工程施工監(jiān)理全過程記錄分享

1、工程施工監(jiān)理全過程記錄分享 01、施工準備階段1.確定工程總監(jiān)理工程師，成立工程監(jiān)理機構(gòu)，配套根底資料和設(shè)施，進駐建筑工程施工現(xiàn)場；2.進一步熟悉情況，收集有關(guān)資料，以作為開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的依據(jù)；3.編制建設(shè)工程工程的監(jiān)理規(guī)劃；4.編制建設(shè)工程工程的監(jiān)理細那么及其他相關(guān)監(jiān)理指導(dǎo)性文件如旁站、見證取樣等；5.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，做好圖紙會審的相關(guān)工作；6.對施工單位提供的方案、人員、資質(zhì)等相關(guān)文件的審核；7.復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。8.第一次工地會議；9.總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報建設(shè)單位：10.質(zhì)檢安檢交

2、底；1.確定工程總監(jiān)理工程師，成立工程監(jiān)理機構(gòu)，配套根底資料和設(shè)施，進駐建筑工程施工現(xiàn)場；現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)具備的根底資料和設(shè)施:1)中標書；2監(jiān)理委托合同；3監(jiān)理公司對總監(jiān)的任命書及授權(quán)；4監(jiān)理機構(gòu)成員及分工，上崗證書復(fù)印件等；5)辦公用品申領(lǐng)配備；6現(xiàn)場辦公室形象布置;2.進一步熟悉情況，收集有關(guān)資料，以作為開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的依據(jù)；建設(shè)單位應(yīng)向現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)提供的資料1規(guī)劃許可證復(fù)印件；2)施工許可證復(fù)印件；3建筑紅線及驗收通知書；4經(jīng)審查通過的設(shè)計文件和設(shè)計施工圖紙；5施工單位中標通知書及施工合同；6水準點、坐標點、地下管線圖等原始資料7地質(zhì)勘探報告；8建設(shè)單位與有關(guān)部門簽訂的與工程建設(shè)有

3、關(guān)的合同、協(xié)議書；9建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表及授權(quán)書；10質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；需要我們提供監(jiān)理中標通知書、監(jiān)理單位資質(zhì)證書及監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交審核的資料：1)施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件；2企業(yè)等級證書、信用等級證書復(fù)印件；3企業(yè)平安資格審查認可證復(fù)印件；4質(zhì)量體系認證證書復(fù)印件；5檢測中心資質(zhì)證書復(fù)印件；6工程中標價、預(yù)算書明細表復(fù)印件；7工程經(jīng)理等主要管理人員資格證書、上崗證復(fù)印件；8特殊工種操作人員上崗證復(fù)印件；9本工程自審手續(xù)齊全，經(jīng)各部門負責(zé)人簽認的施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計；10第一批進場的施工機械合格證書復(fù)印件、規(guī)格、型號、功率、進場實踐等；11水

4、準點、坐標點的復(fù)核記錄；12依法分包單位的資質(zhì)及業(yè)績。3.編制建設(shè)工程工程的監(jiān)理規(guī)劃；1監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對工程的實際情況，明確工程監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性；2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后，開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前，報送建設(shè)單位；3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，公司審核；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：工程工程概況；監(jiān)理工作范圍；監(jiān)理工作目標；監(jiān)理工作依據(jù)；工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)；監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理工作方法及措施；平安文明及環(huán)

5、保管理；保溫、節(jié)能；監(jiān)理工作制度；監(jiān)理工作程序；監(jiān)理設(shè)施；履行監(jiān)理平安責(zé)任。4根據(jù)?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?的規(guī)定，點這免費下載施工技術(shù)資料按照工程建設(shè)的強制性標準和建設(shè)工程監(jiān)理標準的要求，編制包括平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的工程監(jiān)理規(guī)劃，明確平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的范圍、目標、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備方案和職責(zé)等。4.編制建設(shè)工程工程的監(jiān)理細那么；1監(jiān)理實施細那么應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程工程的專業(yè)特點，做到詳細具體、具有可操作性；具體有土建方面的、平安、暖通、強電、弱電、給排水等專業(yè)。2監(jiān)理實施細那么應(yīng)在相應(yīng)工程施工開工前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準；3監(jiān)理實施細那么

6、應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制；監(jiān)理實施細那么應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：a專業(yè)工程的特點；b監(jiān)理工作的流程；c監(jiān)理工作的控制要點及目標值；d監(jiān)理工作的方法及措施。e在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細那么應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。5.第一次工地會議應(yīng)在總監(jiān)下達開工令之前舉行，由建設(shè)單位主持召開，會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:1建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；2建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3建設(shè)單位介紹工程開工準備情況；4承包單位介紹施工準備情況；5建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；6總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底；監(jiān)理組織機構(gòu)；監(jiān)理工

7、作依據(jù)；監(jiān)理單位的權(quán)力法規(guī)、合同授權(quán)；監(jiān)理工作的內(nèi)容監(jiān)理合同范圍簡介；監(jiān)理工作的根本程序和方法監(jiān)理規(guī)劃簡介；有關(guān)報表的報審要求；監(jiān)理與施工方的配合要求；監(jiān)理平安書面交底(被交底的施工方工程經(jīng)理和總平安員確認簽署及日期)。7研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。8第一次工地會議紀要應(yīng)由工程監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。6施工單位必須編制專項方案的分部(分項)工程有：1)基坑支護與降水工程專項施工方案；2)土方開挖工程專項施工方案；3)模板工程專項施工方案；各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工

8、程。4)起重吊裝工程專項施工方案；5)腳手架工程專項施工方案；a高度超過24m的落地式鋼管腳手架；b附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；c懸挑式腳手架；d門型腳手架；e掛腳手架；f吊籃腳手架；g卸料平臺。6)撤除、爆破工程專項施工方案；7)其它危險性較大的工程專項施工方案；a建筑幕墻的安裝施工；b預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；c隧道工程施工；d橋梁工程施工(含架橋)；e特種設(shè)備施工；f網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；g6m以上的邊坡施工；h大江、大河的導(dǎo)流、截流施工；j港口工程、航道工程；k采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量平安，巳經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標準的施工。施工單位必須經(jīng)專家論證的方案有

9、：1)深基坑工程；開挖深度超過5m(含5m)或地下室三層以上含三層，或深度雖未超過5m(含5m)，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。2)地下暗挖工程；地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。3)高大模板工程；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過12m，施工總荷載大于10KN，或集中線荷載大于15KNm的模板支撐系統(tǒng)。4)30m及以上高空作業(yè)的工程；5)大江、大河中深水作業(yè)的工程；6)城市房屋撤除爆破和其他土石大爆破工程。7.簽署開工令時具備的開工條件：1施工許可證已獲政府主管部門批準；2征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；3施工組織設(shè)計已獲

10、總監(jiān)理工程師批準；4承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；5進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；8.正式開工前，所轄區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督機構(gòu)第一次到建設(shè)工程工程施工現(xiàn)場實施質(zhì)量、平安交底，建設(shè)單位相關(guān)負責(zé)人、施工單位工程經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、平安員和工程監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)、平安監(jiān)理人員、相關(guān)專業(yè)人員代表參加。交底內(nèi)容見建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督方案。監(jiān)理工程部應(yīng)提前做好簽到及影像拍攝工作。02、施工階段1、質(zhì)量控制2、工程造價控制3、進度控制4、平安管理5、信息管理6、合同管理7、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制做好以下工作：1、巡視和旁站。施工過程中對重點的工程和部位實施旁站，檢查施工過

11、程中材料及混合料與批準的是否符合，檢查施工單位是否按批準的方案、技術(shù)標準施工。2、平行檢查。按設(shè)計和標準要求列表，按規(guī)定的比例進行檢查。3、隱蔽工程驗收4、測量和試驗。對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行的要求返工，對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗施工單位需提供條件，水、電、暖通空調(diào)按標準要求實施檢測和試驗；5、指令性文件。根據(jù)發(fā)生質(zhì)量問題的嚴重程度區(qū)別對待真確處理，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字說明及圖片對施工單位進行質(zhì)量控制。造價控制1、進度款支付工作：1承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工

12、程量清單和工程款支付申請表；2專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師核定；3總監(jiān)理工程師簽署工程款支付生效，并報建設(shè)單位；2、工程變更1變更提出→確認→定價→實施→驗收→支付3、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該局部的工程款支付申請。4、及時做好監(jiān)理費的回收工作。平安管理1.熟悉建筑平安方面的法律法規(guī)及地方相關(guān)文件。2.做好審核、驗收、巡視、檢查工作。3.嚴格執(zhí)行"預(yù)告單、點這免費下載施工技術(shù)資料警告單"的平安管理手段。4.現(xiàn)場遇到突發(fā)事件時應(yīng)作出正確反映，了解事情原因，并保護好現(xiàn)場，同時第一時間上報公司生產(chǎn)部門分管領(lǐng)導(dǎo)。信息管理監(jiān)理資料是每個工程