201-年勞動(dòng)組織崗工作總結(jié)

1、201*年勞動(dòng)組織崗工作總結(jié) 201*年勞作組織崗工作總結(jié) 201*年勞作組織崗工作總結(jié) 在勞作合同管理過(guò)程中，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞作合同法和公司有關(guān)文件精神，積極創(chuàng)建和諧勞作關(guān)系，保持以“制度完善，管理順暢，操作嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)認(rèn)真為工作準(zhǔn)則，推動(dòng)勞作合同規(guī)范管理工作，現(xiàn)將工作總作如下： 一、開(kāi)展五項(xiàng)工作，做到操作嚴(yán)謹(jǐn)。 1、細(xì)化管理職能。進(jìn)一步明晰各科室及單位的管理職能，開(kāi)展公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及所屬單位管理職責(zé)匯編的修訂工作。匯編工作涉及管理處7個(gè)科室、3個(gè)直屬、5個(gè)附屬、9個(gè)基層單位、2個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位，覆蓋到基層隊(duì)站，編制過(guò)程中，綜合近幾年機(jī)構(gòu)調(diào)整文件，對(duì)科室及單位管理職能進(jìn)行重新劃分界定。為公司進(jìn)一步

2、理順管理體制，整合內(nèi)部資源，明確管理職能，打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)。 2、勞作合同日常管理。定期按單位核對(duì)清查文本數(shù)量，并做好文本清查記錄登記,保證文本不遺失。健全勞作合同臺(tái)賬，對(duì)以前不被重視的 和住址，補(bǔ)充全面，做到信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。實(shí)時(shí)維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)及勞作合同信息表，合同續(xù)簽及變更狀況及時(shí)錄入，基本做到“勞作合同簽訂內(nèi)容、人力資源管理系統(tǒng)信息、員工實(shí)際崗位三者一致。3、嚴(yán)格勞作合同執(zhí)行程序。 勞作合同訂立。嚴(yán)格按照公司勞作合同管理實(shí)施辦法要求，下達(dá)新簽勞作合同書(shū)面要約，辦理新員工勞作用工相關(guān)手續(xù)，就業(yè)登記備案資料完整、準(zhǔn)確，人力資源系統(tǒng)勞作合同信息維護(hù)完整，并建立了新增勞作合同簽訂管理臺(tái)賬

3、。勞作合同的續(xù)訂。嚴(yán)格按照港獅礦區(qū)管理處勞作合同續(xù)簽管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行勞作合同到期考核，續(xù)簽前嚴(yán)格按程序開(kāi)展續(xù)簽考核，充分利用好考核這個(gè)指揮棒，改變我們追著員工簽合同的狀況，變被動(dòng)為主動(dòng)。 勞作合同的變更。嚴(yán)格履行合同變更手續(xù)。保證了員工實(shí)際崗位與人力資源系統(tǒng)的一致性。 勞作合同的終止解除。嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理解除、終止勞作合同及退工手續(xù)，及時(shí)維護(hù)人力資源系統(tǒng)。 二、加大合同督查力度。 針對(duì)公司開(kāi)展的兩次勞作合同管理專項(xiàng)檢查，組織基層單位先后兩次開(kāi)展操作崗及管理崗勞作合同自查活動(dòng)，此次自查活動(dòng)歷時(shí)二個(gè)月，覆蓋管理處全部員工。為保證檢查不漏一人不少一本，在檢查過(guò)程中，將個(gè)人手中的勞作合同文本一并收

4、回，組織基層單位人事員嚴(yán)格依據(jù)二代身份證與連續(xù)工齡認(rèn)定表及人力資源系統(tǒng)，認(rèn)真核對(duì)個(gè)人勞作合同信息，將問(wèn)題項(xiàng)逐一登記。通過(guò)地毯式篩查，共整理匯總十個(gè)大項(xiàng)問(wèn)題，主要有個(gè)人保管合同丟失、文本錯(cuò)誤、工時(shí)有誤、合同內(nèi)容涂改、填寫(xiě)不規(guī)范，個(gè)人信息不準(zhǔn)確，工作內(nèi)容與人力資源系統(tǒng)不一致等，涉及員工近300余名。針對(duì)檢查暴露出來(lái)的問(wèn)題，我們馬上開(kāi)展了逐項(xiàng)整改。目前，因填寫(xiě)不規(guī)范，內(nèi)容有涂改的重新簽訂32人，個(gè)人丟失文本補(bǔ)辦20人，改換錯(cuò)誤文本67本，學(xué)歷變更50人，崗位變更112人。尤其在開(kāi)展是勞作合同中崗位內(nèi)容與人力資源系統(tǒng)和實(shí)際崗位“三崗統(tǒng)一的整改活動(dòng)中，我們將崗位名稱與技能鑒定工種逐一對(duì)照，調(diào)整勞作合同與

5、人力資源系統(tǒng)，規(guī)范崗位調(diào)整審批程序。目前，通過(guò)一系列的整改，管理處勞作合同已基本符合人事處的規(guī)范要求。 三、明年想法： 通過(guò)全年兩次公司開(kāi)展的勞作合同管理專項(xiàng)檢查，我了解到勞作合同管理的重要性及勞作合同管理實(shí)施過(guò)程中易存在的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在日常工作中，努力抓好勞作合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化勞作合同管理的基礎(chǔ)工作和管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行油田公司勞作勞作合同管理方面的有關(guān)規(guī)定，保證勞作合同規(guī)范管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。1、提升熟悉，不斷規(guī)范。勞作合同是確立勞作關(guān)系的法律憑證， 是各項(xiàng)人事勞資管理的基礎(chǔ)，牽涉面廣，政策性強(qiáng)。我將進(jìn)一步提升對(duì)勞作合同管理工作的熟悉，抓好勞作合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化勞作合同管理的基礎(chǔ)工作，保

6、證勞作合同規(guī)范管理。2、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任。作為勞作用工管理的歸口部門(mén)，我們將強(qiáng)化對(duì)基層各單位勞作用工及勞作合同管理的檢查、指導(dǎo)，定期進(jìn)行不在崗人員摸底調(diào)查，并要求各基層單位嚴(yán)格落實(shí)公司勞作合同管理相關(guān)制度，保證勞作用工關(guān)系合法合規(guī)，構(gòu)建和諧勞作關(guān)系。 擴(kuò)大閱讀：人事部門(mén)勞作組織管理201*年工作總結(jié) 201*年勞作組織崗工作總結(jié) 在勞作合同管理過(guò)程中，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞作合同法和公司 有關(guān)文件精神，積極創(chuàng)建和諧勞作關(guān)系，保持以“制度完善，管理順暢，操作嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)認(rèn)真為工作準(zhǔn)則，推動(dòng)勞作合同規(guī)范管理工作，現(xiàn)將工作總作如下： 一、開(kāi)展五項(xiàng)工作，做到操作嚴(yán)謹(jǐn)。 1、細(xì)化管理職能。進(jìn)一步明晰各科室及單

7、位的管理職能，開(kāi)展公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及所屬單位管理職責(zé)匯編的修訂工作。匯編工作涉及管理處7個(gè)科室、3個(gè)直屬、5個(gè)附屬、9個(gè)基層單位、2個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位，覆蓋到基層隊(duì)站，編制過(guò)程中，綜合近幾年機(jī)構(gòu)調(diào)整文件，對(duì)科室及單位管理職能進(jìn)行重新劃分界定。為公司進(jìn)一步理順管理體制，整合內(nèi)部資源，明確管理職能，打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)。2、勞作合同日常管理。定期按單位核對(duì)清查文本數(shù)量，并做好文本清查記錄登記,保證文本不遺失。健全勞作合同臺(tái)賬，對(duì)以前不被重視的 和住址，補(bǔ)充全面，做到信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。實(shí)時(shí)維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)及勞作合同信息表，合同續(xù)簽及變更狀況及時(shí)錄入，基本做到“勞作合同簽訂內(nèi)容、人力資源管理系統(tǒng)信息、員工實(shí)

8、際崗位三者一致。 3、嚴(yán)格勞作合同執(zhí)行程序。 勞作合同訂立。嚴(yán)格按照公司勞作合同管理實(shí)施辦法要求，下達(dá)新簽勞作合同書(shū)面要約，辦理新員工勞作用工相關(guān)手續(xù)，就業(yè)登記備案資料完整、準(zhǔn)確，人力資源系統(tǒng)勞作合同信息維護(hù)完整，并建立了新增勞作合同簽訂管理臺(tái)賬。 勞作合同的續(xù)訂。嚴(yán)格按照港獅礦區(qū)管理處勞作合同續(xù)簽管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行勞作合同到期考核，續(xù)簽前嚴(yán)格按程序開(kāi)展續(xù)簽考核，充分利用好考核這個(gè)指揮棒，改變我們追著員工簽合同的狀況，變被動(dòng)為主動(dòng)。 勞作合同的變更。嚴(yán)格履行合同變更手續(xù)。保證了員工實(shí)際崗位與人力資源系統(tǒng)的一致性。 勞作合同的終止解除。嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理解除、終止勞作合同及退工手續(xù)，及時(shí)維護(hù)人力

9、資源系統(tǒng)。加大合同督查力度。 針對(duì)公司開(kāi)展的兩次勞作合同管理專項(xiàng)檢查，組織基層單位先后兩次開(kāi)展操作崗及管理崗勞作合同自查活動(dòng)，此次自查活動(dòng)歷時(shí)二個(gè)月，覆蓋管理處全部員工。為保證檢查不漏一人不少一本，在檢查過(guò)程中，將個(gè)人手中的勞作合同文本一并收回，組織基層單位人事員嚴(yán)格依據(jù)二代身份證與連續(xù)工齡認(rèn)定表及人力資源系統(tǒng)，認(rèn)真核對(duì)個(gè)人勞作合同信息，將問(wèn)題項(xiàng)逐一登記。 通過(guò)地毯式篩查，共整理匯總十個(gè)大項(xiàng)問(wèn)題，主要有個(gè)人保管合同丟失、文本錯(cuò)誤、工時(shí)有誤、合同內(nèi)容涂改、填寫(xiě)不規(guī)范，個(gè)人信息不準(zhǔn)確，工作內(nèi)容與人力資源系統(tǒng)不一致等，涉及員工近300余名。針對(duì)檢查暴露出來(lái)的問(wèn)題，我們馬上開(kāi)展了逐項(xiàng)整改。目前，因填寫(xiě)

10、不規(guī)范，內(nèi)容有涂改的重新簽訂32人，個(gè)人丟失文本補(bǔ)辦20人，改換錯(cuò)誤文本67本，學(xué)歷變更50人，崗位變更112人。尤其在開(kāi)展是勞作合同中崗位內(nèi)容與人力資源系統(tǒng)和實(shí)際崗位“三崗統(tǒng)一的整改活動(dòng)中，我們將崗位名稱與技能鑒定工種逐一對(duì)照，調(diào)整勞作合同與人力資源系統(tǒng)，規(guī)范崗位調(diào)整審批程序。目前，通過(guò)一系列的整改，管理處勞作合同已基本符合人事處的規(guī)范要求。 三、明年想法： 通過(guò)全年兩次公司開(kāi)展的勞作合同管理專項(xiàng)檢查，我了解到勞作合同管理的重要性及勞作合同管理實(shí)施過(guò)程中易存在的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在日常工作中，努力抓好勞作合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化勞作合同管理的基礎(chǔ)工作和管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行油田公司勞作勞作合同管理方面的有關(guān)規(guī)定，保證勞作合同規(guī)范管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 1、提升熟悉，不斷規(guī)范。勞作合同是確立勞作關(guān)系的法律憑證，是各項(xiàng)人事勞資管理的基礎(chǔ)，牽涉面廣，政策性強(qiáng)。我將進(jìn)一步提升對(duì)勞作合同管理工作的熟悉，抓好勞作合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化勞作合同管理的基礎(chǔ)工作，保證勞作合同規(guī)范管理。 2、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任。作為勞作用工管理的歸口部門(mén)，我們將強(qiáng)化對(duì)基層各單位勞作用