某公司匯報工作總結(jié)

1、XXXX有限公司有限公司工作匯報 2015.8.28匯報人：公司總經(jīng)理 張三報告目錄一、一、 公司的簡介公司的簡介1.公司概況公司概況2.產(chǎn)品和特征產(chǎn)品和特征二二 、生產(chǎn)運營管理的提升、生產(chǎn)運營管理的提升1、生產(chǎn)整合管理提效生產(chǎn)整合管理提效2、廠容廠貌煥然一新廠容廠貌煥然一新3、組織機(jī)構(gòu)精簡整合組織機(jī)構(gòu)精簡整合4、管理制度不斷管理制度不斷完善完善5、產(chǎn)能產(chǎn)量穩(wěn)步產(chǎn)能產(chǎn)量穩(wěn)步提高提高6、精簡庫存盤活資金、精簡庫存盤活資金7、精益生產(chǎn)節(jié)約增精益生產(chǎn)節(jié)約增效效8、提升質(zhì)量客戶提升質(zhì)量客戶好評好評9、新品研發(fā)開拓新品研發(fā)開拓市場市場10、擴(kuò)大生產(chǎn)再創(chuàng)新高、擴(kuò)大生產(chǎn)再創(chuàng)新高三、三、 銷售市場情況的提升銷

2、售市場情況的提升1、銷售量穩(wěn)步提升、銷售量穩(wěn)步提升2、銷售額增長明顯、銷售額增長明顯3、銷售體系的調(diào)整、銷售體系的調(diào)整四、財務(wù)狀況四、財務(wù)狀況2015年主要財務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計表年主要財務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計表五、五、 公司的公司的2年發(fā)展目標(biāo)年發(fā)展目標(biāo)1、精益生產(chǎn)讓、精益生產(chǎn)讓產(chǎn)量翻番產(chǎn)量翻番2、價值工程實現(xiàn)價值最優(yōu)化、價值工程實現(xiàn)價值最優(yōu)化3、產(chǎn)品質(zhì)量投訴達(dá)到、產(chǎn)品質(zhì)量投訴達(dá)到1%以下以下4、形成形成XXXX品牌品牌完善的營銷體系完善的營銷體系5、銷售額增長、銷售額增長50%以上以上 一 公司 簡介1、公司的、公司的概況概況XXXXXX門門業(yè)有限公司位于風(fēng)景優(yōu)美的沂山腳下業(yè)有限公司位于風(fēng)景優(yōu)美的沂山腳下前

3、列前列縣縣東城開發(fā)區(qū)，是專業(yè)生產(chǎn)東城開發(fā)區(qū)，是專業(yè)生產(chǎn)防火進(jìn)戶門、安全防盜門、木質(zhì)防火門、鋼質(zhì)防火門、鋼質(zhì)防火窗、擋煙垂壁、防防火進(jìn)戶門、安全防盜門、木質(zhì)防火門、鋼質(zhì)防火門、鋼質(zhì)防火窗、擋煙垂壁、防火玻璃、防火卷簾門等八大系列近四十個門類品種，并集門類產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)火玻璃、防火卷簾門等八大系列近四十個門類品種，并集門類產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售及服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。制造、銷售及服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。系系我我省省消防產(chǎn)品定點生產(chǎn)骨干企業(yè)。消防產(chǎn)品定點生產(chǎn)骨干企業(yè)。XXXX門門業(yè)占地業(yè)占地4萬平米，建筑面積萬平米，建筑面積3.6萬平米，企業(yè)注冊資金約萬平米，企業(yè)注冊資金約1100萬，擁

4、有高、中萬，擁有高、中級技術(shù)管理人才數(shù)十名，熟練技工近二百名，同時擁有國內(nèi)防火門行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)級技術(shù)管理人才數(shù)十名，熟練技工近二百名，同時擁有國內(nèi)防火門行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)裝備及生產(chǎn)工藝，現(xiàn)已形成年產(chǎn)裝備及生產(chǎn)工藝，現(xiàn)已形成年產(chǎn)30萬樘各種門類產(chǎn)品的生產(chǎn)加工能力。萬樘各種門類產(chǎn)品的生產(chǎn)加工能力。公司以公司以生產(chǎn)高檔防盜門為主要產(chǎn)品，以產(chǎn)品非標(biāo)定制化為經(jīng)營特色，面向工程和零生產(chǎn)高檔防盜門為主要產(chǎn)品，以產(chǎn)品非標(biāo)定制化為經(jīng)營特色，面向工程和零售市場，在同類工廠中處于領(lǐng)先水平。售市場，在同類工廠中處于領(lǐng)先水平。 一 公司 簡介2、公司的、公司的產(chǎn)品和特征產(chǎn)品和特征產(chǎn)品體系產(chǎn)品體系防盜安全門防盜安全門鋼質(zhì)門系

5、列鋼質(zhì)門系列鋼木門系列鋼木門系列69系列系列100系列系列（新產(chǎn)品）（新產(chǎn)品）德式系列德式系列中式系列中式系列（新產(chǎn)品）（新產(chǎn)品） 一 公司 簡介2、公司的、公司的產(chǎn)品和特征產(chǎn)品和特征鋼鋼質(zhì)門質(zhì)門規(guī)格尺寸：2050*950，可定制門扇厚度：69mm/100mm花型種類：4#花/可選防火等級：甲/乙防盜等級：甲/乙表面裝飾：熱轉(zhuǎn)印，木紋飾面涂 層：靜電粉末噴涂，戶外粉門框材質(zhì)：鍍鋅鋼板，t=2.0mm門扇材質(zhì)：鍍鋅鋼板，t=1.0mm填充材料：航空鋁箔/氧化鎂防火門芯板防盜鎖具：范圍內(nèi)可選 工藝成熟，質(zhì)量穩(wěn)定工藝成熟，質(zhì)量穩(wěn)定 設(shè)備先進(jìn)，確保精度設(shè)備先進(jìn)，確保精度 戶外涂裝，久不變色戶外涂裝，久

6、不變色 專利技術(shù)，穩(wěn)定性好專利技術(shù)，穩(wěn)定性好 品種多樣，市場穩(wěn)定品種多樣，市場穩(wěn)定 一 公司 簡介2、公司的、公司的產(chǎn)品和特征產(chǎn)品和特征鋼鋼木門木門規(guī)格尺寸：2250*1270，可定制門扇厚度：87mm花型種類：B27#花/可選防火等級：甲/乙防盜等級：甲/乙表面裝飾：黑胡桃貼皮涂 層：封閉漆/開放漆門框材質(zhì)：鍍鋅鋼板，t=2.0mm門扇材質(zhì)：鍍鋅鋼板，t=1.0mm填充材料：氧化鎂防火門芯板防盜鎖具：范圍內(nèi)可選 德式結(jié)構(gòu)，密封性好德式結(jié)構(gòu)，密封性好 組裝工藝，不變形組裝工藝，不變形 木質(zhì)飾面，裝飾性強(qiáng)木質(zhì)飾面，裝飾性強(qiáng) 個性化生產(chǎn)，易定制個性化生產(chǎn)，易定制 一 公司 簡介2、公司的、公司的產(chǎn)

7、品和特征產(chǎn)品和特征銅門銅門規(guī)格尺寸：2150*950，可定制門扇厚度：69mm花型種類：定制防火等級：無防盜等級：無表面裝飾：銅板，t=0.9mm，腐蝕花紋涂 層：油漆門框材質(zhì)：鍍鋅鋼板，t=1.5mm門扇材質(zhì)：鍍鋅鋼板，t=1.0mm填充材料：聚氨酯防盜鎖具：范圍內(nèi)可選 定制化、個性化生產(chǎn)定制化、個性化生產(chǎn) 結(jié)構(gòu)先進(jìn)，平面度好結(jié)構(gòu)先進(jìn)，平面度好 裝飾性強(qiáng)裝飾性強(qiáng) 高端產(chǎn)品，利潤豐厚高端產(chǎn)品，利潤豐厚 產(chǎn)量低，難量產(chǎn)化產(chǎn)量低，難量產(chǎn)化二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升1、廠容廠貌，煥然一新廠容廠貌，煥然一新廠房中間過道廠房中間過道2#廠房東側(cè)過道廠房東側(cè)過道轉(zhuǎn)移存放或轉(zhuǎn)移存

8、放或銷售出廠，大銷售出廠，大量外部堆放的量外部堆放的物品清理完畢物品清理完畢二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升1、廠容廠貌，煥然一新廠容廠貌，煥然一新原廁所旁雜物堆積原廁所旁雜物堆積辦公樓北側(cè)通道辦公樓北側(cè)通道清理垃圾清理垃圾改設(shè)半成品周轉(zhuǎn)庫改設(shè)半成品周轉(zhuǎn)庫空間利用加強(qiáng)空間利用加強(qiáng)效率更高效率更高清理垃圾清理垃圾原料入庫存放原料入庫存放露出綠地露出綠地改善環(huán)境改善環(huán)境二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升1、廠容廠貌，煥然一新廠容廠貌，煥然一新沖壓區(qū)通道占用，布局混亂沖壓區(qū)通道占用，布局混亂焊接區(qū)垃圾遍地焊接區(qū)垃圾遍地調(diào)整車間布局調(diào)整車間布局規(guī)范車間操作規(guī)范

9、車間操作進(jìn)行進(jìn)行5S管理管理改善改善車間環(huán)境車間環(huán)境提高作業(yè)效率提高作業(yè)效率 人事部安全招聘培訓(xùn)員工關(guān)系薪酬績效整合及優(yōu)化現(xiàn)有人力整合及優(yōu)化現(xiàn)有人力資源資源及安全管理及安全管理職能，職能，形成適合公司現(xiàn)階段形成適合公司現(xiàn)階段發(fā)展及集團(tuán)規(guī)范的人發(fā)展及集團(tuán)規(guī)范的人力資源管理體系。力資源管理體系。 2、組織機(jī)構(gòu)，精簡整合組織機(jī)構(gòu)，精簡整合二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升 組織組織架構(gòu)架構(gòu)調(diào)整調(diào)整 努力努力打造一支制造高效、質(zhì)量精良、服務(wù)周到的團(tuán)隊打造一支制造高效、質(zhì)量精良、服務(wù)周到的團(tuán)隊。使管理更順暢、使管理更順暢、高效。高效。 根據(jù)根據(jù)公司戰(zhàn)略，打造扁、平、快的團(tuán)隊，設(shè)計高效

10、的組織架構(gòu)公司戰(zhàn)略，打造扁、平、快的團(tuán)隊，設(shè)計高效的組織架構(gòu)。 撤消撤消第二層級第二層級1個，撤消第三層級部門個，撤消第三層級部門2個（計劃部、制造工程部），個（計劃部、制造工程部），部門合并部門合并5個。個。 由由之前的之前的13個部門優(yōu)化到個部門優(yōu)化到6個部門個部門。2、組織機(jī)構(gòu)，精簡整合組織機(jī)構(gòu)，精簡整合二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升 人員人員優(yōu)化優(yōu)化通過通過定崗、定編、定員等定崗、定編、定員等進(jìn)行崗位及人員優(yōu)化進(jìn)行崗位及人員優(yōu)化。優(yōu)化優(yōu)化8人，每年節(jié)約人工人，每年節(jié)約人工成本成本約約25萬萬元元。職責(zé)職責(zé)更清晰、流程更更清晰、流程更優(yōu)化優(yōu)化2、組織機(jī)構(gòu)，精簡整合

11、組織機(jī)構(gòu)，精簡整合2014年與年與2015年人數(shù)對比年人數(shù)對比二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升自自2015年年3月以來月以來，主要推行的管理，主要推行的管理制度制度3個：個：首問責(zé)任制首問責(zé)任制 每一項任務(wù)的首個問詢?nèi)?，就是這項事情的第一責(zé)任人，必須負(fù)每一項任務(wù)的首個問詢?nèi)?，就是這項事情的第一責(zé)任人，必須負(fù)責(zé)到底。責(zé)到底。改善改善了以往了以往事情責(zé)任無人承擔(dān)，事情責(zé)任無人承擔(dān)，相互相互推諉、互相扯皮的現(xiàn)象。推諉、互相扯皮的現(xiàn)象?？记谛菁俟芾碇贫瓤记谛菁俟芾碇贫?在法律允許的情況下，最大限度的保護(hù)公司利益，也使在法律允許的情況下，最大限度的保護(hù)公司利益，也使管理更加人性化和

12、規(guī)范化。管理更加人性化和規(guī)范化。完善了之前完善了之前制度中存在的漏洞及缺陷，規(guī)避法律風(fēng)險制度中存在的漏洞及缺陷，規(guī)避法律風(fēng)險 。員工獎懲管理辦法員工獎懲管理辦法 對于業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，我們大加贊賞；同樣，對于業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，我們大加贊賞；同樣，對于無視自己責(zé)任并不全心投入工作，出現(xiàn)工作失誤和嚴(yán)重錯誤的行為，我們進(jìn)行對于無視自己責(zé)任并不全心投入工作，出現(xiàn)工作失誤和嚴(yán)重錯誤的行為，我們進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰。嚴(yán)厲懲罰。更好更好的規(guī)范了員工的的規(guī)范了員工的行為行為 ，引導(dǎo)員工的責(zé)任心和負(fù)責(zé)的態(tài)度，獎罰分明，引導(dǎo)員工的責(zé)任心和負(fù)責(zé)的態(tài)度，獎罰分明，充分調(diào)動充分調(diào)動員工的工作員工的工作積性積性。

13、3、管理制度，不斷完善管理制度，不斷完善二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升3、管理制度，不斷完善管理制度，不斷完善二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升員工管理的歷史問題改觀員工管理的歷史問題改觀 自自就任公司總經(jīng)理就任公司總經(jīng)理以來，解決了持續(xù)數(shù)月的罷工問題以來，解決了持續(xù)數(shù)月的罷工問題，解雇了多名鼓動和煽惑罷工的員工，并解雇了多名鼓動和煽惑罷工的員工，并處理處理了很多影響公了很多影響公司正常運轉(zhuǎn)的歷史問題，澄清了公司公司運營的內(nèi)外部環(huán)司正常運轉(zhuǎn)的歷史問題，澄清了公司公司運營的內(nèi)外部環(huán)境。境。 充分調(diào)動全體員工的工作積極性，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，

14、為公司的正常生為公司的正常生產(chǎn)產(chǎn)運營做了基本的保障。運營做了基本的保障。 安全管理安全管理方面的改進(jìn)方面的改進(jìn) 廠區(qū)廠區(qū)持續(xù)改善持續(xù)改善： 通過通過6S管理持續(xù)實施，如廠區(qū)整理整頓，防火防汛預(yù)防等管理持續(xù)實施，如廠區(qū)整理整頓，防火防汛預(yù)防等； 工廠工廠面貌有很大的改觀，并降低工傷事故率及勞保用品成本面貌有很大的改觀，并降低工傷事故率及勞保用品成本。 工傷事故工傷事故率降低率降低50%： 2014年年3月月-7月我公司事故總數(shù)為月我公司事故總數(shù)為4起起 2015年年3月月-7月我公司事故總數(shù)為月我公司事故總數(shù)為2起（擦傷起（擦傷） 勞保勞保用品申購率降低用品申購率降低15%： 嚴(yán)格嚴(yán)格把控勞保采

15、購流程，施行把控勞保采購流程，施行“以舊換新以舊換新”制度，大大降低制度，大大降低 浪費浪費資源的現(xiàn)象，節(jié)約生產(chǎn)成本資源的現(xiàn)象，節(jié)約生產(chǎn)成本。3、管理制度，不斷完善管理制度，不斷完善二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升4、產(chǎn)能產(chǎn)量，穩(wěn)步提升產(chǎn)能產(chǎn)量，穩(wěn)步提升二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升5、精簡庫存，盤活資金精簡庫存，盤活資金二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升6、精益生產(chǎn)，節(jié)約增效精益生產(chǎn)，節(jié)約增效彈簧平衡器噴粉懸掛架改進(jìn)噴粉懸掛架改進(jìn)打磨旋轉(zhuǎn)工作臺氣動拉鉚釘尺寸變短平頭柱紋鉚螺

16、母改為平頭六角鉚螺母六方形定位銷改為圓頭定位銷流水線氣打紙流水線氣打紙可翻轉(zhuǎn)調(diào)門架可翻轉(zhuǎn)調(diào)門架自動裁紙機(jī)自制組裝流水線1(特門)拉絲機(jī)接收器裁板機(jī)輔助架合理布局合理布局(廠房合并）廠房合并）拼裝工序流水線作業(yè)提高粉末利用率提高油漆利用率自制組裝流水線自制組裝流水線2（鋼質(zhì)門）（鋼質(zhì)門）自制組裝流水線自制組裝流水線3（鋼木門）（鋼木門）半自動打膠機(jī)自動覆膜機(jī)熱壓膠合機(jī) 板料合理排樣快速換模小件自動化加工鋼質(zhì)門結(jié)構(gòu)改善快速周轉(zhuǎn)車門框上定位工裝過去一年內(nèi)，技術(shù)方面執(zhí)過去一年內(nèi)，技術(shù)方面執(zhí)行精行精益益生產(chǎn)的主要行動生產(chǎn)的主要行動二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升7、提升質(zhì)量，客戶好

17、評提升質(zhì)量，客戶好評 加強(qiáng)全員質(zhì)量意識管理，從源頭控制質(zhì)量加強(qiáng)全員質(zhì)量意識管理，從源頭控制質(zhì)量 對既往的庫存積壓品進(jìn)行重檢、返修，拒絕不合格品出廠對既往的庫存積壓品進(jìn)行重檢、返修，拒絕不合格品出廠 加大質(zhì)量缺陷的處罰力度，時刻敲醒質(zhì)量警鐘加大質(zhì)量缺陷的處罰力度，時刻敲醒質(zhì)量警鐘 規(guī)范質(zhì)量檢查，避免質(zhì)量缺陷產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)規(guī)范質(zhì)量檢查，避免質(zhì)量缺陷產(chǎn)品的流轉(zhuǎn) 通過培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平通過培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平圖表：圖表：2014/2015年質(zhì)量投訴數(shù)量同期對比年質(zhì)量投訴數(shù)量同期對比二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升8、新品研發(fā)，開拓市場新品研發(fā)，開拓市場A類新品類新品B類新品類新

18、品中式鋼木門中式鋼木門100系列鋼質(zhì)門系列鋼質(zhì)門75系列鑲嵌門系列鑲嵌門裝飾銅門裝飾銅門2015年新品研發(fā)計劃年新品研發(fā)計劃整合老產(chǎn)品，精簡老產(chǎn)品品種，降低生產(chǎn)壓力整合老產(chǎn)品，精簡老產(chǎn)品品種，降低生產(chǎn)壓力改良老改良老產(chǎn)品，使老產(chǎn)品煥發(fā)生機(jī)，獲得第二次盈利機(jī)會產(chǎn)品，使老產(chǎn)品煥發(fā)生機(jī)，獲得第二次盈利機(jī)會加快新產(chǎn)品研發(fā)步驟和力度，使新產(chǎn)品更快的獲得利潤加快新產(chǎn)品研發(fā)步驟和力度，使新產(chǎn)品更快的獲得利潤用新產(chǎn)品開發(fā)和占領(lǐng)市場，開拓市場范圍用新產(chǎn)品開發(fā)和占領(lǐng)市場，開拓市場范圍把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化引入研發(fā)工作，使產(chǎn)品更規(guī)范把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化引入研發(fā)工作，使產(chǎn)品更規(guī)范新產(chǎn)品研發(fā)項目，引入新產(chǎn)品研發(fā)項目，引入one

19、pager管理方法，項目進(jìn)度更可控管理方法，項目進(jìn)度更可控二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升8、新品研發(fā)，開拓市場新品研發(fā)，開拓市場中式鋼木門中式鋼木門 產(chǎn)品特點產(chǎn)品特點純木質(zhì)門的外觀，兼具鋼質(zhì)門的強(qiáng)度，剛?cè)岵?jì)表面顏色、木紋、木皮、油漆效果豐富多彩，裝飾性強(qiáng)表面油漆可根據(jù)客戶需求做仿古油漆、防曬漆，封閉漆，皮紋漆等效果門框可實現(xiàn)組合框，方便安裝、運輸，且兩側(cè)縫隙可調(diào)整實現(xiàn)鋼木結(jié)合完美效果，帽頭柱子的裝修效果更好可實現(xiàn)高級機(jī)械鎖、密碼鎖、指紋鎖、遙控鎖等不同鎖具的安裝二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升8、新品研發(fā)，開拓市場新品研發(fā)，開拓市場100系列鋼質(zhì)

20、門系列鋼質(zhì)門 產(chǎn)品特點產(chǎn)品特點 門扇厚度升級到100mm，迎合市場需求 鎖邊側(cè)采用鉤子口結(jié)構(gòu)，防盜性能更可靠 豐富多彩的可變大邊門框，讓客戶愛不釋手 美觀、大方的外觀，給客戶更多的選擇 甲級防盜、防火的功能設(shè)計，滿足工程需要 航空鋁箔的填充，門扇強(qiáng)度高、重量輕 戶外涂裝，表面更穩(wěn)定，不易變色 精選鎖具五金配件，功能更貼心 結(jié)構(gòu)工藝優(yōu)化，生產(chǎn)效率更高二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升9、新品研發(fā)，開拓市場、新品研發(fā)，開拓市場69系列鑲嵌門系列鑲嵌門 產(chǎn)品特點產(chǎn)品特點 維持原門結(jié)構(gòu)不變 在原門花型上進(jìn)行改良，工藝成熟，賣點突出 門的裝飾性更強(qiáng) 鎖具更換，更適合市場需要 改善門的

21、工藝流程，進(jìn)行局部工藝完成，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率花紅紫玉鑲嵌門花紅紫玉鑲嵌門二、二、 公司生產(chǎn)公司生產(chǎn)運營管理的提升運營管理的提升10、擴(kuò)大生產(chǎn)，再創(chuàng)新高、擴(kuò)大生產(chǎn)，再創(chuàng)新高三三、公司銷售、公司銷售市場情況的提升市場情況的提升1、銷售量穩(wěn)步增長、銷售量穩(wěn)步增長三三、公司銷售、公司銷售市場情況的提升市場情況的提升2、銷售額大幅提高、銷售額大幅提高三三、公司銷售、公司銷售市場情況的提升市場情況的提升3、銷售市場的開拓和發(fā)展、銷售市場的開拓和發(fā)展四、公司財務(wù)狀況統(tǒng)計表四、公司財務(wù)狀況統(tǒng)計表五、公司未來五、公司未來2年的發(fā)展目標(biāo)年的發(fā)展目標(biāo)1、精益生產(chǎn)，讓產(chǎn)量提升、精益生產(chǎn)，讓產(chǎn)量提升100%短平

22、式短平式生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用化模塊化流水化作業(yè)個性化組合公司精益化生產(chǎn)走出自己的路公司精益化生產(chǎn)走出自己的路精益化生產(chǎn)的理念，是這一切工作的動力和精益化生產(chǎn)的理念，是這一切工作的動力和基本操作方法基本操作方法標(biāo)準(zhǔn)化，是一切精益改善的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化，是一切精益改善的基礎(chǔ)通用化，是標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)和延伸通用化，是標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)和延伸模塊化，是標(biāo)準(zhǔn)化和通用化的目的模塊化，是標(biāo)準(zhǔn)化和通用化的目的公司提出公司提出“短平式生產(chǎn)短平式生產(chǎn)”的全新概念的全新概念完美的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和模塊化，為完美的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和模塊化，為“短平短平式生產(chǎn)式生產(chǎn)”鋪平道路鋪平道路“短平式生產(chǎn)短平式生產(chǎn)”和流水化作業(yè)的完美結(jié)合，為和流水化

23、作業(yè)的完美結(jié)合，為的個性化和定制化生產(chǎn)創(chuàng)造可能性的個性化和定制化生產(chǎn)創(chuàng)造可能性當(dāng)做好了上面的工作，當(dāng)做好了上面的工作，JJ實現(xiàn)高端門產(chǎn)品定實現(xiàn)高端門產(chǎn)品定制化生產(chǎn)、個性化產(chǎn)品，與工業(yè)化大生產(chǎn)之制化生產(chǎn)、個性化產(chǎn)品，與工業(yè)化大生產(chǎn)之間的矛盾將排除。間的矛盾將排除。力爭創(chuàng)造一種全新的非標(biāo)門生產(chǎn)模式力爭創(chuàng)造一種全新的非標(biāo)門生產(chǎn)模式五、公司未來五、公司未來2年的發(fā)展目標(biāo)年的發(fā)展目標(biāo)1、精益生產(chǎn)，讓產(chǎn)量提升、精益生產(chǎn)，讓產(chǎn)量提升100%現(xiàn)在的生產(chǎn)模式現(xiàn)在的生產(chǎn)模式短短平平化化生生產(chǎn)產(chǎn)模模式式五、公司未來五、公司未來2年的發(fā)展目標(biāo)年的發(fā)展目標(biāo)1、精益生產(chǎn)，讓產(chǎn)量提升、精益生產(chǎn)，讓產(chǎn)量提升100%短平式生產(chǎn)需要的投入和產(chǎn)出簡述短平式生產(chǎn)需要的投入和產(chǎn)出簡述 前期的設(shè)計投入比較大，見效慢，投資回報期較長 設(shè)計階段或許對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行較大的更改，以滿足通用性、互換性的要求 對工裝模具的變更較大，需要重新投入大批的工裝模具 對設(shè)備的數(shù)量需求有變化，或需要增添、替換一部分生產(chǎn)設(shè)備 回報率較高。若達(dá)到預(yù)想的工藝水平，產(chǎn)品成本減低20%以上，生產(chǎn)效率提高100%以上，并且對新產(chǎn)品的研發(fā)將更加迅速和高效 對生產(chǎn)模式需要顛覆性的調(diào)整，打亂現(xiàn)有的生產(chǎn)模式，對生產(chǎn)管理提出挑戰(zhàn) 再研發(fā)的新產(chǎn)品生產(chǎn)，只對部分生產(chǎn)模塊有影響，降低對整