管理會(huì)計(jì)(已排版)

1、B B11 、變動(dòng)生產(chǎn)成本不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)。（C ）C、制造費(fèi)用B15 、動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（D ）。D、兩者相加等于1B16 、保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（C）。C、保本銷售額B4 、不受現(xiàn)有費(fèi)用工程限制，能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展，是指（C）方法的優(yōu)點(diǎn)。 C 、零基預(yù)算B9 、標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對（D）進(jìn)行的控制。D 、產(chǎn)品生產(chǎn)階段B17 、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（C ）。 C、便于利潤計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)式混合成本又稱為（C ）。 C 、半變動(dòng)成本1VI不僅僅考慮了債務(wù)資本成本，同時(shí)還考慮了（C）。C、權(quán)益資本成本CC3、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)

2、會(huì)計(jì)還有（C ）。 C 、管理會(huì)計(jì)C1 、采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為，是在描述管理會(huì)計(jì)的哪個(gè)目標(biāo)。（C）C 、預(yù)測目標(biāo)C3 、財(cái)務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其（A）分類的。A 、應(yīng)用情況C11 、成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（C）之間的差額。C 、標(biāo)準(zhǔn)成本C2、財(cái)務(wù)預(yù)算不包括（C ）。 C、銀行貸款預(yù)算采用（ C ）所選用的成本數(shù)據(jù)應(yīng)能代表企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常情況。 C、散布圖法C1. 成本按性態(tài)進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后統(tǒng)稱為（B ）。 B 、變動(dòng)生產(chǎn)成D D9 、低坡式混合成本

3、又稱（C ）。 C 、延期變動(dòng)成本D20 、多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額。（D ）D 、加權(quán)平均法D8 、短期經(jīng)營中，如果固定成本為相關(guān)成本，（C）不能用來進(jìn)行短期決策分析。C 、貢獻(xiàn)毛益分析法D9 、短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。B 、單位貢獻(xiàn)毛益小于零D11 、（A）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對對手的情況，區(qū)別對待，適當(dāng)定價(jià)。A 、競爭D13、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（D）。D 、一定大于設(shè)定折現(xiàn)率D11、短期經(jīng)營決策分析中，（B）是金額低的方案為優(yōu)。B 、相關(guān)成本分析法D1.當(dāng)公司內(nèi)部環(huán)境發(fā)生改變，預(yù)算與實(shí)際出現(xiàn)較大偏差，原有

4、預(yù)算不再適宜時(shí)所進(jìn)行的預(yù)算修正，是指（C ）。C、預(yù)算調(diào)整控制D2.對于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（ D ）。 D、可控成本之和D3.當(dāng)企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際總額等于利潤時(shí)，該企業(yè)的固定成本總額（ B ）。 B、等于 0F F15、（ C ）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來。 C、標(biāo)準(zhǔn)成本中心1 、（ D ）方法是以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用而編制預(yù)算的方法。D 、增量預(yù)算G G2 管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括（D ）。 D 、成本核算G4、管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括（C ）。 C、總經(jīng)理G6 、管理成本是對企業(yè)為

5、了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括（B）。B、預(yù)測成本G12 、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（A ）之間的差額。A 、預(yù)算金額G14 、公司每年耗用材料2500 千克，每批訂貨成本為160元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為20 元，則在定量采購方式下每次采購量為（B ）千克。 B 、200G5 、貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（ A ）后的余額。 A 、變動(dòng)成本1、“管理會(huì)計(jì)”被正式命名的年份是（B ）。 B 、 1952 年2、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（D ）。 D 、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理3、廣告費(fèi)屬于（B）。

6、B、酌量性變動(dòng)成本4 、根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對待，采用不同的定價(jià)方式，屬于下列哪種定價(jià)策略（B）。 B 、需求導(dǎo)向的定價(jià)策略5、固定資產(chǎn)更新改造工程，不涉及（B ）投資。 B 、流動(dòng)資產(chǎn)6、公司每年耗用材料4000 千克，每批訂貨成本為50 元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為10 元，則在定量采購方式下每次采購量為（B）千克。 B 、 2007 、根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，下面那個(gè)選項(xiàng)不屬于責(zé)任中心（B）。 B 、管理中心8 、供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（ B ）。 B 、雙重市場價(jià)格H 1 、獲利指數(shù)是指投資方案工程計(jì)算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量按照行業(yè)的基礎(chǔ)

7、準(zhǔn)報(bào)酬率或資本成本折算的現(xiàn)值之和與（ B ）之和的比值。 B、原始投資額的現(xiàn)值J J1、經(jīng)營預(yù)測結(jié)果的表述必須清晰，不能模凌兩可，似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點(diǎn)。（C ）C 、明確性J20、進(jìn)行投資決策時(shí)，采用投獲利指數(shù)評價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（C ）。 C、投資方案的獲利指數(shù)11、經(jīng)營預(yù)測的方法分為兩大類，是指定量分析法和（ A ）。 A 、定性分析法2、計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率，可以用單位貢獻(xiàn)毛益去除以（A）。A 、單位售價(jià)3. 分析法的內(nèi)容不包括（C）。 C、所得稅預(yù)測4、假設(shè)平滑指數(shù)為0.7, 9月實(shí)際銷售量為 500千克，原來預(yù)測該月銷售量為480 千克，則預(yù)測 10 月銷售量為（

8、C ）千克。 C、 4945、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1 ，說明（ A ）。 A 、固定成本等于06、建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了（A ）。A 、實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一7 、將管理與核算結(jié)合，避免供應(yīng)方成本的高低對使用方的影響，使責(zé)任分明，調(diào)動(dòng)降低成本的積極性，是哪種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的優(yōu)點(diǎn)（ A ）。 A 、標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本K1. 可以明確歸屬于特定決策方案的固定成本，稱作（B）。B 、專屬成本2 、虧損產(chǎn)品滿足（A）條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A、單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本3 、跨國公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國家各地區(qū)在稅率、匯率、外匯管理等制度等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略（B）。B

9、 、利益導(dǎo)向的定價(jià)策略L L16 、利潤中心和投資中心的區(qū)別在于，不對（A）負(fù)責(zé)。 A 、投資效果L10 、歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括（ A ）。 A、直接分析法M M17 、某公司單位變動(dòng)成本為10 元，單價(jià)15 元，固定成本 10000 元，欲實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)銷售（B）件產(chǎn)品。B 、 2000M19 、某公司生產(chǎn)A 產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50 元，單價(jià)為 80 元，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升 20% 時(shí)，想保持保本銷售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（ C ）。 C、

10、90 元M4 、某小家電生產(chǎn)企業(yè)5 月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000 臺(tái)，原來預(yù)測該月銷售量為5500 臺(tái)，則預(yù)測6 月銷售量為（C ）臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。 C、 5800M5 、某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006 年實(shí)際銷售收入20 萬元， 2007年度預(yù)計(jì)銷售收入增長率為10% ，預(yù)計(jì)銷售利潤率為8%，預(yù)測2007 年的目標(biāo)利潤（D）萬元。D 、 1.76M16 、某股票每年的股利為 8 元，若某人想長期持有，則其在股票價(jià)格為（ A ）時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%。 A、 80M18 、某人每年末將5000 元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594

11、, ，年金終值系數(shù)為15.937 。到第10 年末，可用于孩子教育資金額為（D）元。D 、 79685M12 、某股票每年的股利為4 元，若某人想長期持有，則其在股票價(jià)格為（B ）時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為8%。B 、50M14 、某項(xiàng)終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指工程經(jīng)營期終結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，不包括（A ）。 A 、墊付的流動(dòng)資金Q Q1 、全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（A ）三大類內(nèi)容。A 、經(jīng)營預(yù)算1. 企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測，通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法作出決定的過程，是在描述下面哪種管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)（ D ）D 、決策目標(biāo)2. 企業(yè)

12、只銷售一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為10 元，單位變動(dòng)成本為 6 元，固定成本為 1000 元，則該產(chǎn)品的保本量是（ B ）。 B、2503. 企業(yè)銷售貢獻(xiàn)毛益率為80% 的 A 產(chǎn)品，產(chǎn)品的單價(jià)為10元，如果銷售1600 件保本，那么固定成本應(yīng)該是（D）D 、 128004. 企業(yè)關(guān)于日常經(jīng)營活動(dòng)如銷售、采購、生產(chǎn)等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計(jì)劃，是指（A）。A 、經(jīng)營預(yù)算R R13、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000 元，該期產(chǎn)量為4000 件，銷售量為2000 件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為4000 元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為（A ）。 A、10000 元1

13、 、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為 8000 元、 10000 元和 9500 元。則系列表述中唯一正確的是（ B ）。 B 、第 2 年的銷量最大2、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5000 元，該期產(chǎn)量為3000 件，銷售量為1000 件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為3000 元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為（A ）。 A 、3000 元3 、如果產(chǎn)品的單價(jià)和單位變動(dòng)成本上升同樣的數(shù)額，其他因素保持不變，則保本銷售量（B ）。 B、不變S S13 、（D）是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。D 、購置成本S14、（ C

14、）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。 C、復(fù)利終值S8、（B）是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。B 、全面性原則1、生產(chǎn)多種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額=固定成本總額÷（ A）。 A 、綜合貢獻(xiàn)邊際率2 、（C ）是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。C 、財(cái)務(wù)預(yù)算3、（ C ）是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前，對影響產(chǎn)品成本的各有關(guān)因素進(jìn)行分析研究，制定個(gè)項(xiàng)成本的管理制定，規(guī)定確定未來的目標(biāo)成本，并以此作為成本控制的依據(jù)。C、事前成本控制4、（ A ）是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括停工待料損失、商品存貨不足而失去的創(chuàng)利額與企業(yè)信譽(yù)以及緊

15、急訂貨增加的成本等。 A、缺貨成本T T7、通過成本狀態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（ B ）。 B 、變動(dòng)成本和固定成本X X1 、下列選項(xiàng)中，（ B ）不是在管理會(huì)計(jì)初級附段產(chǎn)生的。 B 、經(jīng)濟(jì)增加值X5 、下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（ D ）。 D、最終目標(biāo)不同X14 、下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。（D）。C、變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則X13、相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點(diǎn)不包括（ B ）。B、回報(bào)快X15 、下列工程中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)。（D） D 、（ P/A ， I， n-1） +1X17 、現(xiàn)金流量作為評價(jià)投資工程的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，

16、在長期投資決策分析中的假設(shè)不包括（C ）。C、工程計(jì)算期時(shí)期假設(shè)X18 、下列對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不正確的是。（D ） D 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)利潤X2 、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和（A ）。 A 責(zé)任會(huì)計(jì)X18 、下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（D）。D 、產(chǎn)品成本X15 、銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（A）。 A 、經(jīng)營預(yù)算X10 、相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決10.策中必須予以充分考慮的成本。相關(guān)成本不包括（A ）。 A 、沉沒成本1、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有（C ） .C. 管理會(huì)

17、計(jì)2、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測決策會(huì)計(jì)、業(yè)績評價(jià)會(huì)計(jì)和（ A ）。規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)3 、現(xiàn)代會(huì)計(jì)的核心是（D） . D 、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)4 、下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本（A）。 A 、按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊5 、下列選項(xiàng)中，只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處1 / 7理的是（ A 。固定性制造費(fèi)用6 、下列適用于銷售波動(dòng)較大的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（A）。A 、移動(dòng)加權(quán)平均法7、下列工程中，屬于現(xiàn)金流出工程的是（D）。 D 、折舊費(fèi)8、下列工程中哪個(gè)屬于普通年金終值系數(shù)（D）。D 、(F/A,I,n)9 、下列工程中哪個(gè)系數(shù)和復(fù)利終值系數(shù)互為倒數(shù)（B ）。B、（ P/F,I,n）10

18、、下列工程中，不屬于全面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是（ D ）。 D 、定期預(yù)算11、下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（A）。 A 、產(chǎn)品成本Y Y6 、已知某企業(yè)06 年、 07 年和 08 年的利潤分別為500 萬元、 570 萬元和600 萬元。三年相對應(yīng)的貢獻(xiàn)毛益總額分別 200 萬元、 300 萬元和300 萬元。 2008 年經(jīng)營杠桿系數(shù)（B ）。B、1.9Y7 、由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱為（D ）。 D、增量成本Y3 、預(yù)算控制包括預(yù)算執(zhí)行與（B）兩個(gè)方面。B 、預(yù)算分析Y5 、與零基預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（A ）。 A 、增量預(yù)算Y6 、預(yù)算控制原則不包括（A ）。

19、A 、分級控制Y7、預(yù)算控制的方法主要有三種類型，其中不包括（ D ）。D 、預(yù)算變動(dòng)控制Y19 、以 標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移 價(jià)格主要適用于（ D ）。D 、成本中心Y6 、已知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺，產(chǎn)品單價(jià)為500 元，變動(dòng)成本率為 40% ，固定成本總額為 90000 元，則企業(yè)的保本量為（ B ）件。 B、300Y7 、因果預(yù)測分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來進(jìn)行預(yù)測的一類分析方法，在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測分析法。（B）B 、指數(shù)平滑法Y16 、與滾動(dòng)預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（B ）。 B 、定期預(yù)算Y20 、 EVA 與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（ A

20、）。 A 、將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本1 、由于對固定制造費(fèi)用的處理不同，按變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值比按完全成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值（ A ）。 A 、一定較低2、已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20 元，保本銷量為500 件，固定成本總額為8000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在（ A ）。 A、4 元/件3、已知甲企業(yè)生產(chǎn)A 、B兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)毛益分別為 25% 和 35% ，銷售比重分別為40% 和 60% ，則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)毛益率為（A ）。 A 、28%4、銀行借款預(yù)算屬于（B）。 B 、資本預(yù)算5、與固定預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（A ）。 A 、彈性預(yù)算6、（ B ）要求在成本管理

21、中，企業(yè)主管人員對控制標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的問題不需逐項(xiàng)過問，而重點(diǎn)關(guān)注異常的關(guān)鍵性問題。（ B ）例外管理原則7 、以市場價(jià)格作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于自然利潤中心和（ C ） C 投資中心Z Z8 、租賃費(fèi)屬于（A）。 A、酌量性固定成本Z12、在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（ B）。（B ）銷售毛利Z18、在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是（A ）。A 、單位貢獻(xiàn)邊際Z2 、在進(jìn)行銷售預(yù)測時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（A ） A 、信用政策Z3 、在產(chǎn)品經(jīng)過一定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期。（B ） B 、成長期Z

22、10、在產(chǎn)品的市場生命周期中，（D）我們需要采取降價(jià)的定價(jià)策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。D 、衰退期Z12、在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率（B）÷完全成本。B 、銷售毛利Z19 、在長期投資決策的評價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)。（B ）B 、投資回收期Z10 、在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不包括（ D ）的標(biāo)準(zhǔn)成本。 D 、固定制造費(fèi)用Z17、在三種責(zé)任中心中，（A）中心的組織形式一般不是法人。 A 、成本Z20 、作業(yè)成本庫的間接費(fèi)用按（A）一一分配到各個(gè)產(chǎn)品。 A、成本動(dòng)因Z4 、在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算固定成本a，再計(jì)算單位變動(dòng)成本b

23、 的方法是（B）。B 、散布圖法Z19 、在正常市場價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（C ）。C、協(xié)商價(jià)格Z8 、（D）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。D 、算術(shù)平均法Z9 、在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營杠桿率（B ）。B 、下降1 、制造成本和非制造成本是根據(jù)成本按其（B ）分類的。B。經(jīng)濟(jì)用途2 、在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí)，營業(yè)凈利潤額直接與（ B ）相關(guān)。 B 、銷售量3 、在變動(dòng)成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（B ）。B 、貢獻(xiàn)毛益4、在銷量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤（B ）。 B 、越少

24、5 、在其他因素不變的情況下，產(chǎn)品的價(jià)格提高，將導(dǎo)致保點(diǎn)（ B）。 B、降低6 、在短期經(jīng)營決策中，可以不考慮的因素有（C ）。C 、沉沒成本7 、在新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本時(shí)，決策方法為（ C ）。 C、貢獻(xiàn)毛益分析法8 、在變動(dòng)成本加成定價(jià)法下，成本加成率=（ C）÷變動(dòng)成本。C、貢獻(xiàn)毛益9 、在工程投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“營運(yùn)資本”是指（ C ）。 C、付現(xiàn)成本10 、在長期投資決策的評價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)沒考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值。（ B ） B 、平均報(bào)酬率11 、在長期投資決策的評價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是。（ B ） B、投資回收期12 、在責(zé)任會(huì)計(jì)中

25、，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算個(gè)內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為。（B ）B 、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格13 、作業(yè)完成法首先將（B）按作業(yè)成本庫進(jìn)行歸集。B 、間接費(fèi)用14 、在經(jīng)營決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)，這是指（ B ）。 B 、機(jī)會(huì)成本15 、針對傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計(jì)的一種編制費(fèi)用預(yù)算的方法是（ C ）。 C、零基預(yù)算16、在變動(dòng)成本法下，標(biāo)準(zhǔn)成本卡不包括（C ）。C、固定制造費(fèi)用17、責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的主要原因是（A） A 、分權(quán)管理18、責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（A ） A 、責(zé)任中心A A11 按照本量利分析的原理，如果a 表示固定成本，b

26、表示單位變動(dòng)成本， x 表示銷售量，p 表示單價(jià)， P 表示營業(yè)利潤，則必有以下公式成立：（CDE ）。 C 。 P=px-bx-aD 。p=px- （ a+bx） E 。 P=（ p-b ） x-aA34 按預(yù)算期的時(shí)間特征不同，可將預(yù)算分為（AB）。A定期預(yù)算 B 滾動(dòng)預(yù)算B B12 保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括（AB）。 A保本銷售額B 保本銷售量C C9 、長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（ACDE）。 A 、貨幣時(shí)間價(jià)值C、投資工程計(jì)算期D 、資本成本E 、現(xiàn)金流量C8、成本差異按其數(shù)量特征可以分為（BD）。 B、有利差異D 、不利差異C6成本習(xí)性具有（AC

27、D ）。 A 可能轉(zhuǎn)化性C 相對性D 暫時(shí)性C13 從保本圖得知（ ACD ）。 A 保本點(diǎn)右邊，收入大于成本，是盈利區(qū) C 銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大 D 價(jià)格越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降 C18 產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命周期各階段中的發(fā)展趨勢包括（ ABDE ）。 A 萌芽期 B 成長期 D 成熟期 E 衰退期C21 差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的（AE ）的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。A差量收入E差量成本C40 存貨總成本包括（ABCDE ）。 A 訂貨成本B 購置成本C 儲(chǔ)存成本D 缺貨成本E 以上全是C41 存貨日?？刂品椒ㄔ冢ˋBC ）。 A 定量

28、訂貨控制B 定期訂貨控制C 。 ABC 存貨管理方法C36 成本控制原則是指企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)的行為規(guī)范。主要在以下幾項(xiàng)（ABCD ）。 A 經(jīng)濟(jì)效益原則B 例外管理原則C全面性原則D 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則C37成本差異按成本的構(gòu)成，可以分為（BDE ）。 B 直接人工成本差異D 制造費(fèi)用差異E 直接材料差異D D6 、短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（CE ）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 C、變動(dòng)成本小于銷售收入E、貢獻(xiàn)邊際小于零D4 、短期經(jīng)營決策分析的主要特點(diǎn)有（BC ）。 B 、短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來C、短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)G G3 、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別包括（BCDE）。 B、會(huì)計(jì)

29、主體不同C 、資料時(shí)效不同D 、核算依據(jù)不同E 、法律效力不同G8 、固定資產(chǎn)更新改造工程，涉及（BCD ）投資。 B 、開辦費(fèi) C 、無形資產(chǎn) D 、固定資產(chǎn)G1、管理會(huì)計(jì)的職能包括（ABCDE）。 A 、預(yù)測B 、決策C、規(guī)劃D 、控制E 、評價(jià)G9、根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，責(zé)任中心可劃分為（ ACE ）。 A 、投資中心C 、利潤中心E 、成本中心G2管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容主要包括（ABCE ）。 A 業(yè)績評價(jià)會(huì)計(jì) B 責(zé)任會(huì)計(jì) C 規(guī)劃控制會(huì)計(jì)E 預(yù)測決策會(huì)計(jì)G4管理會(huì)計(jì)的工作程序包括（ABDE ）。A 確認(rèn) B 計(jì)量 D報(bào)告 E歸集G24 固定資產(chǎn)投資的主要形式表現(xiàn)為（

30、ABCDE ）。 A 新建固定資產(chǎn)B 擴(kuò)建固定資產(chǎn)C 改建固定資產(chǎn) D 購置固定資產(chǎn) E租賃固定資產(chǎn)J J1、經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)包括（ABCE）。 A 、預(yù)見性B 、明確性 C 、相對性 E 、靈活性J15較大的平滑指數(shù)可用于（AE ）情況的銷售量預(yù)測。A近期 E 波動(dòng)較大J42經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提在（ABCDE ）。 A企業(yè)現(xiàn)金充足 B 存貨單價(jià)不變C 不允許缺貨 D 需求量確定E存貨市場供應(yīng)充足L L3 、歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測，下列（DE ）屬于歷史資料分析法。D 、一元回歸法E 、多元回歸法L6 、歷史資料分析法包括（ABE ）。 A 、回歸直線法 B 、高低點(diǎn)法 E

31、 、散布圖法N N8 、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用（ABC ）。 A 、有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、有利于正確評價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績 C. 有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策N26 年金需要同時(shí)滿足以下哪三個(gè)條件（ABE ）。 A等額性B 同方向性 E 連續(xù)性P P10 、平衡記分卡的基本思路就是，將影響企業(yè)運(yùn)營的各種因素劃分為（ABCDE ）。 A 、財(cái)務(wù)B 、客戶C 、學(xué)習(xí)與成長D 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程E 以上都是P45平衡記分卡主要包括（ABCD ）。 A 財(cái)務(wù)B 客戶C 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程D 學(xué)習(xí)與成長P16平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于（ABC ）。 A 平均法B 趨勢外推分析法C 特殊的加權(quán)平均法Q Q1 、全面

32、預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，包括（ ABCDE ）三大類內(nèi)容。 A 、資本預(yù)算 B 、財(cái)務(wù)預(yù)算 C 、經(jīng)營預(yù)算 D、特種決策預(yù)算 E、日常業(yè)務(wù)預(yù)算Q4 、確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ABCD）。 A 、重要性 B 、一貫性 C 、可控性 D 、特殊性 E 、全面性Q5 、取得成本是下列哪些選擇之和。（ABC） A 、訂貨固定成本 B 、訂貨變動(dòng)成本C、購置成本Q32 全面預(yù)算中，財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有（ABE ）。 A預(yù)計(jì)利潤有 B 現(xiàn)金收支預(yù)算E 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表Q30 全面預(yù)算包括（ ABCDE ）。 A 日常業(yè)務(wù)預(yù)算

33、B 財(cái)務(wù)預(yù)算 C 資本預(yù)算 D 特種決策預(yù)算E 經(jīng)營預(yù)算S S17屬于趨勢外推分析法的是（ABE ）。 A 移動(dòng)平均法B指數(shù)平滑法E 移動(dòng)加權(quán)平均法S38三差異分析法，是指將固定制造費(fèi)用的成本差異分解為（ ABE ）來進(jìn)行分析的。A 耗費(fèi)差異B 能力差異E 能量差異T T2 、特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括（CDE ）。C 、研究與開發(fā)預(yù)算D 、固定資產(chǎn)投資預(yù)算E、銀行借款預(yù)算T27 投資工程現(xiàn)金流出量是指整個(gè)投資和回收過程中所發(fā)生的實(shí)際現(xiàn)金支出，主要包括（ABE ）。 A 建設(shè)投資支出B 墊付的流動(dòng)資金E 營運(yùn)資本W(wǎng) W5 、未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本。主要包括（

34、ACDE）。 A 、標(biāo)準(zhǔn)成本C、預(yù)算成本D、估算成本E、計(jì)劃成本E、銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大W2 、完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的期間成本包括（AC ）。A 、固定性制造費(fèi)用C、固定性銷售和管理費(fèi)用W5 未來成本主要包括（ADE ）。 A 標(biāo)準(zhǔn)成本D 估算成本 E計(jì)劃成本X X1 、下列哪些方法是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的。2 / 7（ ABE ）A 、經(jīng)濟(jì)增加值B 、平衡計(jì)分卡 E 、作業(yè)成本法X2、下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測與決策會(huì)計(jì)的范疇。（ABDE ）A 、銷售預(yù)測B 、成本預(yù)測D 、生產(chǎn)決策E 、定價(jià)決策X7、下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入固定成本的有（BE ）。B、折舊費(fèi)E 、廣

35、告費(fèi)X2、下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容。（ABD ）A 、銷售預(yù)測B 、成本預(yù)測D 、利潤預(yù)測X7、下列哪些決策屬于企業(yè)的定價(jià)策略。（ABCDE ）A 、成本導(dǎo)向的定價(jià)策略B 、需求導(dǎo)向的定價(jià)策略C 、利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D 、競爭導(dǎo)向的定價(jià)策略E 、以上都是X10 、工程計(jì)算期包括（ABCD ）。A 、達(dá)產(chǎn)期B 、建設(shè)期C 、生產(chǎn)經(jīng)營期D 、試產(chǎn)期X3 、下列工程中，其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括（ BDE ）。B、單位變動(dòng)成本D 、固定成本E、單價(jià)X4 、銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)（ABE ）來預(yù)測計(jì)劃期目標(biāo)利潤的方法。 A 、上年度的實(shí)際銷售收入B 、預(yù)測年度的預(yù)計(jì)銷售增長率 E、預(yù)計(jì)

36、的銷售利潤率X5 、相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的（BD ）之和。B 、固定成本D 、變動(dòng)成本X1 下列哪些選項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)（ABCDE ）。 A 規(guī)劃目標(biāo) B 決策目標(biāo)C 控制目標(biāo) D 評價(jià)目標(biāo)E 預(yù)測目標(biāo)X3下列各項(xiàng)選項(xiàng)中?？梢宰鳛楣芾頃?huì)計(jì)主體的有（ ABCDE ）。 A 整個(gè)企業(yè)B 分公司C 車間D班組 E個(gè)人X8 下列各項(xiàng)中，一般就納入變動(dòng)成本的有（ACD ）。A 直接材料 C 單獨(dú)核算的包裝物成本D 按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊X10下列各選項(xiàng)中，屬于變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的有（ ACE ）。 A 直接材料 C 直接人工E 變動(dòng)性制造費(fèi)用X19下列各項(xiàng)

37、中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有（ ABCE ）。 A 增量成本B 機(jī)會(huì)成本C 專屬成本 E 邊際成本X22 下列哪些定價(jià)決策屬于企業(yè)的定價(jià)策略（ABCD ）。 A競爭導(dǎo)向的定價(jià)策略B 需求導(dǎo)向的定價(jià)策略C 利益導(dǎo)向的定價(jià)策略 D 成本導(dǎo)向的定價(jià)策略X23 相比短期經(jīng)營決策,長期投資決策具有（ACD ）等特點(diǎn)。 A 投入多 C 周期長D 風(fēng)險(xiǎn)高X33 下列選項(xiàng)中哪些不屬于定期預(yù)算的缺點(diǎn)（AE）。 A 完整性 E 穩(wěn)定性X28工程經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量是指工程投產(chǎn)后，在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的現(xiàn)金流入量與流出量的差額。其計(jì)算公式為：（BC ）。 B 營業(yè)收入 -付現(xiàn)成本所得稅C稅后凈利

38、 +年折舊 + 年攤銷額Y Y7 、預(yù)算管理包括（ABD）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。A 、預(yù)算編制B 、預(yù)算考評D 、預(yù)算執(zhí)行Y5 、影響短期經(jīng)營決策的因素有（ABCDE）。 A 、差量收入B、邊際收入C 、付現(xiàn)成本D 、機(jī)會(huì)成本E、重置成本Y31預(yù)算管理包括（ABCDE ）。 A 預(yù)算目標(biāo)確定B 預(yù)算編制C 預(yù)算執(zhí)行D 預(yù)算分析 E 預(yù)算考評Y39影響材料價(jià)格差異的因素在（ABC ）。 A 材料采購的數(shù)量 B 可利用的數(shù)量折扣C 購進(jìn)材料的質(zhì)量Z Z4 、制造成本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本按照成本工程分類，還可以細(xì)分成（ ACE ）。 A 、直接材料

39、C 、制造費(fèi)用E 、直接人工Z8、在保本銷售量的計(jì)算中，需要以下哪些已知數(shù)。（ ADE ）A 、固定成本D 、單價(jià)E 、單位變動(dòng)成本Z10 、在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對保本點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生影響的是（ AC ）。A 、銷售額 C、銷售量Z3、增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括（AD ）。 A 、容易理解D 、便于操作Z6、責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有（ABCE ）。 A 、一致性原則B、可控性原則C、反饋性原則E、激勵(lì)性原則Z7、責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備的條件（ABD）。A 、責(zé)任者 B 、資金運(yùn)動(dòng)D 、職責(zé)和權(quán)限Z10、作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)（ACD ）。A 、作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心C、作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)

40、合D 、作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果Z9 、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下（ABCDE ）原則。A 、全局性B 、公平性C 、自主性D 、重要性E、以上都是Z6 、在長期投資決策的評價(jià)指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值。（ CE ）C 、平均報(bào)酬率E 、投資回收期Z7 在相關(guān)范圍內(nèi)，變動(dòng)成本的特征包括（BE）。B 總額的正比例變動(dòng)性E 單位變動(dòng)成本的不變性Z9制造成本通常是按照三個(gè)主要工程進(jìn)行歸類，即（ BCD ）。 B 直接材料 C 直接人工 D 制造費(fèi)用 Z14 在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，對保本點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生影響的是（ ABE ）。A 固定成本B 單位變動(dòng)成本E 單價(jià)Z20 在相對

41、剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的條件下，虧損產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)的前提條件是（ABE ）。A 單價(jià)大于單位變動(dòng)成本B 貢獻(xiàn)邊際率大于零E 貢獻(xiàn)邊際大于零Z29 在長期投資決策的評價(jià)指標(biāo)中，哪些考慮了貨幣資金的時(shí)間價(jià)值（ ABD ）。A 內(nèi)含報(bào)酬率B 凈現(xiàn)值D 獲利指數(shù)Z43 責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具哪些條件（ABCDE ）。A 有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體B 有確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀對象C 具有充足的資金支持D 有考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本標(biāo)準(zhǔn)E 具備承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的保證Z44 酌量成本中心發(fā)生的費(fèi)用包括以下哪些（DE ）。D 管理會(huì)計(jì)E 銷售費(fèi)用Z35 在實(shí)行預(yù)算控制的時(shí)候，需要遵循以下原則（CDE ）。C 全程控制D 全員控制E 全面

42、控制1 、簡述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別（簡答題第1 小題）答：（ 1）聯(lián)系：信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理，最終目標(biāo)是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。區(qū)別：職能目標(biāo)不同、主體不同、資料的時(shí)效不同、核算依據(jù)不同、信息的精確程度不同、編報(bào)時(shí)間不同、法律效力不同。2 、什么是經(jīng)營預(yù)測？經(jīng)營預(yù)測包括哪些主要內(nèi)容？經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)有哪些？（簡答題第10 小題）答：經(jīng)營預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營活動(dòng)的未來發(fā)展趨勢及其狀況所

43、進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測。經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容，主要包括銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測和資金預(yù)測等方面。3 、簡述變動(dòng)成本法與完全成本法的根本區(qū)別（簡答題第7 小題）答：（ 1）應(yīng)用的前提條件不同。（ 2 ）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。（ 3 ）銷貨成本及存貨水平不同。（ 4 ）銷貨成本計(jì)算公式不同。（ 5 ）損益確定程序不同。(6) 所提供信息的用途不同。4 、什么是利潤預(yù)測？利潤預(yù)測包括的基本方法（簡答題第13小題）答：利潤預(yù)測是指按照影響公式利潤變動(dòng)的各種因素，對公司未來可能達(dá)到的利潤水平和變化趨勢所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測；或者按照實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的要求，對未來需要達(dá)到的銷售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和

44、推測。利潤預(yù)測的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率）分析法。5 、簡述各有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對目標(biāo)利潤是如何影響的？（簡答題第 9 小題）答：（ 1）銷售單價(jià)變動(dòng)對保本點(diǎn)的影響。在其他因素不變的情況下，銷售單價(jià)的提高，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率都將增大，企業(yè)獲得的利潤就多。（ 2 ）單位變動(dòng)成本變動(dòng)對保本的影響。在其他因素不變的情況下，單位變動(dòng)成本下降，企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益及貢獻(xiàn)毛益率將會(huì)有很大的提高，企業(yè)獲得的利潤就多。（ 3 ）固定成本總額變動(dòng)對保本點(diǎn)的影響。在其他因素不變的情況下，固定成本總額下降，企業(yè)用于nin補(bǔ)固定成本

45、總額的貢獻(xiàn)毛益總額不變，企業(yè)的利潤也會(huì)增加。（ 4 ）銷售量變動(dòng)對保本點(diǎn)的影響。在其他因素不變的情況下，若銷售量發(fā)生變動(dòng)，從保本點(diǎn)的計(jì)算公式可以看出，保本銷售量無變化。6 、簡述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容（簡答題第2 小題）答：（ 1）預(yù)測與決策會(huì)計(jì)預(yù)測與決策會(huì)計(jì)是以企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測企業(yè)前景，并決定日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和長期投資活動(dòng)的可行性方案。主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面。（ 2）規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，將決策所選取的最優(yōu)方案進(jìn)一步落實(shí)，從而制定出詳細(xì)的預(yù)算，并對預(yù)算的執(zhí)行情

46、況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過程，主要包括預(yù)算管理、成本控制等（ 3）業(yè)績評價(jià)會(huì)計(jì)業(yè)績評價(jià)會(huì)計(jì)通常又被稱為責(zé)任會(huì)計(jì)，其目的是通過劃分責(zé)任和落實(shí)責(zé)任，對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任實(shí)施預(yù)算情況進(jìn)行考核和評價(jià)，從而保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)運(yùn)行。責(zé)任會(huì)計(jì)是評價(jià)、考核工作業(yè)績的一種工作制度，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心，落實(shí)責(zé)任預(yù)算，記錄實(shí)際結(jié)果，比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績報(bào)告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等。7、簡述業(yè)務(wù)量的增加會(huì)對固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本呢、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響？（簡答題第5小題）答：固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。變動(dòng)

47、成本總額在一定范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動(dòng)成本而言，是固定不變的。8、影響長期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長期投資決策的？（簡答題第20 小題）答（ 1）貨幣時(shí)間價(jià)值貨幣時(shí)間價(jià)值是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。（ 2）工程計(jì)算期在分析選擇最優(yōu)方案的過程中工程計(jì)算期是需要考慮的一個(gè)重要因素，這是指投資工程從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束的全部時(shí)間，通常以年為單位（ 3）現(xiàn)金流量對于投資工程來講，現(xiàn)金流量是指在工程計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長期投資決策過程中，現(xiàn)金流量是評價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資工

48、程評價(jià)指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。（ 4）資本成本資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價(jià)。這里所說的資本成本是指長期資金的成本，資本成本和高低取決于該項(xiàng)資金的來源。9、簡述短期經(jīng)營決策的特點(diǎn)（簡答題第14 小題）答：（ 1）短期經(jīng)營決策分析必須著眼于末來。（ 2）短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)（ 3）短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇。10 、什么是預(yù)算全面預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？（簡答題第 24 小題）答：預(yù)算就是計(jì)劃的一種形式，它是企業(yè)為達(dá)到一定目的在一定時(shí)期對資源進(jìn)行配置的計(jì)劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時(shí)期的計(jì)劃。全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。預(yù)算具有確立目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評價(jià)業(yè)績等四個(gè)基本功能。11 、短期經(jīng)營決策的方法有哪些？怎樣運(yùn)用這些方法？（簡答題第 15 小題）答（ 1 ）在各方案的成本相同的情況下，邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案即為利潤最大的方案。但導(dǎo)致單位邊際貢獻(xiàn)最大的方案不一定是邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案。（