201-年工作總結 水電施工員

1、201*年工作總結 水電施工員 201*年工作總結 水電施工員 年終總結 時光飛逝，歲月如梭，不知不覺201*年馬上過去。對我而言，這一年是意義非凡：今年3月初，我正式成為金裕機電的項目管理人員，擔任項目水電資料員兼助理施工員。 今年3月份到10月份，我在新湖香格里拉項目，在這個項目上，我學到了很多，但也有遺憾。這個項目的特點是單體面積小，數(shù)量多，并且戶型復雜。一期二批為20棟聯(lián)排別墅；二期一批為7棟聯(lián)排別墅加會館、乒羽中心；二期二批為4棟小高層。資料方面：首先發(fā)現(xiàn)去年的水電資料由于做的比較倉促，存在很多問題。在熟悉圖紙和現(xiàn)場后，我開始重新整理資料，該補的補，該重做的重做，保證和施工進度堅持一

2、致并及時報驗。施工管理方面：由于是第一次做施工管理，沒有什么經(jīng)驗，尤其是在電氣方面，一開始多少感到有些力不從心。在老施工員施學的耐心教導下，管理上逐漸有了起色，熟悉了電氣安裝的流程和規(guī)范，碰到一些問題該怎么處理，如何計算和申報材料，如何配合土建施工等等；但實事求是的說，這個工程水電安裝施工質(zhì)量并不怎么到位，尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實力不濟外，我們現(xiàn)場施工管理上肯定也存在一些問題。比如公司自有工人管理松散，對分包隊伍處罰措施欠嚴厲等等。 9月期間，由于公司需要，我還被調(diào)到團泊奧特萊斯商業(yè)項目，主要負責b7樓水電安裝，保證能按預定日期進行試營業(yè)。雖然只是短短的二十幾天內(nèi)，但卻跟著分包隊完成

3、埋地電纜敷設、橋架安裝、橋架內(nèi)電纜、電線敷設、燈具安裝、配電箱安裝等等，這些都是我以前未曾接觸過的流程，分包隊中有很多經(jīng)驗豐富的工人，從他們那我獲益頗多，這些都是從書本中學不到的知識。 10月中旬，我來到唐山遷安葵花藥業(yè)項目，這個項目對我來說是一個不可多得的鍛煉機會，因為這個工程基本覆蓋了所有的安裝內(nèi)容：給排水和采暖、通風和空調(diào)、凈化、工藝管道、消防管道、室外管線、強電、弱電等等，并且分包隊伍實力還比較強。這邊至今水電資料還沒有做，首要任務是完善資料，從基礎開始做，現(xiàn)資料已經(jīng)跟上施工進度。在施工過程中，由于甲方圖紙不全，并且后續(xù)變更較大，出現(xiàn)了一些問題，比如返工等等，現(xiàn)都已經(jīng)和監(jiān)理單位、甲方溝

4、通，完成洽商變更和簽證等。 在取得一些成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：由于經(jīng)驗不夠，缺少預見性；有時做事還是有點優(yōu)柔寡斷。為了提升工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：1、強化各種政治學習，提升個人修養(yǎng)2、強化業(yè)務學習，提升業(yè)務素養(yǎng)，提升工作質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改善工作方法。4提升工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。5、強化溝通能力，使領導的監(jiān)督工作更為深入。 在此，我要感謝部門領導，謝謝你們對我的信任和支持；感謝項目上的同事們，謝謝你們對我生活和工作上的幫助；還要感謝公司的老施工員，是你們的諄諄教導，讓我們這些年輕人羽翼

5、漸豐。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望將來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在。我相信，在陸總和部門領導的帶領下，我們公司將更上一層樓。 擴大閱讀：201*年5月水電施工員工作總結 水電施工員工作總結 -黃圳 回憶過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經(jīng)驗要積存，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才干更好的做好水電技術工作。 在項目上，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的

6、支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。 我從以下幾個方面進行總結：一.工程圖紙審核及技術交底 我接到工程圖紙電子版時便及時看圖紙進審核，對圖紙制定內(nèi)容，強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的狀況及時跟領導反應狀況，便于工程順利進行。按審批的施工組織制定和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質(zhì)量、安全的技術交底。由于制定圖紙關于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方、制定的臨時變更以致加大施工難度。二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控 為了提升施工班組的質(zhì)量意識,

7、對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時常常在現(xiàn)場為他們改正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養(yǎng)成優(yōu)良的工作習慣，做到“人走場地清杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進度、質(zhì)量的狀況下要追求美觀整潔。 三.原材料控制與資料歸檔 為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有

8、改變制定意圖的狀況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次制定，節(jié)省材料。 材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。四.安全文明施工 依據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。在這段時間我最大的收獲是: 1對各樣板房的質(zhì)量控制； 2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面； 3控制現(xiàn)場材料浪費； 4提升了施工現(xiàn)場實際問題處理能力； 我工作中最大不夠: 1對各班組的安全文明施工要求不夠力度； 2對班組工人的素養(yǎng)化管理不到位； 3有時候缺少對各施工班組長的懲處力度；今后的工作打算： 通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不夠地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提升自己的工作能力，強化自身責任感，及時做好個人的各項工作。 總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不夠.努力學習