施工組織設計項目管理機構設置與管理職能

1、施工組織設計項目管理機構設置與管理職能3.1項Ll管理機構設置為圓滿完成施工任務，我公司任命優(yōu)秀的項U經(jīng)理出任本工程項IJ經(jīng)理,聘任有類 似項U施工經(jīng)驗的管理人員組成項IJ部。項Ll部在公司指揮部領導下，實行項Ll經(jīng)理Ll 標責任制，項Ll經(jīng)理作為項Ll管理的組織機構的主要負責人，全面負責本項Ll從開工到 竣工全過程的施工技術、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、文明施工等統(tǒng)籌安排。3.2項Ll經(jīng)理部管理體系及人員配置3.2.1管理體系 5各專業(yè)施工?!作班組組長各施丄操作班組人員3.2.2主要施工管理人員配備3. 3項Ll經(jīng)理部主要管理人員職能項目部人員的職責分工如下：3. 3.1項目經(jīng)理1）全面

2、負責管理項經(jīng)理部的施工運行，認真履行工程承包合同，確保項目順利 施工。2）嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。3）負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、物資供應、財務等各方面的工作。4）負責與業(yè)主、分承包商等的聯(lián)系與協(xié)商。5）負責每月向業(yè)主、監(jiān)理等提供合同要求的一些報告。3. 3. 2項目總工程師1）在項Ll經(jīng)理領導下，主持項Ll質(zhì)量保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落 實質(zhì)量責任制。2）全面負責項Ll技術質(zhì)量日常管理，協(xié)調(diào)施工技術管理工作，解決工程施工過程 中出現(xiàn)的技術問題。3）負責施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控、組織，主持質(zhì)量檢查復核和自我驗收。4）加強施工過程監(jiān)控，對各分項技術復核，隱蔽工程驗收認

3、真把關，發(fā)現(xiàn)問題及 時解決，確保符合要求后方能進行后道工序施工。5）參加施工圖的會審工作，提出施工圖中的問題，進行技術核定工作。6）主持編制施工組織設訃、分部分項施工方案的細則，并組織有關人員進行技術 交底。7）主持編制專項安全技術方案并組織交底。7）對工程中所采用的新技術、新工藝、新材料推廣應用，并做好技術統(tǒng)計工作。3. 3. 3項口副經(jīng)理1）全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。負責使項Ll的生產(chǎn) 組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。負責項Ll的安全生產(chǎn)活動，管理項 目的安全管理系統(tǒng)。2）全面負責水電工程施工協(xié)調(diào)管理。將項Ul的水電工程施工納入總承包管理，做 好和安

4、裝工程配合協(xié)調(diào)工作。確保項Ll的安裝工程施工按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進 行。3. 3.4項目部工程師1）協(xié)助項目經(jīng)理履行對業(yè)主、分承包方的承包合同，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。2）負責公司質(zhì)量體系文件在工程項上的組織實施。3）參與編制組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提供技術措 施節(jié)約計劃。4）負責向?qū)I(yè)工長進行技術交底，并按交底要求組織施工。5）負責編制與修訂特殊過程施匸方案和專項安全技術方案，負責組織專人連續(xù)跟 蹤監(jiān)督和記錄施工方案的實施。6）組織本項目部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。7）負責本項目質(zhì)量記錄的匯總評定。8）編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃。9）參與對不合

5、格品的報告、調(diào)查及處理工作。10）針對本工程的特點，加強與業(yè)主和設計單位的聯(lián)系工作，及時解決工程中岀現(xiàn) 的問題。3. 3. 5造價工程師1）熟悉建筑工程合同所有條款。2）通過科技管理、合理計算、增收節(jié)支、開源節(jié)流，完成項目的經(jīng)濟Ll標。3）正確訃算工程量，套用合理的綜合單價，及時編制工程預算書，對工程項Id在 施工中的增減變更及時辦理簽證手續(xù)。4）收集結(jié)算數(shù)據(jù)，為工程竣工后及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造條件。5）編制項IJ經(jīng)理部的工作計劃，落實項IJ經(jīng)理的有關指令。6）編制施工預算，控制好分階段工程成本。3. 3.6項目質(zhì)檢員1）根據(jù)項Ll質(zhì)量保證體系的展開要求和質(zhì)量職能分配情況，負責指導、檢查、監(jiān)

6、 督、糾正、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品有關的因素，保證工序與產(chǎn)品的一次驗收合格。2）在項LI施工過程中，嚴格督促施工人員按工藝操作，力求達到施工工序控制的 標準化、規(guī)范化、程序化，對違反質(zhì)量規(guī)定和有關質(zhì)量法規(guī)的行為，有權暫停施工，并 報告項目經(jīng)理。3）監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，并對分部分項予以全過程檢 驗，檢驗合格后，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理丄程師認可，填寫隱蔽驗收單并進行書面簽證后方可進 行下道工序施工。4）定期對項日施工人員進行規(guī)范、規(guī)程、工序、工藝、標準、計量、檢驗等質(zhì)量 管理基礎知識的培訓，開展質(zhì)量方針、IJ標、意識的教育。5）根據(jù)項目計劃，檢查、監(jiān)督、糾正或處置，控制不合格品，并及時向

7、項LJ經(jīng)理 反映。6）認真完成項U經(jīng)理和項Ll工程師布置的其它各項工作。3. 3. 7項U材料員1）根據(jù)工程進度訃劃，編制項Ll材料供應的材料計劃，合理安排材料進入現(xiàn)場， 確保工程的正常施工。2）負責材料核算工作，負責各種材料進出單據(jù)的審核及材料成本核算，帳務答記。3）建立健全材料分類賬冊，做好收料日記和材料供應原始資料收集保管，減少差 錯率，為項Ll經(jīng)濟核算、降本提供原始依據(jù)。4）控制原材料、半成品的質(zhì)量，對進場材料質(zhì)量進行嚴格驗收，杜絕不合格材料 投入使用。5）認真搞好現(xiàn)場標準化工作，監(jiān)督和指導按現(xiàn)場平面布置圖堆放建材及整潔工作。3. 3. 8項Ll安全員1）貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標準、

8、規(guī)定，協(xié)助項Ll經(jīng)理搞好項Ll的安全生產(chǎn)工 作。2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流先進經(jīng)驗。3）在施工現(xiàn)場，對新工人進場培訓，入場教育，監(jiān)督和指導和工種作業(yè)隊安全工 作，掌握項目安全生產(chǎn)情況及動態(tài)，提出改進意見和措施。4）定期組織安全活動和安全檢查，在檢查中貫徹邊查邊教，及時整改，不留隱患 的原則，并督促落實限期解決。5）督促和檢查上崗前和特種工種的安全技術交底和專項安全技術方案的執(zhí)行情 況，以及特種作業(yè)人員持證上崗工作。6）參加工傷事故的調(diào)查和處理，對違反安全規(guī)定和有關安全勞動法規(guī)的行為，有 權暫停施工，并報告項IJ經(jīng)理。7）負責各種安全記錄數(shù)據(jù)的填制、收集和立卷工作，完成項LI

9、經(jīng)理所交辦的其它 工作。8）經(jīng)常檢查各類機電設備保證裝置，督促作業(yè)隊伍按規(guī)定執(zhí)行維修保養(yǎng)制度，提 高機電設備的完好使用率，確保安全事故為零。9）檢查監(jiān)督機械操作人員持證上崗的惜況，杜絕無證違章作業(yè)。10）負責大中型機電設備進場的安全驗收工作，對無質(zhì)保書或出廠證明的施工機械 不準投入使用，對違反操作規(guī)程的有權制止，并及時報告項LI經(jīng)理。3. 3. 9項日資料員1）負責文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔及 銷毀等工作。2）來往文件數(shù)據(jù)收發(fā)應及時登記臺帳，視文件數(shù)據(jù)的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項 目經(jīng)理批閱，并及時送有關部門辦理。3）負責做好各類數(shù)據(jù)積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原 則。4）在工程竣工后，負責將文件數(shù)據(jù)、工程數(shù)據(jù)立卷移交。5）完成項目經(jīng)理所交辦的其它工作。3. 3. 10項口辦公室主任1）服從上級領導，做好對外治安管理協(xié)調(diào)和食堂職工生活、項Ll辦公室的管理工 作。2）督促食堂人員抓好餐管服務工作，做好食堂工作人員的檢查、考