2016年投資發(fā)展部工作總結(jié)

1、國(guó)家賠償法2016年投資發(fā)展部工作總結(jié)今年投資發(fā)展部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確帶領(lǐng)下，在其他部門的積極配合下，經(jīng)過(guò)部門全體人員 的共同努力，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司 交給的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、工作完成情況1、完善部門內(nèi)部制度建設(shè)，制定投資管理制度，明確崗位職責(zé)，做好人員分工各盡其責(zé)。加強(qiáng)部 門內(nèi)部管理，提高工作效率及工作質(zhì)量。形成部門周例會(huì)制，會(huì)議上總結(jié)上周工作，布置本周及后續(xù) 工作，保證了工作的連續(xù)性，及時(shí)了解部署工作的落實(shí)情況。2、制定公司年度投資計(jì)劃，積極督促落實(shí)國(guó)資辦下達(dá)的固投任務(wù)，配合國(guó)資辦、發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局及時(shí)

2、準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2016年全年集團(tuán)固投任務(wù)4700萬(wàn)元，集團(tuán)本部3000萬(wàn)元，燃?xì)夤?700萬(wàn)元。 截止10月份集團(tuán)本部完成固投2201萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的73.4%。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際情況以及施工 單位的進(jìn)度計(jì)劃安排，本年可以順利完成預(yù)定的計(jì)劃任務(wù)。中投天然氣公司截止10月份完成1422萬(wàn)元, 完成年度計(jì)劃的83.6%。經(jīng)了解核實(shí)可以如期完成本年任務(wù)。積極落實(shí)周投任務(wù)的同時(shí)，文化創(chuàng)意產(chǎn) 業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，每月對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度情況進(jìn)行匯總并填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)建立固定資產(chǎn)投 資臺(tái)賬，按時(shí)上報(bào)國(guó)資辦和其他相關(guān)主管單位。3、安全管理：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，堅(jiān)持安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，著力強(qiáng)化

3、各級(jí)管理人員和全體 員工的安全責(zé)任意識(shí)，提高全員的安全素質(zhì)，針對(duì)集團(tuán)公司及各子公司的實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)管 理辦法。建立健全安全臺(tái)賬，簽訂安全責(zé)任書(shū)，安全責(zé)任層層落實(shí)。6月24日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前往文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和中心氣源站建設(shè)工地開(kāi)展高溫慰問(wèn)和安全工作巡查，要求相關(guān)職能部門及負(fù)責(zé)人要嚴(yán) 格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)做好防暑降溫工作，合理安排作業(yè)內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地戰(zhàn)高溫、抓進(jìn)度、 保質(zhì)量、重安全，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。6月29日，邀請(qǐng)專業(yè)消防人員對(duì)職工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)I,提高了職工火災(zāi)預(yù)防知識(shí)水平和消防安全“四個(gè)能力” ；并在科技孵化器進(jìn)行消防預(yù)案演練，提 高了職工的消防器材使用熟練度，提升

4、了消防主體單位的火災(zāi)預(yù)防能力和消防安全管理水平。8月19日分別對(duì)然氣公司、科技企業(yè)孵化器園區(qū)進(jìn)行了季度例行安全檢查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，復(fù)查整改落實(shí)情況。地處臺(tái)風(fēng)多發(fā)地區(qū)，今年縣人民政府多次發(fā)布臺(tái)風(fēng)警報(bào)，其中 9月28日17 號(hào)臺(tái)風(fēng)“鯨魚(yú)”影響較大。為全面做好防抗臺(tái)風(fēng)工作，切實(shí)保障公司財(cái)產(chǎn)和人員安全。集團(tuán)著眼于防， 立足于實(shí)，多舉措備戰(zhàn)抗臺(tái)工作，力求將臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的影響降到最低點(diǎn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視抗臺(tái)防 風(fēng)工作，全面部署、提前預(yù)警，第一時(shí)間成立了抗臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開(kāi)專題會(huì)議全面部署抗臺(tái)工 作，落實(shí)值班人員。本科室積極響應(yīng)公司抗臺(tái)工作，臺(tái)風(fēng)期間嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度，值班人員24

5、小時(shí)到崗履職，全時(shí)段確保信息暢通，隨時(shí)掌握集團(tuán)公司安全動(dòng)態(tài)。同時(shí)積極完善好裝備、車輛、等應(yīng) 急物資準(zhǔn)備，一旦突發(fā)安全事件，將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)引發(fā)的突發(fā)事故及安全事 件。做好專項(xiàng)排摸，消除安全隱患，多次協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、然氣 場(chǎng)站一期工程、科技企業(yè)孵化器園區(qū)，了解了企業(yè)臺(tái)風(fēng)期間安全生產(chǎn)部署落實(shí)情況，特別是對(duì)企業(yè)抗 臺(tái)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資儲(chǔ)備等情況進(jìn)行了深入、全面的排查，對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)面向企業(yè)進(jìn) 行反饋。從檢查的情況來(lái)看，各企業(yè)都為應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)做好了積極準(zhǔn)備，未存在較大的安全隱患。要求以 上單位全面抓實(shí)、抓細(xì)、抓好防臺(tái)工作。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班制度，制定

6、防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，確定臺(tái)風(fēng)期間應(yīng)急 值班人員和聯(lián)絡(luò)員，要求企業(yè)把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人員，認(rèn)真查找存在的薄 弱環(huán)節(jié)和漏洞，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。4、工程管理：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目目前工程進(jìn)展順利， 2016年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完 成、7月22日主樓結(jié)頂、8月29日通過(guò)工程市標(biāo)化驗(yàn)收、10月8日項(xiàng)目通過(guò)中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，如今正在 施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中具體實(shí)施如下：A、施工安全方面：要求施工單位在建設(shè)工程項(xiàng)目過(guò)程中必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針， 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。建設(shè)工程項(xiàng)目施工必須符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，

7、保 證建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明施工。督促落實(shí)塔吊信號(hào)工、安全防護(hù)網(wǎng)、臨邊護(hù)欄、板面孔洞、安全通道、 高溫防暑、臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案等方面的問(wèn)題。B、質(zhì)量監(jiān)管：要求施工單位必須對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照施工圖紙、施工技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行施工，不得偷工減料，不得擅自變更工程設(shè)計(jì)；施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì) 文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議；要求施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度， 嚴(yán)格工序管理，單位工程未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，不得進(jìn)入下道工序，并按要求做 好記錄。隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)資料并書(shū)面通知監(jiān)理單位。工程驗(yàn)收合格后，方可進(jìn) 行隱蔽和繼續(xù)施工。

8、驗(yàn)收不合格，施工單位在限定時(shí)間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收。嚴(yán)禁事后簽證，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 將嚴(yán)肅處理。并且要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程 項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)的技術(shù)措施，確定建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人，保證 有關(guān)人員持證上崗，相關(guān)證件報(bào)監(jiān)理單位審查及備案。要求施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工規(guī) 范和合同約定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備、配件等進(jìn)行檢驗(yàn)，做好記錄。監(jiān)理單位必須驗(yàn)證其出廠檢驗(yàn)合格 證、商檢證明，合格后才能進(jìn)場(chǎng)使用。未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。G監(jiān)理單位的監(jiān)管：嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查與管理。嚴(yán) 格要求監(jiān)理單

9、位依照法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程施工合同、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的約定，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。并且要求監(jiān)理單位及時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，其內(nèi)容要符合監(jiān)理 計(jì)劃的要求，有符合工程特點(diǎn)的質(zhì)量控制關(guān)鍵內(nèi)容，有符合合同、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的質(zhì)量目標(biāo)、工作 內(nèi)容、工作方法等，做到詳細(xì)具體、具有可操作性，并嚴(yán)格執(zhí)行；要求施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字， 建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工；D、工程進(jìn)度款的審核：以施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃做為工程進(jìn)度檢查的依據(jù)。要求工程監(jiān)理 工程師對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)告要認(rèn)真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審

10、查機(jī) 構(gòu)的簽證報(bào)告后認(rèn)真核實(shí)，并報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處按規(guī)定撥付工程進(jìn)度款。5、工程檔案管理：1、孵化器工程檔案管理，已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊(cè)分類歸檔，并存放于檔案 室。所有按規(guī)范應(yīng)該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項(xiàng)目前期審批文件和各項(xiàng)目的招標(biāo)文 件、合同及正在逐步增加的各項(xiàng)工程檔案資料也分別分類歸檔。6、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目作為縣文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)和窗口。分別接待了市宣傳部、縣人大、政協(xié)、宣 傳部等相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的參觀。投資發(fā)展部作為現(xiàn)場(chǎng)管理科室積極配合，準(zhǔn)備項(xiàng)目工程建設(shè)情況的資 料，做好現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)地整理，較好的完成了上級(jí)交代的任務(wù)。二、明年工作計(jì)劃：1、因?yàn)榭陀^的原因，科室缺少專業(yè)技術(shù)管理人員，特別是現(xiàn)場(chǎng)工程管理、造價(jià)咨詢、安全管理方 面的人才。這個(gè)問(wèn)題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展與落實(shí)。解決方法：一方面是希望公司招收專業(yè)人 才予以加強(qiáng)，這樣能取得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，邊工作 邊學(xué)習(xí)，逐步成長(zhǎng)。2、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，除了及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除集團(tuán)本部安全隱患把安全問(wèn)題消滅在萌芽時(shí)期，也 要做好二級(jí)公司的安全監(jiān)管?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)安全管理方面作進(jìn)一