銀行信用社支農(nóng)工作總結

1、銀行信用社支農(nóng)工作總結銀行信貸支農(nóng)工作總結xx年是我市銀行改革和發(fā)展的關鍵年，上半年，我市 網(wǎng)點在銀行黨委的正確領導下，認真貫徹省市銀行下發(fā)的 各項文件精神，圍繞體制改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題，努力 拓展各項業(yè)務，著力提高服務質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建 設，牢固樹立為“三農(nóng)”服務思想，仔細分析轄內(nèi)經(jīng)濟結 構和經(jīng)濟環(huán)境，主動迎合政府經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，不斷延伸服 務內(nèi)涵，強有力地支持農(nóng)民以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎，實現(xiàn)了全 市網(wǎng)點持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收致富，政府滿意， 網(wǎng)點綜合效益和綜合實力顯著提高的“三贏”局面。截止xx年5月底，我行各項存款余額為255057萬元， 比年初凈增57767萬元，增幅為；各項貸款

2、余額為 142612萬元，比年初凈投21 289萬元，增幅；貸占存比 例為;信貸資金同步增長，良性循環(huán)，不良貸款余額10 03萬元，不良貸款率僅為,綜合實力明顯增強，社會地位 顯著提高。一、統(tǒng)一思想認識，把支農(nóng)工作擺在重要位置農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構，以服 務“三農(nóng)”為宗旨，是農(nóng)村金融的主力軍，發(fā)揮著橋梁和 紐帶的作用，準確的市場定位，重大的歷史使命，激發(fā)農(nóng) 村網(wǎng)點樹立“大農(nóng)業(yè)”理念，不斷創(chuàng)新服務方式，始終樹立“靠支農(nóng)樹形象、靠支農(nóng)防風險、靠支農(nóng)增效益”的觀念，扎實有效開展支農(nóng)服務工作。在年初銀行召開了信貸支農(nóng)會議， 明確了支農(nóng)工作重點，落實了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng) 匯報制度

3、，做到早調(diào)查早安排早發(fā)放。一是及時組織信貸 人員深入農(nóng)戶家中進行調(diào)查摸底，注意了解掌握農(nóng)戶對資 金需求的愿望和要求，做到心中有數(shù)；二是各網(wǎng)點臨柜人 員利用春節(jié)前后農(nóng)民存取款頻繁，收集農(nóng)民的需求信息， 為網(wǎng)點有針對性地解決農(nóng)民貸款問題提供依據(jù)；三是采取 多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及 結算方面知識，以減少農(nóng)民在辦理業(yè)務時不必要的麻煩； 四是根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營實際的合理需要，及時足額地發(fā)放 貸款，確保不誤農(nóng)時，有力支持了轄區(qū)內(nèi)春耕生產(chǎn)；五是 真實開展農(nóng)戶信用等級評定及年檢。結合春耕生產(chǎn)調(diào)查情 況，根據(jù)農(nóng)戶資產(chǎn)情況、資信情況、收入來源等真實進行 評級，符合一戶評定一戶，嚴禁敷衍了事

4、，不入戶調(diào)查進 行評級授信；六是辦好支農(nóng)示范點，按照支農(nóng)“四個一” 要求，各社要選擇一個村作為支農(nóng)示范村，扎實辦好支農(nóng) 示范點，銀行將選擇一個網(wǎng)點作為全市支農(nóng)示范點，通過 以點帶面，全面扎實推進支農(nóng)工作。截止5月末，發(fā)放小額信用貸款46697萬元，小額農(nóng) 貸余額21209萬元，農(nóng)戶貸款余額達80135萬元，占貸款總 額的。幫助廣大農(nóng)民解決了購買了生產(chǎn)資料、機械等生產(chǎn) 資金。二、突出支農(nóng)重點，注重支農(nóng)實效隨著中央各項惠農(nóng)政策的進一步落實，農(nóng)戶種糧積極 性空前高漲。根據(jù)這一情況，我行不等不靠，抓住機遇， 注重實效，加大農(nóng)業(yè)貸款總量投入，確保支農(nóng)資金足額發(fā) 放到位，信貸人員及時深入村組、農(nóng)戶調(diào)查了解

5、其承包田 的地點、面積、租金，盡可能地到發(fā)包方了解田地的旱澇 保收情況，交通及治安狀況等，幫助農(nóng)民分析市場風險， 同農(nóng)戶測算每畝邊際成本，逐戶確定畝數(shù)，了解自有資金 情況，測算好貸款金額，及時足額滿足農(nóng)戶生產(chǎn)資金需求。 xx年我市農(nóng)戶需求資金總額億元，比上年有所增加。其中: 傳統(tǒng)種植業(yè)需求億元，傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)需求億元，特色農(nóng)業(yè)需 求億元。農(nóng)戶自籌自有資金億元，其他來源億元，尚缺資 金億元，須向網(wǎng)點貸款億元，網(wǎng)點計劃籌資億元，能滿足 我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入的需要。其中：1、傳統(tǒng)種植業(yè)需求億元, 占總需求的43%,種子需求億元，化肥需求億元，農(nóng)藥需求 億元；2、傳統(tǒng)養(yǎng)殖需求億元，占總需求43%,養(yǎng)雞需求億

6、元，養(yǎng)豬億元，養(yǎng)魚億元，其他養(yǎng)殖需求億元；3、特色農(nóng) 業(yè)需求億元，占需求14%,瓜果億元，蔬菜億元。三、存在的問題及原因傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)資金需求量較小，種養(yǎng)大戶、特色養(yǎng)殖資 金需求量較大，農(nóng)戶小額貸款5萬元不能滿足客戶的資金 需求。出現(xiàn)上述原因只要是近幾年物價上漲較快，種養(yǎng)大 戶、特色養(yǎng)殖戶因規(guī)模擴大，在硬件設施和飼料投入相比 前幾年有大幅的增加。四、支農(nóng)情況說明1、農(nóng)戶客戶武穴市龍坪鎮(zhèn)朝陽村一組棉花種植大戶王應雄種植棉 花畝，田地遭受旱災導致部分棉花死亡，為了支持農(nóng)戶抗 災自救，盡可能的降低農(nóng)戶損失，龍坪網(wǎng)點于xx年5月3 日向該戶發(fā)放救災貸款5萬元，王應雄用該筆資金修建引 水渠道和購買抽水設備，

7、將河道的水引入農(nóng)田，迅速緩解 了旱情，使生產(chǎn)自救取得了關鍵性的勝利。2、信用共同體郭應龍黃鰭養(yǎng)殖協(xié)會現(xiàn)有成員127戶，黃鰭養(yǎng)殖系郭應 龍村特色養(yǎng)殖項目，該協(xié)會擁有完善的養(yǎng)殖技術及銷售渠 道，是武穴市黃鰭養(yǎng)殖示范基地。該協(xié)會xx年產(chǎn)成鰭30 多萬公斤，銷售收入1300萬元，成為鄂東名副其實的養(yǎng)鰭 專業(yè)村。我們銀行根據(jù)協(xié)會的資金缺口情況，適時的投入 信貸資金，改善了養(yǎng)殖環(huán)境，使該合作社黃鰭產(chǎn)量大大提 高。截止xx年5月3 0日，我們銀行對該合作社成員發(fā)放 貸款56筆，金額170萬元。3、涉農(nóng)企業(yè)武穴市富康油脂有限公司是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭 企業(yè)，xx年8月注冊資本增加到1100萬元，公司法人營業(yè)

8、 執(zhí)照注冊號：42118 24430214,稅號登記證：42118 2753436458 ,組織機構代碼：75 343645-8,貸款證號： 421104 0000142257 01,收購許可證：鄂 10090025-0 ,全國 工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證：qs421 102012856c該公司現(xiàn)擁有一條預榨浸岀制 油生產(chǎn)線，日處理油料150噸，年加工能力30000噸，現(xiàn) 有員工100人，所有技術人員聘用了原武穴市油廠熟練的工 作人員，其中高、中級制油工21人。xx年該公司被我行評 為a+級信用企業(yè)，xx年和xx年連續(xù)兩年被武穴市人民政府 授予金融誠信企業(yè)稱號，信用等級為a級。該公司主要生產(chǎn) 四級菜油，一級菜油，棉油，米糠油等食用油，其中：“接 福牌” 一級菜籽油獲中國綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食 品證書，“接福牌”食用油獲得xx-xx年度湖北省消費者協(xié) 會消費者滿意商品稱號。其主要產(chǎn)品主要銷往湖北、湖南、 江西、安徽、河南、福建六省。銀行公司業(yè)務一部對該企 業(yè)發(fā)放貸款1000萬元，用于購買四級菜籽油生產(chǎn)色拉油， 帶動了我市菜籽收購市場，實現(xiàn)了