2022個人安全心得體會范文

1、個人安全心得體會范文 個人安全心得體會范文 個人安全心得體會范文【一】 車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，也是確保安全的關(guān)鍵責任人。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間，主要負責生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結(jié)合我們車間的實際狀況，我談一下車間安全管理建設(shè)方面的看法。 企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)新的。提高人員素養(yǎng)是安全管理的根本，抓人員的安全素養(yǎng)要從增加職工安全意識、加強安全學識學習、提高員工的技能水平這三點做起。我認為應(yīng)當從以下幾個具體方面做起： 1、在班前會上，各班要在部署當日工作任務(wù)的同時，向成員提出必要安全留意事項;在班后

2、會上，應(yīng)對當日班組管理的安全狀況作出小結(jié)。堅持每天召開兩個會，每天敲響安全警鐘，久而久之使得員工樹立安全意識，只有安全意識提高了，我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作。 2、各班要在工作閑余時間充分學好安全學識和把握工作要領(lǐng)，把公司的安全制度牢記在心，并且把握一些相應(yīng)的急救學識。 3、要保證施工操作安全，僅有安全學識是不夠的，還必需有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學習班，班組也要定期組織學習，每個人都必需參與。不定期舉辦一些競賽活動，鼓舞優(yōu)勝者。同時給落后者一種壓力和鞭策。 4、健康的設(shè)備是車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的安全確定要把設(shè)備管理作為重點，著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對

3、設(shè)備進行檢查，發(fā)覺缺陷后必需馬上通知檢修。其次檢修人員要堅持每周巡查設(shè)備，一旦發(fā)覺缺陷，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。 個人安全心得體會范文【二】 車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位，也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所。是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)各項工作的落腳點，完善安全生產(chǎn)管理，務(wù)實安全生產(chǎn)的這個“根基”，就必必要做好車間的安全工作，才能實現(xiàn)“工作零違章、安全零事故”的目標。我認為安全生產(chǎn)工作，必需對比“預防為主”的理念，著重在“嚴”、“細”、“實”三個方面下功夫。 “嚴”，就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴格管理。首先加強員工安全意識，牢記“一失萬無”的警示，確保“萬無一失”的安全，統(tǒng)一思想熟識。全面

4、落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作放在首位。再就是要堅持“管生產(chǎn)必需管安全的原則，杜絕呈現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象，要而且必需做到嚴格按規(guī)章制度處理。同時，在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對，操作中預防把握，操作后嚴密檢查?！钡脑瓌t，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。 “細”，就是安全工作要做得細。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細檢查，在檢查過程中要細致入微，發(fā)覺問題要準時處理和整改，切忌僥幸心理。認真細致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危急因素和預防措施及把握方法，教給每一位員工，使他們在操作過

5、程中做到心中有數(shù)，每個環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。經(jīng)常組織學習一些單位的先進閱歷，取長補短，認真學習事故通報，分析事故發(fā)生緣由，吸取閱歷教訓，舉一反三。作為一個部門、一個工段的直接管理人員、排頭兵，在加強和提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時，應(yīng)當多引導和帶領(lǐng)大家學習，按時開展相互考查，作業(yè)分析，事故預想，技術(shù)問答和反事故演習等，讓每個員工都能嫻熟把握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的才能，建成學習型、本質(zhì)安全型車間。多和員工談心，深化了解員工的思想波動狀況，想員工之所想，急員工之所急，在整個安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，準時精確地發(fā)覺問題、解決問題，把事故苗頭毀

6、滅在萌芽狀態(tài)。 “實”，就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確，考核項目、考核標準嘉獎方法明確作為車間、工段第一責任人，要始終做一個有心人，經(jīng)常對各種狀況進行督促檢查，從人員、環(huán)境和設(shè)備入手，對各種可能發(fā)生事故隱患及早消退，做到超前預防和把握。在執(zhí)行安全措施的全過程中，人人盡職盡責，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到“三不損害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度，相互監(jiān)督，相互制約。要在班組中實行安全崗位動態(tài)管理，使安全責任落實到人，班組成員都能遵章守紀好。班組每位員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按章辦事，反對習慣性違章，落實安全生產(chǎn)責任制，一旦呈現(xiàn)問題，嚴格依據(jù)“四不放過”的原則來辦，真正做到

7、把握特殊和未遂，崗位無隱患，個人無違章等，實現(xiàn)“零違章、零事故”。 安全是效率和效益、生存與進展的基石，基石不牢，地動山搖!安全失控，百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事，必需做到有組織、有方案、有布置、有檢查、有總結(jié)評比。這樣，才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線，真正做到“保安全、保供氣、保穩(wěn)定”，確保城市供氣的正常，不辱我們的神圣使命。 個人安全心得體會范文【三】 伴侶們，當你行走在路上，看到街頭那春風拂面的笑容時，你是否由于他們其樂融融的奇怪生活而心生快感?當你看到古稀老人含飴弄孫的情景時，你是否由于他們心情舒適的盡享天倫之樂而滿足滿足?當你看到甜蜜的愛侶相擁閑逛在江邊時，你是

8、否會由于他們的幸福與美滿而送上奇怪祝愿?當我們觀賞眼前這一幕幕美景時，我們可曾想過?沒有嫣然開放的花蕾，哪有飄香可人的溫馨?沒有安全穩(wěn)定的環(huán)境，哪有這舒心安靜的綠色家園? 生活如此，我們的事業(yè)同樣如此。今日，我們在這里聚首，暢談“安全”這一永恒的主題。那么，安全到底是什么? 安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是平安，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會再來，花兒謝了會再開。然而，生命對我們卻只有一次啊!安全這沉重的話題，帶給我們的思考的確太沉重了!安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份歡快! “千里之堤，毀于蟻穴”!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!當僥幸心理呈現(xiàn)時，

9、麻痹思想抬頭時，請想一想那一幕幕血的教訓。安全不是生產(chǎn)指標，欠產(chǎn)了可以追回來。安全是人命關(guān)天的頭等大事，任何單位只要發(fā)生一起安全責任事故，不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，有時甚至會賠上生命，再想彌補，一切都晚了。歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故，無一不與馬虎，疏忽有關(guān)。記得在xx年四月30日晚，在換熱器車間，我親眼目睹了一起安全事故。起重工潘福軍因違章操作，被急冷器擠傷，經(jīng)搶救無效，丟掉了自己尚年輕的生命。我永久忘不了那一幕，他在送往醫(yī)院途中強忍著劇痛，對身邊的人說“我不行了，快通知我媽，我要見我媽!”他的眼神布滿了恐驚，布滿了對世間的留戀，叫人看了難過不已。xx年4月13日，悲劇再一次重演，容器車間鉚工

10、馬賀因“老毛病，壞習慣”的干法，致使自己被管板砸傷，大腿多處骨折。給自己，給家人帶來了無法挽回的痛。發(fā)生這樣的事故莫非說是必定的嗎?假如我們的安全意識強一點，我們的責任心再強一點，這樣的事故是完全可以避開的。工作時一絲不茍，嚴格遵守一切規(guī)章制度，就能削減和杜絕一切安全事故的發(fā)生。從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，珍愛生命，杜絕違章作業(yè)，就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)新的財寶。 “前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點?！安粨p害自己，不損害他人，不被他人損害”是我們建立和諧社會、和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。在每一天生活和工作中，我們每個人只要始終將“安全先于一切，重于一切”的工作方針根植于

11、心底，立足崗位，始終做到防微杜漸，警鐘長鳴，我們就能讓“事故之痛”遠離自己，遠離企業(yè)。由于正是“安全”保持著我們企業(yè)高速、迅猛的進展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們企業(yè)不斷的走向進展壯大。 安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的。只有我們的生命有了保證，家庭才能歡快。珍愛生命、牢記安全，其實就是善待我們自己。安全是一種責任，安全是生命的基石，安全是歡快的階梯。讓我們肩負起安全預防這神圣的使命，快樂奮興上班來，平平安安回家去，不要再讓安全成為我們心中永久的痛，讓我們在苦過、累過的日子里，連續(xù)譜寫如歌的歲月。讓將來去見證我們的誓言:于無聲處創(chuàng)新自我價值，為企業(yè)安全竭盡綿薄之力，用青春的職責去譜寫

12、更加輝煌絢麗的篇章。讓我們?yōu)樽约簽榧胰藶樗说男腋g快，共同努力吧! 個人安全心得體會范文【四】 安全生產(chǎn)管理是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。 安全生產(chǎn)管理是社會進展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)進展的前提和根本，與企業(yè)的生存進展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大進展，獲得更寬敞的市場，就必需切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)管理責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)新出更好的經(jīng)濟效益。 作為一名項

13、目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)管理工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全進展，清潔進展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“擔憂全不生產(chǎn)、擔憂全不開工、擔憂全不建設(shè)、擔憂全不運行”，確保生產(chǎn)安全。 從基層施工多年的閱歷來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)重點做好以下幾點： 一、正確熟識當前安全生產(chǎn)形勢 從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)管理狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保管理工作照舊嚴峻，綜合管理才能還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的必要，還達不到安全進展、清潔進展的要求。

14、因此，必要我們基層領(lǐng)導正確熟識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防才能，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康進展奠定堅實的基礎(chǔ)。 二、提高思想熟識 近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的責任，因此，作為基層領(lǐng)導要充分熟識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的熟識，增加抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是拒絕性指標，經(jīng)營是方案性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從進展惠及員工、維護員工切身利

15、益的角度動身，切實抓好安全環(huán)保工作。 要搞好安全生產(chǎn)管理工作，思想熟識是關(guān)鍵，特殊是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必需認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，準時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的準時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)管理保證體系和安全生管理產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準、hse獎懲管理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實

16、。 三、全面落實安全生產(chǎn)管理責任制 安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)管理第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門的hse職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善hse獎懲約束機制，把hse責任目標落實狀況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。 四、加大執(zhí)行力度 抓安全生產(chǎn)管理工作，必需留意執(zhí)行才能建設(shè)，嚴格依據(jù)公司規(guī)章

17、制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成敬重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培育各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，擅長抓細節(jié)，準時發(fā)覺和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減把握措施，強化危機意識和風險意識，增加員工識險避險和事故應(yīng)急處置才能，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。 五、切實抓好風險管理 風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織