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文檔簡(jiǎn)介
1、崗位職責(zé)崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊(cè)崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊(cè)說(shuō)明:本評(píng)價(jià)體系集中表達(dá)“以崗為本,綜合評(píng)價(jià)的指導(dǎo)原那么,于和企業(yè)整體開(kāi)展戰(zhàn)略保持壹致的根底上,力求客觀、公正地反映系統(tǒng)中各個(gè)崗位的相 對(duì)價(jià)值。于指導(dǎo)手冊(cè)中我們?cè)敿?xì)列出了每壹個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的定義和說(shuō)明,且于具體層次上對(duì)各個(gè)崗位的特征進(jìn)行了區(qū)分。評(píng)價(jià)體系的整體框架見(jiàn)本手冊(cè)第2頁(yè)的?評(píng)價(jià)指標(biāo)體系壹覽表?。請(qǐng)您根據(jù)具體指標(biāo)的定義對(duì)所評(píng)價(jià)的崗位進(jìn)行判斷,選擇出最能反映該崗位特征的描述,且于相應(yīng)的評(píng)定等級(jí)上劃“。請(qǐng)您務(wù)必于評(píng)價(jià)前,詳細(xì)閱讀本指導(dǎo)手冊(cè),以使您的理解和評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)思路保持壹致。謝謝您的合作!工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系壹覽表薪酬因素評(píng)定等級(jí)IIIII
2、I12345監(jiān)管理責(zé)任工管人事責(zé)任責(zé)崗位責(zé)任任平安防范責(zé)任作經(jīng)作業(yè)質(zhì)量造成的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)濟(jì)作業(yè)期限造成的經(jīng)濟(jì)損失任風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)設(shè)施造成的經(jīng)濟(jì)損失人身平安造成的經(jīng)濟(jì)損失工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系岡位權(quán)限決策參和程度管理決策級(jí)別工作方案層次工作技能學(xué)歷水平工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ髮I(yè)技術(shù)能力協(xié)調(diào)和運(yùn)作能力決策和應(yīng)對(duì)能力工作創(chuàng)新和開(kāi)拓性開(kāi)拓創(chuàng)新程度工作非程序化程度努力 程 度工作負(fù)荷工作負(fù)荷度工作復(fù)雜度工作復(fù)合度工作強(qiáng)度身體的疲勞程度心理壓力工作的單調(diào)性工作頻率工作條件危害程度工作地點(diǎn)總點(diǎn)數(shù)壹、工作責(zé)任壹級(jí)指標(biāo)壹監(jiān)管責(zé)任二級(jí)指標(biāo) :任職者對(duì)下屬或其他崗位應(yīng)承當(dāng)?shù)母鞣N管理職責(zé)。評(píng) 價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)際承當(dāng)?shù)墓芾砣蝿?wù)、責(zé)任的范
3、圍、規(guī)模和層級(jí)為主要依據(jù),包括4項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)。1 、管理責(zé)任:指對(duì)企業(yè)或部門(mén)的整體工作的管理職責(zé)及其影響程度。其責(zé)任的大小 根據(jù) 承當(dāng)?shù)墓芾砺氊?zé)對(duì)企業(yè)和部門(mén)的影響程度作為判斷的標(biāo)準(zhǔn)。等級(jí)界限說(shuō)明1只對(duì)本崗位工作負(fù)有管理責(zé)任,對(duì)其他崗位沒(méi)有影響2對(duì)關(guān)聯(lián)聯(lián)的崗位負(fù)有管理責(zé)任,且對(duì)其管轄的崗位有重要影響3對(duì)本部門(mén)科級(jí)的工作負(fù)有管理責(zé)任,且對(duì)本部門(mén)工作有重要影響4對(duì)本公司處室級(jí)的工作負(fù)有管理責(zé)任,且對(duì)公司或處室工作有重要影響5對(duì)全局工作負(fù)有主要的管理責(zé)任,且對(duì)全局工作有重要影響2、人事責(zé)任:指本崗位所督導(dǎo)的直接下屬崗位及其人員的級(jí)別和規(guī)模。其責(zé)任的大 小根 據(jù)下屬崗位的級(jí)別和規(guī)模作為判斷依據(jù)。等級(jí)界限說(shuō)
4、明1沒(méi)有下屬崗位2有3個(gè)以下的下屬崗位3有4-6個(gè)下屬崗位,或1個(gè)科級(jí)崗位 4有7-9個(gè)下屬崗位,或1個(gè)處級(jí)崗位5有10個(gè)及之上下屬崗位,或2個(gè)之上處級(jí)崗位3、崗位責(zé)任: 主要指四項(xiàng)職責(zé):工作任務(wù)的數(shù)量責(zé)任主要指該崗位所承當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)職能 量的多少、質(zhì)量責(zé)任主要指該崗位工作質(zhì)量的好壞對(duì)全局工作的影響、期限責(zé)任指 該崗位任務(wù)的完成是否于時(shí)間上有較為嚴(yán)格的限制和流程責(zé)任指該崗位工作對(duì)其它崗 位的影響程度等。等級(jí)界限說(shuō)明1責(zé)任很小2主要承當(dāng)壹、倆項(xiàng)責(zé)任,其他責(zé)任不大3承當(dāng)三、四項(xiàng)責(zé)任,但責(zé)任不大4承當(dāng)四項(xiàng)責(zé)任,且責(zé)任較大5承當(dāng)四項(xiàng)責(zé)任,且責(zé)任重大4、平安防范責(zé)任: 指該崗位所承當(dāng)?shù)墓ぞ吆驮O(shè)備平安對(duì)生產(chǎn)設(shè)
5、備的平安運(yùn)行負(fù)有直接的防范責(zé)任、工作對(duì)象平安對(duì)生產(chǎn)材料等的平安負(fù)有的防范責(zé)任和他人人身平安對(duì)其它工作人員的人身平安防范的責(zé)任。其責(zé)任大小根據(jù)評(píng)分者經(jīng)驗(yàn)判斷。等級(jí)界限說(shuō)明1責(zé)任很小2承當(dāng)其中壹、倆項(xiàng)責(zé)任,且責(zé)任很小3承當(dāng)三項(xiàng)責(zé)任,但責(zé)任不犬4 承當(dāng)三項(xiàng)責(zé)任,且責(zé)任較大5 承當(dāng)三項(xiàng)責(zé)任,且責(zé)任重大二經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)二級(jí)指標(biāo) :指于各種不確定因素下任職者所承當(dāng)?shù)母鞣N運(yùn)營(yíng)、作 業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 的防范責(zé)任。以工作失誤可能造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失程度為主要的判斷依 據(jù)。1 、作業(yè)質(zhì)量造成的經(jīng)濟(jì)損失: 指該崗位工作質(zhì)量不符合要求而可能導(dǎo)致的直接或間 接經(jīng) 濟(jì)損失。根據(jù)可能造成的損失金額判斷。等級(jí)界限說(shuō)明2 較小數(shù)額的經(jīng)濟(jì)損
6、失,或金額于¥10000元以下10000-100000 元之間100000 - 200000 元之間3 較大數(shù)額的經(jīng)濟(jì)損失,或金額 于Y4 較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,或金額于Y5 嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,或金 200000 元之上額于1 損失金額很小,但影響正常的工作進(jìn)程2 、任務(wù)期限造成的經(jīng)濟(jì)損失: 指該崗位延誤作業(yè)期限而可能導(dǎo)致的直接或間 接經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)可能造成的損失金額判斷等級(jí)界限說(shuō)明1 損失金額很小,但影響正常的工作進(jìn)程10000 元以下10000-100000 元之間100000 - 200000 元之間2 較小數(shù)額的經(jīng)濟(jì)損失,或金額 于Y3 較大數(shù)額的經(jīng)濟(jì)損失,或金額于Y4 較為嚴(yán)重
7、的經(jīng)濟(jì)損失,或金額于Y3、生產(chǎn)設(shè)備造成的經(jīng)濟(jì)損失:指該崗位發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故而可能導(dǎo)致的直接 或間接經(jīng)濟(jì) 損失。根據(jù)可能造成的損失金額判斷。等級(jí)界限說(shuō)明2較小數(shù)額的經(jīng)濟(jì)損失,或金額_于¥10000元以下3較大數(shù)額的經(jīng)濟(jì)損失,或金額 于Y10000-100000 元之間3較大數(shù)額的經(jīng)濟(jì)損失,或金額 于Y10000-100000 元之間4較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,或金額100000 - 200000元之間于Y5嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,或金 200000元之上 額于1損失金額很小,但影響正常的工作進(jìn)程4、人身平安造成的經(jīng)濟(jì)損失: 指因?yàn)樵搷徫还ぷ靼l(fā)生疏忽而導(dǎo)致的人身平安事 故風(fēng)險(xiǎn)所 帶來(lái)的直接或間接經(jīng)濟(jì)損
8、失。根據(jù)造成的損失金額判斷。等級(jí)界限說(shuō)明5嚴(yán)重?cái)?shù)經(jīng)濟(jì)損濟(jì)損失,或金額額于10000元以下4較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,或金額100000 - 200000元之間于Y200000元之上1損失金額很小,但影響正常的工作進(jìn)程三工作關(guān)系二級(jí)指標(biāo):指任職者為完本錢(qián)崗位職責(zé)所必須開(kāi)展和維護(hù)的和工作有關(guān)的內(nèi)部、外部關(guān)系。其責(zé)任大小依據(jù)聯(lián)系單位的數(shù)量和聯(lián)系頻率而定。2項(xiàng)二級(jí)指包括1 :內(nèi)部關(guān)系:指任職者為完本錢(qián)崗位職責(zé)需要和企業(yè)內(nèi)部的人員、部門(mén)和單位發(fā)生 的工作聯(lián)系。依據(jù)聯(lián)系的頻繁和密切程度作為判斷依據(jù)。等級(jí)界限說(shuō)明1幾乎不和公司和局的其他部門(mén)發(fā)生工作聯(lián)系2偶爾和公司內(nèi)部的部門(mén)有壹般性的工作聯(lián)系3 經(jīng)常和公司內(nèi)部的多
9、個(gè)部門(mén)有密切的工作聯(lián)系,或偶爾和局系統(tǒng)其他單位有壹般性的工作聯(lián)系4 經(jīng)常和局系統(tǒng)其他單位有工作聯(lián)系5經(jīng)常和局系統(tǒng)多個(gè)兄弟單位有密切的工作聯(lián)系2 :外部關(guān)系:指任職者為完本錢(qián)崗位職責(zé)需要和企業(yè)外部的人員、部門(mén)和單位發(fā)生 的工作聯(lián)系。其關(guān)系密切程度依據(jù)聯(lián)系的部門(mén)多少和頻繁程度為評(píng)價(jià)依據(jù)。等級(jí)界限說(shuō)明1幾乎不和局外人員、部門(mén)和單位發(fā)生工作聯(lián)系2只和局外系統(tǒng)內(nèi)部少數(shù)部門(mén)有壹般性的工作聯(lián)系3 和局外系統(tǒng)內(nèi)部多個(gè)部門(mén)有密切和頻繁的工作聯(lián)系,或和系統(tǒng)外少數(shù)單位有壹般性的工作聯(lián)系4和局外和系統(tǒng)外少數(shù)單位有密切和頻繁的工作聯(lián)系5和局外和系統(tǒng)外多個(gè)單位有密切和頻繁的工作聯(lián)系四崗位權(quán)限:指任職者于履行崗位職責(zé)時(shí)需要
10、做出的各種方案和決策。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主決策參和程度、管理決策級(jí)別和工作方案層次的上下為依據(jù)。包括3個(gè)三級(jí)指標(biāo)。1、決策參和程指任職者對(duì)崗位或部門(mén)工作的決策參和程度, 根據(jù)不同的決策權(quán)限度為判斷標(biāo)準(zhǔn)。作等級(jí)界限說(shuō)明1具有對(duì)本崗位具體工作的執(zhí)行權(quán)2具有對(duì)本崗位日常工作的決定和處置權(quán)3具有對(duì)本部門(mén)日常和重大工作的提供決策方案權(quán)4具有對(duì)本部門(mén)日常和重大工作的參和決策權(quán)5具有對(duì)本部門(mén)日常和重大工作的最終決策權(quán)2:管理決策級(jí)別:指任職者對(duì)崗位或部門(mén)工作的管理決策程度, 按照管理級(jí)別和決策 權(quán)限作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。等級(jí)界限說(shuō)明1對(duì)崗位內(nèi)工作的決定權(quán)2對(duì)部門(mén)內(nèi)關(guān)聯(lián)工作工作族的決策權(quán)3對(duì)部門(mén)科級(jí)工作的決策權(quán)4對(duì)部門(mén)處級(jí)工作
11、的決策權(quán)5對(duì)局級(jí)工作的決策權(quán)-:工作方案層次:指任職者對(duì)崗位或部門(mén)工作的方案層次, 按照崗位級(jí)別和方案層次 作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。等級(jí)界限說(shuō)明1只需要做本崗位的工作方案2需要做關(guān)聯(lián)崗位工作族的工作方案3需要做本部門(mén)科級(jí)的工作方案或具體規(guī)劃4需要做部門(mén)處級(jí)或本系統(tǒng)的工作方案或局部規(guī)劃5需要做全局的工作方案或整體規(guī)劃二、工作技能壹級(jí)指標(biāo),包括4個(gè)二級(jí)指標(biāo)。其中學(xué)歷水平和工作經(jīng)驗(yàn) 不設(shè)三級(jí)指標(biāo)。壹學(xué)歷水平二級(jí)指標(biāo):指順利完成崗位工作所必須的最低學(xué)歷要求,其判斷 標(biāo)準(zhǔn)為接受正規(guī)教育的程度。等級(jí)界限說(shuō)明1大專以下學(xué)歷2大學(xué)??茖W(xué)歷3大學(xué)本科學(xué)歷4碩士學(xué)歷5博士學(xué)歷二工作經(jīng)驗(yàn)二級(jí)指標(biāo):指勝任本崗位工作所需要的最短
12、準(zhǔn)備時(shí)間,或需要具 備的關(guān)聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間長(zhǎng)短。以年數(shù)作為劃分標(biāo)準(zhǔn)。等級(jí)界限說(shuō)明11年及以下21-2 年33-5 年45-8 年58年及之上三能力要求二級(jí)指標(biāo):指根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)任職者的客觀能力要求。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 以實(shí)際 工作需要的能力性質(zhì)和程度為依據(jù)。包括 5項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)。1、專業(yè)技術(shù)能力: 指崗位職責(zé)對(duì)任職者的技術(shù)能力要求,按照技術(shù)職稱進(jìn)行級(jí)別劃分:等級(jí)界限說(shuō)明1沒(méi)有技術(shù)職稱2初級(jí)技術(shù)職稱3中級(jí)技術(shù)職稱4副咼級(jí)技術(shù)職稱5正高級(jí)技術(shù)職稱2、協(xié)調(diào)運(yùn)作能力:指履行本崗位職責(zé)對(duì)任職者所需要的方案協(xié)調(diào)和實(shí)施運(yùn)作能力的要求。等級(jí)界限說(shuō)明1沒(méi)有需求2需求很小3需要具備壹般層次的能力4需要具備較高層次的能力 5需
13、要具備非常高的能力3、決策應(yīng)對(duì)能力: 指履行本崗位職責(zé),對(duì)任職者所需要的對(duì)運(yùn)營(yíng)環(huán)境中各種不確定 性因素,或突發(fā)異常情況的認(rèn)知判斷和應(yīng)變應(yīng)對(duì)能力 等級(jí)界限說(shuō)明1沒(méi)有需求2需求很小3需要具備壹般層次的能力4需要具備較高層次的能力5需要具備非常高的能力四工作的創(chuàng)新和開(kāi)拓性二級(jí)指標(biāo):指任職者于完成崗位工作職責(zé)時(shí)所必須的開(kāi)拓和創(chuàng)新意識(shí)和能力要求。評(píng)價(jià)依據(jù)是任職者于履行工作職責(zé)時(shí),需要進(jìn)行的管理 創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新的程度。包括2個(gè)三級(jí)指標(biāo)。1、開(kāi)拓創(chuàng)新程度: 履行崗位職責(zé)對(duì)任職者開(kāi)拓創(chuàng)新的依賴程度,以是否需要任職者 經(jīng)常 適應(yīng)變化的工作環(huán)境和工作內(nèi)容為判斷依據(jù)。等級(jí)界限說(shuō)明1沒(méi)有需求2需求很小3有時(shí)需要適應(yīng)小
14、的變化4經(jīng)常需要適應(yīng)變化5經(jīng)常需要適應(yīng)大的、非常復(fù)雜的變化是否經(jīng)常變化2、工作非程序化程度:指本崗位工作內(nèi)容和工作方式是否有章可循, 以需要任職者進(jìn)行非程序化決策的程度為主要的判斷依據(jù)。等級(jí)界限說(shuō)明1 工作內(nèi)容非常程序化,幾乎沒(méi)有變化2 工作內(nèi)容有時(shí)需要小的、非程序化的改變3 工作內(nèi)容經(jīng)常需要小的、非程序化的改變4 為適應(yīng)工作內(nèi)容的改變,經(jīng)常需要非程序化的決策5 為適應(yīng)工作內(nèi)容的改變,經(jīng)常需要大的、非程序化的決策、努力程度壹級(jí)指標(biāo)壹工作負(fù)荷: 指工作內(nèi)容涉及的主要工作職責(zé)范圍、 任務(wù)的性質(zhì)和種類對(duì)任職者 努力程度的要求,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以工作負(fù)荷程度、復(fù)雜和復(fù)合程度為判斷依據(jù)。 3 個(gè)三級(jí)指 包括1
15、、工作負(fù)荷度: 指工作職責(zé)的覆蓋范圍和工作負(fù)荷的飽滿程度,以工作負(fù)荷率的大小作 為判斷標(biāo)準(zhǔn)。等級(jí)界限說(shuō)明崗位工作任務(wù)的負(fù)荷率約為工作任務(wù)的負(fù)荷率約為崗位工作任務(wù)的負(fù)荷率 約為崗位工作任務(wù)的負(fù)荷率 約為崗位工作任務(wù)的負(fù)荷率 約為50%-60%61%-70%71%81%90%之上80% 。90% 。2、工作復(fù)雜度: 指工作職責(zé)和內(nèi)容的復(fù)雜、難易程度,根據(jù)工作步驟和內(nèi)容的復(fù)雜 性作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。等級(jí)界限說(shuō)明1工作內(nèi)容大體或根本確定,工作步驟和過(guò)程交叉少,相對(duì)獨(dú)立地工作。2工作內(nèi)容有壹定確實(shí)定性,但涉及較復(fù)雜的專業(yè)和業(yè)務(wù)問(wèn)題,工作步驟和實(shí)施過(guò)程可于他人指導(dǎo)或參考有關(guān)經(jīng)驗(yàn)的情況下,獨(dú)立完成。3工作內(nèi)容具有
16、不確定,涉及較多和較為復(fù)雜的專業(yè)、業(yè)務(wù)問(wèn)題,需要綜合分析眾多問(wèn)題或和其他部門(mén)協(xié)調(diào)解決。擬定和實(shí)施工作方案時(shí)需要借鑒多種信息,或需要運(yùn)用先進(jìn)的工藝技術(shù)或新的管理思路和方法。4工作內(nèi)容有較大的不確定性,工作任務(wù)包括承當(dāng)企業(yè)重要的業(yè)務(wù)工程, 擬訂復(fù)雜 的工作方案、工作標(biāo)準(zhǔn);或?yàn)槠髽I(yè)和專業(yè)的疑難問(wèn)題提供解決方案;或需 要統(tǒng)籌考慮關(guān)聯(lián)的管理和技術(shù)目標(biāo),了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí)。5工作內(nèi)容有很大的不確定性,工作任務(wù)需要從全局角度,跨越部門(mén)和專業(yè)領(lǐng)域, 且考慮諸多中、長(zhǎng)期管理目標(biāo)。擬訂工作規(guī)劃要把握企業(yè)、行業(yè)、國(guó)家的 整體情況,了解本行業(yè)的開(kāi)展趨勢(shì),創(chuàng)造性地借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、工作復(fù)合度: 指崗
17、位職責(zé)所涵蓋的業(yè)務(wù)量和范圍,以及對(duì)其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的影響。根 據(jù)本崗位對(duì)關(guān)聯(lián)工作的影響程度和復(fù)合程度作為判斷依據(jù)。等級(jí)界限說(shuō)明1承當(dāng)壹項(xiàng)簡(jiǎn)單的專業(yè)輔助工作,對(duì)其他工作的進(jìn)行起推動(dòng)作用。2承當(dāng)壹項(xiàng)或幾項(xiàng)專業(yè)工作,對(duì)本領(lǐng)域具體任務(wù)的完成起根底性作用。3主管壹項(xiàng)或幾項(xiàng)專業(yè)工作,對(duì)本部門(mén)專業(yè)任務(wù)的完成有較大影響。4統(tǒng)管壹、倆項(xiàng)業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)工作,對(duì)本系統(tǒng)工作的進(jìn)行起關(guān)鍵作用,對(duì)企業(yè)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)展具有較大影響。5負(fù)責(zé)企業(yè)的全面業(yè)務(wù)工作,對(duì)全局性生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展起關(guān)鍵作用。二工作強(qiáng)度和壓力:指崗位工作對(duì)任職者身心健康的影響程度,評(píng)價(jià)內(nèi)容主要以 任職者 身心的疲勞和承受程度為依據(jù)。1、身體疲勞程度:崗位工作內(nèi)容
18、造成對(duì)任職者體力支出和身體疲勞程度的影響,評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)以任職者日凈勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)度為依據(jù)。等級(jí)界限說(shuō)明1崗位職責(zé)只要求輕體力勞動(dòng),2崗位職責(zé)要求中等體力勞動(dòng),3崗位職責(zé)要求較重體力勞動(dòng),指凈勞動(dòng)時(shí)間指凈勞動(dòng)時(shí)間指凈勞動(dòng)時(shí)間293分鐘,約為320分鐘,約為350分鐘,約為4小時(shí)45分鐘。5小時(shí)20分鐘。5小時(shí)50分鐘。4崗位職責(zé)要求重體力勞動(dòng),指凈勞動(dòng)時(shí)間為370分鐘,約為6小時(shí)10分鐘注之上體力勞動(dòng)強(qiáng)度分類標(biāo)準(zhǔn)為中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2、心理壓力:崗位工作內(nèi)容對(duì)任職者心理健康的影響程度,評(píng)價(jià)內(nèi)容主要以任職者心理壓力程度為依據(jù)等級(jí)界限說(shuō)明1日常工作無(wú)嚴(yán)格的時(shí)間制約,很少有心理壓力。2根據(jù)原始記錄進(jìn)行簡(jiǎn)
19、單信息處理,間斷工作,但有時(shí)間要求,有較小心理壓力3工作任務(wù)要求進(jìn)行壹定的思維性勞動(dòng),間斷工作,造成壹定的心理負(fù)擔(dān)。4工作有壹定的風(fēng)險(xiǎn),需要任職者進(jìn)行綜合分析和管理決策,腦力勞動(dòng)性質(zhì)較強(qiáng), 有時(shí)間限制,易造成較大的心理壓力。5 要求任職者承當(dāng)較大的風(fēng)險(xiǎn),屬開(kāi)拓和創(chuàng)造性的勞動(dòng),工作頻率高,精神要求高度集中,易產(chǎn)生很大的心理壓力3、工作的單調(diào)性: 崗位工作內(nèi)容對(duì)任職者身心狀態(tài)的影響,評(píng)價(jià)內(nèi)容主要以工作單 調(diào)程度為依據(jù)。等級(jí)界限說(shuō)明1工作內(nèi)容非常多樣化、環(huán)境輕松,易于引起任職者的興趣2工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)經(jīng)常變化3工作內(nèi)容能夠更換,但必須固定于壹個(gè)位置上4工作較單調(diào),長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)壹個(gè)動(dòng)作,但能夠走動(dòng)5
20、工作非常單調(diào),長(zhǎng)時(shí)間于固定位置上重復(fù)壹個(gè)動(dòng)作三、工作頻率: 指崗位工作內(nèi)容于時(shí)間分布上的特點(diǎn),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要以工時(shí)利用率、班制安排和加班情況為依據(jù)。日工時(shí)利用率日工時(shí)利用率日工時(shí)利用率日工時(shí)利用率日工時(shí)利用率等級(jí)界限說(shuō)明70%以下,壹班制,幾乎不加 班。70% 80%之間,壹班或多班制,偶爾加 班。80% 90%之間,壹班或多班制,加班占工作時(shí)間10%80% 90%,壹班或多班制,加班占工作時(shí)間 20%左 右。90%之上,壹班或多班制,加班比例占工作時(shí)間的30%左右四、工作條件壹級(jí)指標(biāo)壹危害程度二級(jí)指標(biāo):指任職者于完成崗位職責(zé)時(shí)所面臨的潛于危險(xiǎn)。評(píng)價(jià)標(biāo) 準(zhǔn)主1、危害程度: 指任職者于完成工作職責(zé)
21、時(shí)所面臨的潛于危險(xiǎn),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要以 危險(xiǎn)發(fā)生后 對(duì)個(gè)體可能造成的客觀傷害為依據(jù)。要以危險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)任職者造成的客觀傷害為依2個(gè)三級(jí)指5工作特點(diǎn)要求任職者常年駐外,只有短暫的假期崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分表填寫(xiě)說(shuō)明:請(qǐng)您詳細(xì)參照工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊(cè)的說(shuō)明,對(duì)被評(píng)價(jià)崗位的每 壹個(gè)因素做出等級(jí)判斷,且于 5個(gè)評(píng)定等級(jí)中的其中壹個(gè)劃“ 崗位名稱:評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)者:薪酬因素評(píng)定等級(jí)IIIIII12345監(jiān)管理責(zé)任工管人事責(zé)任責(zé)崗位責(zé)任任平安防范責(zé)任作經(jīng)作業(yè)質(zhì)量造成的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)濟(jì)作業(yè)期限造成的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)生產(chǎn)設(shè)施造成的經(jīng)濟(jì)損失險(xiǎn)人身平安造成的經(jīng)濟(jì)損失任工作內(nèi)部關(guān)系關(guān)系外部關(guān)系岡位決策參和程度權(quán)限管理決策級(jí)別工作方案層次學(xué)歷水平工工作經(jīng)驗(yàn)作專業(yè)技術(shù)能力技能力要求協(xié)調(diào)和運(yùn)作能力能決策和應(yīng)對(duì)能力工作創(chuàng)新開(kāi)拓創(chuàng)新程度和開(kāi)拓性工作非程序化程度工作工作負(fù)荷度努負(fù)荷工作復(fù)雜度力工作復(fù)合
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