機(jī)電企業(yè)管理導(dǎo)論第6章PPT教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1機(jī)電企業(yè)管理導(dǎo)論第機(jī)電企業(yè)管理導(dǎo)論第6章章2第1頁(yè)/共43頁(yè)3（理解）第2頁(yè)/共43頁(yè)4（了解）第3頁(yè)/共43頁(yè)5（掌握）報(bào)廢研究開(kāi)發(fā)預(yù)測(cè)調(diào)查評(píng)價(jià)總體設(shè)計(jì)效果評(píng)價(jià)修理維護(hù)運(yùn)行任務(wù)書(shū)詳細(xì)設(shè)計(jì)制造安裝調(diào)試規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程使用過(guò)程反饋建造過(guò)程圖6-1 設(shè)備工程各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程圖第4頁(yè)/共43頁(yè)6設(shè)備綜合效率設(shè)備壽命周期輸出設(shè)備綜合效率設(shè)備壽命周期輸出/ / 壽命周期費(fèi)用壽命周期費(fèi)用 （6-1）設(shè)備整個(gè)壽命周期輸出包括：P （product，產(chǎn)量）、Q（quality，質(zhì)量） 、C（cost，成本）、D（delivery，交貨期、S（safety，安全）、M（morale，勞動(dòng)情緒）設(shè)計(jì)時(shí)間費(fèi)用規(guī)劃制

2、造安裝運(yùn)行圖6-2 設(shè)備壽命周期費(fèi)用圖第5頁(yè)/共43頁(yè)7開(kāi)箱檢查安裝調(diào)試驗(yàn)收移交初期運(yùn)行運(yùn)輸制造設(shè)計(jì)方案論證貨源調(diào)查選型采購(gòu)訂貨設(shè)備規(guī)劃計(jì)劃工程自制設(shè)備外購(gòu)設(shè)備提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益初期運(yùn)行狀態(tài)信息設(shè)計(jì)制造信息設(shè)備規(guī)劃信息預(yù)防維修信息設(shè)備狀態(tài)信息更新報(bào)廢決策方案決策信息實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)大改修修造維修記錄實(shí)施驗(yàn)收維修工程向制造商反饋經(jīng)營(yíng)規(guī)劃運(yùn)行使用計(jì)劃維檢診護(hù)查斷圖6-3 企業(yè)設(shè)備壽命周期管理循環(huán)系統(tǒng)第6頁(yè)/共43頁(yè)8第7頁(yè)/共43頁(yè)9表6-1 設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)示例部位項(xiàng)目周期方法器具判斷標(biāo)準(zhǔn)處置各閥門油壓管道油壓泵液壓油油濾清器漏油漏油異聲溫度清掃日日日日12月目測(cè)目測(cè)聽(tīng)覺(jué)油溫表稀油洗油溫表不漏不漏無(wú)異

3、聲4050清潔立即修理立即修理立即反映檢查冷卻水清掃第8頁(yè)/共43頁(yè)10磨床日常點(diǎn)檢表示例 檢查人：項(xiàng)目代號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法備注ABCDE潤(rùn)滑異聲尺寸控制裝置漏油安全機(jī)構(gòu)潤(rùn)滑油箱是否加了油，壓力是否正常開(kāi)動(dòng)時(shí)，有無(wú)異常聲響動(dòng)作是否正常油管、油泵是否漏油異常停機(jī)、異常退刀是否正常目視確認(rèn)聽(tīng)音檢查目視確認(rèn)目視檢查操作試驗(yàn)項(xiàng)目/日期12345 28293031ABCDE記錄符號(hào)正常： 待修： 異常：？ 修好：圖6-4 磨床點(diǎn)檢卡示例 第9頁(yè)/共43頁(yè)11第10頁(yè)/共43頁(yè)12（掌握）第11頁(yè)/共43頁(yè)13第12頁(yè)/共43頁(yè)14全局設(shè)備效率全局設(shè)備效率(OEE)時(shí)間開(kāi)動(dòng)率時(shí)間開(kāi)動(dòng)率性能開(kāi)動(dòng)率性能開(kāi)

4、動(dòng)率合格品率合格品率 （6-2）式中：時(shí)間開(kāi)動(dòng)率工作時(shí)間時(shí)間開(kāi)動(dòng)率工作時(shí)間/ /負(fù)荷時(shí)間負(fù)荷時(shí)間 ( (負(fù)荷時(shí)間停機(jī)時(shí)間負(fù)荷時(shí)間停機(jī)時(shí)間)/)/負(fù)荷時(shí)間負(fù)荷時(shí)間 負(fù)荷時(shí)間總工作時(shí)間計(jì)劃停機(jī)時(shí)間負(fù)荷時(shí)間總工作時(shí)間計(jì)劃停機(jī)時(shí)間 性能開(kāi)動(dòng)率（理論加工周期性能開(kāi)動(dòng)率（理論加工周期加工數(shù)量）加工數(shù)量）/ /工作時(shí)間）工作時(shí)間）100100 合格品率（加工數(shù)量不合格品數(shù)量）合格品率（加工數(shù)量不合格品數(shù)量）/ /加工數(shù)量）加工數(shù)量）100100第13頁(yè)/共43頁(yè)15設(shè)備七大浪費(fèi)設(shè)備綜合效率時(shí)間開(kāi)動(dòng)率時(shí)間開(kāi)動(dòng)率負(fù)荷時(shí)間停機(jī)時(shí)間負(fù)荷時(shí)間性能開(kāi)動(dòng)率性能開(kāi)動(dòng)率理論節(jié)拍產(chǎn)量開(kāi)動(dòng)時(shí)間故障更換與調(diào)整有形管理浪費(fèi)暫停與空轉(zhuǎn)

5、速度低下工藝不良開(kāi)工正品率低正品率正品率投入數(shù)量不良數(shù)量投入數(shù)量負(fù)荷時(shí)間開(kāi)動(dòng) 時(shí)間停機(jī)浪費(fèi)凈開(kāi)動(dòng)時(shí)間速度浪費(fèi)價(jià)值開(kāi)動(dòng)時(shí)間不良浪費(fèi)圖6-6 全局設(shè)備效率七大損失第14頁(yè)/共43頁(yè)16解：1）負(fù)荷時(shí)間60820460（min） 停機(jī)損失30201060（min） 工作(開(kāi)動(dòng))時(shí)間46060400（min） 時(shí)間開(kāi)動(dòng)率(400/460)10087 2）性能開(kāi)動(dòng)率(2100）/400)10050 3）全局設(shè)備效率87509842.6某臺(tái)設(shè)備一班內(nèi)總工作時(shí)間為8h，班前計(jì)劃停機(jī)時(shí)間是20min，實(shí)際障停機(jī)為30min，安裝工夾具時(shí)間10min，調(diào)整設(shè)備時(shí)間20min。一班內(nèi)總共加工了100個(gè)零件，理論加

6、工周期為2min，合格品率為98試確定設(shè)備的時(shí)間開(kāi)動(dòng)率、性能開(kāi)動(dòng)率和全局設(shè)備效率 【例6-1】第15頁(yè)/共43頁(yè)17第16頁(yè)/共43頁(yè)18（理解）第17頁(yè)/共43頁(yè)19理解）第18頁(yè)/共43頁(yè)20（掌握）單位產(chǎn)品單位產(chǎn)品( (零件零件) )工藝消耗定額工藝消耗定額單位產(chǎn)品單位產(chǎn)品( (零件零件) )凈質(zhì)量各種工藝性損耗質(zhì)量總和凈質(zhì)量各種工藝性損耗質(zhì)量總和 （6-3）生產(chǎn)計(jì)劃消耗定額工藝消耗定額生產(chǎn)計(jì)劃消耗定額工藝消耗定額(1(1非工藝性損耗系數(shù)非工藝性損耗系數(shù)) )（6-4）物資供應(yīng)定額生產(chǎn)計(jì)劃消耗定額物資供應(yīng)定額生產(chǎn)計(jì)劃消耗定額(1(1物資供應(yīng)系數(shù)物資供應(yīng)系數(shù)) )（6-5）第19頁(yè)/共43

7、頁(yè)21（理解）第20頁(yè)/共43頁(yè)22（理解）第21頁(yè)/共43頁(yè)23（掌握）經(jīng)常儲(chǔ)備定額平均日需求量經(jīng)常儲(chǔ)備定額平均日需求量供應(yīng)天數(shù)（提前期）供應(yīng)天數(shù)（提前期） （6-8）保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額平均日需求量保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額平均日需求量保險(xiǎn)儲(chǔ)備天數(shù)保險(xiǎn)儲(chǔ)備天數(shù) （6-9）庫(kù)存量最大庫(kù)存量訂貨點(diǎn)安全庫(kù)存量 采購(gòu)提前期 時(shí)間圖6-7 供應(yīng)期法的計(jì)算假設(shè)第22頁(yè)/共43頁(yè)24經(jīng)常儲(chǔ)備定額經(jīng)常儲(chǔ)備定額(周轉(zhuǎn)庫(kù)存量周轉(zhuǎn)庫(kù)存量)一個(gè)周期預(yù)測(cè)需求量一個(gè)周期預(yù)測(cè)需求量 （6-10）(保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額) SZ （6-11）式中：Z為維持特定服務(wù)水平的標(biāo)準(zhǔn)偏差倍數(shù)（安全系數(shù)） 供應(yīng)周期內(nèi)需求的偏差服務(wù)水平實(shí)際供給數(shù)量服務(wù)水

8、平實(shí)際供給數(shù)量需求數(shù)量需求數(shù)量1 1缺貨概率缺貨概率 （6-12）表6-3 安全系數(shù)、服務(wù)水平與缺貨概率對(duì)照表Z值服務(wù)水平/%缺貨概率/%Z值服務(wù)水平/%缺貨概率/%00.51.01.550.069.184.193.350.030.915.96.72.02.53.097.799.499.92.30.60.1第23頁(yè)/共43頁(yè)25式中：QE經(jīng)濟(jì)定購(gòu)量； S一次訂貨費(fèi)用；DY年需求量；HY年單位庫(kù)存維 持費(fèi)用。（6-13）YYEHSDQ2費(fèi)用TCminQE 訂貨量QTCQHY /2DYS/Q圖6-8 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量總費(fèi)用訂貨費(fèi)用庫(kù)存費(fèi)用第24頁(yè)/共43頁(yè)26解：1）查表6-3，可得安全系數(shù)為1.65

9、 2）由式（6-11）得：安全庫(kù)存量1.65(804)528 3）由式（6-11）得：周轉(zhuǎn)庫(kù)存量2004800 4）最高儲(chǔ)備量528+8001328加工某種零件，毛坯日需要量為200件，日需求的標(biāo)準(zhǔn)偏差為80件，毛坯供貨周期為4日，要求的服務(wù)水平為95%，問(wèn)其最高儲(chǔ)備量為多少？ 【例6-2】解：由式（6-13）得：某標(biāo)準(zhǔn)件每月需要500件，單位價(jià)格120元，年儲(chǔ)存費(fèi)率為10%，一次訂購(gòu)費(fèi)40元，求經(jīng)濟(jì)訂貨量 【例6-3】200%10120401250022YYEHSDQ（件）第25頁(yè)/共43頁(yè)27（掌握）物資儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)次數(shù)物資儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)次數(shù)期間物資供應(yīng)（或消耗）總量期間物資供應(yīng)（或消耗）總量物資平

10、均庫(kù)存量物資平均庫(kù)存量 （6-15）物資儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)天數(shù)期間日數(shù)物資儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)天數(shù)期間日數(shù)物資儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)次數(shù)物資儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)次數(shù) （6-16）庫(kù)存量 RS TL TL TL tQEQE圖6-9 定量訂貨法示意圖RrDTL + S （6-17）式中：R 訂貨點(diǎn)量；rD 平均日需求量；TL 提前期；S 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。我國(guó)制造業(yè)企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率平均：8.2次聯(lián)想集團(tuán)：15次豐田集團(tuán)：21次MOTO/NOKIA：30次第26頁(yè)/共43頁(yè)28QirD(TO+TL) + S QC （6-18）式中： Qi i 次訂貨量；rD 平均日需求量； TO 訂貨周期；TL 平均提前期；S 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量； QO當(dāng)前庫(kù)存量。圖6-10

11、定期訂貨法示意圖庫(kù)存量 S TO TO TO tQTrD(TO+TL)Q1Q2Q3TL表6-4 ABC分類類型數(shù)量比例價(jià)值比例A15%-20%70%-80%B30%-40%15%-20%C60%-70%5%-10%第27頁(yè)/共43頁(yè)29第28頁(yè)/共43頁(yè)30第29頁(yè)/共43頁(yè)31第30頁(yè)/共43頁(yè)32第31頁(yè)/共43頁(yè)33第32頁(yè)/共43頁(yè)34（理解）第33頁(yè)/共43頁(yè)35（理解）第34頁(yè)/共43頁(yè)36第35頁(yè)/共43頁(yè)37第36頁(yè)/共43頁(yè)38第37頁(yè)/共43頁(yè)39第38頁(yè)/共43頁(yè)40第39頁(yè)/共43頁(yè)41條碼掃描器 第40頁(yè)/共43頁(yè)42部分最優(yōu)部分最優(yōu)部門最優(yōu)部門最優(yōu)全體最優(yōu)全體最優(yōu)Trade off物流系統(tǒng)化物流系