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1、xx鎮(zhèn)農(nóng)村公路改造工程簡介鎮(zhèn)位于沂水縣城西20公里處,屬純山區(qū),總面積96平方公里, 轄31個行政村,3.4萬口人。自2003年上級出臺“村村通"扶持政策 以來,我鎮(zhèn)黨委政府抓住這一千載難逢的歷史機遇,利用三年時間, 總投資1700余萬元,投工近100萬個,搬動土石210萬方,建中型 橋三座,橋涵62座,硬化道路6&5公里,全面實現(xiàn)了村村通。主要做法:一是加強領導,提高認識。鎮(zhèn)里成立了主要領導任 組長的農(nóng)村公路改造領導小組和工程指揮部,制定了實施意見,與管 理區(qū)、村、施工隊層層簽定了責任書,把質(zhì)量管理、工程進度考核貫 穿整個施工全過程,納入全年三個文明考核,確保了工程有人管、
2、有 人抓、有人干。同時,全鎮(zhèn)外出參觀30余次,召開座談會10余次, 舉辦文藝匯演2次,張貼標語600余幅,印發(fā)明白紙1萬余份,積極 向群眾宣傳農(nóng)村公路改造的重要意義,進一步統(tǒng)一了群眾思想,提高 了認識。二是落實政策,籌措資金。木著“誰受益、誰負擔"的原則, 用好用活“一事一議"政策;同時,采取“群眾出一點,施工單位墊一 點,干部湊一點,在外人員捐一點,爭取上級部門幫一點''的“五個一" 辦法解決了資金難題。充分發(fā)揮農(nóng)村公路改造監(jiān)視會、理事會和民主 理財小組的作用,嚴格審計和監(jiān)督,及時張榜公布工程資金使用情況, 增加透明度,讓群眾滿意、放心。三是嚴抓
3、施工,確保質(zhì)量。重點培 訓了二十余名技術骨干,他們對工程分片包扶,每天在施工工地進行 巡查,搞好技術指導和質(zhì)量監(jiān)督。我鎮(zhèn)還把整個施工工序及標準印成 明白紙,發(fā)放到每個施工人員手里,并請縣交通局技術人員進行現(xiàn)場 培訓指導,對施工中的問題及時跟上糾正,對容易出問題的環(huán)節(jié)及早 預防。同時,還聘請人大代表、政協(xié)委員、村民代表、離退休干部等 擔當義務監(jiān)督員,對工程進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及吋糾正。四是建立機 制,長抓管護。我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村道路管理站,制定了崔家峪鎮(zhèn)農(nóng)村 公路養(yǎng)護管理辦法,配備了 44名養(yǎng)路員,簽定了冃標管理責任書, 專門負責對道路的定期養(yǎng)護。取得的成效:全鎮(zhèn)村村通硬化路工程的實施,切實改善了群眾
4、 生產(chǎn)生活條件,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境,有力地促進了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設。一 是解決了群眾出行難、農(nóng)產(chǎn)品運輸難。群眾晴天一身土,雨天一身泥 的狀況得到了改變,同時解決了運輸難題,提高了農(nóng)副產(chǎn)品價格,全 鎮(zhèn)還有600多農(nóng)民搞起了專業(yè)運輸,進一步增加了農(nóng)民收入。二是加 快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。交通條件的改善,加快了信息傳播速度,全 鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了一批以種植、養(yǎng)殖、加工為特色的產(chǎn)業(yè)群體,近兩年來, 全鎮(zhèn)新發(fā)展板栗等林果9000畝,發(fā)展烤煙、桑園、制種等作物1.2 萬畝,發(fā)展養(yǎng)殖大戶140戶。三是優(yōu)化了投資環(huán)境。村村通硬化路, 為招商引資工作搭建了良好的平臺,去年以來,全鎮(zhèn)先后引進了李家 峪鐵礦項目、鵬翔化工項目、新達欣
5、工藝品項目、臨沂潤地礦業(yè)項目 等11個招商引資項目,實際利用外資9600余萬元。四是改善了農(nóng)村 面貌。全鎮(zhèn)農(nóng)民的生活方式和生活質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的變化,一系列文明 創(chuàng)建活動越來越深入人心,切實實現(xiàn)了路通街靚,人居環(huán)境得到有效 改善。五是推動了城鎮(zhèn)農(nóng)村一體化進程。村村通公路,拉近了城鎮(zhèn)和 農(nóng)村之間的距離,為城鎮(zhèn)和農(nóng)村之間的有機融合架起了一條快速通 道,農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設步伐進一步加快。存在問題:一是養(yǎng)路員工資。由于各村集體經(jīng)濟普遍薄弱,鎮(zhèn)財 政也存在困難,雖然各路段都配有養(yǎng)路員,但養(yǎng)路員工資急待解決。 二是道路輔助工程建設。我鎮(zhèn)屬山區(qū),坡陡溝多,道路硬化建成后, 原修成的土路肩受南水沖刷坍塌較多,對路基、
6、路面穩(wěn)固影響較人, 從長遠考慮,需將部分路段土路肩換成硬路肩,但工程量大,所需資 金靠鎮(zhèn)村兩級難以解決。鎮(zhèn)農(nóng)村公路改造工程簡介鎮(zhèn)位于沂水縣城西20公里處,屬純山區(qū),總面積96平方公里, 轄31個行政村,3.4萬口人。自2003年上級出臺“村村通"扶持政策 以來,我鎮(zhèn)黨委政府抓住這一千載難逢的歷史機遇,利用三年時間, 總投資1700余萬元,投工近100萬個,搬動土石210萬方,建中型 橋三座,橋涵62座,硬化道路68.5公里,全面實現(xiàn)了村村通。主要做法:一是加強領導,提高認識。鎮(zhèn)里成立了主要領導任 組長的農(nóng)村公路改造領導小組和工程指揮部,制定了實施意見,與管 理區(qū)、村、施工隊層層簽定了
7、責任書,把質(zhì)量管理、工程進度考核貫 穿整個施工全過程,納入全年三個文明考核,確保了工程有人管、有 人抓、有人干。同吋,全鎮(zhèn)外出參觀30余次,召開座談會10余次, 舉辦文藝匯演2次,張貼標語600余幅,印發(fā)明白紙1萬余份,積極 向群眾宣傳農(nóng)村公路改造的重要意義,進一步統(tǒng)一了群眾思想,提高 了認識。二是落實政策,籌措資金。本著“誰受益、誰負擔”的原則, 用好用活“一事一議"政策;同時,采取“群眾出一點,施工單位墊一 點,干部湊一點,在外人員捐一點,爭取上級部門幫一點"的“五個一" 辦法解決了資金難題。充分發(fā)揮農(nóng)村公路改造監(jiān)視會、理事會和民主 理財小組的作用,嚴格審計和
8、監(jiān)督,及時張榜公布工程資金使用情況, 增加透明度,讓群眾滿意、放心。三是嚴抓施工,確保質(zhì)量。重點培 訓了二十余名技術骨干,他們對工程分片包扶,每天在施工工地進行 巡查,搞好技術指導和質(zhì)量監(jiān)督。我鎮(zhèn)還把整個施工工序及標準印成 明白紙,發(fā)放到每個施工人員手里,并請縣交通局技術人員進行現(xiàn)場 培訓指導,對施工中的問題及時跟上糾止,對容易出問題的環(huán)節(jié)及早 預防。同時,還聘請人大代表、政協(xié)委員、村民代表、離退休干部等 擔當義務監(jiān)督員,對工程進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四是建立機 制,長抓管護。我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村道路管理站,制定了崔家峪鎮(zhèn)農(nóng)村 公路養(yǎng)護管理辦法,配備了 44名養(yǎng)路員,簽定了目標管理責任書, 專門
9、負責對道路的定期養(yǎng)護。取得的成效:全鎮(zhèn)村村通硬化路工程的實施,切實改善了群眾 生產(chǎn)生活條件,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境,有力地促進了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設。一 是解決了群眾出行難、農(nóng)產(chǎn)品運輸難。群眾晴天一身土,雨天一身泥 的狀況得到了改變,同時解決了運輸難題,提高了農(nóng)副產(chǎn)品價格,全 鎮(zhèn)還有600多農(nóng)民搞起了專業(yè)運輸,進一步增加了農(nóng)民收入。二是加 快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。交通條件的改善,加快了信息傳播速度,全 鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了一批以種植、養(yǎng)殖、加工為特色的產(chǎn)業(yè)群體,近兩年來, 全鎮(zhèn)新發(fā)展板栗等林果9000畝,發(fā)展烤煙、桑園、制種等作物1.2 萬畝,發(fā)展養(yǎng)殖大戶140戶。三是優(yōu)化了投資環(huán)境。村村通硬化路, 為招商引資工作搭建了良好的平臺,去年以來,全鎮(zhèn)先后引進了李家 峪鐵礦項耳、鵬翔化工項目、新達欣工藝品項目、臨沂潤地礦業(yè)項目 等11個招商引資項冃,實際利用外資9600余萬元。四是改善了農(nóng)村 面貌。全鎮(zhèn)農(nóng)民的生活方式和生活質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的變化,一系列文明 創(chuàng)建活動越來越深入人心,切實實現(xiàn)了路通街靚,人居環(huán)境得到有效 改善。五是推動了城鎮(zhèn)農(nóng)村體化進程。村村通公路,拉近了城鎮(zhèn)和 農(nóng)村之間的距離,為城鎮(zhèn)和農(nóng)村之間的有機融合架起了一條快速通 道,農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設步伐進一步加快。存在問題:是養(yǎng)路員
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