企業(yè)商務(wù)管理崗職務(wù)說明書_第1頁
企業(yè)商務(wù)管理崗職務(wù)說明書_第2頁
企業(yè)商務(wù)管理崗職務(wù)說明書_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、某天線技術(shù)企業(yè)商務(wù)管理崗職務(wù)說明書崗位名稱商務(wù)管理崗崗位編號*-YX-SG-104所在部門市場管理部崗位定員直接上級市場管理部部長職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)市場招投標(biāo)管理、商務(wù)洽談、工程項目管理、配套采購、合同及客戶檔案管理等工作,以保證公司市 場各項商務(wù)工作的順利進行,向相關(guān)部門提供完善的商務(wù)支持服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬訂商務(wù)管理制度,報領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行工作時間百分比:5%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)擬訂商務(wù)招投標(biāo)、合冋評審、市場配套等管理制度,并報領(lǐng)導(dǎo)審批頻次:負(fù)責(zé)擬訂商務(wù)管理相關(guān)管理辦法和實施細(xì)則,上報審批后實施頻次:職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織并實施公司市場項目的

2、招投標(biāo)工作工作時間百分比:40%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)與招標(biāo)方溝通理解招標(biāo)資料、與銷售經(jīng)理的溝通達到投標(biāo)意識一致性頻次:負(fù)責(zé)分解招標(biāo)書任務(wù),將未知資料下達到相關(guān)部門,取得相關(guān)部門協(xié)助頻次:負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)的起草,報領(lǐng)導(dǎo)審批后參加應(yīng)標(biāo)頻次:職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程項目管理工作,保證工程順利開展工作時間百分比:10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)與買方溝通協(xié)調(diào)工程事務(wù)頻次:負(fù)責(zé)與第三方溝通(工程隊及相關(guān)供貨商),簽定協(xié)議,保證項目工程順 利開展頻次:負(fù)責(zé)組織實施工程項目的驗收工作頻次:職 責(zé) 四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)市場配套工作工作時間百分比:20%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)計算并核對工程量、物耗量,實施米購活動頻次:負(fù)責(zé)開發(fā)配套供應(yīng)商,

3、并組織相關(guān)部門做好合格配套供應(yīng)商的評審工作頻次:負(fù)責(zé)組織配套產(chǎn)品的米購招標(biāo)工作頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的價格管理工作時間百分比:5%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)公司的市場報價工作頻次:負(fù)責(zé)公司價格體系的修訂頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷售合同的草擬、評審及歸檔管理工作時間百分比:5%工作負(fù)責(zé)銷售合同的草擬及合同模板的修訂工作頻次:任務(wù)負(fù)責(zé)銷售合冋的商務(wù)評審工作頻次:負(fù)責(zé)銷售合冋的歸檔,并做好數(shù)據(jù)整理工作頻次:職 責(zé) 七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立健全客戶檔案工作時間百分比:10%工作 任務(wù)按照公司既定的管理政策和業(yè)務(wù)流程,在銷售部門的協(xié)助下,及時收集客 戶信息,并建立相應(yīng)的客戶檔案頻次:及時從銷售、財務(wù)等部門獲取

4、客戶的各類最新商務(wù)運作數(shù)據(jù)和信息,包括 客戶信息、歷史交易記錄、信用情況和其他相關(guān)信息,保持客戶檔案的實 效性頻次:定期對客戶信息進行匯總分析,根據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)對客戶進行分類分析,并及 時將有關(guān)信息提交銷售和其他相關(guān)部門,協(xié)助其業(yè)務(wù)開拓工作頻次:根據(jù)其它部門提出的需求,及時提供所需客戶信息,必要時進行專門的匯 總分析,支持其業(yè)務(wù)發(fā)展頻次:及時將客戶信息輸入到有關(guān)信息系統(tǒng)中,進行妥善保存頻次:職責(zé)八職責(zé)表述:完成直接上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權(quán)力:對投標(biāo)資料的審核權(quán)對合同的商務(wù)審核權(quán)對價格體系調(diào)整的建議權(quán)相關(guān)事情知情權(quán)辦公工具和勞動工具的使用權(quán)接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利對日常工作有建議權(quán)接受直接上級的特別授權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系企劃部、研發(fā)系統(tǒng)、質(zhì)量部、米購部、銷售大區(qū)、客戶服務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、供應(yīng)商、施工隊伍任職資格:教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)市場營銷、企業(yè)管理、微波天線等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷商務(wù)管理培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)等經(jīng)驗具備2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識具備市場研究、社會關(guān)系學(xué)、組織行為學(xué)、財會等專業(yè)知識,相關(guān)的經(jīng)營管理知識、法律知 識,了解通訊行業(yè)專業(yè)知識技能技巧具備熟練的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力;具備較強的書面/口頭表達能力、談判能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、計劃執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它:使用工具設(shè)備計算機、一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論