公立醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀的思考與對策_(dá)第1頁
公立醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀的思考與對策_(dá)第2頁
公立醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀的思考與對策_(dá)第3頁
公立醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀的思考與對策_(dá)第4頁
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文檔簡介

1、    公立醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀的思考與對策    陳彥廷摘 要:公立醫(yī)院是人才密集型事業(yè)單位,醫(yī)院人事檔案管理工作是醫(yī)院人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。筆者通過對公立醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀進(jìn)行思考分析,并嘗試提出對策與建議。關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;人事檔案管理1 公立醫(yī)院人事檔案管理概述公立醫(yī)院屬于人才密集型事業(yè)單位,是高水平人才較為集中的地方。醫(yī)院要發(fā)展,綜合實力要提高,人才最關(guān)鍵和最基礎(chǔ)的“第一資源”。如何真正做到人盡其才,提高人才的利用效率,是擺在醫(yī)院管理者們面前的難題。人事檔案管理在人事管理中起著重要作用,是真實反映干部發(fā)展經(jīng)歷、現(xiàn)實表現(xiàn)和“德能勤績廉”情況的

2、重要依據(jù),是人才“選、育、用、留”的重要參考。充分開發(fā)利用人事檔案,對單位人力資源配置、人才培養(yǎng)、績效分配等有著重要意義。筆者因工作原因,曾到過本省多家公立醫(yī)院的人事部門交流?!罢f起來重要,排起來次要,用起來需要,忙起來不要”,這句話是人事檔案工作者們自嘲的順口溜,也是目前大多數(shù)公立醫(yī)院檔案管理工作的真實寫照。2 公立醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀及存在問題2.1 重視程度不夠,資源投入不足公立醫(yī)院是以承擔(dān)社會醫(yī)療服務(wù)任務(wù)為主要職責(zé),是國家公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和承擔(dān)公共衛(wèi)生危機的主力軍。大部分資源都傾向于服務(wù)患者的臨床一線工作,由于人事檔案管理工作無法直接產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,常常得不到管理者的重視。按照

3、中組部2018年11月發(fā)布的干部檔案工作條例的規(guī)定,干部人事檔案工作機構(gòu)每管理1000卷檔案一般應(yīng)當(dāng)配備1名專職工作人員;干部人事檔案工作機構(gòu)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)干部人事檔案庫房,檔案數(shù)量較少的單位,也應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用房間保管檔案。閱檔場所、整理場所、辦公場所應(yīng)當(dāng)分開。以筆者接觸過的某地市級二甲中醫(yī)院為例,管理在職、退休職工檔案約八百余份,無標(biāo)準(zhǔn)檔案庫房,檔案與其他材料共用儲物室,儲物室不符合檔案室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。人手方面,僅設(shè)兼職檔案人員1名,且據(jù)分工安排,該兼職人員基本無暇顧及人事檔案工作,基本上僅能完成檔案的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出登記。以上情況并非特例,大多數(shù)公立醫(yī)院因人事檔案管理工作能獲取的資源有限,場地、人

4、手都十分緊張。醫(yī)院的檔案管理工作大都由人事部門職工兼職完成。場地不符合規(guī)范,降低了人事檔案的保密性和安全性。兼職人員同時兼顧其他分工,難以專注檔案管理工作,能維持檔案工作現(xiàn)狀已屬不易,推進(jìn)檔案工作發(fā)展和改革基本是不可能實現(xiàn)的。2.2 信息化程度低公立醫(yī)院關(guān)注重點主要是醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益等方面,沒有把檔案管理、檔案信息化建設(shè)列入醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中。許多醫(yī)院仍按照純手工作業(yè)、電子表格登記的模式工作,信息化程度低。檔案基礎(chǔ)維護(hù)工作尚無法如期完成,更別提檔案的開發(fā)利用和數(shù)據(jù)挖掘了。手工作業(yè)容易存在效率低下、容易出錯、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一難度大等問題,而且長期翻閱檔案會造成紙質(zhì)材料損耗等問題。在檔案的查閱與利用方面

5、,紙質(zhì)檔案檢索方式單一,信息檢索查詢困難,利用效率低。傳統(tǒng)的人事檔案管理方法以及不能適應(yīng)當(dāng)下快速發(fā)展的需求,醫(yī)院人事檔案管理亟需創(chuàng)新。3 公立醫(yī)院人事檔案管理發(fā)展對策建議3.1 樹立新時期檔案工作理念,變被動“管理”為主動“服務(wù)”要改變醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀,要先改變?nèi)耸聶n案管理的在醫(yī)院發(fā)展中的定位。人事檔案管理工作應(yīng)該納入醫(yī)院統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃中,與醫(yī)院信息化設(shè)計同步發(fā)展,使人事檔案管理工作更加高效。充分認(rèn)識到醫(yī)院人事檔案管理是優(yōu)化醫(yī)院人力資源規(guī)劃,提高醫(yī)院人才利用效率的重要工具,對醫(yī)院人才培養(yǎng)、人才選拔等方面有著重要意義。在具體工作的開展中,應(yīng)該在干部檔案工作條例的指導(dǎo)下,創(chuàng)新檔案管理方式,提高檔

6、案管理工作效率。檔案員應(yīng)轉(zhuǎn)變工作理念,變被動“管理”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印胺?wù)”。在檔案管理方面,以職工檔案材料補充為例,傳統(tǒng)的做法是等待職工將歸檔材料交至檔案室進(jìn)行登記歸檔,這樣的被動管理,效率較低;轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印胺?wù)”,梳理歸檔材料類型,將檔案管理戰(zhàn)線前移到檔案材料產(chǎn)生的單位及部門,融入各項業(yè)務(wù)工作中,既方便了職工,又提高了檔案管理效率。改變工作理念,更要從檔案的開發(fā)利用上入手。人力資源部門要運用掌握人事檔案的優(yōu)勢,利用信息化工具,擴(kuò)展電子化檔案管理外延,為醫(yī)院人才培養(yǎng)和人才評價提供客觀的數(shù)據(jù)支持。提高檔案管理的利用成果,又能提高人事檔案管理在醫(yī)院的戰(zhàn)略地位,得到領(lǐng)導(dǎo)層重視,獲取更多的發(fā)展資源,形成良

7、性循環(huán)。3.2 在保證信息安全的前提下,利用信息化工具提高效率提高工作效率的最高效方法,就是利用好信息化工具。人事檔案具有大量的紙質(zhì)材料和數(shù)據(jù),信息化的數(shù)據(jù)具有儲存方便,檢索查詢快捷等優(yōu)勢,對人事檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理后信息化改造,能大大提高工作效率。人事檔案是檔案中最特殊的一類,對保密性和安全性的要求高于其他檔案。信息化工具是柄“雙刃劍”,帶來效率與快捷的同時,也帶來了新的安全性問題,如電子信息與紙質(zhì)載體分離、電子載體損毀風(fēng)險,信息管理遭受入侵或病毒風(fēng)險等。只有在保證信息安全的前提下,人事檔案信息化工作才能順利開展。公立醫(yī)院要充分認(rèn)識到人事檔案管理工作的重要性,把人事檔案建設(shè)上升到戰(zhàn)略層面,并在保障信息安全的前提下,利用好信息化工具,才能提高工作效率,信息化開發(fā)醫(yī)院人事檔案資源,助力醫(yī)院人力資源管理水平發(fā)展。參考文獻(xiàn)1王詠梅.以信息化手段實現(xiàn)醫(yī)院人事檔案的精細(xì)化

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