![水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/5/eb2b7b53-9659-4b32-b025-5d6b8793baa0/eb2b7b53-9659-4b32-b025-5d6b8793baa01.gif)
![水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/5/eb2b7b53-9659-4b32-b025-5d6b8793baa0/eb2b7b53-9659-4b32-b025-5d6b8793baa02.gif)
![水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/5/eb2b7b53-9659-4b32-b025-5d6b8793baa0/eb2b7b53-9659-4b32-b025-5d6b8793baa03.gif)
![水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/5/eb2b7b53-9659-4b32-b025-5d6b8793baa0/eb2b7b53-9659-4b32-b025-5d6b8793baa04.gif)
![水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/5/eb2b7b53-9659-4b32-b025-5d6b8793baa0/eb2b7b53-9659-4b32-b025-5d6b8793baa05.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理 熊維生肖闖【摘 要】水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目是我國(guó)最重要的基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)施,對(duì)我國(guó)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和社會(huì)生活有著重大影響。其施工質(zhì)量也一直是國(guó)家相關(guān)管理部門和工程招投標(biāo)用戶關(guān)注的內(nèi)容。同時(shí),施工安全是施工質(zhì)量最重要的組成部分。如果施工質(zhì)量難以保證,施工安全將不可避免地充滿漏洞。從這個(gè)意義上講,施工質(zhì)量直接關(guān)系到施工企業(yè)的安全管理和運(yùn)行效率。因此,無(wú)論從哪個(gè)角度出發(fā),加強(qiáng)工程質(zhì)量管理都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和深遠(yuǎn)的影響?!娟P(guān)鍵詞】水利水電工程;施工階段;質(zhì)量管理引言水利水電工程對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面建設(shè)有著重要的影響。因
2、此,工程施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工期間的質(zhì)量管理,對(duì)工程質(zhì)量和施工安全進(jìn)行有效的控制,確保整個(gè)水利水電工程施工階段和使用階段的質(zhì)量。一、水利水電工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀與其他工程項(xiàng)目相比,水利水電工程施工管理中的質(zhì)量管理面臨著極大的困難。水利水電工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的單項(xiàng)工程數(shù)量很大,相關(guān)專業(yè)也非常復(fù)雜。在這種情況下,質(zhì)量管理的難度進(jìn)一步加大。同時(shí),由于施工企業(yè)的成本非常有限,不可能花太多的錢去購(gòu)買相應(yīng)的施工設(shè)備等,也不可能雇傭一支更專業(yè)的施工隊(duì)伍,專業(yè)性和權(quán)威性非常有限,也會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中多方面的質(zhì)量問(wèn)題。目前,我國(guó)水利水電工程建設(shè)還存在許多問(wèn)題。首先,許多管理者在工作中缺乏健全的法律意識(shí)和必要的監(jiān)督制度。在
3、實(shí)際工作中,如果存在違法現(xiàn)象或行為不規(guī)范,責(zé)任不到位。長(zhǎng)期以來(lái),勢(shì)必導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真的現(xiàn)象,也會(huì)嚴(yán)重影響后續(xù)工程建設(shè)的質(zhì)量。其次,在正式建設(shè)前缺乏準(zhǔn)備。無(wú)論是什么樣的工作,要使之更加完善,都需要在工作前做必要的準(zhǔn)備,水利水電工程也是如此。但現(xiàn)階段,許多施工單位在開(kāi)工前缺乏必要的規(guī)劃和準(zhǔn)備,導(dǎo)致各項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,難以合理利用大量資源,將嚴(yán)重影響正常施工效果。另外,由于施工人員在工程中,很多工人無(wú)法按照相關(guān)的工作程序和程序進(jìn)行施工。這些問(wèn)題將給水利水電工程帶來(lái)一定的安全隱患。項(xiàng)目后期投入使用后,項(xiàng)目效果難以達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。二、水利水電工程施工中的質(zhì)量管理影響因素1.人員因素管理者的素質(zhì)和
4、能力將直接影響到項(xiàng)目的質(zhì)量。在現(xiàn)有管理人員的選拔過(guò)程中,要對(duì)人員的身體素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)采取綜合措施,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高管理能力,從而有效地保證水利水電工程建設(shè)的效果和質(zhì)量。2.環(huán)境因素從環(huán)境角度看,在水利水電工程建設(shè)的實(shí)際過(guò)程中,要充分考慮當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境影響因素,全面開(kāi)展各項(xiàng)工作,遵循因地制宜的原則,確保能夠?qū)崿F(xiàn),分析具體問(wèn)題,找出更有效的質(zhì)量控制方法,確保工程施工不受環(huán)境影響。為確保水利水電工程建設(shè)順利進(jìn)行,必須創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高工作人員的積極性,為工程建設(shè)提供可靠的保障。3.材料設(shè)備因素在水利水電工程建設(shè)中,材料設(shè)備也是重要因素。正式施工前,必須全面檢查機(jī)械、設(shè)備、
5、材料的使用情況,確保采購(gòu)過(guò)程符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制篩分材料,確保材料使用合理、有效、優(yōu)化資源。同時(shí),在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制設(shè)備的選用。通過(guò)對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素的綜合分析,選擇更合適的機(jī)械設(shè)備,確保設(shè)備的使用能促進(jìn)施工效果。三、優(yōu)化水利水電工程施工質(zhì)量管理水平的策略1.施工合同的科學(xué)管理在實(shí)際水利水電工程建設(shè)中,施工合同管理工作的重要性不容忽視,在簽訂合同時(shí),必須嚴(yán)格按照有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程規(guī)劃和工程合同、招標(biāo)文件的編制和審核進(jìn)行嚴(yán)格控制,更加嚴(yán)格、公正、科學(xué)地保證合同內(nèi)容等,為了進(jìn)一步提高合同管理的自覺(jué)性、程序控制和合同簽訂管理,在合同簽訂前必須嚴(yán)格遵守合同當(dāng)事人的原則,保證工程質(zhì)量,進(jìn)度
6、和安全對(duì)實(shí)施、成本等方面做出反應(yīng),內(nèi)容明確,管理工作能夠保證符合合同規(guī)定,所有內(nèi)容都將全面落實(shí)到工作中,進(jìn)一步提高工程的整體施工質(zhì)量。締約各方應(yīng)在有關(guān)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位之間建立平等的關(guān)系,履行合同范圍內(nèi)的職責(zé),確保全面有效地實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量管理。2.加強(qiáng)管理意識(shí)和培訓(xùn)提高工程質(zhì)量是水利水電工程建設(shè)的基本目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步提高施工質(zhì)量,提高細(xì)部管理效率,施工人員應(yīng)培養(yǎng)員工的管理意識(shí),不斷加強(qiáng)施工細(xì)部管理前的培訓(xùn)。通過(guò)基礎(chǔ)培訓(xùn),逐步提高施工管理質(zhì)量。在此過(guò)程中,全面分析了水利水電工程管理人員的施工情況,制定了包括施工管理、施工管理、施工人員詳細(xì)管理在內(nèi)的全面計(jì)劃,積極培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),
7、引導(dǎo)群眾參與施工質(zhì)量管理相關(guān)活動(dòng)。例如,在施工管理過(guò)程中,施工人員可能遇到一些施工質(zhì)量管理的技術(shù)問(wèn)題,可以虛心請(qǐng)教專家,與專業(yè)人員進(jìn)行有效的討論,這是長(zhǎng)期發(fā)展的基本條件,可以促進(jìn)中國(guó)水的勇氣對(duì)水利水電建設(shè)項(xiàng)目提出工作困惑,及時(shí)解決工作問(wèn)題,既能有效消除施工安全風(fēng)險(xiǎn),又有助于施工經(jīng)理做好精細(xì)化管理。3.嚴(yán)格控制材料質(zhì)量首先,材料供應(yīng)商在提交材料時(shí),應(yīng)在每批材料上附上出廠試驗(yàn)報(bào)告。其次,施工單位對(duì)每批原材料使用前的質(zhì)量進(jìn)行抽檢。加強(qiáng)建筑材料運(yùn)輸和保管管理。在自然環(huán)境較差的情況下,不宜存放過(guò)多的建材。加強(qiáng)規(guī)劃方式,把建材科學(xué)作為一個(gè)整體,必要時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的布局。4.加強(qiáng)對(duì)水利水電建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)法監(jiān)督在水
8、利水電工程施工過(guò)程中會(huì)應(yīng)用大量的管理人員,因此需要建立一套基于施工企業(yè)實(shí)際質(zhì)量管理狀況的管理體系,明確獎(jiǎng)懲管理的實(shí)施內(nèi)容,同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督管理,規(guī)范人事質(zhì)量管理,可以逐步擴(kuò)大質(zhì)量管理規(guī)定的適用范圍。在水利水電建設(shè)過(guò)程中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些工作失誤和違反工作要求的情況。因此,施工企業(yè)有必要及時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行處罰,以糾正質(zhì)量管理人員的管理意識(shí)。結(jié)束語(yǔ)綜上所述,水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量。因此,在實(shí)際的水利水電建設(shè)過(guò)程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行施工階段的質(zhì)量管理,確保每個(gè)鏈接的建設(shè)秩序的安全,確保建筑材料、設(shè)備、方法和程序設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)創(chuàng)建一個(gè)建設(shè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保有序,整個(gè)施工,確保施工質(zhì)量?,F(xiàn)階段水利水電工程建設(shè)需要從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,確保各方面的順利、安全施工。同時(shí),保證設(shè)備的使用和良好的質(zhì)量,為施工創(chuàng)造更好的環(huán)境。只有從綜合的角度出發(fā),才能為提高工程質(zhì)量做出根本的貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)1馮金超.水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理j.科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2020,(2):193-194.2趙茜,楊明澤.水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理j.商品與質(zhì)量,2020,(2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年岳陽(yáng)貨運(yùn)從業(yè)資格考試
- 2025年晉城貨運(yùn)資格證考試有哪些項(xiàng)目
- 2025年南京貨運(yùn)資格考試答案
- 2025年天津貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題技巧答案詳解
- 電梯維護(hù)保養(yǎng)合同(2篇)
- 電力用戶協(xié)議(2篇)
- 2025年市婦聯(lián)執(zhí)委會(huì)議上的工作報(bào)告
- 浙教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)2.5《有理數(shù)的乘方》聽(tīng)評(píng)課記錄1
- 徐州報(bào)關(guān)委托協(xié)議
- 幼兒園后勤總務(wù)工作計(jì)劃范本
- 中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法學(xué)習(xí)課程PPT
- 2023湖南株洲市茶陵縣茶陵湘劇保護(hù)傳承中心招聘5人高頻考點(diǎn)題庫(kù)(共500題含答案解析)模擬練習(xí)試卷
- 江西省上饒市高三一模理綜化學(xué)試題附參考答案
- 23-張方紅-IVF的治療流程及護(hù)理
- 因數(shù)和倍數(shù)復(fù)習(xí)思維導(dǎo)圖
- LY/T 2986-2018流動(dòng)沙地沙障設(shè)置技術(shù)規(guī)程
- GB/T 16288-1996塑料包裝制品回收標(biāo)志
- 三級(jí)教育考試卷(電工)答案
- 醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理課件
- 音樂(lè)考級(jí)-音程識(shí)別(基本樂(lè)科三級(jí))考試備考題庫(kù)(附答案)
- 物業(yè)服務(wù)投標(biāo)文件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論