜燕林,黃毿毿,王亞林.淺

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