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文檔簡(jiǎn)介
1、美食廣場(chǎng)策劃方案一·規(guī)劃分析1·市場(chǎng)定位本項(xiàng)目重點(diǎn)突出“美食”概念,以各類燒烤為主,輔以各類特色小吃。消費(fèi)者定位:目標(biāo)群體主要鎖定周邊廠區(qū),商鋪員工及周邊居民。產(chǎn)品定位:以規(guī)模,特色取勝。使之成為周邊規(guī)模最大,品種最齊全的美食聚集地。服務(wù)優(yōu)質(zhì),特色服務(wù)。輔以特色表演吸引客戶。價(jià)格定位, “平民美食”價(jià)格定位中檔,讓客人“花最少的錢,吃最好的美食” 。加入充值卡優(yōu)惠,美食代金券,啤酒代金券的派發(fā),現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)游戲贈(zèng)送等等品牌定位: 設(shè)計(jì)風(fēng)格敢于突破品牌餐飲文化, 要彰顯廣場(chǎng)的形象高度, 盡量采用 “明檔”操作,設(shè)計(jì)風(fēng)格統(tǒng)一規(guī)劃,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。使之成為周邊最大待遇豐富娛樂項(xiàng)目
2、特色,大氣,時(shí)尚的品牌美食廣場(chǎng),配合酒店和公司做好品牌形象。2. 項(xiàng)目分析位置優(yōu)勢(shì):本項(xiàng)目位于新區(qū),周邊消費(fèi)人群豐富,原有酒店固有優(yōu)勢(shì),環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全。硬件優(yōu)勢(shì):整體布局合理,停車位豐富軟件優(yōu)勢(shì):酒店原有廚師,服務(wù)員,保潔人員充足,可提供項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)必備的人力保證管理優(yōu)勢(shì):自主經(jīng)營(yíng),商位出租,對(duì)商戶統(tǒng)一辦理工商,稅務(wù)。無(wú)需繳納水電費(fèi)。項(xiàng)目偽勢(shì):位置偏僻,消費(fèi)人群習(xí)慣性夜市不集中,缺乏特色小吃。解決方案:加大代金券等發(fā)放,招收特色小吃攤位,特色娛樂節(jié)目的安排及各種活動(dòng)的舉辦(如:啤酒比賽,美食達(dá)人,現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)等等)二·運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案1. 服務(wù)項(xiàng)目(1)檔口規(guī)劃燒烤檔(烤全羊,羊肉串,海
3、鮮,蔬菜等等)特色檔(各地特色小吃)涼菜檔(各類下酒菜,花生米,小龍蝦等等)主食檔(各種面食)熱菜檔(大盤雞,麻辣魚頭等等)(2)特色服務(wù)項(xiàng)目1. 舞臺(tái)演出:動(dòng)感舞蹈,性感模特走秀,特色點(diǎn)歌服務(wù),各類歌手演出,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)小游戲邀請(qǐng)消費(fèi)者參與給予適當(dāng)獎(jiǎng)品(代金券,啤酒等等),現(xiàn)場(chǎng)物品拍賣2. 主題活動(dòng):喝啤酒大賽,經(jīng)典電影播放,足球,籃球等等比賽轉(zhuǎn)播2. 前期投資根據(jù)本項(xiàng)目情況,需要三方面準(zhǔn)備,餐具廚雜,設(shè)施設(shè)備,收銀系統(tǒng)鑒于上面情況建議以下兩個(gè)方案A:采用招租方式,從中抽取一定比例B:自營(yíng)方案評(píng)估A; 項(xiàng)目出租前根據(jù)招商對(duì)象和數(shù)量對(duì)經(jīng)營(yíng)位置合理分割B:招商不成功的情況下采用自營(yíng)方案資金回籠資金收入招商難度風(fēng)險(xiǎn)影響銷售難度方案 A慢高難小好易方案 B快低易大一般難分析認(rèn)為 A 優(yōu)于 B三·廣告方案1. 廣告推廣宣傳重點(diǎn)銷售 :通過現(xiàn)有關(guān)系對(duì)一些單位和個(gè)人發(fā)放代金券店內(nèi)推廣 :在店內(nèi)外張貼宣傳品,給予消費(fèi)者代金券市面推廣 :在周邊以宣傳單的形式宣傳,特定地點(diǎn)張貼海報(bào)媒體推廣 :通過電視臺(tái)特定欄目推薦在電視上推廣,電臺(tái), 報(bào)紙宣傳。為配合宣傳需要制作路牌,燈箱,條幅,海報(bào)等等聯(lián)合推廣 :與酒水商,供貨商合作以擴(kuò)大宣傳面2. 廣場(chǎng)創(chuàng)意活動(dòng)連續(xù)每晚各種演出,以不同的形式不同的內(nèi)容,在現(xiàn)場(chǎng)舉行。根據(jù)實(shí)際情況可轉(zhuǎn)播世界杯, NBA等等比
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