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文檔簡介

1、中儲糧鎮(zhèn)江基地企業(yè)文化與管理理念概要二零一一年度“用人理念 -動態(tài)管理理念”員工能進能出干部能上能下薪酬能高能低和諧治企以人為本“基地用人理念”用人重品德用人重能力用人重奉獻“四種認識”1、成績是團隊的3、責任是必須擔當的2、困難是不容回避的4、大局是每個人的“四種危機”1、品牌建設的危機3、文化建設和理念提高的危機2、管理內涵提升的危機4、企業(yè)形象的危機“四化目標”專業(yè)化、標準化、精細化、科學化“五個不要”不要自以為是不要想當然不要浮夸懶惰不要強調客觀不要投機取巧二零一二年度“企業(yè)愿景”打造真正具備市場競爭力的一流和諧企業(yè)努力構建員工工作與生活的理想樂園“四點要求”繼續(xù)堅持標準化工作強化學習

2、避免重復犯錯深刻認識五個不要的內涵進一步加強制度流程管理“四個正確對待”正確對待“實”與“虛“正確對待“是”與“非”正確對待“公”與“私”正確對待“易”與“難”“三寬四有”眼界寬、思路寬、胸襟寬有信念、有本領、有擔當、有正氣“四個更進一步”能力培養(yǎng)和提高需要更進一步作風的引導和強化需要更進一步流程的完善和執(zhí)行需要更進一步形式的預判和應對需要更進一步“管理五問”你認清形勢，廉潔自律嗎？你嚴格要求，敢于擔當嗎？你務實高效，崇尚實干嗎？你勇于爭先，善于創(chuàng)新嗎？你快樂幸福嗎？二零一三年度“淘汰六種人”吃里扒外的人過多心計的人不愛學習的人太勢利眼的人斤斤計較的人缺乏激情的人“八個務必”務必提高能力上臺階務必解決問題不拖延務必遵章守紀不懈怠務必敢于擔責強管理務必堅持核心無偏差務必冷靜分析常自省務必找準定位不動搖務必正視待遇常滿足“三個嚴格”嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任“基地使命

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