獨(dú)山子項(xiàng)目部安全環(huán)?；A(chǔ)年實(shí)施計(jì)劃

1、中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司the sixth construction company of cnpc 獨(dú)山子項(xiàng)目經(jīng)理部dushanzi management department1 一、目的根據(jù)公司 2006年“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)方案 ，要求，結(jié)合獨(dú)山子石化公司要求及項(xiàng)目部實(shí)際情況，制訂本實(shí)施方案。二、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作，繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司、公司、業(yè)主及相關(guān)方有關(guān)健康安全環(huán)保等方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度；緊緊圍繞公司2006 年健康安全環(huán)保工作計(jì)劃，以公司健康安全環(huán)境管理體系為載體，進(jìn)一步深化項(xiàng)目hse體系管理，狠反“三違”行為，切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目部各項(xiàng)安全環(huán)保措施

2、，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目hse目標(biāo)。三、活動(dòng)主題強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患。四、“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)的目標(biāo)1.施工生產(chǎn)重大傷亡事故為零；負(fù)傷率不超過(guò)8；2.百萬(wàn)工時(shí)損失率不超過(guò)4；3.重大交通、火災(zāi)事故為零；4.重大環(huán)境污染事故為零；5.放射性事故、中毒事故為零；6.員工健康體檢率 100% ；7.污水排放達(dá)標(biāo)率 100% ；8.垃圾、固體廢棄物有效處置率100% ；9.員工 hse 培訓(xùn)率 100% 。中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司the sixth construction company of cnpc 獨(dú)山子項(xiàng)目經(jīng)理部dushanzi management department2 五、活動(dòng)的組織領(lǐng)

3、導(dǎo)見(jiàn)項(xiàng)目部關(guān)于成立獨(dú)山子項(xiàng)目部“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”的通知組織機(jī)構(gòu)部分。六、活動(dòng)主要內(nèi)容及措施附件。中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司the sixth construction company of cnpc 獨(dú)山子項(xiàng)目經(jīng)理部dushanzi management department3 附件：活動(dòng)主要內(nèi)容及措施活動(dòng)部署時(shí)間安排活動(dòng)主要內(nèi)容和措施責(zé)任部門 / 領(lǐng)導(dǎo)備 注第一階段部署和動(dòng)員9 月 1日-9 月10 日1、策劃項(xiàng)目“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)方案安全環(huán)保部2、廣泛宣傳、動(dòng)員和學(xué)習(xí)，確保廣大員工人人皆知行管文控部第二階段實(shí)施和自查9 月 10 日-10月 31 日一、加強(qiáng)hse專業(yè)骨干隊(duì)伍建設(shè)1、加

4、強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生的管理，對(duì)來(lái)到獨(dú)山子項(xiàng)目部畢業(yè)生指定業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的師傅，組成師徒對(duì)子，簽訂協(xié)議項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)2、加強(qiáng)對(duì)合作隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)hse監(jiān)督的培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場(chǎng)管理能力，適應(yīng)項(xiàng)目hse管理要求安全環(huán)保部二、加強(qiáng)hse責(zé)任體系建設(shè)1、全面修訂完善項(xiàng)目各級(jí)崗位職責(zé)和操作規(guī)程，落實(shí)hse責(zé)任制項(xiàng)目各部室2、與員工簽訂hse責(zé)任合同行管文控部、安全環(huán)保部3、與崗位作業(yè)人員簽訂作業(yè)hse指導(dǎo)卡行管文控部、安全環(huán)保部4、與分包商簽訂hse責(zé)任合同計(jì)劃合同部、安全環(huán)保部三、加強(qiáng)hse管理體系建設(shè)1、成立三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組安全環(huán)保部2、抓好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組及全體職工3、抓好應(yīng)急預(yù)案編制、

5、培訓(xùn)、演練和修訂。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及全體職工四、加強(qiáng)hse監(jiān)督體系建設(shè)中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司the sixth construction company of cnpc 獨(dú)山子項(xiàng)目經(jīng)理部dushanzi management department4 活動(dòng)部署時(shí)間安排活動(dòng)主要內(nèi)容和措施責(zé)任部門 / 領(lǐng)導(dǎo)備 注1、項(xiàng)目部專職hse監(jiān)督管理人員按有關(guān)要求配備、素質(zhì)滿足要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)2、班組兼職安全員設(shè)置必須100% 到位，并落實(shí)職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)3、認(rèn)真組織開(kāi)展班組hse活動(dòng)，提高員工素質(zhì)安全環(huán)保部4、完善 hse會(huì)議制度安全總監(jiān)5、加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電安全監(jiān)管、高處作業(yè)安全監(jiān)管、起重

6、吊裝作業(yè)安全監(jiān)管、受限空間作業(yè)安全監(jiān)管、消防安全監(jiān)管、交通安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)督、放射作業(yè)安全監(jiān)管、推行內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度項(xiàng)目部各部室五、加強(qiáng)項(xiàng)目hse培訓(xùn)體系建設(shè)1、做好員工項(xiàng)目級(jí)hse培訓(xùn)教育行管文控部2、做好員工（含臨時(shí)員工）班組級(jí)（三級(jí)）hse培訓(xùn)教育各班組3、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位人員持證培訓(xùn)行管文控部4、員工日常hse培訓(xùn)： 1）開(kāi)展以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為主要內(nèi)容的普及培訓(xùn)； 2）以崗位技能操作為主要內(nèi)容的基本功培訓(xùn)；3）以應(yīng)急處置為主要內(nèi)容的專項(xiàng)培訓(xùn)。行管文控部六、加強(qiáng)hse信息化建設(shè)收集 hse相關(guān)資料項(xiàng)目部各部室七、狠反“三違”行為1、制定 hse獎(jiǎng)懲辦法和“三違”積分辦法，建立員

7、工“三違”積分記錄和獎(jiǎng)懲臺(tái)帳安全環(huán)保部中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司the sixth construction company of cnpc 獨(dú)山子項(xiàng)目經(jīng)理部dushanzi management department5 活動(dòng)部署時(shí)間安排活動(dòng)主要內(nèi)容和措施責(zé)任部門 / 領(lǐng)導(dǎo)備 注2、制定反違章禁令、建立反違章通報(bào)制度行管文控部、安全環(huán)保部3、開(kāi)展典型事故案例分析與教育行管文控部、安全環(huán)保部4、開(kāi)展綜合和專項(xiàng)季度/ 月度 / 周 hse大檢查、整改和驗(yàn)收活動(dòng)安全環(huán)保部牽頭，各部室配合5、日常 hse巡視 / 檢查、整改和驗(yàn)收安全環(huán)保部八、深入開(kāi)展事故隱患治理1、全面開(kāi)展事故隱患排查。建立隱患臺(tái)帳

8、，實(shí)行分級(jí)管理，逐級(jí)上報(bào)備案安全環(huán)保部2、加強(qiáng)隱患監(jiān)控管理。制定監(jiān)控整改方案，編制各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理安全環(huán)保部牽頭，各部室參加3、加大隱患治理力度。逐級(jí)落實(shí)隱患治理負(fù)責(zé)制，掛牌督辦，限期整改項(xiàng)目部各部室九、嚴(yán)格控制污染物的達(dá)標(biāo)排放1、開(kāi)展污染源排查。對(duì)固廢、噪聲、污水廢液、廢氣、粉塵等進(jìn)行排查，逐項(xiàng)與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照分析，建立并完善環(huán)境保護(hù)臺(tái)帳及動(dòng)態(tài)記錄，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或污染源調(diào)查報(bào)告行管文控部、安全環(huán)保部2、加強(qiáng)污染治理。嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和公司hse體系文件的要求進(jìn)行管理和控制，制定并實(shí)施環(huán)境管理方案安全環(huán)保部牽頭，各部室參加3、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)。定期監(jiān)測(cè)并及時(shí)整改不符合項(xiàng)安全環(huán)保部第三階

9、段總結(jié)和驗(yàn)收11 月 1 日-12月 31 日對(duì)“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)并報(bào)公司安全環(huán)保部安全總監(jiān)中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司the sixth construction company of cnpc 獨(dú)山子項(xiàng)目經(jīng)理部dushanzi management department獨(dú)山子石化千萬(wàn)噸煉油及百萬(wàn)噸乙烯項(xiàng)目1000 萬(wàn)噸 / 年常減壓蒸餾裝置文件名稱：“安全環(huán)?；A(chǔ)年”實(shí)施計(jì)劃文件編號(hào)： zylj/ 獨(dú)山子常減壓 hse 11a 文件類別： 02 中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司獨(dú)山子項(xiàng)目部中國(guó)石油天然氣第六建設(shè)公司the sixth construction company of cnpc 獨(dú)山子項(xiàng)目經(jīng)理部dushanzi management depar