工程技術交底監(jiān)理工作方法淺談

1、工程技術交底監(jiān)理工作方法淺談 【摘要】本文著重介紹了監(jiān)理工作的主要的內(nèi)容，并分析了在工程工程技術交底過程中如何做好監(jiān)理工作的相關要點，供工程人員參考?！娟P鍵詞】工程建設；技術交底；監(jiān)理引言作為監(jiān)理工程師，在工程工程的技術交底工作中處理的效果好壞，決定了監(jiān)理企業(yè)能否做好監(jiān)理工作，這對于監(jiān)理企業(yè)承包工程工程具有較大的影響，是展示企業(yè)自身硬實力的過程，也是樹立企業(yè)自身形象的一個時機，為監(jiān)理企業(yè)的開展提供良好的宣傳時機。通常的監(jiān)理公司，在參與大型的工程工程的監(jiān)理工作時，一般由監(jiān)理企業(yè)的管理層親自把關技術交底工作。本文主要介紹了作為監(jiān)理工程師需要承當?shù)母竟ぷ鲀?nèi)容。并結(jié)合自身參與工程工程技術交底工作的實

2、際經(jīng)驗，談談如何做好工程工程技術交底監(jiān)理工作的主要方法。1工程監(jiān)理的根本內(nèi)容對于工程工程的監(jiān)理工作，需要將工程各分局部項工作作出較為具體的要求，這樣才能有利于監(jiān)理工程師協(xié)助甲方監(jiān)管工程質(zhì)量，以下是各分項工程中監(jiān)理工程應該提出的具體內(nèi)容：假設由于模板工程在設計時存在較為嚴重的質(zhì)量問題時，一旦在工程施工時按照設計圖紙執(zhí)行，容易導致混凝土結(jié)構在現(xiàn)澆施工時發(fā)生倒坍、人員傷亡等惡劣的事故，后果不堪設想，因此監(jiān)理工程師有必要按照有關標準所規(guī)定的平安標準來行駛監(jiān)理的權利，預防惡性事故的發(fā)生。而如果由于模板工程安裝施工時出現(xiàn)質(zhì)量問題，導致后期的混凝土結(jié)構澆筑是發(fā)生垮塌事故，同樣也會造成較為惡劣的事故。因此，在

3、模板安裝工程中，監(jiān)理工程師應該對模板的安裝過程、模板的原材料、工人的操作工藝等進行嚴格的檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符和有關技術標準的，就必須予以清理，防止工程事故的發(fā)生。模板安裝完畢時，需要進行嚴格的驗收工作，尤其是細節(jié)上要進行嚴謹?shù)陌殃P。鋼筋混凝土工程是工程建設分局部項工程中的主控工程，事關人民生命財產(chǎn)的平安，必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的質(zhì)量標準，嚴把質(zhì)量關。重點要做好以下六點：1鋼筋的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、長度等，必須符合標準和施工圖的要求；2混凝土的標號必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準和施工圖的要求；3鋼筋混凝土的保護層必須符合標準要求，嚴格控制偏差，厚度不得小于本構件最大主筋的直徑；4鋼筋混凝土工程的

4、幾何尺寸要準確標準，觀瞻效果良好；5鋼筋混凝土工程的養(yǎng)護，應在規(guī)定的時限內(nèi)全覆蓋養(yǎng)護，保證有充足的水分，嚴禁裸露噴水養(yǎng)護的錯誤做法；6鋼筋混凝土屋面工程、樓梯工程和其他構件的制作安裝，要嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的質(zhì)量標準。砌筑工程的平安功能是第一位的，必須確保工程質(zhì)量。具體要做好以下幾點：1砌筑材料、構件、應符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準，但凡不合格產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場；已進入施工現(xiàn)場的，一旦發(fā)現(xiàn)，立即清出施工現(xiàn)場；2砌體工程要精心施工，做到橫平豎直，灰漿飽滿；轉(zhuǎn)角留磋、預留洞口，要做到統(tǒng)一、標準、標準。鼓勵推進機制是實現(xiàn)工作目標的重要保證。企業(yè)內(nèi)部進行小指標競賽活動的主要指標是：1工程質(zhì)量。按事先確定的檢驗

5、批，進行檢查考評；2工程進度。按月度進度方案與實際完成相比擬，進行檢查考評；3平安生產(chǎn)。按月度平安生產(chǎn)管理的實際情況進行檢查考評。主要檢查施工現(xiàn)場防止墜落打擊事故，防倒塌、坍塌事故，防觸電事故，防機械、設備事故，防中毒事故等措施的落實情況和"三寶"利用等情況；4文明施工。主要檢查考評施工現(xiàn)場、施工作業(yè)面文明生產(chǎn)的情況和職工食堂、宿舍、廁所等的文明生活情況；5內(nèi)業(yè)管理。主要檢查考評內(nèi)業(yè)資料管理的及時、準確和標準情況。以上五項小指標，由檢查考評成員獨立考評打分，每一項小指標都按照"好"、"一般"、"差"三個檔次進行檢查

6、考評；好的，單項指標得分為100%；一般的，單項指標得分為80%；差的，單項指標得分為60%。2交底前的準備工作要認真做好交底前的準備工作，使自己的交底工作有的放矢，理論聯(lián)系實際，有特點、有深度、有很強的針對性。具體要做好以下三點：認真熟悉掌握與工程相關的法律、法規(guī)，特別是標準、標準，及相關要求的文件，做到心中有數(shù)；認真熟悉施工圖。通過學習施工圖，使自己對工程的特點、特殊建筑材料、特殊的施工工藝有明確的了解，做到心中有底；認真熟悉?建設工程合同?、?工程監(jiān)理合同?相關條款的約定，做到心中有數(shù)。3編寫監(jiān)理工程交底的工作要領編寫監(jiān)理工程的交底提綱，對做好交底工作大有益處。提綱可以增強交底工作的針對

7、性、邏輯性和層次性。提綱編寫有以幾點需要重視：認真編寫監(jiān)理工程的交底提綱，是做好交底工作的重要環(huán)節(jié)，它可以使交底工作具有很強的層次性、邏輯性和針對性，便于收到良好的效果。提綱編寫的要點是：1明確工程建設的指導思想。為了激發(fā)參加交底會成員的興趣，使他們用心聽講，更好的理解工程的特點和要求?？梢葬槍唧w工程的要求，重點講解監(jiān)理工程在整個工程中的地位、意義和做好監(jiān)理工作的必要性。2明確監(jiān)理工程考評的目標體系。根據(jù)合同條款和人們要求的目標，來確定工程建設的目標體系。通常來說，目標體系包括以下幾項。工期目標。根據(jù)合同中的條款，來確定工期目標。接著把它分解為分局部項工程形象進度階段性目標，方便各參建方領導

8、隨時了解工期進度，也方便施工方安排進度。質(zhì)量目標。要清楚講解工程質(zhì)量目標。比方："省優(yōu)工程"、"市優(yōu)質(zhì)工程"等等。然后將工程質(zhì)量目標分解為各分工程的具體目標，并提出實現(xiàn)各分目標的途徑，使各參建方達成共識，相互合作完成質(zhì)量目標。平安生產(chǎn)目標。要實現(xiàn)平安生產(chǎn)的目標，首先必須防止重大事故的發(fā)生，將事故控制在千分之三以內(nèi)。其次，必須對施工單位的平安生產(chǎn)條件提出明確規(guī)定。如：機械設備、平安生產(chǎn)機構等等。文明生產(chǎn)目標。要清楚講解文明生產(chǎn)的要求、標準等等。通常來說，上述四個目標實現(xiàn)了，工程工程目標就能實現(xiàn)。3監(jiān)理工作的依據(jù)。監(jiān)理工作不能隨心所欲地干，更不能胡干蠻干，必

9、須按科學態(tài)度辦事，做到有規(guī)矩、有依據(jù)。這個依據(jù)主要有四點：1國家的法律法規(guī)。要把相關的法律法規(guī)講清楚；2?建設工程合同?和?工程監(jiān)理合同?。要把兩個合同的相關條款講清楚；3工程建設施工圖。要把施工圖中的重點、難點、特殊要求和新技術、新材料、新工藝、新方法等講清楚；4建設方的合理要求。建設方是投資風險的承當者，他們提出的合理要求，應按規(guī)定辦理，盡可能給予支持的道理講清楚。這四點講清楚了，就會有效地標準參建各方的行為，取得共識，形成合力，推進工程建設。4結(jié)語為了確保工程技術交底監(jiān)理工作發(fā)揮良性的效果，筆者通常將工程技術交底的監(jiān)理工作按照下述兩個步驟進行，一般首先將工程的主體進行技術交底，然后再進行后期工程的技術交底工作，這樣可以保證良好的效果。作為監(jiān)理企業(yè)，我們對于工程技術交底工作中監(jiān)理方所扮演的角色認識清楚，作為工程工程中一個較為重要的監(jiān)督者，需要本著對工程工程的施工質(zhì)量負責的態(tài)度，認真按照有關的標準和技術標準對工程技術交底執(zhí)